Chapur alerta sobre inseguridad y suplica más recursos contra ella

 

José Chapur, integrante de Grupo Palace, atribuyó parte de la presión sobre las operaciones aéreas al incremento en el precio de la turbosina, en referencia a la marcha de Aeroméxico, Volaris, Avianca y Copa de Tulum, y explicó que, cuando las aerolíneas enfrentan mayores costos, deben rediseñar sus rutas para evitar pérdidas.

Chapur confió no obstante en que durante la próxima temporada alta, según cambio22, puedan recuperarse algunas de las operaciones y destacó que autoridades de turismo trabajan en temas como seguridad y promoción para fortalecer al destino.

El empresario también consideró que un eventual aumento en los costos aeroportuarios o migratorios debe analizarse en función de su impacto sobre el turismo, y señaló que, si los recursos adicionales se destinan a mejorar la seguridad, podrían generar beneficios para el sector.

El dueño de Palace Resorts, José Chapur Zahoul, y los de Xcaret, con Miguel Quintana Pali y Carlos Constandse, vienen protagonizando en los últimos meses diversas polémicas por la forma de ejercer su poder, al tiempo que demostraron suponer un sostén para el gobierno de Quintana Roo, que pese a las acusaciones contra ellos se muestran firmes en devolverles el apoyo.

Chapur viene siendo objeto de informaciones que le vinculan a un exceso de fuerza sobre el gobernador de Yucatán, así como a su papel con ciertas tierras, y unido al fuerte rechazo generado en República Dominicana por romper el modelo de Punta Cana de bajas alturas, con varias megatorres que superan de largo el límite que hasta entonces en el destino marcaban las palmeras, como viene revelando REPORTUR.mx (Dueño de Xcaret, ‘apantallado’ con su heredero por crear un evento).

La abrupta caída turística que viene sufriendo Cancún y Riviera Maya en los dos últimos años, y más agudamente en los últimos meses pese a la expectativa con el Mundial, y a la salida del mercado de competidores como Cuba y Jamaica, está afectando al negocio de Palace y de Xcaret, aunque ninguna de ellas culpa a los políticos, pese a su papel con el sargazo o la inseguridad.

Xcaret y Palace guardan una importante influencia en la representatividad del turismo en el Caribe mexicano, por encima de inversores con más propiedades como Pedro Pueyo (Oasis), Luis Riu (Riu), Encarna Piñero (Bahía Príncipe-Hyatt), Simón Pedro Barceló (Barceló), Daniel Chávez (Vidanta), Miguel Fluxá (Iberostar), Gabriel Escarrer (Melia) o Pablo Azcárraga (Posadas).

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Cuba recibe otro golpe de USA con nuevas medidas contra los viajes

 

EEUU amplió este martes su régimen de sanciones contra Cuba con nuevas restricciones financieras y de viajes que afectan tanto al aparato estatal de la isla como a actividades del sector privado, y modificó las autorizaciones para ciudadanos estadounidenses que viajen a Cuba.

Así, las reuniones profesionales y conferencias que anteriormente contaban con una licencia general dejarán de estar autorizadas bajo ese mecanismo, y de igual modo, actividades educativas conocidas como “people-to-people” también quedan restringidas, aunque permanecen algunas modalidades de viajes académicos realizadas bajo organizaciones acreditadas y dentro de las categorías permitidas.

Además, el Ejército de EEUU se encuentra preparando planes para una posible acción militar en territorio cubano, según había adelantado este viernes la cadena CBS. Los militares estarían analizando si pueden proporcionar al Comando Sur del Ejército de EEUU fuerzas armadas policiales, personal médico y otras unidades de apoyo a lo largo de los próximos cuatro meses.

«Yo diría que Cuba y nosotros haremos un acuerdo. No creo que sea necesario el Ejército», respondió al respecto el presidente Donald Trump a la prensa en la Casa Blanca, después de conocerse la información sobre los preparativos militares. El mandatario agregó que quiere «ayudar a Cuba» y «abrir» el país porque hay «cubano-estadounidenses que quieren regresar».

El secretario de Estado de EEUU, Marco Rubio, había afirmado hace unos días en Nueva York en rueda de prensa que el principal obstáculo para atraer grandes inversiones a Cuba no se limita a las sanciones estadounidenses, sino que incluye la falta de garantías para que un empresario pueda conservar su inversión, recuperar su dinero y obtener beneficios bajo el actual sistema de gobierno.

Rubio reconoció reformas, pero cuestionó su credibilidad. “Todo el mundo dice: bueno, estas cosas están solo sobre el papel. A, tienes que implementarlas; y B, tienes que mantenerlas”, declaró. “La certeza es el problema”, añadió. Según el secretario, una empresa necesita confianza en que las reglas permanecerán vigentes y en que podrá recuperar su inversión (Cuba: Air Europa se hace de oro por desoír las amenazas de Donald Trump).

También destacó el papel económico de los cubanos residentes fuera de la isla. “Una de las enormes oportunidades que tiene Cuba es que posee una comunidad expatriada muy grande de cubanoamericanos y cubanos que viven en otras partes del mundo, que podrían contribuir enormemente al futuro de Cuba”, afirmó, y aseguró que conoce a interesados en participar en ese futuro.

Cuba, la isla caribeña con más kilómetros de costa con 5.746, se está viendo mucho menos perjudicada por la invasión de sargazo que afecta a Cancún o Riviera Maya (México), mientras se esperan movimientos de cadenas como Marriott, Hilton, Hyatt o Wyndham, una vez han salido Meliá, Iberostar o Barceló, y donde ahora vuela Air Europa (Globalia), en contraste a Iberia.

