Repudio a Booking: litigan contra ella ya casi 11.000 hoteles

 

La demanda colectiva hotelera presentada ante el Tribunal de Distrito de Ámsterdam ha alcanzado los 10.783 establecimientos y no ha acabado el plazo para las adhesiones, como viene revelando REPORTUR.us (Los hoteles españoles ultiman su ofensiva judicial contra Booking).

El procedimiento ha sido iniciado por una alianza de hoteleros, respaldada por la patronal europea y otras 30 asociaciones nacionales. El proceso se inició el pasado 30 de enero, pidiendo una indemnización a Booking, entre otras cosas y sobre todo por las cláusulas de paridad de precios que el Tribunal de Justicia de la Unión Europea declaró ilegal y contrario al derecho de la competencia (Booking niega la mayor y avisa a los hoteleros: “Nos defenderemos con firmeza”).

Booking exigía a cada hotel que se inscribía en su web que nunca ofreciera un precio más barato en ningún otro sitio ni a ningún cliente. Esto significaba que para un cliente final entrar a la OTA era garantía de que iba a encontrar el precio más bajo y que no tenía sentido buscar más.

Los promotores de la demanda no están satisfechos con los casi once mil adheridos y lanzarán este otoño otra campaña más con la que pretenden llegar a los 18 mil hoteles. Italia es el país en el que se ha producido una mayor participación con unos 3.000 hoteles.

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Booking puede volver a Turquía tras casi 10 años prohibida

 

Era 2017 cuando Tursab, la patronal de las agencias de viajes de Turquía, presentó una demanda contra Booking por competencia desleal. Acusaban a la compañía americana con sede en Ámsterdam de que operaba en el país como agencia de viajes pero no tenía sede y, por lo tanto, su actividad era ilegal, de acuerdo con la legislación del país. Los tribunales le dieron la razón: los viajes que compran los turcos tienen que ser vendidos por una agencia con sede en el país, aunque sea online (Booking anuncia que recurrirá la orden judicial en Turquía).

Esto no afecta a los viajes que se compran en el extranjero para Turquía. De forma que la compañía con sede en Holanda abandonó la venta online para los turcos.

Aquello fue motivo de diversas expresiones nacionalistas en el mundo del turismo, que poco a poco fueron perdiendo fuerza.

Pero esta semana que entra se va a acabar con el problema (para la OTA, pero también para los ciudadanos turcos) porque el Gobierno presentará una ley de apenas nueve artículos para que Booking y las otras agencias online que pudieran estar afectadas por la legislación, regresen al país. O, mejor dicho, a las pantallas de los ordenadores del país, porque Booking no se instalará como empresa turca.

No hay muchas dudas de que el Parlamento aprobará la ley propuesta por el Gobierno, pero sí se ignora cuánto tiempo pasará hasta que entre en vigor.

Lo que más afectaría al turismo del país, que son las ventas de sus hoteles en Booking –o en empresas competidoras, del mismo tipo–, nunca se vio afectado.

Booking será denunciada por cientos de hoteleros en España, al tiempo que se muestra insegura e incapaz de prevenir estafas y fraudes en su nombre, ya que le vienen suplantando su identidad para estafar y defraudar a sus clientes, al robarles datos y conocer las fechas, nombres, teléfonos y precios de huéspedes, en medio de un hundimiento bursátil en el último año de una quinta parte de su valor.

No obstante, señalan que «en Booking.com estamos firmemente en desacuerdo con estas reclamaciones y defenderemos nuestra posición con total firmeza ante cualquier procedimiento legal. Consideramos que estas demandas carecen de fundamento y que hablar de hipotéticos daños futuros, cuando no existe ninguna resolución judicial firme que los avale, carece de sentido».

Esta es la respuesta que da la plataforma de reserva a la demanda que ultiman más de 1.400 empresas hoteleras de España, unas 300 de Baleares, contra la plataforma de reservas, que denuncian insistentemente «cláusulas abusivas contractuales que infringen el Derecho de la Competencia».

Además, como viene revelando REPORTUR.us, más de una decena de estudiantes de Palma de Mallorca, en España, han perdido dinero tras caer en una estafa que utilizó la imagen de Booking para reclamar supuestos pagos pendientes de alojamientos reservados para su viaje de Interrail.

Los afectados, que habían contratado hospedajes en diferentes ciudades europeas, recibieron un correo electrónico que parecía proceder de la plataforma y acabaron realizando transferencias o pagos que nunca llegaron a sus reservas (Alertan de un repunte de las estafas a través de Booking).

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Cancún baja y Dominicana sube para la mayor hotelera del Caribe

 

Hyatt Hotels Corporation ha obtenido en el segundo trimestre de 2026 un beneficio neto ajustado de 92,4 millones de euros, lo que representa un aumento del 63% frente a los 57,3 millones que ganó en el mismo periodo de 2025. La cadena prevé cerrar el conjunto del año con un beneficio neto atribuible de entre 213 y 291 millones de euros.

Su resultado bruto operativo (Ebitda) ajustado alcanzó los 254 millones de euros, un 3,4% más que un año antes. Este crecimiento se eleva al 8,8% si se excluye el impacto de la venta de activos. En términos operativos, el ingreso por habitación disponible (RevPAR) comparable de la red global de hoteles de Hyatt creció un 5,9%.

No obstante, la cartera de todo incluido de Hyatt, que es la que suma más camas en todo el Caribe, registró una disminución del de RevPAR durante el segundo trimestre del 1,2 %, ya que los resorts de México continuaron sintiendo los efectos de los disturbios de febrero, cuando una ola de violencia sacudió distintos puntos del país tras detenciones de líderes de cárteles de narcotráfico.

