Gloria Guevara: “RD necesita más gente como Don Frank para expandir gasto turístico”

 

La presidenta y directora ejecutiva del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, en inglés), Gloria Guevara, manifestó que «el éxito de República Dominicana existe por una combinación de factores, y uno de esos factores es el compromiso del sector privado».

«Para mí Frank Rainieri es como el padre del turismo en Punta Cana, en República Dominicana, porque fue muy visionario, invirtió en ese aeropuerto en Punta Cana, invitó a otros líderes y es impresionante lo que ha hecho RD en relativamente corto plazo», dijo.

No obstante reconoció que para poder expandir el gasto, también hay que tener mucho mayor experiencia, tener más gente como Don Frank, y asociaciones como Asonahores, que también son empresarios exitosos.

«Es fundamental que el sector privado siga haciendo su trabajo y que el gobierno el presidente en este caso, lo siga apoyando. Eso es, yo creo que es primordial. Pero, sobre, todo crear otras experiencias», indicó.

Señaló que en su experiencia cuando fue ministra en México, trabajaron mucho desarrollando productos, para que cuando la gente definiera los destinos turísticos, no solamente estuvieran los hoteles y disfrutar del sol y playa, sino que tuvieran museos, fueran a conocer la cultura Maya, aprovechando los sitios arqueológicos, y tuvieran mucho que hacer, según Listín Diario.

Explicó que cuando los visitantes encuentran mucho que hacer es donde se incrementa el gasto, como también en la repetición, cuando regresan , y por eso hay que constantemente seguir desarrollando experiencias, «y ahí mi recomendación para el Gobierno de la República Dominicana es que sigan apoyando a gente como Don Frank».

También citó las inversiones de Barceló, Iberostar, y todas las empresas españolas que siguen invirtiendo y apostando a la República Dominicana, «que sigan teniendo el apoyo para que puedan desarrollar más experiencias y siga creciendo el sector».

https://www.arecoa.com/

Iberojet cambiará su flota para tener solo A330 y dejar los A350

 

Iberojet modificará su flota en busca de una mayor eficiencia después de haber cerrado su último ejercicio con unas pérdidas de 8,4 millones de euros, como informó Preferente. La aerolínea de Ávoris se fija como objetivo operar únicamente con aviones del modelo A330ceo en un plazo de entre uno y cinco años (Iberojet vuelve a pérdidas tras disparar sus costes por las incidencias de sus aviones).

La compañía, que en la actualidad posee cuatro A330, dos A350 y un A320, está en estos momentos negociando la incorporación de dos A330ceo equipados con motores Rolls-Royce Trent 700, según revela el ejecutivo y comandante Alberto López Quintana en declaraciones a ch-aviation. Dichas aeronaves pertenecen a una empresa de arrendamiento con la que ya ha firmado otros aviones.

López Quintana avanza que la estrategia de la aerolínea pasa por contar con un tamaño mínimo de flota de ocho aviones, frente a los siete actuales, y que todos ellas sean del mismo modelo, además de disponer de los mismos motores y configuración de cabina. Esto supondría desprenderse de los dos A350 que posee en la actualidad, además del A320.

“Buscamos volver a crecer basándonos en el A330ceo con motores Trent 700 y, paulatinamente, a medida que cumplamos nuestros compromisos con los arrendadores, sustituir las unidades que no son A330 por aviones de este modelo”, señala el directivo, cuya aerolínea, propiedad del Grupo Barceló, vuela a Cancún y Punta Cana

Inicialmente, Iberojet había planeado incorporar los dos A330 en el verano de 2027, pero se ha decantado por una postura más cautelosa debido a la crisis provocada por el encarecimiento del combustible, lo que le ha llevado a posponer la incorporación para más adelante.

https://www.reportur.com/

Cuba recibe otro golpe de USA con nuevas medidas contra los viajes

 

EEUU amplió este martes su régimen de sanciones contra Cuba con nuevas restricciones financieras y de viajes que afectan tanto al aparato estatal de la isla como a actividades del sector privado, y modificó las autorizaciones para ciudadanos estadounidenses que viajen a Cuba.

Así, las reuniones profesionales y conferencias que anteriormente contaban con una licencia general dejarán de estar autorizadas bajo ese mecanismo, y de igual modo, actividades educativas conocidas como “people-to-people” también quedan restringidas, aunque permanecen algunas modalidades de viajes académicos realizadas bajo organizaciones acreditadas y dentro de las categorías permitidas.

Además, el Ejército de EEUU se encuentra preparando planes para una posible acción militar en territorio cubano, según había adelantado este viernes la cadena CBS. Los militares estarían analizando si pueden proporcionar al Comando Sur del Ejército de EEUU fuerzas armadas policiales, personal médico y otras unidades de apoyo a lo largo de los próximos cuatro meses.

«Yo diría que Cuba y nosotros haremos un acuerdo. No creo que sea necesario el Ejército», respondió al respecto el presidente Donald Trump a la prensa en la Casa Blanca, después de conocerse la información sobre los preparativos militares. El mandatario agregó que quiere «ayudar a Cuba» y «abrir» el país porque hay «cubano-estadounidenses que quieren regresar».

El secretario de Estado de EEUU, Marco Rubio, había afirmado hace unos días en Nueva York en rueda de prensa que el principal obstáculo para atraer grandes inversiones a Cuba no se limita a las sanciones estadounidenses, sino que incluye la falta de garantías para que un empresario pueda conservar su inversión, recuperar su dinero y obtener beneficios bajo el actual sistema de gobierno.

Rubio reconoció reformas, pero cuestionó su credibilidad. “Todo el mundo dice: bueno, estas cosas están solo sobre el papel. A, tienes que implementarlas; y B, tienes que mantenerlas”, declaró. “La certeza es el problema”, añadió. Según el secretario, una empresa necesita confianza en que las reglas permanecerán vigentes y en que podrá recuperar su inversión (Cuba: Air Europa se hace de oro por desoír las amenazas de Donald Trump).

También destacó el papel económico de los cubanos residentes fuera de la isla. “Una de las enormes oportunidades que tiene Cuba es que posee una comunidad expatriada muy grande de cubanoamericanos y cubanos que viven en otras partes del mundo, que podrían contribuir enormemente al futuro de Cuba”, afirmó, y aseguró que conoce a interesados en participar en ese futuro.

Cuba, la isla caribeña con más kilómetros de costa con 5.746, se está viendo mucho menos perjudicada por la invasión de sargazo que afecta a Cancún o Riviera Maya (México), mientras se esperan movimientos de cadenas como Marriott, Hilton, Hyatt o Wyndham, una vez han salido Meliá, Iberostar o Barceló, y donde ahora vuela Air Europa (Globalia), en contraste a Iberia.

https://www.reportur.com/

Cuba: el Ejército de USA prepara planes para una acción militar

 

El Ejército de Estados Unidos (EEUU) se encuentra preparando planes para una posible acción militar en territorio cubano, según ha adelantado este viernes la cadena CBS. Los militares estarían analizando si pueden proporcionar al Comando Sur del Ejército de EEUU fuerzas armadas policiales, personal médico y otras unidades de apoyo a lo largo de los próximos cuatro meses.