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Escarrer: “Limitar el turismo equivale a practicar una sangría”

 

“Limitar visitantes por decreto o aumentar la presión fiscal sobre la actividad turística puede resultar políticamente atractivo, pero utilizando una analogía médica, equivale a practicar una sangría a un enfermo”. Así lo afirma el presidente y consejero delegado de Meliá, Gabriel Escarrer, quien advierte que con este tipo de medidas “no se ataca el origen del mal y se corre el riesgo de debilitar una de las principales fuentes de prosperidad de muchos territorios” (Escarrer: “Haters minoritarios los ha habido siempre”).

A su juicio, “es incuestionable que el crecimiento desordenado puede generar tensiones, pero también lo es que convertir al turismo en el único responsable supone ignorar problemas estructurales que requieren un diagnóstico más profundo” (Escarrer pide mano dura para “erradicar el alquiler vacacional ilegal”).

En un artículo publicado por El Confidencial, el líder de Meliá remarca que “el debate no debería centrarse en si queremos más o menos turismo, sino en cómo gestionarlo mejor para que siga siendo una fuente de prosperidad y convivencia”. “El verdadero desafío no consiste en penalizar al sector que ha convertido a España en líder mundial en competitividad turística, sino en gestionar adecuadamente su éxito”, insiste.

Denuncia al respecto que el incremento de turistas de los últimos años está directamente relacionado con la expansión del alquiler vacacional, con “miles de plazas ilegales o alegales que continúan comercializándose a través de distintas plataformas”.

“No se trata de cuestionar el alquiler vacacional legal y regulado, que puede convivir perfectamente con el resto de modelos alojativos. El problema surge cuando una parte de la oferta opera al margen de las mismas exigencias de planificación, sostenibilidad, fiscalidad y control que se aplican a otros operadores turísticos, amparándose en una hipotética economía colaborativa y muchas veces en la economía sumergida”, sostiene.

Por todo ello, Escarrer concluye que resulta “imprescindible actuar contra toda la oferta ilegal y avanzar hacia un modelo que priorice el valor frente al volumen, la calidad frente a la cantidad y la sostenibilidad frente al crecimiento indiscriminado”.

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Cuba: el Ejército de USA prepara planes para una acción militar

 

El Ejército de Estados Unidos (EEUU) se encuentra preparando planes para una posible acción militar en territorio cubano, según ha adelantado este viernes la cadena CBS. Los militares estarían analizando si pueden proporcionar al Comando Sur del Ejército de EEUU fuerzas armadas policiales, personal médico y otras unidades de apoyo a lo largo de los próximos cuatro meses.

La decisión se produce en el marco de una planificación militar dirigida contra Cuba, tal y como han informado varios funcionarios estadounidenses y ha conocido la citada cadena. La información de CBS viene de un documento interno de las Fuerzas Armadas del país, donde no indica que ninguna unidad haya recibido órdenes de despliegue, tan solo una preparación y refuerzo de las fuerzas.

En el documento tampoco se especifica cuántas tropas serían necesarias en la región del Comando Sur, que abarca Centroamérica y Sudamérica, incluido el Caribe, aunque sí aparece que el cuartel general de la Reserva del Ejército está solicitando la opinión de los comandos subordinados, lo que supondría una posible guerra en medio del Caribe.

En concreto, se trata de una valoración sobre la disponibilidad de seis tipos de formaciones bajo la autoridad del Comando Sur. Estas unidades «posiblemente se necesitarían en 90 a 120 días». Según CBS, un portavoz del Comando Sur de EEUU declaró que esta unidad «se coordina continuamente con la Fuerza Conjunta para evaluar diversos requisitos potenciales en su área de responsabilidad en apoyo de las misiones asignadas».

«Yo diría que Cuba y nosotros haremos un acuerdo. No creo que sea necesario el Ejército», respondió al respecto el presidente Donald Trump a la prensa en la Casa Blanca, después de conocerse la información sobre los preparativos militares. El mandatario agregó que quiere «ayudar a Cuba» y «abrir» el país porque hay «cubano-estadounidenses que quieren regresar».

El secretario de Estado de EEUU, Marco Rubio, había afirmado este miércoles en Nueva York en rueda de prensa que el principal obstáculo para atraer grandes inversiones a Cuba no se limita a las sanciones estadounidenses, sino que incluye la falta de garantías para que un empresario pueda conservar su inversión, recuperar su dinero y obtener beneficios bajo el actual sistema de gobierno.

Rubio reconoció reformas, pero cuestionó su credibilidad. “Todo el mundo dice: bueno, estas cosas están solo sobre el papel. A, tienes que implementarlas; y B, tienes que mantenerlas”, declaró. “La certeza es el problema”, añadió. Según el secretario, una empresa necesita confianza en que las reglas permanecerán vigentes y en que podrá recuperar su inversión (Cuba: Air Europa se hace de oro por desoír las amenazas de Donald Trump).

También destacó el papel económico de los cubanos residentes fuera de la isla. “Una de las enormes oportunidades que tiene Cuba es que posee una comunidad expatriada muy grande de cubanoamericanos y cubanos que viven en otras partes del mundo, que podrían contribuir enormemente al futuro de Cuba”, afirmó, y aseguró que conoce a interesados en participar en ese futuro.

Cuba, la isla caribeña con más kilómetros de costa con 5.746, se está viendo mucho menos perjudicada por la invasión de sargazo que afecta a Cancún o Riviera Maya (México), mientras se esperan movimientos de cadenas como Marriott, Hilton, Hyatt o Wyndham, una vez han salido Meliá, Iberostar o Barceló, y donde ahora vuela Air Europa (Globalia), en contraste a Iberia.