La directora financiera de Hyatt, Joan Bottarini, dijo que Hyatt, con un gran peso en Cancún al igual que Riu, inicialmente esperaba que la demanda en México aumentara de cara al segundo trimestre, como viene revelando REPORTUR.mx (Sargazo: hoteleros de QRoo piden promoción como en Dominicana).

«Lo vimos cuando informamos los resultados del primer trimestre, y eso es lo que nos dio confianza en lo que informamos al final del primer trimestre, luego se niveló», dijo, y agregó que «otras regiones fueron muy fuertes», incluida la República Dominicana, que aumentó un 8% en el trimestre debido en parte a algunas reservas redirigidas, con Punta Cana pulverizando récords.

Los ingresos por comisiones brutas aumentaron un 7,8% en el trimestre, hasta los 277 millones de euros. Al cierre del periodo, la deuda total de la hotelera ascendía a 3.678 millones de euros, con una liquidez de 1.796 millones.

De cara al cierre de 2026, el grupo prevé un crecimiento del RevPAR global comparable de entre el 3,5% y el 4,5%, junto con un incremento neto de habitaciones de aproximadamente el 6%. Asimismo, estima un Ebitda ajustado anual de entre 988 y 1.031 millones de euros, lo que supondría un crecimiento interanual de entre el 13% y el 18%.

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La dueña de Iberia baja deuda y además sube su liquidez

 

El alza del combustible también pasa factura a IAG pese a sus elevadas coberturas. La matriz de Iberia y Vueling ha concluido el primer semestre de 2026 con un beneficio después de impuestos de 1.033 millones de euros, lo que supone un descenso del 20,6% en comparación con los 1.301 millones del año anterior (El precio del combustible asusta la aviación: “Es una hecatombe”).

Los ingresos totales del grupo se elevan un 1%, ascendiendo a 16.604 millones. Otro indicador que evoluciona de forma positiva es la liquidez, que aumenta un 8,4% y se sitúa en 11.873 millones. Las deudas financieras de IAG caen un 2,8%, hasta los 13.867 millones (Ryanair acusa el impacto del combustible pese a sus coberturas).

Luis Gallego, consejero delegado de IAG, destaca que el grupo “ha vuelto a demostrar su resiliencia, a pesar del impacto de la crisis en Oriente Medio y de los acontecimientos geopolíticos más amplios”. “Estamos bien posicionados para hacer frente a estas adversidades a corto plazo gracias a una cartera diversificada de marcas de primer nivel en mercados grandes y atractivos, márgenes líderes en el sector, un importante flujo de caja libre, un balance sólido y una remuneración atractiva al accionista”, indica.

“Nuestro programa de transformación ha generado la resiliencia de la que ahora nos beneficiamos: productos y servicios que nuestros clientes valoran, operaciones eficientes y puntuales, y una base de costes reducida. Cada una de nuestras empresas está muy centrada en seguir ejecutando sus planes de transformación para generar más beneficios a largo plazo”, resalta.

Asimismo, remarca que “seguimos confiando en que las medidas que hemos adoptado en los últimos años nos han convertido en uno de los grupos de aerolíneas con mejor rendimiento del mundo”.

Iberia, con base en Madrid tiene sus mayores operaciones en América en Ciudad de México, Nueva York, Bogotá, Miami y Buenos Aires, con varios vuelos al día en cada una de ellas, como viene revelando REPORTUR.us.

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El triunfo mundial de España narrado de principio a fin por Iberia (Video)

 Iberia narra en este vídeo el camino del triunfo mundial de España, hasta vinilar en su avión su segunda estrella tras alzarse con el campeonato de la FIFA celebrado en Estados Unidos, donde en Nueva York se impuso a Argentina en la final gracias a un tanto en la prórroga de Ferran Torres, jugador del FC Barcelona, equipo que albergó los mejores años del icono Leo Messi.

Iberia destaca no obstante que la final fue en español, como lengua común de ambos países, a cuyas capitales Madrid y Buenos Aires opera como mínimo con tres vuelos diarios.

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Hito de Arajet: supera el millón de pasajeros transportados en primer semestre

Arajet continúa haciendo historia en la aviación nacional al convertirse en la primera aerolínea dominicana en superar el millón de pasajeros transportados durante los primeros seis meses de un año, consolidando su posición como el principal operador aéreo del país y uno de los de mayor crecimiento en la región.

De acuerdo con las estadísticas de la Junta de Aviación Civil (JAC), Arajet transportó 922,593 pasajeros entre enero y junio de 2026 en vuelos con origen y destino en la República Dominicana. A esta cifra se suman más de 100,000 pasajeros en conexión a través de sus centros de operaciones en Santo Domingo y Punta Cana, superando así el millón de pasajeros movilizados durante el primer semestre del año, un hito sin precedentes para una aerolínea dominicana.

Con este desempeño, Arajet se posiciona como el tercer operador aéreo más importante de RD a, al concentrar el 8.4 % del total de pasajeros que ingresaron y salieron del país durante el primer semestre de 2026. Asimismo, la aerolínea transportó el 92 % de todos los pasajeros movilizados por aerolíneas dominicanas, reafirmando su liderazgo dentro de la industria aérea nacional.

Las estadísticas de la JAC también evidencian la fortaleza de la red internacional de Arajet. Estados Unidos se consolida como el principal mercado de la aerolínea en volumen de pasajeros, seguido por Colombia y Argentina, reflejando la creciente demanda tanto del segmento turístico como del tráfico de negocios y de la diáspora dominicana.

En cuanto a las rutas, Buenos Aires fue el destino con mayor volumen de pasajeros durante el período, seguido por Nueva York, Miami, Medellín y Bogotá, mercados que continúan registrando una fuerte demanda y que consolidan a Arajet como un actor clave en la conectividad entre la República Dominicana y el continente americano.

