WTTC impulsa certificación sostenible para el sector hotelero

El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) anunció que Hotel Sustainability Basics evolucionará hacia un esquema de certificación independiente de terceros, alineado con los nuevos requisitos de la Unión Europea sobre declaraciones medioambientales y diseñado para cumplir con el Marco de Acreditación del Consejo Mundial de Turismo Sostenible (GSTC).

La decisión busca dar mayor transparencia al desempeño ambiental de los hoteles y responder a un mercado donde viajeros, empresas, gobiernos e inversionistas demandan información verificable sobre sostenibilidad.

Desde su lanzamiento en 2022, el programa ha sido adoptado por más de 8,000 hoteles en 85 países. Su modelo contempla 12 acciones prácticas relacionadas con eficiencia energética, uso responsable del agua, reducción de residuos, emisiones, apoyo a comunidades locales y protección de la naturaleza.

El WTTC informó que los hoteles participantes no deberán realizar acciones inmediatas durante la transición. La organización y sus socios de verificación, incluido SGS, ofrecerán acompañamiento para avanzar al nuevo modelo, según El Economista.

Próximamente, el organismo lanzará Basics Plus, desarrollado con respaldo de la World Sustainable Hospitality Alliance (WSHA), como siguiente etapa para hoteles que buscan avanzar hacia prácticas de sostenibilidad con mayor alcance y verificación independiente.

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WTTC busca las 7 Maravillas Contemporáneas que transforman el turismo mundial

El Consejo Mundial de Viajes y Turismo, (WTTC),  lanzó una iniciativa global, invitando a la participación pública para seleccionar las siete maravillas contemporáneas del mundo, con el objetivo de promover el turismo y la apreciación cultural.

WTTC ha lanzado la búsqueda de las 7 Maravillas Contemporáneas del Mundo, una iniciativa global diseñada para identificar y celebrar los monumentos y edificios creados desde 1801 que han tenido mayor impacto en el sector Viajes y el Turismo, las comunidades locales y el desarrollo económico, y que continúan redefiniendo el futuro de los destinos en todo el mundo.

Por primera vez en la historia, personas de todo el mundo tendrán la oportunidad de nominar y ayudar a seleccionar los lugares que mejor definan la era moderna de los viajes.

La campaña pretende establecer un nuevo referente global para las maravillas contemporáneas, reconociendo no solo la importancia arquitectónica y cultural, sino también el papel transformador que estos lugares desempeñan en la revitalización de las economías locales, la atracción de inversión y la creación de empleo.

Desde la Torre Eiffel en París (Francia) hasta el Museo Guggenheim en Bilbao (España) y el Gran Museo Egipcio en Guiza (Egipto), las maravillas contemporáneas demuestran cómo la ambición audaz, la inversión visionaria y la colaboración a largo plazo pueden transformar la posición global de un destino.

Estos lugares no solo han atraído visitantes; También han estimulado la inversión, apoyado empleos y ayudarán a redefinir la identidad de ciudades y naciones enteras.

En un momento en que los gobiernos de todo el mundo buscan nuevas fuentes de crecimiento y resiliencia, el WTTC lanza la campaña para destacar el valor de los activos turísticos de clase mundial como infraestructura estratégica. Más allá de su importancia cultural, los monumentos icónicos y las atracciones turísticas ya ofrecen beneficios económicos y sociales duraderos.

Elegir las 7 Maravillas Contemporáneas del Mundo también pone de relieve cómo la colaboración público-privada puede crear hitos de clase mundial que generan crecimiento futuro y mejoran la experiencia del visitante.

La campaña reconocerá no solo a iconos reconocidos mundialmente, sino también a hitos emergentes que han tenido un impacto significativo en sus comunidades y tienen el potencial de moldear la próxima generación de destinos turísticos.

Los criterios de selección consideran factores como la contribución turística, el impacto económico, el valor comunitario y el desarrollo del destino, junto con la importancia cultural y arquitectónica.