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Rubio: “Nadie va a invertir en Cuba bajo su actual modelo de gobierno”

 

El secretario de Estado de EEUU, Marco Rubio, afirmó en Nueva York en rueda de prensa que el principal obstáculo para atraer grandes inversiones a Cuba no se limita a las sanciones estadounidenses, sino que incluye la falta de garantías para que un empresario pueda conservar su inversión, recuperar su dinero y obtener beneficios bajo el actual sistema de gobierno.

“¿Por qué yo, un empresario de, digamos, España, invertiría 10 millones de dólares en Cuba si dentro de dos años simplemente deciden cambiar las reglas, quitármelo, quedarse con el dinero y nunca devolverme nada?”, planteó Rubio, quien sostuvo que situaciones de ese tipo han ocurrido “una y otra vez” en Cuba y resumió que “nadie va a invertir bajo su actual modelo de gobierno”.

Rubio recordó que la política estadounidense hacia Cuba está condicionada por la Ley Helms-Burton, aprobada por el Congreso en 1996, y hace unas semanas La Habana actualizó su marco para captar capital extranjero, que flexibiliza aspectos relacionados con contratación, cuentas bancarias y funcionamiento de las compañías con capital foráneo, según REPORTUR.mx.

Rubio reconoció esas reformas, pero cuestionó su credibilidad. “Todo el mundo dice: bueno, estas cosas están solo sobre el papel. A, tienes que implementarlas; y B, tienes que mantenerlas”, declaró. “La certeza es el problema”, añadió. Según el secretario, una empresa necesita confianza en que las reglas permanecerán vigentes y en que podrá recuperar su inversión.

También destacó el papel económico de los cubanos residentes fuera de la isla. “Una de las enormes oportunidades que tiene Cuba es que posee una comunidad expatriada muy grande de cubanoamericanos y cubanos que viven en otras partes del mundo, que podrían contribuir enormemente al futuro de Cuba”, afirmó, y aseguró que conoce a interesados en participar en ese futuro.

Cuba, la isla caribeña con más kilómetros de costa con 5.746, se está viendo mucho menos perjudicada por la invasión de sargazo que afecta a Cancún o Riviera Maya (México), mientras se esperan movimientos de cadenas como Marriott, Hilton, Hyatt o Wyndham, una vez han salido Meliá, Iberostar o Barceló, y donde ahora vuela Air Europa (Globalia), en contraste a Iberia.

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Cuba: Rubio solo ve inversiones si cambia el gobierno y hay garantías

 

El secretario de Estado de EEUU, Marco Rubio, afirmó este miércoles en Nueva York en rueda de prensa que el principal obstáculo para atraer grandes inversiones a Cuba no se limita a las sanciones estadounidenses, sino que incluye la falta de garantías para que un empresario pueda conservar su inversión, recuperar su dinero y obtener beneficios bajo el actual sistema de gobierno.

“¿Por qué yo, un empresario de, digamos, España, invertiría 10 millones de dólares en Cuba si dentro de dos años simplemente deciden cambiar las reglas, quitármelo, quedarse con el dinero y nunca devolverme nada?”, planteó Rubio, quien sostuvo que situaciones de ese tipo han ocurrido “una y otra vez” en Cuba y resumió que “nadie va a invertir bajo su actual modelo de gobierno”.

Rubio recordó que la política estadounidense hacia Cuba está condicionada por la Ley Helms-Burton, aprobada por el Congreso en 1996, y hace unas semanas La Habana actualizó su marco para captar capital extranjero, que flexibiliza aspectos relacionados con contratación, cuentas bancarias y funcionamiento de las compañías con capital foráneo, como reveló REPORTUR.mx.

Rubio reconoció esas reformas, pero cuestionó su credibilidad. “Todo el mundo dice: bueno, estas cosas están solo sobre el papel. A, tienes que implementarlas; y B, tienes que mantenerlas”, declaró. “La certeza es el problema”, añadió. Según el secretario, una empresa necesita confianza en que las reglas permanecerán vigentes y en que podrá recuperar su inversión (Cuba: Air Europa se hace de oro por desoír las amenazas de Donald Trump).

También destacó el papel económico de los cubanos residentes fuera de la isla. “Una de las enormes oportunidades que tiene Cuba es que posee una comunidad expatriada muy grande de cubanoamericanos y cubanos que viven en otras partes del mundo, que podrían contribuir enormemente al futuro de Cuba”, afirmó, y aseguró que conoce a interesados en participar en ese futuro.

Cuba, la isla caribeña con más kilómetros de costa con 5.746, se está viendo mucho menos perjudicada por la invasión de sargazo que afecta a Cancún o Riviera Maya (México), mientras se esperan movimientos de cadenas como Marriott, Hilton, Hyatt o Wyndham, una vez han salido Meliá, Iberostar o Barceló, y donde ahora vuela Air Europa (Globalia), en contraste a Iberia.

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H10: sucesión histórica con Jordi Espelt de presidente tras su padre

 

H10 Hotels, una de las mayores propietarias de resorts en Cancún, Punta Cana y España, ha anunciado el relevo histórico por el que Josep Espelt Civit, de 84 años y fundador de la hotelera, acaba de dejar la presidencia del consejo de administración para asumir la presidencia honorífica del grupo y ser sustituido por su hijo, Jordi Espelt Manrique, que ya era consejero delegado.

De esta forma, la cadena completa el proceso de transición entre la primera y la segunda generación familiar, desde que Josep Espelt, que recibió el Premio Preferente en 2020, arrancase el actual grupo turístico en 1969 en la Costa Dorada, cuando entró como accionista en el hotel Delfín Park, en Salou (Tarragona), que todavía forma parte del portfolio de la cadena.