Desde el inicio de sus operaciones en septiembre de 2022, Arajet ha mantenido un crecimiento sostenido en pasajeros, destinos y participación de mercado, impulsando el desarrollo del país como un centro regional de conexiones y contribuyendo al fortalecimiento del turismo, el comercio y la inversión.

“Estamos muy emocionados por el desempeño que ha tenido Arajet durante este primer semestre del año. Haber superado el millón de pasajeros transportados representa un hito histórico para nuestra empresa y para la aviación dominicana. Este logro ha sido posible gracias a la confianza de nuestros pasajeros, al compromiso de nuestros colaboradores y al apoyo de las autoridades, que han apostado por el desarrollo de la conectividad aérea del país. Seguiremos trabajando para consolidar a la República Dominicana como el nuevo hub aéreo del continente y para ofrecer a cada vez más personas la oportunidad de viajar de forma segura, eficiente y a precios accesibles”, expresó Víctor Pacheco Méndez, fundador y CEO de Arajet.

Durante 2026, Arajet ha continuado expandiendo su red de destinos y fortaleciendo su operación internacional, incrementando frecuencias en mercados estratégicos e incorporando nuevas rutas que conectan a la República Dominicana con los principales centros turísticos y comerciales del continente. Esta expansión ha permitido aumentar significativamente el tráfico de pasajeros en conexión, un segmento que continúa creciendo y que refuerza el papel de Santo Domingo y Punta Cana como puertas de entrada a la región.

Con este nuevo récord, Arajet reafirma su compromiso de seguir democratizando los viajes aéreos, impulsando la competitividad del país y contribuyendo al posicionamiento de la República Dominicana como uno de los principales centros de conectividad aérea de América Latina y el Caribe.

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JetBlue cancela seis vuelos en el AILA por tormentas en Nueva York

 

Al menos seis vuelos de ida y vuelta de la aerolínea JetBlue fueron cancelados este martes en el Aeropuerto Internacional de Las Américas, José Francisco Peña Gómez (AILA), debido a una fuerte tormenta que afecta el área metropolitana de Nueva York y que amenaza con provocar inundaciones repentinas, intensas lluvias y serias interrupciones en el tráfico aéreo de esa ciudad.

La empresa Aeropuertos Dominicanos Siglo XXI (Aerodom), operadora del AILA, informó que las cancelaciones obedecen a las severas condiciones meteorológicas que afectan el noreste de Estados Unidos, situación que ha obligado a las autoridades aeroportuarias y a las aerolíneas a suspender numerosas operaciones como medida preventiva.

Entre los vuelos cancelados con salida desde Santo Domingo hacia el Aeropuerto Internacional John F. Kennedy (JFK) figuran los vuelos 710 y 1850 de JetBlue, mientras que también fueron suspendidas varias operaciones de regreso desde la terminal neoyorquina hacia República Dominicana.

Aerodom indicó que el vuelo 1849, procedente de Nueva York con destino al Aeropuerto Internacional de Las Américas, también fue cancelado, al igual que otras operaciones previstas para este martes.

En tanto, el vuelo 2709, cuya llegada estaba programada para las 10:32 de la noche, permanecía sujeto a la evolución de las condiciones del tiempo y a las decisiones operacionales de la aerolínea.

Las cancelaciones han provocado inconvenientes para decenas de pasajeros que tenían reservaciones en esos vuelos y que quedaron varados tanto en el Aeropuerto Internacional de Las Américas como en el aeropuerto John F. Kennedy de Nueva York, a la espera de ser reubicados en otras operaciones cuando las condiciones climáticas lo permitan.

En las áreas de facturación y de información del AILA se observaron viajeros solicitando orientación sobre el estatus de sus vuelos y las alternativas disponibles para continuar sus itinerarios hacia diferentes destinos de Estados Unidos, según Listín Diario.

JetBlue es la principal aerolínea que opera vuelos entre República Dominicana y Estados Unidos desde el Aeropuerto Internacional de Las Américas, concentrando más del 60% de las operaciones con destino a diversas ciudades estadounidenses, especialmente Nueva York, donde reside una importante comunidad dominicana.

Ante la situación, Aerodom exhortó a los pasajeros con vuelos programados hacia Estados Unidos a no trasladarse al aeropuerto sin antes verificar el estado de su vuelo. La empresa recomendó comunicarse previamente con la aerolínea, con su agencia de viajes o consultar los canales oficiales de JetBlue para confirmar posibles cancelaciones, retrasos o reprogramaciones.

La tormenta que afecta a Nueva York ha provocado cientos de cancelaciones y demoras en distintos aeropuertos del noreste de Estados Unidos, debido a la combinación de fuertes lluvias, tormentas eléctricas y ráfagas de viento que dificultan las operaciones aéreas y reducen la capacidad del espacio aéreo de esa región.

Esta es la segunda ocasión durante el presente mes en que las condiciones meteorológicas en territorio estadounidense obligan a cancelar vuelos entre República Dominicana y Estados Unidos, afectando a cientos de pasajeros y alterando la programación de las aerolíneas que operan la ruta entre ambos países.

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Caos histórico en American: unos 2.500 vuelos cancelados en un día

 

Una interrupción técnica provocó la suspensión temporal de más de 2.500 vuelos de American Airlines en distintas ciudades de Estados Unidos el martes, generando importantes problemas en la operatividad de la aerolínea y afectando a miles de pasajeros en todo el país, en un caos histórico.