La decisión se produce en el marco de una planificación militar dirigida contra Cuba, tal y como han informado varios funcionarios estadounidenses y ha conocido la citada cadena. La información de CBS viene de un documento interno de las Fuerzas Armadas del país, donde no indica que ninguna unidad haya recibido órdenes de despliegue, tan solo una preparación y refuerzo de las fuerzas.

En el documento tampoco se especifica cuántas tropas serían necesarias en la región del Comando Sur, que abarca Centroamérica y Sudamérica, incluido el Caribe, aunque sí aparece que el cuartel general de la Reserva del Ejército está solicitando la opinión de los comandos subordinados, lo que supondría una posible guerra en medio del Caribe.

En concreto, se trata de una valoración sobre la disponibilidad de seis tipos de formaciones bajo la autoridad del Comando Sur. Estas unidades «posiblemente se necesitarían en 90 a 120 días». Según CBS, un portavoz del Comando Sur de EEUU declaró que esta unidad «se coordina continuamente con la Fuerza Conjunta para evaluar diversos requisitos potenciales en su área de responsabilidad en apoyo de las misiones asignadas».

«Yo diría que Cuba y nosotros haremos un acuerdo. No creo que sea necesario el Ejército», respondió al respecto el presidente Donald Trump a la prensa en la Casa Blanca, después de conocerse la información sobre los preparativos militares. El mandatario agregó que quiere «ayudar a Cuba» y «abrir» el país porque hay «cubano-estadounidenses que quieren regresar».

El secretario de Estado de EEUU, Marco Rubio, había afirmado este miércoles en Nueva York en rueda de prensa que el principal obstáculo para atraer grandes inversiones a Cuba no se limita a las sanciones estadounidenses, sino que incluye la falta de garantías para que un empresario pueda conservar su inversión, recuperar su dinero y obtener beneficios bajo el actual sistema de gobierno.

Rubio reconoció reformas, pero cuestionó su credibilidad. “Todo el mundo dice: bueno, estas cosas están solo sobre el papel. A, tienes que implementarlas; y B, tienes que mantenerlas”, declaró. “La certeza es el problema”, añadió. Según el secretario, una empresa necesita confianza en que las reglas permanecerán vigentes y en que podrá recuperar su inversión (Cuba: Air Europa se hace de oro por desoír las amenazas de Donald Trump).

También destacó el papel económico de los cubanos residentes fuera de la isla. “Una de las enormes oportunidades que tiene Cuba es que posee una comunidad expatriada muy grande de cubanoamericanos y cubanos que viven en otras partes del mundo, que podrían contribuir enormemente al futuro de Cuba”, afirmó, y aseguró que conoce a interesados en participar en ese futuro.

Cuba, la isla caribeña con más kilómetros de costa con 5.746, se está viendo mucho menos perjudicada por la invasión de sargazo que afecta a Cancún o Riviera Maya (México), mientras se esperan movimientos de cadenas como Marriott, Hilton, Hyatt o Wyndham, una vez han salido Meliá, Iberostar o Barceló, y donde ahora vuela Air Europa (Globalia), en contraste a Iberia.

https://www.reportur.com/

Rubio: “Nadie va a invertir en Cuba bajo su actual modelo de gobierno”

 

El secretario de Estado de EEUU, Marco Rubio, afirmó en Nueva York en rueda de prensa que el principal obstáculo para atraer grandes inversiones a Cuba no se limita a las sanciones estadounidenses, sino que incluye la falta de garantías para que un empresario pueda conservar su inversión, recuperar su dinero y obtener beneficios bajo el actual sistema de gobierno.

“¿Por qué yo, un empresario de, digamos, España, invertiría 10 millones de dólares en Cuba si dentro de dos años simplemente deciden cambiar las reglas, quitármelo, quedarse con el dinero y nunca devolverme nada?”, planteó Rubio, quien sostuvo que situaciones de ese tipo han ocurrido “una y otra vez” en Cuba y resumió que “nadie va a invertir bajo su actual modelo de gobierno”.

Rubio recordó que la política estadounidense hacia Cuba está condicionada por la Ley Helms-Burton, aprobada por el Congreso en 1996, y hace unas semanas La Habana actualizó su marco para captar capital extranjero, que flexibiliza aspectos relacionados con contratación, cuentas bancarias y funcionamiento de las compañías con capital foráneo, según REPORTUR.mx.

Rubio reconoció esas reformas, pero cuestionó su credibilidad. “Todo el mundo dice: bueno, estas cosas están solo sobre el papel. A, tienes que implementarlas; y B, tienes que mantenerlas”, declaró. “La certeza es el problema”, añadió. Según el secretario, una empresa necesita confianza en que las reglas permanecerán vigentes y en que podrá recuperar su inversión.

También destacó el papel económico de los cubanos residentes fuera de la isla. “Una de las enormes oportunidades que tiene Cuba es que posee una comunidad expatriada muy grande de cubanoamericanos y cubanos que viven en otras partes del mundo, que podrían contribuir enormemente al futuro de Cuba”, afirmó, y aseguró que conoce a interesados en participar en ese futuro.

Cuba, la isla caribeña con más kilómetros de costa con 5.746, se está viendo mucho menos perjudicada por la invasión de sargazo que afecta a Cancún o Riviera Maya (México), mientras se esperan movimientos de cadenas como Marriott, Hilton, Hyatt o Wyndham, una vez han salido Meliá, Iberostar o Barceló, y donde ahora vuela Air Europa (Globalia), en contraste a Iberia.

https://www.arecoa.com/

Simón Pedro Barceló nombra a su hija Marta como vicepresidenta

 

Marta Barceló Fontirroig, que ronda la treintena, irrumpe en la dirección de Grupo Barceló al asumir la vicepresidencia de EMEA de Barceló Hotel Group, cargo que compatibilizará con la presidencia de Crestline Hotels & Resorts, la filial norteamericana de la compañía.

El nombramiento refuerza la incorporación de la cuarta generación de la familia Barceló a la gestión del grupo, y llama la atención el paralelismo con el relevo generacional anterior de la familia, pues su padre, Simón Pedro Barceló, también sucedió con 28 años a al abuelo de la nueva vicepresidenta.

Así, el grupo que integra a Ávoris continúa con la transición iniciada el pasado año. Simón Pedro Barceló asumió en solitario el cargo de consejero delegado de Barceló Corporación Empresarial tras la salida de Simón Barceló Tous de sus responsabilidades ejecutivas, aunque ambos mantienen la copresidencia.