Posteriormente, en 1984, la compañía abrió en Tenerife su primer hotel, el H10 Conquistador, que marcó el inicio de una amplia expansión hasta llegar al Caribe, junto a otros pioneros como Gabriel Escarrer (Meliá), Gabriel Barceló, Pedro Pueyo (Oasis), Pablo Piñero (Bahia Principe), Luis Riu o Miguel Fluxá (Iberostar)  (El premio REPORTUR congrega a la élite del turismo hispano).

«Josep Espelt pasa a ser presidente honorífico después de una trayectoria profesional de más de 50 años en el sector hotelero», indicaron este lunes escuetamente desde la hotelera, que ha modificado sus estatutos para crear la figura de presidente de honor. mientras el nuevo presidente, Jordi Espelt, de 56 años de edad, acumula tres décadas de experiencia en la cadena.

Junto al nuevo presidente, componen el consejo de administración de esta compañía sus hermanas Gemma y Marta Espelt Manrique, Ferran Freixas Mestre, Ramón Serra Gómez y Misericordia Aluja Durán.

H10, basada en Barcelona, tiene setenta hoteles y 17.160 habitaciones entre 26 destinos de nueve países: España, Italia, Portugal, Alemania, Reino Unido, Francia, México, República Dominicana y Jamaica, y teniendo la propiedad de cerca del 90% de ellos, lo que la sitúa como una de las grandes dueñas mundiales de resorts.

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Abinader reafirma impulso del Gobierno a la inversión en su visita a Punta Bergantín

 

El presidente Luis Abinader realizó una visita al proyecto turístico, inmobiliario y urbano Punta Bergantín, ubicado en la provincia de Puerto Plata, donde reafirmó el compromiso del Gobierno con el impulso de inversiones estratégicas que generen empleo, dinamismo económico y un nuevo modelo de desarrollo turístico sostenible en el norte del país.

Durante el recorrido, el mandatario fue recibido por el director general del proyecto turístico Punta Bergantín, Andrés Marranzini, diferentes explicaciones y conoció de cerca los avances de la iniciativa, considerada clave para el relanzamiento y la transformación del turismo en la región Norte del país, conocida como “El Nuevo Norte”.

Se recuerda que Punta Bergantín se desarrolla en un área de aproximadamente 9.6 millones de metros cuadrados, colindante con Playa Dorada.

El proyecto contempla una oferta hotelera de miles de habitaciones de marcas internacionales como Meliá, Westin y Dreams, además de zonas residenciales, campos de golf, un distrito de innovación, un área comercial y estudios cinematográficos.

Acompañaron al mandatario, el ministro de la Presidencia, José Ignacio Paliza; el presidente ejecutivo de Banreservas, Leonardo Aguilera; la senadora de Puerto Plata, Ginnette Bournigal; el director general del Instituto Dominicano de Aviación Civil (IDAC), Igor Rodríguez, y el alcalde del municipio de Montellano, Héctor Almonte.

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Meliá: muere su vicepresidente y jefe financiero, Onofre Servera

 

Onofre Servera Andreu, histórico director financiero de Meliá, ha fallecido este miércoles, según ha podido saber Preferente de fuentes autorizadas (Meliá: fallece Onofre Servera, su histórico director financiero).

Onofre Servera ocupó el principal cargo financiero de la cadena española desde finales de los años 90, y fue decisivo en su consolidación en Bolsa, en un hito para la hotelería vacacional como referente en su cotización en los mercados de capitales.

El ejecutivo fue ascendido a vicepresidente ejecutivo y tuvo también a su cargo el Club Meliá, y fue relevado por Pilar Dols en su responsabilidad de la conducción económica de la mayor hotelera española por número de habitaciones, en un grupo también que es el mayor del mundo del segmento de los resorts.

La cadena que lidera Gabriel Escarrer tuvo así en Onofre Servera a uno de sus directivos clave durante un cuarto de siglo, con la máxima confianza tanto del fundador del grupo como de su heredero, quienes impulsaron una amplia presencia en Cancún y Punta Cana, así como en las capitales latinoamericanas y norteamericanas, tras salir de Cuba, con La Habana y Varadero especialmente.

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El líder de Meliá es distinguido por el Rey Carlos III del Reino Unido

 

El CEO de Meliá Hotels International, Gabriel Escarrer, ha sido distinguido por el rey Carlos III del Reino Unido como Miembro Honorario de la Orden del Imperio Británico, en reconocimiento a su contribución a la relación entre España y Reino Unido y a su trabajo en favor de los ciudadanos británicos que visitan España.

La Embajada Británica en España destaca especialmente su implicación en iniciativas vinculadas al turismo responsable en Baleares y en proyectos de colaboración entre las administraciones y el sector privado. Entre ellas figura su apoyo a la campaña gubernamental ‘Stick With Your Mates’, orientada a reforzar la seguridad de los jóvenes ingleses que viajan a las islas, uno de los principales mercados turísticos para el archipiélago.

La distinción también tiene en cuenta la trayectoria de Meliá en el país, donde acumula más de 25 años de actividad. Durante este periodo, la compañía ha destinado más de 400 millones de libras a inversiones en el país y ha contribuido a generar miles de empleos, según los datos difundidos por la Embajada (Gabriel Escarrer, distinguido por Carlos III por su aportación al turismo británico).

El embajador británico en España, Alex Ellis, ha señalado que Escarrer ha mostrado “un compromiso extraordinario con la seguridad de los ciudadanos británicos que visitan España y con el fortalecimiento de los lazos entre nuestros dos países”. Igualmente, ha añadido que su labor ha contribuido a que destinos como Baleares sean “lugares más seguros para millones de visitantes”.