El incidente coincidió con fuertes tormentas en la región noreste y ocasionó demoras adicionales en los principales aeropuertos. Según informó CNN, la situación se desató alrededor de las 18:30 hora local, cuando la aerolínea emitió una orden de “parada en tierra” para todos sus vuelos debido a un inconveniente informático que impactó la conectividad de sus sistemas internos

“Implementamos una parada temporal en tierra mientras nuestros equipos trabajaban para resolver el problema. Nos disculpamos con nuestros clientes por las molestias”, señaló American Airlines a través de sus redes sociales como recogen varios medios (United pide fusionar a American y crear el mayor gigante mundial).

La plataforma FlightAware indicó que más de 2.500 vuelos fueron cancelados como resultado directo del incidente tecnológico, afectando a pasajeros y operaciones en todo el país, y medios estadounidenses detallaron que el inconveniente se extendió por al menos unos 30 minutos, como pudo comprobar REPORTUR.us.

Entre los aeropuertos más perjudicados figuran los de Nueva York y el Aeropuerto Internacional Newark Liberty en Nueva Jersey, donde se reportó el mayor volumen de cancelaciones y retrasos. Según datos de FlightAware, las tormentas eléctricas también provocaron la suspensión de operaciones en terminales claves, incluyendo Washington D.C. y Baltimore.

Así hacia las 19:00 hora del este, había 130 vuelos menos en el espacio aéreo estadounidense que la semana anterior en el mismo horario, unido a que 1.100 vuelos de American sufrieron retrasos, equivalentes al 30% del total programado para el martes, mientras que 221 vuelos fueron cancelados definitivamente, cerca del 6% de la programación diaria de la aerolínea.

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Vídeo – Iberia narra el triunfo mundial de España hasta vinilar su segunda estrella

 

Iberia narra en este vídeo el camino del triunfo mundial de España, hasta vinilar en su avión su segunda estrella tras alzarse con el campeonato de la FIFA celebrado en Estados Unidos, donde en Nueva York se impuso a Argentina en la final gracias a un tanto en la prórroga de Ferran Torres, jugador del FC Barcelona, equipo que albergó los mejores años del icono Leo Messi.

Iberia destaca no obstante que la final fue en español, como lengua común de ambos países, a cuyas capitales Madrid y Buenos Aires opera como mínimo con tres vuelos diarios.

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Nueva York encabeza el Índice Global de Atractividad de Ciudades Turísticas 2026

La ciudad de Nueva York ha sido clasificada en primer lugar en el Índice Global de Atractividad de Ciudades Turísticas 2026, demostrando su continua fortaleza como destino para viajeros internacionales.

Con ello, Nueva York refuerza su atractivo para propietarios, operadores e inversores hoteleros que buscan oportunidades de crecimiento.

Yanolja Research, un instituto global especializado en viajes y turismo anunció los resultados 2026 del Índice de Atractividad Yanolja, oficialmente titulado Índice Global de Atractividad Turística de Ciudades, un ranking basado en la demanda que mide hasta qué punto las principales ciudades turísticas captan la atención y el atractivo emocional de los viajeros a nivel global.

Desarrollado conjuntamente por Yanolja Research, el Instituto CHRIBA de la Universidad Purdue en Estados Unidos y el Centro de Análisis H&T de la Universidad Kyung Hee en Seúl, el índice utiliza datos globales de redes sociales en 14 idiomas proporcionados por Brandwatch.

La clasificación publicada de 2026 abarca 200 ciudades y está diseñada para ir más allá de los indicadores convencionales de turismo de la oferta al capturar de qué hablan realmente los viajeros, recuerdan y valoran emocionalmente.

Nueva York lidera en general; París, Osaka, Kioto y Seúl completan el top cinco

En el ranking de 2026, Nueva York ocupó el puesto número 1 en general, reflejando su rara combinación de visibilidad global y un sentimiento profundamente favorable entre los visitantes. París ocupó el puesto número 2, seguido por Osaka en el número 3, Kioto en el número 4 y Seúl en el número 5. El resto del top 10 global incluye Londres (nº 6), Roma (nº 7), Bangkok (nº 8), Okinawa (nº 9) y Chicago (nº 10).

Los resultados muestran que el atractivo turístico global ya no se define solo por hitos icónicos o la escala de infraestructuras.

Las ciudades líderes tienen cada vez más éxito cuando combinan una fuerte conciencia cognitiva con experiencias de visitantes emocionalmente satisfactorias, compartibles y distintivas.

Las ciudades estadounidenses demuestran profundidad excepcional en rankings globales

Estados Unidos tuvo la mayor presencia en el segmento alto en el índice de 2026, con 16 ciudades estadounidenses en el top 50 global y 19 en el top 100.

Más allá de la posición número 1 de Nueva York, Chicago ocupaba el puesto 10, Los Ángeles el 13, Miami el 15, Washington D.C. el 18, Boston el 22, Dallas el 23, Tampa el 24, San Francisco el 26 y Houston el 28.

Otras ciudades estadounidenses también tuvieron un buen desempeño, incluyendo Atlanta (nº 31), Seattle (nº 32), Las Vegas (nº 36), Orlando (nº 45), Filadelfia (nº 46), Denver (nº 50), San Diego (nº 54), Nashville (nº 65) y New Orleans (nº 78).

Esta amplitud sugiere que la cartera turística de EE. UU. no depende de una sola ciudad de entrada, sino que cuenta con el respaldo de un ecosistema diverso de destinos culturales, empresariales, de entretenimiento, de ocio y de estilo de vida.

El auge de Asia está impulsado por un alto atractivo emocional

Los destinos asiáticos fueron especialmente fuertes en atractividad afectiva, la dimensión del índice que captura la emoción positiva, la calidad percibida de la experiencia y el entusiasmo de los visitantes. Japón fue el ejemplo más claro: Osaka y Kioto ocuparon el puesto 1 y 2, respectivamente, en atractivo afectivo, mientras que Okinawa, Tokio, Nagoya, Fukuoka y Yokohama también aparecieron entre las principales ciudades globales.