La campaña, que dura un año, se divide en cuatro fases:

7 de julio de 2026: Candidaturas abiertas a nivel mundial

7 de enero de 2027: Se anuncian los 70 candidatos y comienza la votación pública

7 de abril de 2027: La lista corta se reduce a 30 finalistas

7 de julio de 2027: Se revelan las 7 maravillas contemporáneas del mundo

En ese sentido, Gloria Guevara, presidenta y directora ejecutiva de WTTC, declaró que ‘eso no es algo que la humanidad haya dejado de crear hace siglos. Cada generación deja su huella en el mundo. Estamos invitando a personas de todo el mundo a ayudar a reconocer los hitos que han definido la era moderna y que seguirán inspirando nuevas formas de experimentar el mundo’.

Para Guevara, «los activos turísticos más influyentes hacen mucho más que atraer visitantes. Crean empleo, estimulan la inversión, apoyan a las empresas locales, fortalecen comunidades y mejoran el perfil global de los destinos. Queremos mostrar cómo las inversiones visionarias en infraestructuras turísticas y activos culturales pueden aportar un valor económico y social duradero para generaciones».

Al destacar tanto iconos reconocidos globalmente como hitos emergentes, el WTTC pretende demostrar cómo el segmento de viajes y turismo puede desbloquear nuevas fuentes de crecimiento, difundir los beneficios económicos más ampliamente entre regiones y comunidades, e inspirar una nueva generación de inversión en los lugares que moldearán la forma en que el mundo viaja.

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El WTTC firma un acuerdo histórico de sostenibilidad

 

El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) ha firmado un nuevo acuerdo de colaboración con el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), que reforzará la cooperación para lograr una industria de viajes y turismo más sostenible y circular. 

El Memorando de Entendimiento conectará la experiencia global del PNUMA en materia de sostenibilidad con las empresas de viajes y turismo del WTTC, con el objetivo principal de ayudar a las empresas a alinearse con los estándares de sostenibilidad. 

Los miembros del WTTC podrán participar como voluntarios en los programas emblemáticos de sostenibilidad del PNUMA, en particular en lo que respecta al desperdicio de alimentos, los plásticos y el medio ambiente.

Entre los aspectos clave del memorando de entendimiento se incluyen el fomento de soluciones de economía circular, la promoción del turismo regenerativo, el fortalecimiento del compromiso con la gestión responsable del agua y otras cuestiones de sostenibilidad, así como el seguimiento de las mejores prácticas internacionales del sector. La colaboración estará vigente hasta junio de 2028. 

«El sector de viajes y turismo es una de las fuerzas más eficaces del mundo para el desarrollo sostenible», declaró Gloria Guevara, presidenta y directora ejecutiva del WTTC.

«A través de esta alianza con el PNUMA, aunamos liderazgo global, experiencia del sector y acciones concretas para ayudar a las empresas a acelerar la acción ambiental, reducir los residuos, proteger la biodiversidad y generar un impacto positivo y duradero en los destinos y las comunidades. Juntos, podemos garantizar que el crecimiento del sector de viajes y turismo vaya de la mano de un planeta que permita disfrutar de experiencias de viaje excepcionales’, agregó.

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Fundamentos de Sostenibilidad Hotelera del WTTC se convertirá en una certificación independiente

 

El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) anunció que transformará su programa Hotel Sustainability Basics, adoptado por más de 8.000 hoteles en 85 países, en un programa de certificación independiente de terceros para alinearse con los nuevos requisitos de la Unión Europea. 

El nuevo programa aportará mayor credibilidad y se ajustará al Marco de Acreditación del Consejo Mundial de Turismo Sostenible (GSTC).

La industria turística, bajo el auspicio del WTTC, elaboró ​​los Principios Básicos de Sostenibilidad Hotelera, que establecen 12 acciones prácticas en las que pueden participar tanto los hoteles pequeños como los grandes, abarcando temas que van desde el consumo de energía hasta la reducción de residuos.

«Hotel Sustainability Basics ha demostrado que la sostenibilidad puede ser práctica, alcanzable y escalable, con miles de hoteles que ya están tomando medidas significativas en todo el mundo», declaró Gloria Guevara, presidenta y directora ejecutiva del WTTC.