Por su parte, Escarrer ha recibido el reconocimiento como “un enorme honor”, y ha destacado la relación histórica de Meliá con el destino. “El Reino Unido ha desempeñado un papel fundamental en la historia y el crecimiento de Meliá Hotels International”, ha afirmado el líder de la mayor cadena vacacional del mundo, y de la española con más habitaciones.

Meliá cuenta con una destacada presencia en Londres, de igual modo que en Cancún y Riviera Maya, así como en Punta Cana, unido a una notable expansión que en Latinoamérica entre su salida de Cuba tiene concentrando en Perú y Argentina, y en el resto del continente en ciudades como Miami, como viene revelando REPORTUR.mx.

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Meliá ve el impacto de Cuba como puntual y sin afectación a la caja

 

Meliá Hotels International ha cerrado el primer semestre de 2026 con un beneficio neto recurrente de 83,4 millones de euros. Sin embargo, el cierre definitivo de las operaciones de su filial Ilha Bela en Cuba ha obligado a registrar un impacto contable extraordinario que ha reducido el beneficio neto consolidado hasta los 4,1 millones de euros (Meliá bate récord de beneficios con 200 millones en 2025).

Al mismo tiempo, la cadena ha incrementado un 7,1% sus ingresos, hasta los 1.047,4 millones, elevando un 2,5% su Ebitda, que alcanzó los 244,7 millones. Las cuentas estuvieron apoyadas en la buena evolución del negocio hotelero, con un crecimiento del 11,7% del ingreso medio por habitación disponible (RevPAR) en el semestre y del 14,2% durante el segundo trimestre.

La compañía también ha aumentado un 12% las ventas a través del cliente directo, aunque el avance del Ebitda se ha visto moderado por el cierre temporal para su reposicionamiento de dos activos relevantes, Paradisus Cancún y Gran Meliá Don Pepe. Pese a ello, el margen operativo se ha mantenido prácticamente estable respecto al año anterior (Meliá casi duplica su tasación en un año tras dispararse un 30% en un solo mes).

El principal factor que condicionó los resultados fue la decisión de abandonar por completo el mercado cubano. La compañía provisionó la totalidad de los saldos y activos vinculados a la isla, una operación que generó unas pérdidas de 79,4 millones de euros por actividades interrumpidas. Meliá sostiene que se trata de un ajuste de carácter excepcional y sin efecto sobre la caja, adoptado para reforzar la solidez del balance y preservar su acceso a los mercados financieros internacionales.

El presidente y consejero delegado del grupo, Gabriel Escarrer, ha destacado que “la evolución positiva del negocio subyacente refuerza nuestra convicción de que se trata de un impacto puntual y sin afectación a la caja”. Al mismo tiempo, ha defendido una estrategia comercial centrada “en el valor más que en el volumen”, apoyada en un mayor peso de los segmentos premium y lujo, como viene revelando REPORTUR.mx.

De cara al segundo semestre, la compañía mantiene una perspectiva favorable gracias al comportamiento de las reservas, que superan en doble dígito las registradas hace un año tanto en hoteles urbanos como vacacionales. Así, conserva su previsión de alcanzar un Ebitda mínimo de 565 millones de euros en 2026 y prevé cerrar el ejercicio con al menos 40 nuevas firmas hoteleras y unas 30 aperturas.

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Cuba: Meliá dispara la confianza en su futuro según grandes bancos

 

Deutsche Bank es una de las casas de análisis más optimistas con Meliá, que acaba de anunciar su salida completa de Cuba, e incluso la sitúan como la única recomendación de compra de todas las cadenas hoteleras europeas que tienen en su radar, en línea con otros grandes bancos, como viene revelando REPORTUR.mx (Meliá deja todo en Cuba mientras Royalton sería la primera en volver).

Banco Sabadell, de su lado, explica en su último informe sobre la cadena que sigue «evaluando el impacto financiero, que podría incluir un deterioro contable de sus activos en Cuba y que detallará con los resultados del primer semestre de 2026», señalando que su publicación llegará al cierre de mercado del próximo jueves, 30 de julio.

La entidad opina que esta salida de enclaves como La Habana o Varadero borra «un foco de incertidumbre que llevaba años penalizando al grupo, e incluso para 2026 la contribución en las cuentas iba a ser prácticamente nula», según señalan desde Sabadell, lo que permitirá concentrar recursos en mercados más atractivos para la compañía española.

El consenso de mercado que congrega Bloomberg señala que desde los niveles de cotización que ronda Meliá en la actualidad, en el entorno de los 10 euros por acción, prevé una revalorización del 12%, y la cadena tiene un 60% de consejos de compra, mientras que solo dos expertos de la quincena que siguen su evolución aconseja vender sus acciones.

Cuba, la isla caribeña con más kilómetros de costa con 5.746, se está viendo mucho menos perjudicada por la invasión de sargazo que afecta a Cancún o Riviera Maya (México), mientras se esperan movimientos de cadenas como Marriott, Hilton, Hyatt o Wyndham, una vez han salido Iberostar o Barceló, y donde ahora vuela Air Europa, a la par que Iberia contempla volver en otoño.

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Meliá deja todo en Cuba mientras Royalton sería la primera en volver

 

Meliá se convierte en la primera cadena española que oficializa su marcha de Cuba. En un escrito remitido a la CNMV, el grupo que lidera Gabriel Escarrer ha anunciado que su filial portuguesa Ilha Bela Gestao e Turismo “ha decidido concluir, a partir del 24 de julio de 2026, la prestación de sus servicios de gestión y comercialización hotelera en Cuba” (Cuba: el último disparo de Trump es contra el Mintur).

“La decisión responde a las persistentes dificultades operativas, legales, económicas y financieras que vienen afectando al entorno del país y que impiden garantizar unas condiciones mínimas de estabilidad para el desarrollo de la actividad”, argumenta.