Los destinos coreanos también mostraron una visibilidad global significativa. Seúl ocupó el puesto número 5 en general y el número 4 en atractivo afectivo, mientras que Busan (número 42), Jeju (número 44), Incheon (número 51) y Daegu (número 88) también fueron incluidos en el top 100 mundial. Tailandia también tuvo un gran desempeño, con Bangkok en el puesto 8 y Chiang Mai en el puesto 27 en la clasificación general.

Una nueva perspectiva del lado de la demanda para medir el atractivo turístico de la ciudad

A diferencia de las medidas tradicionales de competitividad turística que enfatizan condiciones del lado de la oferta como el acceso a aeropuertos, la capacidad hotelera, el apoyo político o la infraestructura, el Índice Global de Atractividad de Ciudades Turísticas se centra en el lado de la demanda: cómo los viajeros perciben, discuten y evalúan emocionalmente los destinos. El marco se basa en dos pilares complementarios:

Conciencia cognitiva: mide el volumen global de expectación y la relevancia del destino — es decir, si una ciudad es visible, reconocible y está presente en las conversaciones globales sobre viajes.

Atractividad afectiva: mide las respuestas emocionales y el valor cualitativo percibido — es decir, si los viajeros consideran que un destino es memorable, satisfactorio y digno de recomendación.

El modelo se basa en el Marco de Motivación Push-Pull y la Teoría de la Imagen de Destino, conectando las motivaciones internas de los viajeros con los atributos externos que hacen atractivos los destinos. La evaluación utiliza 419 palabras clave en cuatro dimensiones principales: estética urbana y paisaje natural; cultura e historia; contenido de turismo experiencial; y hospitalidad.

Valor estratégico para las ciudades, las DMO y el sector privado

El índice está diseñado no solo como una clasificación, sino también como una herramienta diagnóstica. Al posicionar las ciudades según su nivel de conciencia/reputación y atractivo, el marco identifica cuatro perfiles estratégicos: Obras Maestras Blockbuster, Joyas Ocultas, Destinos Sobreempaquetados y Destinos Necesarios de Entrada al Mercado.

Esto permite a las organizaciones de gestión de destinos, gobiernos y empresas turísticas entender mejor si deben priorizar la amplificación de marca, la mejora de la calidad de la experiencia, el desarrollo de productos o un reposicionamiento más fundamental.

Para los responsables políticos, el índice puede apoyar una asignación de recursos más precisa, evaluación de la imagen de la ciudad y una estrategia turística específica de mercado. Para el sector privado, puede ayudar a identificar destinos de alto potencial, preferencias emergentes de visitantes y experimentar brechas que pueden no ser visibles solo con datos de llegadas o gastos.

‘El índice de 2026 muestra que las ciudades turísticas más competitivas ya no son simplemente los lugares más visitados o más promovidos. Son ciudades que consiguen convertir la conciencia global en experiencias emocionalmente significativas para los visitantes’, dijo el Dr. SooCheong (Shawn) Jang, profesor en la Universidad Purdue y director de Investigación Yanolja.

‘El puesto número uno de Nueva York demuestra el poder de combinar un reconocimiento global inigualable con un fuerte atractivo experiencial. Al mismo tiempo, el auge de destinos asiáticos como Osaka, Kioto, Seúl y Okinawa demuestra que la atracción emocional se está convirtiendo en una fuente decisiva de competitividad turística’.

Expreso

Así enfrenta RD el nuevo aumento de US$10 a boletos aéreos Por Denisse Valverde

 

El aumento del impuesto de salida a los pasajes aéreos ha reabierto el debate sobre la competitividad de República Dominicana como destino turístico. No obstante, expertos sostienen que el fortalecimiento de la conectividad aérea y la incorporación de nuevas aerolíneas contribuirán a mantener el crecimiento de la llegada de visitantes.

Por ello, la viceministra técnica de Turismo, Jacqueline Mora, explicó que la modificación consiste en un aumento de US$10 al impuesto de salida, pasando de US$20 a US$30 por pasajero.

La funcionaria indicó a arecoa.com que cualquier incremento en los costos del transporte aéreo supone una carga adicional para la industria turística. Sin embargo, sostuvo que RD continúa manteniéndose dentro de un rango competitivo frente a otros destinos internacionales.

Mora destacó que la estrategia del Gobierno está enfocada en aumentar la cantidad de rutas y aerolíneas que operan en el país, ya que una mayor competencia contribuye a disminuir el precio de los boletos aéreos y facilita el acceso de más visitantes.

Como ejemplo, señaló que la incorporación de nuevos operadores y el crecimiento de la conectividad con mercados como Colombia, Miami y Nueva York han generado una reducción en las tarifas aéreas, beneficiando tanto a turistas como a viajeros de negocios.

En ese sentido, indicó que ampliar la infraestructura aeroportuaria y continuar atrayendo nuevas aerolíneas forman parte de las acciones para fortalecer la competitividad del destino.

La viceministra explicó que el incremento responde al contexto económico que enfrenta el Estado dominicano tras el endeudamiento asumido durante la pandemia del Covid-19, período en el que fue necesario financiar programas sociales y medidas de apoyo para proteger a la población y preservar la actividad económica.

Según indicó, el Gobierno busca equilibrar sus finanzas públicas sin afectar significativamente el crecimiento del turismo, considerado uno de los principales motores económicos del país.

Las autoridades reiteraron que la prioridad es seguir fortaleciendo la llegada de visitantes mediante una mayor conectividad, nuevas rutas internacionales y una oferta turística cada vez más diversificada.