“Con este nombramiento, Grupo Barceló reafirma su compromiso con una transición generacional ordenada y progresiva, orientada a preservar la identidad y los valores que han guiado la evolución de la compañía durante casi un siglo de historia y permitir, al mismo tiempo, su adaptación a nuevas realidades”.

No obstante, el Grupo Barceló, que cuenta con una gran presencia hotelera en Cancún y Punta Cana, así como la aerolínea Iberojet dentro de su división emisora Ávoris, sigue viviendo discrepancias familiares en las decisiones transcendentales de su estructura, entre un accionariado muy repartido entre los distintos hermanos y primos.

Simular Family Holding (rama Simón Pedro Barceló) cuenta con el 34,61 % de las acciones, y Sian Partners (rama Simón Barceló Tous)con el 21,27 %; son los dos vehículos fundamentales alrededor de los cuales se articula el gobierno de Barceló Corporación. La tercera sociedad relevante es San José Tambor (rama Guillermo Barceló Tous), que cuenta con el 13,87 %. El resto de accionistas disponen del 30,25 % de las participaciones.

Hace unos años uno de los once accionistas de Barceló, de la rama de Barceló Tous, inició un procedimiento arbitral para vender su participación, y de ahí que el grupo busque fortalecer el poder corporativo probablemente para establecer mecanismos que dificulten que un accionista venda libremente sus acciones a un tercero, según Diario de Mallorca.

Barceló Corporación Empresarial en la convocatoria de la Junta General de mayo de 2026 tuvo un punto que contó con tres votos en contra —lo que equivale al 17 % del total—, el relacionado con la limitación al derecho de asistencia a las juntas del Consejo de Administración, si bien salió adelante que todos los accionistas puedan asistir.

Hasta el año 2000 la asistencia estaba circunscrita a la familia Barceló. Después, con la constitución de sociedades intermedias entre las que se reparten los familiares el accionariado podía acudir quien quisiera. Finalmente podrán asistir todos los accionistas como tales, sin contar como ramas familiares.

Los dos copresidentes de Barceló, Simón Pedro Barceló Vadell y Simón Barceló Tous, destacaron en la memoria del grupo la transición generacional dentro del grupo, con Antonio Tovar Barceló como CEO Latinoamérica y persona fuerte de este relevo, junto a Marta Barceló Fontirroig, presidenta de Crestline e hija del primero.

Además, reforzó su presencia en México, con la adquisición de los hoteles Barceló México Santa Fe y Barceló Monterrey Valle, y el grupo que comercializa sus hoteles bajo cuatro marcas (Royal Hideaway, Barceló, Occidental y Allegro), tiene en Estados Unidos la gestora Crestline, que en 2025 incorporó 15 nuevos hoteles, alcanzando un total de 113 establecimientos.

Barceló ha intensificado en lo que va de año las conversaciones para tratar de desinvertir en Ávoris, dueña entre otras de la aerolínea Iberojet que vuela a Cancún. Según viene adelantando Preferente, en los últimos meses se han acelerado los contactos con potenciales compradores, algunos de los cuales se han producido aprovechando la celebración de grandes ferias internacionales (Barceló llama a la puerta de varios grupos para vender Ávoris).

Las mayores cadenas del Caribe vienen coincidiendo en nombrar en los últimos tiempos una histórica generación de nuevos líderes para los próximos años, con los casos de Joan Trian Riu, Alberto Lalinde (Meliá), Gibrán Chapur (Palace) o Julio Pérez (Bahía Príncipe-Hyatt), junto a otros como Pedro Pueyo (Oasis) o Jordi Espelt (H10), que se erigen así en las personalidades clave para Cancún o Dominicana, según viene detallando REPORTUR.mx.

https://www.reportur.com/

Cuba: Rubio solo ve inversiones si cambia el gobierno y hay garantías

 

El secretario de Estado de EEUU, Marco Rubio, afirmó este miércoles en Nueva York en rueda de prensa que el principal obstáculo para atraer grandes inversiones a Cuba no se limita a las sanciones estadounidenses, sino que incluye la falta de garantías para que un empresario pueda conservar su inversión, recuperar su dinero y obtener beneficios bajo el actual sistema de gobierno.

“¿Por qué yo, un empresario de, digamos, España, invertiría 10 millones de dólares en Cuba si dentro de dos años simplemente deciden cambiar las reglas, quitármelo, quedarse con el dinero y nunca devolverme nada?”, planteó Rubio, quien sostuvo que situaciones de ese tipo han ocurrido “una y otra vez” en Cuba y resumió que “nadie va a invertir bajo su actual modelo de gobierno”.

Rubio recordó que la política estadounidense hacia Cuba está condicionada por la Ley Helms-Burton, aprobada por el Congreso en 1996, y hace unas semanas La Habana actualizó su marco para captar capital extranjero, que flexibiliza aspectos relacionados con contratación, cuentas bancarias y funcionamiento de las compañías con capital foráneo, como reveló REPORTUR.mx.

Rubio reconoció esas reformas, pero cuestionó su credibilidad. “Todo el mundo dice: bueno, estas cosas están solo sobre el papel. A, tienes que implementarlas; y B, tienes que mantenerlas”, declaró. “La certeza es el problema”, añadió. Según el secretario, una empresa necesita confianza en que las reglas permanecerán vigentes y en que podrá recuperar su inversión (Cuba: Air Europa se hace de oro por desoír las amenazas de Donald Trump).

También destacó el papel económico de los cubanos residentes fuera de la isla. “Una de las enormes oportunidades que tiene Cuba es que posee una comunidad expatriada muy grande de cubanoamericanos y cubanos que viven en otras partes del mundo, que podrían contribuir enormemente al futuro de Cuba”, afirmó, y aseguró que conoce a interesados en participar en ese futuro.

Cuba, la isla caribeña con más kilómetros de costa con 5.746, se está viendo mucho menos perjudicada por la invasión de sargazo que afecta a Cancún o Riviera Maya (México), mientras se esperan movimientos de cadenas como Marriott, Hilton, Hyatt o Wyndham, una vez han salido Meliá, Iberostar o Barceló, y donde ahora vuela Air Europa (Globalia), en contraste a Iberia.

https://www.reportur.com/

H10: sucesión histórica con Jordi Espelt de presidente tras su padre

 

H10 Hotels, una de las mayores propietarias de resorts en Cancún, Punta Cana y España, ha anunciado el relevo histórico por el que Josep Espelt Civit, de 84 años y fundador de la hotelera, acaba de dejar la presidencia del consejo de administración para asumir la presidencia honorífica del grupo y ser sustituido por su hijo, Jordi Espelt Manrique, que ya era consejero delegado.