Meliá asegura estar trabajando en una transición ordenada y responsable, “minimizando en la medida de lo posible el impacto sobre los distintos grupos de interés vinculados a la operación, incluidos colaboradores, clientes, proveedores y socios locales, manteniendo en todo momento una comunicación transparente con todos ellos”.

Explica, además, que se encuentra evaluando el impacto financiero de esta decisión, del cual informará en las cuentas correspondientes al primer semestre del presente ejercicio. Meliá expresa su agradecimiento “a todas las personas y entidades” que han formado parte de su trayectoria en Cuba a lo largo de los años, “así como el respeto y consideración de la compañía hacia el país”.

Igualmente, Barceló comunicó el viernes a sus proveedores que se marchaba del país caribeño. La presencia de esta cadena era testimonial y así, literalmente, lo recalcó el presidente Simón Pedro Barceló en una reunión con el embajador de Estados Unidos en España, mantenida en Madrid antes de Semana Santa. Las pequeñas Blau, Roc y Valentin le han seguido el camino.

Iberostar también se deshizo estos días de los hoteles tutelados por el Mintur, cuyos clientes fueron recolocados en establecimientos de Meliá. La hotelería y el turismo toca a su fin en medio de una tremenda incertidumbre y al paso marcado por La Casa Blanca. Primero fue Gaviota y ahora Mintur, en una estrategia dosificada sutilmente por Washington.

Fuentes turísticas fiables dan por hecho que la primera cadena en volver a Cuba será Royalton. La canadiense lo hará de la mano de su asociada Marriott, que es estadounidense. Ejecutivos de Royalton/Blue Diamond así lo han reconocido a Preferente. Pero no se sabe cuándo porque Cuba vive en permanente estado de desasosiego.

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La primera hotelera española oficializa su salida de la isla antillana

 

Meliá se convierte en la primera cadena española que oficializa su marcha de Cuba. En un escrito remitido a la CNMV, el grupo que lidera Gabriel Escarrer ha anunciado que su filial portuguesa Ilha Bela Gestao e Turismo “ha decidido concluir, a partir del 24 de julio de 2026, la prestación de sus servicios de gestión y comercialización hotelera en Cuba” (Cuba: el último disparo de Trump es contra el Mintur).  

“La decisión responde a las persistentes dificultades operativas, legales, económicas y financieras que vienen afectando al entorno del país y que impiden garantizar unas condiciones mínimas de estabilidad para el desarrollo de la actividad”, argumenta.

Meliá asegura estar trabajando en una transición ordenada y responsable, “minimizando en la medida de lo posible el impacto sobre los distintos grupos de interés vinculados a la operación, incluidos colaboradores, clientes, proveedores y socios locales, manteniendo en todo momento una comunicación transparente con todos ellos”.

Explica, además, que se encuentra evaluando el impacto financiero de esta decisión, del cual informará en las cuentas correspondientes al primer semestre del presente ejercicio.

Meliá expresa su agradecimiento “a todas las personas y entidades” que han formado parte de su trayectoria en Cuba a lo largo de los años, “así como el respeto y consideración de la compañía hacia el país”.

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Meliá disparó sus reservas el día que se firmó la paz en Irán

El CEO de Meliá, Gabriel Escarrer Jaume (Palma de Mallorca, 1971), aseguró qe que justo el día de la firma del acuerdo de paz entre EEUU e Irán, anunciado por el presidente Donald Trump, registró una potente demanda de ventas directas: “Muchos mercados esperaban la estabilidad para hacer sus reservas”.

 “El impacto de Cuba en los resultados estaba descontado desde febrero y es insignificante. Y, en Oriente Próximo, como operamos con el modelo de gestión, la afectación no es relevante”, agregó en declaraciones a El País, y como viene revelando REPORTUR.mx (Escarrer: “Paradisus Cancún dio prioridad a trabajadores de QRoo”).

De su lado, Joan Trian Riu (Palma de Mallorca, 1983) cree que este año no va a ser tan brillante como el pasado, pues «los ingresos serán algo inferiores a los de 2025 por la situación que se vive en el Caribe, donde el turismo estadounidense está débil, y el conflicto de Irán, que está afectando a los hoteles de Dubái. La inestabilidad geopolítica y el tipo de cambio nos están influyendo negativamente”..

La cadena no hace públicos sus beneficios, tampoco su deuda, “que es baja”, y sobre su expansión en África, donde la encaminó su en 2004 en Cabo Verde, “va como un tiro. Marruecos también tras el conflicto en Irán. Y Zanzíbar, donde hemos abierto un hotel, es la gran sorpresa y representa la estrella emergente”.

Por su parte, Simón Pedro Barceló (Palma de Mallorca, 1966), presidente y CEO en solitario del conglomerado desde la jubilación de su primo a principios de este año, busca “alternativas” para su división de viajes, Ávoris, como venderla completa, trocearla o dar entrada a socios, tras las recientes compras de Atrápalo o Viajes Atlántida o Rusticae o Southern Cross.

«Si algo está afectando a nuestras cuentas en esta primera parte del año y seguirá haciéndolo en los próximos meses es el efecto del cambio de moneda en los países en los que ingresamos en dólares y tenemos los costes en monedas locales. Ahí podemos estar hablando de decenas de millones de impacto negativo”, señala Barceló.

Por ello, “no alcanzaríamos los beneficios récord de estos dos últimos años. Seguiría siendo un muy buen ejercicio, pero estaríamos por debajo de los 313 millones de 2025 y por encima de los 250 millones”, reconoce Barceló, que calcula unos ingresos “planos” o ligeramente por encima de 2025, al tiempo que pretende invertir más en España, Marruecos o países europeos como Italia y Francia, a fin de que la contribución del negocio no latinoamericano aumente, y espera que a medio plazo pase del 65% actual al 50%.