El Mitur considera que la combinación de infraestructura moderna, mayor competencia entre aerolíneas y una estrategia permanente de promoción internacional permitirá mantener el dinamismo del sector y consolidar a RD como uno de los destinos líderes del Caribe y América Latina.

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El aumento del impuesto de salida a los pasajes aéreos ha reabierto el debate sobre la competitividad de República Dominicana como destino turístico. No obstante, expertos sostienen que el fortalecimiento de la conectividad aérea y la incorporación de nuevas aerolíneas contribuirán a mantener el crecimiento de la llegada de visitantes.

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El mayor heredero hotelero de Cancún: ‘Hay que mostrar valía’

 

“En una empresa familiar, el apellido te lo da todo y, a la vez, no te da nada si no demuestras tu valía”. Así lo afirma Luis Riu Rodríguez, hijo del CEO de Riu, Luis Riu Güell, y miembro de la cuarta generación de la familia hotelera. Actualmente ocupa los cargos de codirector de Obra y Diseño, director ejecutivo de Operaciones del Atlántico, del SAT y del proyecto RIU Party (Luis Riu da un impulso generacional y reparte la expansión entre sus dos hijos).

En una entrevista concedida a La Razón, explica que “para ganarse el respeto y la confianza de profesionales que llevan décadas en la casa, lo primero que debe hacer un heredero es escuchar, aprender y arrastrar el hombro desde abajo”, en una cadena que va a totalizar unas 2.000 habitaciones en Nueva York en tres establecimientos, convirtiéndose en un propietario hotelero líder en el destino.

Antes de asumir sus actuales responsabilidades, pasó por un proceso de aprendizaje sobre el terreno. “Haber estado a pie de obra, conocer cómo funciona el día a día de un hotel y entender el esfuerzo de cada empleado es el único camino. No puedes dirigir lo que no conoces”.

Riu Rodríguez se muestra convencido de que “la confianza de la organización se gana demostrando que eres un profesional serio, comprometido, trabajador y que estás dispuesto a asumir las responsabilidades y los errores con valentía”. “Pero, sobre todo, debes entender que sin un buen equipo no llegas lejos”, prosigue.

El directivo, sucesor de la cadena hotelera con mayor cantidad de cuartos en propiedad en Cancún, admite que “crecer en una familia como la mía te da una perspectiva única desde pequeño”, si bien destaca que “salir de esa burbuja es indispensable para forjar un criterio propio”.

Recuerda especialmente su etapa en la banca de inversión de BBVA en Londres, donde trabajó “en un entorno financiero internacional sumamente competitivo, exigente y ajeno al sector hotelero”. “Esto me enseñó a estructurar la mente de otra forma, a valorar la importancia de la agilidad en la toma de decisiones y a entender los negocios desde la viabilidad financiera más estricta”, indica.

Preguntado por la persona que más le ha marcado, menciona sin dudar a su padre, Luis Riu Güell. “Mi hermano Roberto y yo hemos sido testigos directos desde niños de su inmensa pasión, su visión de negocio y su capacidad de trabajo. Es un verdadero líder que me ha enseñado a trabajar “friendo y comiendo””, subraya (Luis Riu: “En 10 años puede sorprender el tamaño que vamos a alcanzar”).

Además de su padre, destaca “la figura de mis abuelos, Luis Riu Bertrán y Pilar Güell, para quienes el trabajo y el respeto por las personas de la casa eran la vida misma”. “Mi padre y mi tía Carmen han consolidado un modelo de gestión impecable que se respeta en toda la industria. Nuestro objetivo no es hacerlo mejor que ellos, lo cual es casi imposible, sino estar a su altura y mantener esa esencia de empresa familiar donde el camino entre cualquier empleado y la dirección sigue siendo muy corto”, concluye.

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Múltiples vuelos cancelados en el AILA por intensas lluvias en EEUU

 

Aeropuertos Dominicanos Siglo XXI (Aerodom) anunció la cancelación de varias operaciones aéreas debido a las intensas lluvias e inundaciones repentinas que afectan a diferentes ciudades de Estados Unidos, lo que provocó la suspensión de vuelos con origen y destino en Nueva York, Boston, Orlando y Newark.

El vocero de Aerodom, Luis José López, explicó que las aerolíneas JetBlue, Delta Air Lines y Arajet registraron cancelaciones de vuelos programados hacia y desde el Aeropuerto Internacional de Las Américas (AILA), como consecuencia de las condiciones meteorológicas adversas en esas ciudades estadounidenses.

Las autoridades aeroportuarias recomendaron a los pasajeros mantenerse en contacto con sus aerolíneas para confirmar el estatus de sus vuelos y evitar inconvenientes. Asimismo, recordaron que la seguridad de las operaciones es la prioridad en situaciones de emergencia climática.

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AventúrateRD 2026 llevará a Puerto Plata más de 60 expositores y compradores

Puerto Plata volverá a convertirse en el punto de encuentro de la industria turística nacional e internacional con la celebración de la Feria de Turismo de Aventura y Naturaleza “AventúrateRD 2026”, que tendrá lugar del 1 al 3 de septiembre, con la participación de más de 60 expositores y la presencia de más de 200 agencias mayoristas y minoristas internacionales interesados en conocer y comercializar la oferta turística dominicana.

Durante tres días, empresarios, destinos, turoperadores, hoteles, empresas de excursiones y proveedores de servicios turísticos presentarán su oferta a compradores procedentes de Nueva York, Miami y Chicago, así como de Canadá, Puerto Rico, Colombia, Perú, Chile, Brasil, Ecuador, Panamá, Italia y otros mercados emisores, consolidando un espacio de negocios orientado a fortalecer la comercialización de la oferta turística dominicana.