De esta forma, la cadena completa el proceso de transición entre la primera y la segunda generación familiar, desde que Josep Espelt, que recibió el Premio Preferente en 2020, arrancase el actual grupo turístico en 1969 en la Costa Dorada, cuando entró como accionista en el hotel Delfín Park, en Salou (Tarragona), que todavía forma parte del portfolio de la cadena.

Posteriormente, en 1984, la compañía abrió en Tenerife su primer hotel, el H10 Conquistador, que marcó el inicio de una amplia expansión hasta llegar al Caribe, junto a otros pioneros como Gabriel Escarrer (Meliá), Gabriel Barceló, Pedro Pueyo (Oasis), Pablo Piñero (Bahia Principe), Luis Riu o Miguel Fluxá (Iberostar)  (El premio REPORTUR congrega a la élite del turismo hispano).

«Josep Espelt pasa a ser presidente honorífico después de una trayectoria profesional de más de 50 años en el sector hotelero», indicaron este lunes escuetamente desde la hotelera, que ha modificado sus estatutos para crear la figura de presidente de honor. mientras el nuevo presidente, Jordi Espelt, de 56 años de edad, acumula tres décadas de experiencia en la cadena.

Junto al nuevo presidente, componen el consejo de administración de esta compañía sus hermanas Gemma y Marta Espelt Manrique, Ferran Freixas Mestre, Ramón Serra Gómez y Misericordia Aluja Durán.

H10, basada en Barcelona, tiene setenta hoteles y 17.160 habitaciones entre 26 destinos de nueve países: España, Italia, Portugal, Alemania, Reino Unido, Francia, México, República Dominicana y Jamaica, y teniendo la propiedad de cerca del 90% de ellos, lo que la sitúa como una de las grandes dueñas mundiales de resorts.

https://www.reportur.com/

Cancún lastra las cuentas de 2026 de las grandes hoteleras foráneas

 

El inaudito desplome turístico de Cancún y Riviera Maya durante 2026 supondrá un lastre para los resultados económicos anuales de las grandes hoteleras extranjeras presentes en Quintana Roo, de donde hasta la fecha venían obteniendo sus mayores rentabilidades gracias a sus amplios márgenes.

Pese a que las autoridades crearon una expectativa de alto crecimiento de viajeros ante el Mundial de Fútbol, y en medio del hundimiento de rivales como Cuba o Jamaica, la demanda turística hacia el Caribe mexicano se ha contraído en contraste a lo que se registra en destinos competidores como Punta Cana (Turismo en QRoo afectado por sargazo, inseguridad y peso al alza).

Los motivos que explican esta súbita y aguda caída los concentra el sargazo, la inseguridad o el servicio de taxis, unido a la falta de promoción, y de un enfoque realista de la situación por parte de los gobernantes de todos los ámbitos, que han dado prioridad a proyectos que no reclamaba el sector como trenes, aerolíneas y aeropuertos.

La consecuencia es que destinos como Tulum sufren una caída de especial intensidad, con ocupaciones sin casi precedentes, pese a que la mayoría de la planta hotelera se encuentra renovada bajo los estándares más vanguardistas, como viene revelando REPORTUR.mx.

Pero las ganancias de los grandes dueños de hoteles en Cancún y Riviera Maya, principalmente de origen español o norteamericano, se verán contraídas este ejercicio a causa de la actual crisis histórica en el destino por producirse entre un contexto favorable de Mundial de Fútbol y caída de rivales como Cuba, y sin una pandemia o huracán que la explique.

Recientemente, la Asociación de Inversores Hoteleros de Ámbito Internacional (Inverotel) pidió al Ministerio de Turismo de República Dominicana (Mitur), actuar con la mayor celeridad posible en la búsqueda de soluciones que permitan frenar el impacto del sargazo que tanto daño está ocasionando al sector turístico del Caribe.

A través de una misiva dirigida al ministro de Turismo, David Collado, la institución que agrupa a inversores hoteleros sostiene que han sido testigos de cómo esa alga marina está golpeando la actividad turística en Riviera Maya y en todo Quintana Roo, por lo que urge a tomar medidas para evitar una situación similar en República Dominicana, cuyo principal destino es Punta Cana.

Inverotel agrupa a los principales inversores turísticos del Caribe, con Meliá, Riu, Piñero, Iberostar o Palladium entre ellos, y como lo informó REPORTUR.mx, en mayo de 2025 Inverotel anunció la transición en su dirección general con la jubilación de Ramón Rosselló Pons, quien había ocupado el cargo durante los últimos once años, y en su momento, se eligió como su nuevo gerente al español Tony Chaves, actual presidente de la Asociación de Hoteles de la Riviera Maya (AHRM). (Inverotel: destacan legado de Rosselló tras liderar 11 años).

En el marco de Fitur 2026, autoridades turísticas de Quintana Roo se habían reunido con socios de Inverotel, en una sesión encabezada por su presidenta, Encarna Piñero García, y la gobernadora de Quintana Roo, Mara Lezama.

A ese encuentro asistieron: Antonio Hernández, H10; Sabina Fluxá, vicepresidenta y CEO de Iberostar; Gabriel Escarrer Jaume y André Gerondeau, de Meliá; Joan Trian Riu, por Riu; Charles Poy, CEO de Princess; Abel Matutes y Jesús Sobrino, CEO de Palladium; Antonio Montaner, CEO de Excellence; Santiago Batle, Grupo Tyche; Salvador Luque y Javier Luque, CTCottingley–Fuerte; Félix Navas, Catalonia; Jordi Sastre, Nyx; Antonio Horrach, CEO de HM; Alejandro Bataller, CEO de SHA Wellness Clinic; Marcos Mari, Insotel, Toni Chaves, gerente de Inverotel, José A. Fernández de Alarcón, secretario y jurídico de Inverotel.

https://www.reportur.com/

Barceló rescata a su aerolínea Iberojet tras enlazar varias averías

 

Ávoris, propiedad del Grupo Barceló, acude nuevamente al rescate de Iberojet, que como informó Preferente, en 2025 se vio muy afectada por las averías, llegando incluso a tener en tierra al mismo tiempo tres de sus siete aviones de fuselaje ancho (Iberojet: atropellado inicio de verano por tres averías).

Según consta en las cuentas depositadas en el Registro Mercantil, Ávoris inyectó el 31 de diciembre un total de 12 millones de euros en la compañía a través de un préstamo participativo. El Español detalla que se trata de la tercera vez que el grupo aporta dinero a la aerolínea, cuya deuda participativa con su matriz asciende ya a 84,16 millones.

Además de dicha cantidad, le concedió un crédito de seis millones en 2021, y el resto, 66,16 millones, corresponde al reparto del rescate estatal de 320 millones percibido por Ávoris en pandemia, del que Iberojet, con vuelos a Cancún y Punta Cana desde Madrid y Lisboa, se quedó con la cantidad más elevada.