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Cancún: aterriza otra española en el hotel Breathless que será Hilton

 

Fuerte Group abrirá su primer hotel fuera de España en alianza con Hilton, suponiendo un nuevo aterrizaje de una cadena española en Cancún, para sumarse a otras muchas de ese país. Para esto, será renovado el Breathless Cancún Soul Resort & Spa, afiliado a Hyatt, para acoger los estándares de la marca Amàre, y ser comercializado bajo el paraguas Curio Collection by Hilton.

El proyecto tendrá una inversión de 15 millones de dólares para la renovación de un hotel de “lujo sofisticado”, especialmente en áreas comunes y en la oferta de alimentos y bebidas. El hotel cuenta con 429 habitaciones en dos torres contiguas, una de 20 pisos y otra de seis pisos.

No obstante, hasta septiembre el hotel seguirá operando como Breathless, luego del cierre de un mes para completar las reformas, y abrirá nuevamente el 31 de octubre con el diseño Curio Collection.

Así mismo, el resort tendrá 926 metros cuadrados para reuniones, un salón de eventos, además de un gimnasio y un spa. Ofrece tres piscinas al aire libre y nueve bares, nueve restaurantes y una cafetería.

«Aliarnos con Hilton marca un nuevo y emocionante capítulo para nosotros», ha señalado el consejero delegado de Fuerte Group Hotels, Javier Luque. Por su parte, el vicepresidente de Desarrollo, Arquitectura, Diseño y Construcción para el Caribe y América Latina de Hilton, Pablo Maturana, fijó que “refleja la fortaleza de la estrategia de crecimiento de Hilton en México y su enfoque en expandirse en destinos turísticos de alta demanda en toda la región”.

Como lo informó REPORTUR.mx, recientemente Hilton anunció la apertura de Motto by Hilton Guadalajara Centro Histórico, un hotel de 154 habitaciones con enfoque lifestyle ubicado en el corazón del centro histórico de Guadalajara. Desarrollado y operado por Grupo Megaterra, la propiedad ocupa un edificio Art Déco restaurado de la década de 1950 e introduce la experiencia de hospitalidad característica de Motto by Hilton, inspirada en la esencia y la vida del vecindario, en uno de los destinos urbanos con mayor riqueza cultural de México. (Guadalajara: abre Motto by Hilton en Centro Histórico de 154 cuartos).

“La apertura de Motto by Hilton Guadalajara Centro Histórico representa un emocionante hito como nuestra segunda propiedad Motto en México y refleja nuestro enfoque continuo en expandir el portafolio lifestyle de Hilton en destinos vibrantes de toda la región”, afirmó en su momento Maxime Verstraete, vicepresidente de gestión de marca para el Caribe y América Latina de Hilton.

Cancún y Riviera Maya tienen a los españoles como principales inversores, muchos de ellos agrupados en el lobby Inverotel, con marcas como Riu, Meliá, Iberostar, H10, Princess, Catalonia, Valentín, Bahía Príncipe, Faranda, Nyx, Sirenis, Hipotels o Palladium.

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Caracas: un hotel de lujo queda en escombros por el terremoto (Video)

 

El hotel Eduard’s, uno de los alojamientos más lujosos y conocidos del estado venezolano de La Guaira, ha quedado completamente destruido tras el doble terremoto de magnitud 7,2 y 7,5 que ha sacudido el país este miércoles (Terremotos en Venezuela: Avianca, Copa y Latam cancelan vuelos).

El edificio, de ocho plantas y situado en el municipio de Macuto, se desplomó por completo y sus responsables han solicitado ayuda urgente a través de las redes sociales ante la posibilidad de que haya personas atrapadas entre los escombros. Según ha informado el medio venezolano Diamante 23, en el interior del edificio se encontraban trabajadores y familiares de integrantes de los equipos de béisbol Guerreros de Lara y Delfines de La Guaira.

Ubicado a unos 15 minutos del aeropuerto Simón Bolívar, el establecimiento contaba con 106 habitaciones, piscina, restaurantes, gimnasio y zonas infantiles, además de ser uno de los hoteles más frecuentados de la zona por su cercanía al mar (Sismo en Caracas: Air Europa, Iberia y Plus Ultra cancelan vuelos).

La destrucción del edificio se produce en una de las zonas más castigadas por el seísmo. La Guaira, situada a unos 40 minutos de Caracas, ha sido declarada zona de desastre después de que el terremoto dejara edificios colapsados, carreteras cortadas y numerosos daños materiales. Además, amplias áreas permanecen sin suministro eléctrico, mientras vecinos recorren las calles buscando a familiares y amigos entre los restos de edificios afectados.

El balance provisional del terremoto, como viene revelando REPORTUR.co, asciende a al menos 100 fallecidos y más de 1.000 heridos, aunque las autoridades prevén que la cifra considerablemente aumente a medida que avancen los trabajos de búsqueda. El Servicio Geológico de Estados Unidos prevé que la tragedia acabe dejando más de 10.000 muertos (Terremoto en Caracas: Meliá ofrece su hotel a las autoridades).

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Terremoto en Caracas: Meliá ofrece su hotel a las autoridades

Meliá ha puesto su hotel en Venezuela, ubicado en Caracas, a disposición de las autoridades para las necesidades de orden sanitario o solidario de emergencia que sean precisas tras los terremotos que han sacudido el país. Por el momento, no aprecia daños materiales significativos en su establecimiento ni tiene constancia tampoco de pérdida de vidas de colaboradores o sus familiares.