«Al fortalecer el programa mediante la certificación independiente, brindamos a los hoteles un marco reconocido a nivel mundial que refleja las expectativas regulatorias en constante evolución, a la vez que generamos mayor confianza en las afirmaciones sobre sostenibilidad. Junto con Basics Plus, estamos creando una ruta clara que permite a los hoteles de todos los tamaños seguir avanzando en su camino hacia la sostenibilidad», agregó.

Los hoteles que participan en el programa no necesitan tomar ninguna medida; se publicarán más directrices durante el período de transición.

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WTTC presenta sus siete principios para atraer inversión turística

 

El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) presentó su nuevo marco global, “Los siete principios para atraer inversión turística” , que establece las condiciones clave que necesitan los destinos para estar preparados para la inversión, atraer capital privado, fortalecer la competitividad y acelerar el crecimiento del turismo sostenible.

Dicho marco, presentado por la presidenta y directora ejecutiva del WTTC, Gloria Guevara, se basa en las características comunes de los destinos de inversión turística más exitosos del mundo y proporciona una hoja de ruta práctica para los gobiernos que buscan crear las condiciones para el crecimiento del turismo a largo plazo.

Estos principios reflejan la visión del WTTC sobre las mejores prácticas para atraer inversiones a largo plazo y están diseñados para ayudar a los destinos a impulsar el crecimiento económico, la creación de empleo, el desarrollo de infraestructuras y la expansión del turismo sostenible.

Los siete principios son:

Seguridad jurídica y estabilidad regulatoria: un entorno legal transparente y predecible que brinda a los inversores la confianza necesaria para comprometerse a largo plazo.

Ventanilla única para la inversión turística: un único punto de contacto con capacidad de decisión que simplifica y acelera el proceso de inversión.

Estrategia turística con plena participación de todos los actores involucrados : planificación coordinada entre el gobierno, la industria, las comunidades y los inversores.

Incentivos fiscales y de inversión competitivos: marcos tributarios y de financiación atractivos que mejoran la viabilidad de los proyectos.

Firme compromiso del jefe de Estado: un liderazgo visible que posiciona el turismo como una prioridad nacional.

Planes maestros integrales para destinos turísticos con una cartera de proyectos visible: planificación de destinos a largo plazo respaldada por oportunidades de inversión claramente definidas.

Crecimiento sostenido de la demanda y potencial de mercado: sólidos fundamentos turísticos respaldados por la conectividad, la demografía, la demanda del mercado y una mano de obra cualificada.

Por ello, Guevara dijo que, «en todo el mundo, los destinos que atraen los mayores niveles de inversión turística comparten una serie de características comunes: estabilidad política, planificación a largo plazo, un liderazgo sólido y una colaboración eficaz entre el gobierno y el sector privado».

«Nuestros siete principios para atraer inversión turística proporcionan un marco práctico para los destinos que buscan prepararse para la inversión, fortalecer su competitividad y atraer capital global», agregó.

El sector de viajes y turismo tiene un enorme potencial para impulsar el crecimiento económico, crear empleos de calidad y apoyar a las comunidades. Al crear el entorno de inversión adecuado, los destinos pueden impulsar un desarrollo sostenible a largo plazo, al tiempo que mejoran su competitividad en el mercado turístico mundial.

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El WTTC identifica ocho prioridades estratégicas para acelerar el crecimiento del sector

El consejo ejecutivo del Consejo Mundial de Viajes y Turismo ( WTTC ) anunció ocho prioridades estratégicas para acelerar el crecimiento y apoyar la transformación del sector.

La nueva agenda estratégica busca impulsar el crecimiento sostenible a largo plazo del sector, fortalecer el entorno de inversión y crear una estructura más resiliente dentro del ecosistema global de viajes. Se indicó que las decisiones se elaboraron tras un extenso proceso de consulta con más de 200 líderes de la industria y miembros del WTTC.

Los principales retos a los que se enfrenta el sector, según la evaluación del WTTC, se enumeran a continuación:

Experiencias de viaje complejas y fragmentadas

Trámites de visado complicados y falta de identificación digital.

Conectividad global limitada.