Como informó Preferente, la aerolínea cerró 2025 con unas pérdidas de 8,5 millones de euros y un patrimonio neto negativo de 73,25 millones de euros. Las averías sufridas en aquel ejercicio provocaron sobrecostes por importe de 18 millones (Iberojet vuelve a pérdidas tras disparar sus costes por las incidencias de sus aviones).

https://www.reportur.com/

Ávoris ve con Atrápalo más peso en Argentina, Colombia, Perú y Chile

 

Ávoris ha completado este miércoles la adquisición del 100% del capital de Atrápalo con la firma del contrato de compraventa, una vez obtenida la preceptiva autorización de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), adelantada en primicia por Preferente el pasado viernes 24 de julio (Competencia autoriza la compra de Atrápalo por Ávoris).

Con el cierre definitivo de la operación, el conglomerado turístico propiedad de Barceló aspira a reforzar “de forma significativa” su posición en el negocio B2C digital, donde ya dispone de las marcas Muchoviaje y TuBillete.com, fortaleciendo su papel en el negocio de entradas, actividades y experiencias de ocio.

Asimismo, confía en que la presencia de Atrápalo en varios mercados de Latinoamérica, entre ellos Argentina, Chile, Colombia y Perú, contribuya a acelerar su estrategia de expansión internacional.

Vicente Fenollar, presidente ejecutivo de Ávoris, resalta que “la firma de hoy representa la culminación de una operación de enorme valor estratégico para nuestro grupo”. “Con esta incorporación reforzamos nuestra capacidad para seguir creciendo, innovando y creando valor para clientes, proveedores y socios en todos los mercados en los que operamos”, agrega.

Por su parte, Juan Carlos González, director general de Ávoris, avanza que “nuestro objetivo es llevar a cabo una integración ordenada, respetando la identidad de Atrápalo y aprovechando las fortalezas de ambas organizaciones para generar más valor para clientes, partners y equipos. Ese será el foco de nuestro trabajo desde hoy mismo”.

https://www.reportur.com/

Cuba: Meliá dispara la confianza en su futuro según grandes bancos

 

Deutsche Bank es una de las casas de análisis más optimistas con Meliá, que acaba de anunciar su salida completa de Cuba, e incluso la sitúan como la única recomendación de compra de todas las cadenas hoteleras europeas que tienen en su radar, en línea con otros grandes bancos, como viene revelando REPORTUR.mx (Meliá deja todo en Cuba mientras Royalton sería la primera en volver).

Banco Sabadell, de su lado, explica en su último informe sobre la cadena que sigue «evaluando el impacto financiero, que podría incluir un deterioro contable de sus activos en Cuba y que detallará con los resultados del primer semestre de 2026», señalando que su publicación llegará al cierre de mercado del próximo jueves, 30 de julio.

La entidad opina que esta salida de enclaves como La Habana o Varadero borra «un foco de incertidumbre que llevaba años penalizando al grupo, e incluso para 2026 la contribución en las cuentas iba a ser prácticamente nula», según señalan desde Sabadell, lo que permitirá concentrar recursos en mercados más atractivos para la compañía española.

El consenso de mercado que congrega Bloomberg señala que desde los niveles de cotización que ronda Meliá en la actualidad, en el entorno de los 10 euros por acción, prevé una revalorización del 12%, y la cadena tiene un 60% de consejos de compra, mientras que solo dos expertos de la quincena que siguen su evolución aconseja vender sus acciones.

Cuba, la isla caribeña con más kilómetros de costa con 5.746, se está viendo mucho menos perjudicada por la invasión de sargazo que afecta a Cancún o Riviera Maya (México), mientras se esperan movimientos de cadenas como Marriott, Hilton, Hyatt o Wyndham, una vez han salido Iberostar o Barceló, y donde ahora vuela Air Europa, a la par que Iberia contempla volver en otoño.

https://www.blogger.com/

Meliá deja todo en Cuba mientras Royalton sería la primera en volver

 

Meliá se convierte en la primera cadena española que oficializa su marcha de Cuba. En un escrito remitido a la CNMV, el grupo que lidera Gabriel Escarrer ha anunciado que su filial portuguesa Ilha Bela Gestao e Turismo “ha decidido concluir, a partir del 24 de julio de 2026, la prestación de sus servicios de gestión y comercialización hotelera en Cuba” (Cuba: el último disparo de Trump es contra el Mintur).

“La decisión responde a las persistentes dificultades operativas, legales, económicas y financieras que vienen afectando al entorno del país y que impiden garantizar unas condiciones mínimas de estabilidad para el desarrollo de la actividad”, argumenta.

Meliá asegura estar trabajando en una transición ordenada y responsable, “minimizando en la medida de lo posible el impacto sobre los distintos grupos de interés vinculados a la operación, incluidos colaboradores, clientes, proveedores y socios locales, manteniendo en todo momento una comunicación transparente con todos ellos”.

Explica, además, que se encuentra evaluando el impacto financiero de esta decisión, del cual informará en las cuentas correspondientes al primer semestre del presente ejercicio. Meliá expresa su agradecimiento “a todas las personas y entidades” que han formado parte de su trayectoria en Cuba a lo largo de los años, “así como el respeto y consideración de la compañía hacia el país”.

Igualmente, Barceló comunicó el viernes a sus proveedores que se marchaba del país caribeño. La presencia de esta cadena era testimonial y así, literalmente, lo recalcó el presidente Simón Pedro Barceló en una reunión con el embajador de Estados Unidos en España, mantenida en Madrid antes de Semana Santa. Las pequeñas Blau, Roc y Valentin le han seguido el camino.

Iberostar también se deshizo estos días de los hoteles tutelados por el Mintur, cuyos clientes fueron recolocados en establecimientos de Meliá. La hotelería y el turismo toca a su fin en medio de una tremenda incertidumbre y al paso marcado por La Casa Blanca. Primero fue Gaviota y ahora Mintur, en una estrategia dosificada sutilmente por Washington.

Fuentes turísticas fiables dan por hecho que la primera cadena en volver a Cuba será Royalton. La canadiense lo hará de la mano de su asociada Marriott, que es estadounidense. Ejecutivos de Royalton/Blue Diamond así lo han reconocido a Preferente. Pero no se sabe cuándo porque Cuba vive en permanente estado de desasosiego.

https://www.reportur.com/

Meliá disparó sus reservas el día que se firmó la paz en Irán

El CEO de Meliá, Gabriel Escarrer Jaume (Palma de Mallorca, 1971), aseguró qe que justo el día de la firma del acuerdo de paz entre EEUU e Irán, anunciado por el presidente Donald Trump, registró una potente demanda de ventas directas: “Muchos mercados esperaban la estabilidad para hacer sus reservas”.