Sí reporta Meliá daños menores como desprendimientos y caída de objetos aunque advierte de que en estos momentos hay que tomar la información con la prudencia necesaria por lo prematuro del momento, la hora que es en Venezuela y los problemas de comunicación existentes.

También Hesperia, con varios establecimientos en el país ha subrayado en un comunicado que los huéspedes y colaboradores de sus distintos hoteles se encuentran bien. Desde los primeros minutos sus equipos de mantenimiento, infraestructura y obras, realizaron labores de supervisión de cada una de sus instalaciones, que permanecen bajo monitoreo permanente.

Tras los movimientos sísmicos registrados en el país, Hesperia ha mandado un mensaje de solidaridad a las familias y comunidades afectadas y ha invitado a permanecer atento a las indicaciones de los organismos oficiales y a priorizar siempre la seguridad.

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Cuba lanza ofertas de viajes y la ven desconectada de la realidad

 

El Ministerio de Turismo (Mintur) insiste con la venta de paquetes turísticos, excursiones, pasadías y ofertas de alojamiento para el verano, con una feria comercial en La Habana dirigida al cliente nacional. Sin embargo, se pone en duda el éxito de la propuesta porque no coincide con la realidad económica del país.

En redes sociales, el contraste entre la promoción de actividades recreativas y la realidad cotidiana ha generado comentarios, pero las autoridades consideran que el turismo nacional es la alternativa para salvar el verano.

“A pesar del actual contexto, las instalaciones del Mintur se empeñan en mejorar la calidad de los servicios y ofrecen opciones para este verano”, según Cubadebate.

El Ministerio convocó a varias agencias de viajes estatales y entidades vinculadas al sector turístico. Los planes incluyen hospedaje en hoteles de diferentes categorías, opciones de campismo popular y excursiones hacia Varadero, Viñales y Punta Perdiz, en la Ciénaga de Zapata.

Dentro de las promociones se destacaron productos como la reapertura del hotel Brisas del Caribe, en Varadero, para el próximo 26 de junio, con promociones familiares que incluyen la estancia gratuita para niños de hasta 12 años de edad.

Los organizadores aprovecharon las fechas del Día del Padre y de la Copa Mundial de Fútbol para ofrecer paquetes especiales y actividades asociadas a estos eventos. Así mismo, promovieron pasadías y excursiones con precios asequibles para las familias cubanas.

Como lo informó REPORTUR.mx, el presidente de Cuba, Miguel Díaz-Canel, anunció este viernes que su Gobierno permitirá modalidades de inversión en el turismo «con nuevos actores» con el fin de aprovechar la infraestructura hotelera de la isla tras la reciente salida parcial o total de grandes cadenas hoteleras extranjeras, entre ellas Meliá, Iberostar, Blue Diamond (asociada a Marriott), o Aston (Archipiélago). (Cuba anuncia ‘nuevos actores’ en el turismo tras marcharse hoteleras).

Cuba debe ir «a nuevas modalidades, con nuevos actores, en el turismo para explotar toda esa infraestructura que tenemos», argumentó, luego de que hayan quedado en el aire las operaciones de medio centenar de hoteles propiedad del Estado cubano (y en su mayoría de Gaviota, una empresa de los militares), pero que eran gestionadas por grandes hoteleras internacionales.

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Cuba anuncia ‘nuevos actores’ en el turismo tras marcharse hoteleras

 

El presidente de Cuba, Miguel Díaz-Canel, anunció este viernes que su Gobierno permitirá modalidades de inversión en el turismo «con nuevos actores» con el fin de aprovechar la infraestructura hotelera de la isla tras la reciente salida parcial o total de grandes cadenas hoteleras extranjeras, entre ellas Meliá, Iberostar, Blue Diamond (Sunwing y asociada a Marriott), o Aston (Archipiélago).

Cuba debe ir «a nuevas modalidades, con nuevos actores, en el turismo para explotar toda esa infraestructura que tenemos», argumentó, luego de que hayan quedado en el aire las operaciones de medio centenar de hoteles propiedad del Estado cubano (y en su mayoría de Gaviota, una empresa de los militares), pero que eran gestionadas por grandes hoteleras internacionales.

Díaz-Canel, ante ello, señaló que se trabaja para ver «cómo se gestiona el negocio inmobiliario» en el ámbito del turismo, «con nuevas modalidades y con otros actores que no son los que han estado tradicionalmente en estos espacios».  «No podemos pensar en este momento solo en las grandes cadenas, pues muchas de ellas por la presión de EEUU se han retirado del país», señaló.

Díaz-Canel avanzó en la televisión nacional varias de las transformaciones en materia financiera, económica y social, las cuales se presentarán en la Asamblea Nacional del Poder Popular en su sesión de julio próximo, y anunció por sorpresa un amplio paquete de reformas económicas de carácter liberalizador y descentralizador argumentando que «son tiempos en que hay que cambiar».

Asimismo, Air Europa, única aerolínea española que resiste en Cuba tras la marcha de Iberia, World2Fly y Plus Ultra, implementará un cambio en su operativa entre Madrid y La Habana (World2Fly deja Cuba y expedita a Air Europa).

A partir de este sábado 13 de junio, los Boeing 787 de la aerolínea de los Hidalgo realizarán escala técnica en Punta Cana para repostar, en vez de hacerlo en Santo Domingo. La compañía lleva haciendo paradas técnicas desde el pasado febrero debido a la falta de combustible en el aeropuerto internacional José Martí, en La Habana.

Más allá de este cambio, la programación de Air Europa en Cuba se mantiene intacta pese a las presiones de Estados Unidos a las empresas que operan en el país. Fuentes de la aerolínea consultadas por Preferente confirman que “mantenemos las tres frecuencias semanales”, si bien admiten que “evaluamos constantemente” la situación.

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