El componente comercial constituye uno de los principales pilares de AventúrateRD. La feria ha sido concebida para facilitar el contacto directo entre quienes desarrollan productos turísticos en los distintos territorios del país y los operadores responsables de integrarlos a los mercados internacionales, favoreciendo la generación de alianzas comerciales y nuevas oportunidades para empresas de todos los tamaños, especialmente aquellas vinculadas al turismo de naturaleza y a la oferta complementaria.

Como parte de las novedades de esta segunda edición, AventúrateRD ampliará su contenido con una programación que dará mayor protagonismo a la cultura y la gastronomía dominicana, incorporándolas como elementos que enriquecen la experiencia del visitante y fortalecen la competitividad de los destinos. La propuesta busca proyectar la diversidad del país mediante experiencias que integren patrimonio, tradiciones, cocina local y producción artesanal con los recursos naturales.

La feria también impulsará el concepto de multidestino, promoviendo la creación de circuitos turísticos que articulen diferentes provincias y regiones dentro de una misma experiencia de viaje. Esta visión favorece una mayor movilidad de los visitantes, diversifica la distribución del gasto turístico y crea nuevas oportunidades para que destinos emergentes se integren a los principales polos turísticos del país mediante productos complementarios.

La agenda incluirá ruedas de negocios, encuentros entre compradores y suplidores, presentaciones de destinos, espacios de capacitación, actividades de networking y exhibiciones especializadas, con el propósito de fortalecer los vínculos entre los diferentes actores de la cadena de valor del turismo.

Con esta segunda edición, AventúrateRD continúa consolidándose como una plataforma especializada para la promoción, comercialización y articulación del turismo de naturaleza y aventura, generando nuevas oportunidades de negocios y fortaleciendo el posicionamiento de República Dominicana como un destino de experiencias diversas durante todo el año.

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Celebración en las alturas: argentinos se enteran que son finalistas en vuelo a Londres (Video)

 Al finalizar el partido por la semifinal entre Argentina e Inglaterra, los pasajeros de un vuelo entre Buenos Aires y Londres estallaron de alegría tras el triunfo y protagonizaron una fiesta improvisada a miles de metros de altura.

El próximo domingo 19 de julio Argentina y España se enfrentarán por la final del Mundial de Fútbol 2026 en la ciudad de Nueva York.

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El top 10 de las ciudades de América con mayor volumen de vuelos a Punta Cana Por Denisse Valverde

La conectividad aérea de Punta Cana continúa fortaleciendo la posición del principal destino turístico de República Dominicana como uno de los aeropuertos con mayor tráfico internacional del Caribe. La programación semanal de vuelos evidencia una sólida red de conexiones con los principales mercados emisores de turistas de América del Norte, América Latina y el Caribe.

De acuerdo con datos de programación aérea recopilados por plataformas especializadas como Official Aviation Guide y FlightConnections al que ha tenido acceso areoca.com, las diez ciudades con mayor número de vuelos semanales hacia Punta Cana son:

Las ciudades con mayor cantidad de vuelos semanales hacia Punta Cana son San Juan, con 65 operaciones; Ciudad de Panamá, con 56; Miami, con 54; Nueva York, con 43; Toronto, con 38; Atlanta, con 29; Lima, con 27; Montreal, con 26; mientras que Charlotte y Bogotá registran 24 vuelos cada una, consolidándose como los principales mercados emisores con conexión directa hacia el principal destino turístico de RD.

San Juan, Puerto Rico, encabeza el ranking gracias a la alta frecuencia de operaciones de aerolíneas como JetBlue, Frontier Airlines y Arajet, que mantienen una intensa conexión entre ambos destinos, favoreciendo tanto el turismo vacacional como los viajes de negocios y las conexiones regionales.

En segundo lugar, figura Ciudad de Panamá, cuya conectividad está impulsada principalmente por Copa Airlines, utilizando el Hub de las Américas del Aeropuerto Internacional de Tocumen para enlazar a Punta Cana con decenas de ciudades de Centroamérica y Sudamérica. Esta ruta se ha convertido en una de las más importantes para el mercado latinoamericano.

Miami ocupa la tercera posición con 54 vuelos semanales y mantiene una de las ofertas más diversificadas de aerolíneas. En esta ruta operan American Airlines, Arajet, Frontier Airlines, LATAM Airlines y Sky High Aviation Services, consolidando a la ciudad del sur de Florida como una de las principales puertas de entrada al destino dominicano para viajeros estadounidenses e internacionales.

La presencia de Nueva York, Atlanta y Charlotte en el Top 10 confirma el liderazgo del mercado estadounidense para Punta Cana. Estas ciudades concentran operaciones de aerolíneas como JetBlue, Delta Air Lines, American Airlines, United Airlines y Arajet, que ofrecen múltiples frecuencias durante la semana.

Por su parte, el mercado canadiense mantiene una participación destacada con Toronto y Montreal, desde donde operan compañías como Air Canada, Air Transat, WestJet y Sunwing Airlines, especialmente durante las temporadas de mayor demanda turística.

En Sudamérica sobresalen Lima y Bogotá, conectadas con Punta Cana principalmente por LATAM Airlines, Arajet, Copa Airlines (vía Panamá) y Avianca, facilitando el crecimiento del flujo de visitantes procedentes de la región.

Dicho volumen de operaciones confirma el papel de Punta Cana como uno de los principales centros de conectividad turística del Caribe. La amplia oferta de vuelos permite diversificar los mercados emisores, fortalecer la competitividad del destino y respaldar el crecimiento sostenido de la industria turística dominicana mediante una mayor disponibilidad de conexiones directas y de enlace.