 “El impacto de Cuba en los resultados estaba descontado desde febrero y es insignificante. Y, en Oriente Próximo, como operamos con el modelo de gestión, la afectación no es relevante”, agregó en declaraciones a El País, y como viene revelando REPORTUR.mx (Escarrer: “Paradisus Cancún dio prioridad a trabajadores de QRoo”).

De su lado, Joan Trian Riu (Palma de Mallorca, 1983) cree que este año no va a ser tan brillante como el pasado, pues «los ingresos serán algo inferiores a los de 2025 por la situación que se vive en el Caribe, donde el turismo estadounidense está débil, y el conflicto de Irán, que está afectando a los hoteles de Dubái. La inestabilidad geopolítica y el tipo de cambio nos están influyendo negativamente”..

La cadena no hace públicos sus beneficios, tampoco su deuda, “que es baja”, y sobre su expansión en África, donde la encaminó su en 2004 en Cabo Verde, “va como un tiro. Marruecos también tras el conflicto en Irán. Y Zanzíbar, donde hemos abierto un hotel, es la gran sorpresa y representa la estrella emergente”.

Por su parte, Simón Pedro Barceló (Palma de Mallorca, 1966), presidente y CEO en solitario del conglomerado desde la jubilación de su primo a principios de este año, busca “alternativas” para su división de viajes, Ávoris, como venderla completa, trocearla o dar entrada a socios, tras las recientes compras de Atrápalo o Viajes Atlántida o Rusticae o Southern Cross.

«Si algo está afectando a nuestras cuentas en esta primera parte del año y seguirá haciéndolo en los próximos meses es el efecto del cambio de moneda en los países en los que ingresamos en dólares y tenemos los costes en monedas locales. Ahí podemos estar hablando de decenas de millones de impacto negativo”, señala Barceló.

Por ello, “no alcanzaríamos los beneficios récord de estos dos últimos años. Seguiría siendo un muy buen ejercicio, pero estaríamos por debajo de los 313 millones de 2025 y por encima de los 250 millones”, reconoce Barceló, que calcula unos ingresos “planos” o ligeramente por encima de 2025, al tiempo que pretende invertir más en España, Marruecos o países europeos como Italia y Francia, a fin de que la contribución del negocio no latinoamericano aumente, y espera que a medio plazo pase del 65% actual al 50%.

https://www.reportur.com/

Ávoris (Barceló) compra Atrápalo

Ávoris, propiedad del Grupo Barceló donde también se integra la aerolínea Iberojet, ha llegado a un acuerdo para la adquisición del 100% del capital de Atrápalo. La operación, sujeta a la aprobación de los reguladores les refuerza en la distribución turística digital, donde está presente con las marcas Muchoviaje y TuBillete.com. (Ávoris compra Atlantida Travel y Southern Cross).

Esta adquisición se une a la reciente apertura de Welcometickets, consolidando así un segmento con potencial como la venta de entradas, actividades y experiencias de ocio, y supone un impulso para su expansión internacional, ya que Atrápalo tiene una destacada presencia en Latinoamérica (Los fundadores de Atrápalo dan un paso al lado: Luis Alonso, nuevo CEO).

Vicente Fenollar, presidente ejecutivo de Ávoris, destaca que “la incorporación de Atrápalo representa una operación de enorme valor estratégico para nuestro grupo. Compartimos una visión común sobre la evolución del turismo y sobre la importancia que tendrán la tecnología, los datos y la personalización en la experiencia del viajero”.

Por su parte, Luis Alonso, CEO de Atrápalo, indica que “formar parte de Ávoris nos proporciona acceso a nuevas capacidades, recursos y oportunidades de desarrollo, manteniendo intacta nuestra identidad, nuestra cultura empresarial y la propuesta de valor que nos ha permitido construir una relación de confianza con millones de usuarios”.

Igualmente, en este entorno de adquisiciones, Juniper Group, grupo operativo de Vela Software y parte de Constellation Software, ha anunciado la finalización de la adquisición de Deem a Travelport, según han revelado en una nota remitida a REPORTUR.us.

Deem es una plataforma de gestión de viajes corporativos y reservas que ofrece soluciones de reserva, aprovisionamiento y gestión de viajes para empresas y travel management companies (TMCs) en todo el mundo. En los últimos años, Deem ha reforzado su plataforma tecnológica, ampliado sus capacidades operativas y desarrollado profundas integraciones con Travelport+, ayudando a empresas y TMCs a acceder a un contenido de viaje más amplio y a optimizar los flujos de trabajo de los viajes corporativos.

“Deem es una empresa sólida, con capacidades diferenciadas, un equipo altamente experimentado y relaciones con clientes profundas y de larga trayectoria”, afirmó Jaime Sastre, CEO de Juniper Group. Juan Mateos, CEO de Juniper Travel Technology, añadió: “Las capacidades de Deem complementan nuestra oferta de tecnología de viajes.”.

https://www.reportur.com/

Cuba: Trump necesita a españoles, y Marriott tiene un experto aliado

 

El Turismo en Cuba «es el único sector donde se pueden sacar ganancias de inmediato”, explica a El Confidencial Paolo Spadoni, profesor asociado en el Departamento de Ciencias Sociales de la Universidad de Augusta y especialista en economía política cubana, de forma similar al plan de la administración que preside el Gobierno de Donald Trump sobre el petróleo en Venezuela.

“Sería muy fácil, bajo presión, que un nuevo Gobierno cubano termine el contrato con una compañía española y dé el contrato a una compañía estadounidense”, advierte Spadoni, sin embargo, este análisis obvia que las cadenas de USA carecen del conocimiento del de las españolas y sus ejecutivos sobre la operativa en la isla y sobre el negocio vacacional en general.

De este modo, USA necesitaría a españolas para garantizar un exitoso desembarco de las cadenas de sus país en la isla, unido a que además algunas tan grandes como Marriott cuentan con una alianza con un gigante como Sunwing, capitaneada por el español Jordi Pelfort en su división hotelera Royalton, que junto a Meliá e Iberostar es la de más presencia en Cuba.

El citado medio señala que Washington ha decidido apuntar directamente contra Gaesa, recalcando el reciente mensaje en español del secretario de Estado Marco Rubio, y asevera que su relación con las cadenas españolas, «que durante años permitió mantener presencia en la isla pese al embargo, puede convertirse ahora en el flanco más vulnerable».

“Las hoteleras españolas no tienen mucho margen de maniobra en esto. Están a la merced de lo que vaya a pasar”, sentencia Spadoni, aunque esta visión no aprecia el valor de tantos años de experiencia sobre el terreno y de su dominio de referencia en la industria de los resorts, del que históricamente han carecido los gigantes de USA, y que les ha llevado a tener que asociarse a ellas.