Tensiones geopolíticas y pandemias

Crisis relacionadas con el clima

Desigualdades en la transformación digital

Presión de transformación impulsada por la inteligencia artificial

Escasez de mano de obra

Restricciones de inversión

Aumento de las tensiones entre residentes locales y turistas.

Para abordar las cuestiones, el WTTC ha identificado ocho prioridades que constituirán la base de su trabajo futuro:

1-Brindar una experiencia de viaje segura y sin contratiempos mediante estándares digitales y sistemas biométricos.

2-Fortalecer la gestión de los destinos turísticos y reducir los efectos del turismo masivo.

3-Para mejorar los esfuerzos en materia de sostenibilidad climática y ambiental.

4-Para hacer un uso más eficaz de las tecnologías de inteligencia artificial y robótica.

5-Fortalecer los procesos de preparación, gestión y recuperación ante crisis.

6-Para incrementar las conexiones globales y crear nuevos corredores de viaje.

7-Para apoyar el desarrollo de la fuerza laboral, prevenir la pérdida de talento y aumentar la movilidad de los empleados.

8-Apoyar políticas que fomenten la inversión y creen nuevas oportunidades de crecimiento.

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WTTC: turismo mundial supera crisis y fortalece su recuperación

 

El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC), a través de su informe “Accelerating Travel and Tourism Recovery: Evidence from Global Crises” analiza cuatro décadas de datos para demostrar la resiliencia estructural del sector turístico ante diversas crisis globales.

Lo interesante del presente documento es que subraya que el éxito y la rapidez de la recuperación económica dependen directamente de la agilidad de las políticas gubernamentales y la inversión oportuna.

Y según datos también del WTTC, en el 2025 la contribución del sector turístico a la economía mundial tuvo un gran impacto con 11.6 mil millones de dólares, lo que pone en evidencia histórica que la mayoría de las regiones no solo se recuperan, sino que superan sus niveles previos de visitas alimplementar reformas estratégicas durante los periodos de crisis o inactividad, revelando la resiliencia de la actividad turística.

Pilares clave para la resiliencia del turismo según el WTTC

Los destinos turísticos que actúan con decisión a través de un marco de resiliencia basado en cuatro pilares logran recuperarse más rápido de las crisis y emergen de manera más competitiva. Estos pilares fundamentales son los que se detallan a continuación:

• Confianza en la demanda (percepción, seguridad y confianza): El turismo es muy sensible a la percepción y su recuperación depende de la confianza de los viajeros. Es necesario restaurar esa confianza mediante acciones de seguridad visibles, comunicaciones creíbles y la rápida normalización de las advertencias de viaje. El control de la narrativa es una acción clave; los gobiernos que moldean activamente su propio mensaje de forma estratégica logran una recuperación más veloz que aquellos que solo reaccionan a los medios.

• Continuidad de la oferta (liquidez de las pymes, retención de la fuerza laboral y acceso al mercado): Las pequeñas y medianas empresas (pymes) absorben la mayor parte del gasto de los visitantes, por lo que es vital proteger a las pymes como la columna vertebral de la resiliencia. Esto exige proporcionar liquidez de emergencia, apoyo a las nóminas y aplazamiento de obligaciones fiscales para evitar que las empresas fracasen durante el momento más duro de la crisis. En este pilar también es prioritario mantener la conectividad aérea como un activo estratégico, implementando medidas para retener las rutas de aviación.

• Respuesta institucional (velocidad, decisión y coordinación): El factor de mayor apalancamiento en la velocidad de la recuperación es qué tan rápida y decidida es la intervención del sector público. Resulta esencial actuar rápido utilizando mecanismos de coordinación de crisis previamente acordados, ciclos de decisión ágiles y sistemas de datos fiables. Además, invertir recursos públicos durante el punto más bajo de la crisis es la intervención que genera el mayor retorno para acelerar la llegada de visitantes.

• Adaptación estructural (diversificación y reconstrucción mejorada): La concentración excesiva en un solo mercado o producto suele amplificar el impacto de las crisis. Los destinos más fuertes aprovechan la disrupción para diversificar sus mercados (nacionales, regionales y de larga distancia) y sus productos, siendo esta la inversión estructural más duradera que puede hacer un destino por su propia resiliencia. Asimismo, es fundamental evitar reacciones exageradas en la política y los mensajes (como restricciones de entrada generalizadas o enfocarse únicamente en el peligro en lugar de la normalidad operativa), ya que resultan económicamente costosas y no están justificadas empíricamente.