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Wamos Air transforma un A330 para el estreno en el largo radio de Gol

 

Wamos Air ha puesto uno de sus Airbus A330 al servicio de Gol Linhas Aéreas. La aeronave, alquilada en régimen ACMI, ha permitido a la low cost brasileña debutar en el largo radio con la ruta entre Río de Janeiro y Nueva York.

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La low cost Gol debuta en el largo radio con un A330 de Wamos a NY

 

Gol Linhas Aéreas recibió en Brasil su primer Airbus A330, aeronave que será utilizada para operar la nueva ruta internacional entre Río de Janeiro (RIOgaleão) y Nueva York (JFK) a partir del pasado 8 de julio, como adelantó REPORTUR.co (Dueño de Avianca lanza dos nuevas rutas de larga distancia con Gol).

El avión, matriculado EC-NBN, llegó procedente de Madrid y será incorporado temporalmente bajo la modalidad ACMI (Aeronave, Tripulación, Mantenimiento y Seguros) mediante un acuerdo con Wamos Air, también integrante del Grupo Abra, que cuenta también con Avianca y que lidera Adrian Neuhauser.

El A330 tendrá capacidad para hasta 300 pasajeros y permitirá a Gol avanzar en su  expansión internacional, mientras la compañía prepara la incorporación de aeronaves propias de fuselaje ancho a su flota. Además, con ello estrenará su nueva clase premium Business Insignia, con asientos totalmente reclinables y un menú del chef brasileño Felipe Bronze.

Como lo informó REPORTUR.co, recientemente Neuhauser indicó señaló que, pese a que el mercado argentino es interesante, es volátil, por lo que le parece suficiente el acuerdo con Aerolíneas Argentinas, mas no contempla comprarla; además, su interés será liderar el norte de Sudamérica y Centroamérica. (Dueño de Avianca aleja de su gran foco a Argentina por ser inestable).

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El PUJ se consolida: capta el 53% de los turistas que visitaron RD en junio Por Denisse Valverde

 

El transporte aéreo continúa siendo el principal motor del crecimiento del turismo dominicano. Durante el primer semestre de 2026, la República Dominicana recibió 37,895 vuelos comerciales, una cifra histórica que representa un incremento de 7.7 % respecto al mismo período de 2025, equivalente a 2,694 operaciones adicionales. Asimismo, el país superó en 24.5 % los niveles registrados antes de la pandemia, con 7,448 vuelos más que en enero-junio de 2019.

Dicho desempeño responde al sostenido aumento en la demanda internacional y al fortalecimiento de la conectividad aérea del país, factores que han impulsado la llegada de turistas a los principales polos turísticos nacionales.

Punta Cana continúa consolidándose como la principal puerta de entrada aérea al país. El aeropuerto concentró el 53 % del total de las operaciones aéreas registradas durante junio, seguido por el Aeropuerto Internacional Las Américas (AILA), con 28 %, y el Aeropuerto Internacional del Cibao, con 12 %. Más atrás se ubicaron Puerto Plata y El Higüero, ambos con 3 %, mientras que La Romana y Samaná aportaron 1 % cada uno.

Según las estadísticas del Ministerio de Turismo (Mitur) al que tuvo acceso areocoa.com, la distribución evidencia el peso que mantiene la región Este dentro de la industria turística dominicana, impulsada por su amplia oferta hotelera, playas y conexiones directas con los principales mercados emisores.

Los datos también muestran que Estados Unidos continúa siendo el principal mercado de origen de los vuelos, representando 53 % del total de las operaciones. Le siguen Panamá (7 %), Colombia (6 %), Puerto Rico (6 %) y Canadá (5 %), mercados que mantienen una conectividad constante con el país.

Entre las rutas de mayor movimiento destacan las conexiones entre Nueva York (JFK) y Santiago (STI), Nueva York (JFK) y Santo Domingo (SDQ), así como los vuelos desde Panamá (PTY), San Juan (SJU) y Miami (MIA) hacia Punta Cana, reflejando la importancia del mercado estadounidense, el Caribe y Centroamérica en la dinámica turística nacional.

El incremento en las operaciones aéreas guarda estrecha relación con el crecimiento en la llegada de turistas. Entre enero y junio de 2026, RD recibió 4,963,542 turistas por vía aérea, un aumento de 10 % frente al mismo período de 2025, con 449,449 visitantes adicionales. En comparación con 2019, el crecimiento alcanza 38.8 %, confirmando la consolidación del país como uno de los destinos turísticos de mayor recuperación y expansión en la región.

Estos resultados reflejan el fortalecimiento de la conectividad internacional, la apertura de nuevas rutas y el aumento de frecuencias por parte de las aerolíneas, elementos que continúan posicionando a República Dominicana como el principal hub turístico del Caribe y uno de los destinos más competitivos de América Latina.

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Airbus muestra el interior del A350-1000ULR que atravesará el mundo entero (Video)

Airbus ha publicado un vídeo mostrado el interior del nuevo A350-1000ULR, que recibirá próximamente Qantas para recorrer medio mundo conectando Sídney con Londres y Nueva York.

Como se puede observar, la cabina aún está lejos de parecerse a una comercial, ya que va llena de maniquíes térmicos que simulan a los pasajeros. De hecho, el pasado 2 de julio realizó el primer vuelo de prueba con tripulación del fabricante europeo.

Este aparato forma parte del programa “Project Sunrise” de Qantas y está siendo sometido a una intensa campaña de ensayos para certificar su capacidad de operar vuelos de más de 20 horas sin escalas.

El A350-1000ULR incorporará un depósito de combustible adicional y una configuración específica para maximizar su autonomía, lo que permitirá a la aerolínea australiana inaugurar las rutas sin escalas entre Sídney y Londres, así como entre Sídney y Nueva York. Si no hay retrasos, la entrega está prevista para abril de 2027, comenzando operaciones en octubre.

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