Igualmente, el mecionado periódico apunta a que «convertir «Cuba en una nueva Riviera, no obstante, exigiría mucho más —y saldría mucho más caro— que controlar unos cuantos hoteles, pues la isla tiene el atractivo turístico, pero no la infraestructura necesaria para absorber una llegada masiva de visitantes estadounidenses».

«Antes de competir en serio con otros destinos del Caribe, necesitaría inversiones enormes en aeropuertos, carreteras, red eléctrica, telecomunicaciones, sistemas de pago, abastecimiento alimentario, transporte interno y servicios urbanos», agrega, como igualmente viene revelando REPORTUR.mx (Cuba se abre a cambiar economía y gobierno tras amenazas a hoteleras).

En este sentido, «Spadoni insiste en que esa es una de las grandes diferencias con otros modelos turísticos del Caribe. En República Dominicana, por ejemplo, el turismo terminó arrastrando construcción, transporte, agricultura, servicios y empleo privado. En Cuba, ese efecto multiplicador es mucho más limitado» (El cambio en Cuba se acelera por el Mundial y por el plazo sobre Gaesa).

«La economía está demasiado centralizada, el sector privado sigue siendo pequeño y buena parte de los insumos que necesita un hotel —desde comida hasta mantenimiento, energía o tecnología— dependen de importaciones o de estructuras estatales poco eficientes», apunta, unido que Cuba carecería de una gran masa de personal tan formado en una exigente cultura de mercado y rendición de cuentas de la que caracteriza a destinos como Cancún o Punta Cana.

Cuba está abierta a cambios en su economía y gobierno, y está ansiosa por continuar las negociaciones con los Estados Unidos, pero no cree que Washington esté participando en conversaciones de buena fe, dijo el embajador de Cuba ante las Naciones Unidas a The New York Times.

«Cuba está dispuesta a hablar de todo con los Estados Unidos. No hay tema tabú en nuestras conversaciones, sobre la base de la reciprocidad y la igualdad», dijo Ernesto Soberón Guzmán, el embajador cubano, en una entrevista el miércoles. Pero, agregó, «obviamente no ayuda a un clima de diálogo y confianza que cada dos días haya declaraciones como, ‘Estamos listos para apoderarnos de Cuba’», refiriéndose a los recientes comentarios del presidente Trump.

https://www.reportur.com/

Cuba: el portaviones y la opción bélica extinguen el poco turismo

 

La llegada este miércoles al Caribe del portaviones USS Nimitz, tras el antecedente de la operación en Venezuela el pasado enero, unida a la imputación contra el expresidente de Cuba, Raúl Castro, y a las informaciones sobre que las autoridades de La Habana habrían adquirido uno 300 drones de fabricación china y rusa ante lo el propio Gobierno calificó un posible «baño de sangre», extinguen estos el poco turismo que quedaba en la isla.

Un eventual escenario bélico en el horizonte acentúa así la práctica desaparición del viajero extranjero por ocio, en coincidiencia con que las aerolíneas están dejando de volar, y la única que lo hace desde España es Air Europa, como adelantó Preferente, aunque no se sabe si seguirá operando por mucho tiempo, ya que las tripulaciones no quieren viajar a La Habana.

Los grupos turísticos implantados en el país viven con cierta angustia el acontecer cubano, y sys líderes españoles y canadienses se pronunciarán en breve sobre las medidas del Departamento del Tesoro, que ha puesto como fecha límite el 5 de junio para que dejen de operar con Gaviota, la división turística de Gaesa (El cambio en Cuba se acelera por el Mundial y por el plazo sobre Gaesa).

Por primera vez y tras la amenaza a las hoteleras que operan con Gaesa, Cuba se había mostrado abierta a cambios en su economía y gobierno, y se declaró ansiosa por seguir negociando con EEUU, según su embajador ante las Naciones Unidas, Ernesto Soberón Guzmán, y este giro histórico podría darse en los próximos días, ante la presión al iniciarse el Mundial de fútbol el 11 de junio.

«Cuba está dispuesta a hablar de todo con los Estados Unidos. No hay tema tabú en nuestras conversaciones», dijo Ernesto Soberón el miércoles, aunque recalcó la presión de «construir diferentes pretextos para la agresión militar contra Cuba, que es lo que están construyendo, no ayuda».

Todo ello entre una orden ejecutiva lanzada por EEUU que faculta que grandes cadenas en Cuba podrían llegar a ser sancionadas por realizar operaciones con ciertos grupos y ciudadanos cubanos, lo que está llevando a que las hoteleras estén analizando con equipos jurídicos su salida de la isla tras décadas de presencia, como adelantó Preferente.

El nuevo marco autoriza a los secretarios de Estado y del Tesoro a sancionar a cualquier empresa extranjera que negocie con Gaesa, con bloqueos de activos, sanciones monetarias, dificultades bancarias y hasta para operar en dólares, suponiendo un golpe para sus operaciones en el resto del Caribe, incluyendo los grandes destinos como Cancún o Punta Cana.

Meliá, Sunwing (Royalton), Iberostar, Roc, Barceló, Valentín, Blau o Axel son de las de mayor presencia, aunque en la misma jornada en la que la Administración de Donald Trump fijó el 5 de junio para que las empresas extranjeras liquidasen las operaciones que involucren a Gaesa, justo mientras La Habana inauguraba de forma virtual la Fitcuba 2026 en Varadero.

Marco Rubio, de su lado, al dirigirse el pasado miércoles al pueblo cubano con un mensaje en español por el Día de la Independencia de la isla, ofreció una “nueva relación” con EEEUU y 100 millones de dólares en alimentos y medicamentos, al tiempo que culpó al liderazgo comunista por las “dificultades inimaginables” que atraviesa la población (Cuba: las cadenas estudian irse por las sanciones de Trump a Gaesa).

Rubio enfocó su mensaje en el conglomerado empresarial militar cubano conocido como GAESA —fundado por Raúl Castro— que controla el 70% de la economía cubana a través de hoteles, construcción, bancos, tiendas y el flujo de remesas desde Estados Unidos, con activos estimados en 18.000 millones de dólares, y empresas como Gaviota.

La celebración del Mundial de fútbol de la FIFA en EEUU dificulta que durante el evento entre el 11 de junio y el 19 de julio acontezca en paralelo un conflicto de cualquiera que sea su magnitud, por lo que las medidas para forzar un cambio en el modelo de Cuba parece que se acelerarán antes de que arranque la competición, de igual modo de que antes de que venza el plazo para multar a quienes trabajan con Gaesa.

https://www.reportur.com/

Las hoteleras, entre la espada de EEUU y la pared de Cuba

Hace dos semanas se celebró en Cuba la feria de Turismo de 2026. Fue un certamen sin presencia física de expositores y participantes. El epicentro de Fit Cuba radicó en el parque Josone, en Varadero. Pero la feria fue virtual porque no acudieron representantes de países extranjeros. Un certamen sin profesionales ni público. O sea, un esperpento, un show (Trump pone contra las cuerdas a las hoteleras españolas en Cuba).