Importancia de la narrativa en los gobiernos para el control de las crisis

Para que los gobiernos puedan tomar el control de la narrativa y acelerar la recuperación del turismo tras una crisis, deben actuar como gestores activos del mensaje en lugar de ser observadores pasivos. El informe del WTTC recoge la opinión de expertos que destacan varias estrategias clave para lograrlo:

• Moldear activamente la narrativa: Los gobiernos que diseñan y controlan proactivamente su propia historia logran una recuperación más rápida que aquellos que se limitan a reaccionar ante los ciclos de los medios de comunicación.

• Implementar comunicación estratégica: Las herramientas fundamentales para la resiliencia incluyen el uso de comunicaciones estratégicas, campañas de relaciones públicas (PR) y la colaboración constante con los socios comerciales del sector (trade-partner engagement).

• Restaurar la confianza a través de acciones visibles: El turismo es muy sensible a la percepción, por lo que se debe reconstruir la confianza mediante medidas de seguridad visibles, comunicaciones creíbles, la transmisión de tranquilidad al sector de viajes y la rápida normalización de las advertencias de viaje.

• Evitar reacciones exageradas en los mensajes: Una de las causas que más amplifica el impacto de una crisis es la reacción desproporcionada por parte del gobierno y los medios. Es crucial evitar advertencias de viaje generales y restricciones de entrada universales. Además, las comunicaciones no deben centrarse principalmente en los problemas de seguridad, sino que deben destacar la «normalidad operativa» del destino.

Contar con decisiones políticas específicas y concretas, además de las herramientas de relaciones públicas exactas que impulsen estas recuperaciones, es un trabajo compartido por todos los actores claves de la cadena de valor del sector turístico y es primordial su participación, según Entorno Turístico.

La evidencia global demuestra que usar comunicaciones estratégicas y no reaccionar de forma exagerada ante los medios son herramientas fundamentales para que cualquier destino construya su propia historia de resiliencia.

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WTTC: los viajes y el turismo mundial crecerán 3.2% en 2026

El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) estimó que el sector registrará un incremento de 3.2% a nivel mundial durante el presente año, por encima del crecimiento económico global estimado en 2.4% e implicará 376 millones de empleos en el mundo, lo que representa uno de cada nueve empleos a nivel global.

Con dicha perspectiva, la contribución esperada a la economía global es de 12 billones de dólares, equivalente al 9.9% del PIB mundial, de acuerdo con los más recientes datos del consejo, obtenidos en colaboración por Chase Travel, socio líder de investigación.

La presidenta y CEO del WTTC, Gloria Guevara, consideró que el sector de viajes y el turismo continúa demostrando su resiliencia en toda Europa y sigue siendo uno de los motores más importantes del crecimiento económico de la región, en un momento en el que la expansión económica general se está desacelerando.

“Está generando empleos, impulsando inversiones y apoyando a las comunidades en todo el continente. Países como España, Italia, Francia y Turquía están demostrando lo que es posible cuando los gobiernos reconocen el valor estratégico de Viajes y Turismo y respaldan al sector mediante inversiones inteligentes, una sólida conectividad y políticas con visión de futuro. Europa tiene una oportunidad real de aprovechar este impulso, pero mantener la competitividad, la accesibilidad y una experiencia de viaje fluida será fundamental”, explicó.

Así, durante la próxima década, se estima que el sector generará casi 89 millones de nuevos empleos en todo el mundo, equivalentes aproximadamente a una tercera parte de todos los nuevos puestos de trabajo que se crearán en la economía global.

En el mismo periodo, se estima que el PIB global de viajes y turismo crecerá a una tasa anual de 3.6%, en tanto que la economía mundial lo hará en 2.4 %.

Ante dicho escenario, el WTTC destacó la importancia de continuar invirtiendo en infraestructura inteligente, innovación digital, gestión sostenible de destinos, desarrollo de talento y conectividad transfronteriza para mantener la sólida trayectoria de crecimiento del sector a largo plazo.