El país invitado fue Canadá. El mercado turístico dominante en Cuba es el canadiense. El grupo empresarial que lidera Steve Hunter, Sunwing (ahora WestJet), es con diferencia el más relevante de los que operan en la isla caribeña tanto como emisor, como transportista y como hotelero. Parte del equipo de Hunter estuvo en Fit Cuba.

Los hoteles del grupo canadiense lideran el ranking de establecimientos extranjeros presentes en Cuba. Sus marcas hoteleras están del norte al sur del país y del este al oeste. Al igual que sus más directos competidores, las españolas Meliá e Iberostar, están expectantes ante el ultimátum de EEUU.

Los grupos turísticos implantados en el país viven con cierta angustia el acontecer cubano. Los líderes españoles y canadienses se pronunciarán en breve sobre las medidas del Departamento del Tesoro. Este ha puesto como fecha límite el 5 de junio para que dejen de operar con Gaviota, la división turística de Gaesa.

Las cadenas españolas estuvieron presentes en Fit Cuba con directivos especialmente desplazados en unos casos y con sus delegados en otros. La inquietud se palpaba en el parque Josone. El ministro de Turismo, Juan Carlos García Granda, se esforzaba por dar una imagen de tranquilidad. El responsable del Mintur reconoció que estaba ejercitándose para defender al país.

Las hoteleras españolas y canadienses buscan soluciones a la difícil coyuntura por la que atraviesa Cuba. El 80 por ciento de sus hoteles están cerrados. Los tres grandes grupos que operan asociados a Gaviota tenían previsto reubicar a sus pocos clientes en los establecimientos de Cubanacan, también estatal pero sin control militar. Barceló es la menos expuesta.

Las aerolíneas están dejando de volar. La única que lo hace desde España es Air Europa, como adelantó Preferente. Pero no se sabe si seguirá operando por mucho tiempo. Las tripulaciones no quieren viajar a La Habana. Cuba es un país fallido. Altos mandos de hoteles han viajado a Estados Unidos y han mantenido reuniones con bufetes norteamericanos. Están entre la espada de La Casa Blanca y la pared del Consejo de Estado de Cuba (World2Fly deja Cuba y expedita a Air Europa).

https://www.preferente.com/

El cambio en Cuba se acelera por el Mundial y por el plazo sobre Gaesa

 

Por primera vez y tras la amenaza a las hoteleras que operan con Gaesa, Cuba se mostró abierta a cambios en su economía y gobierno, y se declaró ansiosa por seguir negociando con EEUU, según su embajador ante las Naciones Unidas, Ernesto Soberón Guzmán, y este giro histórico podría darse en los próximos días, ante la presión al iniciarse el Mundial de fútbol el 11 de junio.

«Cuba está dispuesta a hablar de todo con los Estados Unidos. No hay tema tabú en nuestras conversaciones», dijo Ernesto Soberón el miércoles, aunque recalcó la presión de «construir diferentes pretextos para la agresión militar contra Cuba, que es lo que están construyendo, no ayuda».

Todo ello entre una orden ejecutiva lanzada por EEUU que faculta que grandes cadenas en Cuba podrían llegar a ser sancionadas por realizar operaciones con ciertos grupos y ciudadanos cubanos, lo que está llevando a que las hoteleras estén analizando con equipos jurídicos su salida de la isla tras décadas de presencia, como adelantó Preferente.

El nuevo marco autoriza a los secretarios de Estado y del Tesoro a sancionar a cualquier empresa extranjera que negocie con Gaesa, con bloqueos de activos, sanciones monetarias, dificultades bancarias y hasta para operar en dólares, suponiendo un golpe para sus operaciones en el resto del Caribe, incluyendo los grandes destinos como Cancún o Punta Cana.

Meliá, Sunwing (Royalton), Iberostar, Roc, Barceló, Valentín, Blau o Axel son de las de mayor presencia, aunque en la misma jornada en la que la Administración de Donald Trump fijó el 5 de junio para que las empresas extranjeras liquidasen las operaciones que involucren a Gaesa, justo mientras La Habana inauguraba de forma virtual la Fitcuba 2026 en Varadero.

Sin embargo, como recogió REPORTUR.mx, el primer ministro Manuel Marrero dijo a los inversores extranjeros: «Somos optimistas y pensamos que estas sanciones no serán duraderas», en coincidencia con las negociaciones abiertas entre ambos países para abrir la economía, cuyo arranque oficial está pendiente de que finalice la guerra de Irán.

Marco Rubio, de su lado, al dirigirse este miércoles al pueblo cubano con un mensaje en español por el Día de la Independencia de la isla, ofreció una “nueva relación” con Estados Unidos y 100 millones de dólares en alimentos y medicamentos, al tiempo que culpó al liderazgo comunista por las “dificultades inimaginables” que atraviesa la población (Cuba: las cadenas estudian irse por las sanciones de Trump a Gaesa).

Rubio enfocó su mensaje en el conglomerado empresarial militar cubano conocido como GAESA —fundado por Raúl Castro— que controla el 70% de la economía cubana a través de hoteles, construcción, bancos, tiendas y el flujo de remesas desde Estados Unidos, con activos estimados en 18.000 millones de dólares, y empresas como Gaviota.

“El único rol que juega el llamado ‘gobierno’ es exigir que ustedes sigan haciendo ‘sacrificios’ y reprimir a cualquiera que se atreva a quejarse”. dijo, para agregar que “el presidente Trump ofrece una nueva relación entre Estados Unidos y Cuba. Pero debe ser directamente con ustedes, el pueblo cubano, no con GAESA”.

Rubio también prometió a los cubanos comunes el derecho a ser propietarios de negocios, “ya sea una estación de servicio o una empresa de medios”, y trazó una visión de lo que denominó “una nueva Cuba”: un país donde los ciudadanos puedan votar y “donde puedan quejarse de un sistema que falla, sin miedo a ir a la cárcel o ser obligados a abandonar su isla”.

“Esto no es imposible. Todo esto existe en las Bahamas, la República Dominicana, Jamaica e incluso a solo 90 millas de distancia, en Florida. Si tener tu propio negocio y el derecho al voto es posible alrededor de Cuba, ¿por qué no es posible para ustedes en Cuba?”, preguntó.

La celebración del Mundial de fútbol de la FIFA en EEUU dificulta que durante el evento entre el 11 de junio y el 19 de julio acontezca en paralelo un conflicto de cualquiera que sea su magnitud, por lo que las medidas para forzar un cambio en el modelo de Cuba parece que se acelerarán antes de que arranque la competición, de igual modo de que antes de que venza el plazo para multar a quienes trabajan con Gaesa.

https://www.reportur.com/