La organización también subrayó el creciente papel de la inteligencia artificial y las nuevas tecnologías para mejorar la experiencia de los viajeros, la eficiencia operativa y el desarrollo de la fuerza laboral en toda la industria.

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WTTC presenta nuevo informe sobre recuperación de viajes y turismo

El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) ha revelado algunas ideas profundas sobre cómo una recuperación eficaz puede acelerar los viajes y el turismo tras los desafíos globales.

El nuevo informe, titulado «Acelerando la recuperación de los viajes y el turismo: evidencia global de cuatro décadas de crisis», se presentó durante el primer crucero de liderazgo del WTTC que tuvo lugar en Egipto esta primavera.

Desarrollado en colaboración con Chemonics International y la Escuela de Negocios de la Universidad George Washington, analizó aproximadamente 100 eventos de crisis importantes a lo largo de cuatro décadas y descubrió que ningún destino ha sufrido un colapso a largo plazo una vez que ha terminado una crisis.

«La recuperación no solo es constante, sino que en la mayoría de los casos conduce a un mayor crecimiento», señala el WTTC.

«El informe muestra que, en la mayoría de los casos, los destinos no solo se recuperaron, sino que superaron sus máximos anteriores, lo que demuestra que las crisis suelen generar oportunidades de transformación, inversión y crecimiento», indicó.

Entre los ejemplos más contundentes se encuentran la pandemia de Covid-19 y la crisis financiera mundial de 2008. En el caso de la primera, el WTTC informa que «los viajes internacionales se recuperaron de una caída del 72 por ciento en 2020 hasta alcanzar los 1.470 millones de llegadas en 2024 (la misma cifra que en 2019) y, para 2025, el gasto de los visitantes internacionales alcanzó la cifra récord de 2,02 billones de dólares».

En cuanto a la crisis de 2008, «el sector se recuperó en tan solo dos años, llegando a establecer nuevos récords de llegadas internacionales y alcanzando los 1,35 billones de dólares en gasto de visitantes internacionales para 2010».

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Grupo Barceló formaliza ingreso como Miembro Global del WTTC

El Grupo Barceló ha formalizado su ingreso como Miembro Global del Consejo Mundial del Viaje y el Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés), consolidando su papel en la definición del futuro estratégico del sector.

Como nuevo integrante del consejo, el Grupo Barceló colaborará con una red global de líderes de la industria para promover políticas que fomenten un sector del viaje y el turismo más inclusivo, resiliente y sostenible.

Fundada en Mallorca en 1931, la compañía se ha transformado en un referente de la hospitalidad internacional, operando actualmente un portafolio de 288 hoteles bajo cuatro marcas distintas en Europa, América, el Caribe, África y Oriente Medio. Su presencia se extiende también a los Estados Unidos a través de Crestline Hotels & Resorts, lo que refuerza su posición en uno de los mercados más competitivos del mundo.

En lo que va de este 2026, la marca ha mantenido un ritmo acelerado de expansión global con el lanzamiento y anuncio de múltiples propiedades estratégicas.

La presidenta y CEO del WTTC, Gloria Guevara, destacó que la incorporación de Barceló aporta un liderazgo valioso gracias a su compromiso con un crecimiento que sea significativo tanto para los destinos como para los ciudadanos.

El copresidente ejecutivo del grupo, Simón Pedro Barceló, subrayó que el honor de unirse al WTTC responde a la visión de construir un futuro donde el valor se mida a través del impacto positivo y las conexiones humanas duraderas.

La unión refuerza la tendencia de las grandes cadenas hoteleras de integrar la regeneración ambiental como un pilar innegociable de su modelo de negocio.

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WTTC: El turismo se consolidó en 2025 como el motor económico global

El sector de Viajes y Turismo ha reafirmado su posición como la industria de más rápido crecimiento en el mundo durante el año 2025.

Según los datos más recientes de la Investigación de Impacto Económico (EIR) del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC), en colaboración con Chase Travel, este sector ha logrado superar significativamente el ritmo de crecimiento de la economía global, marcando un hito sin precedentes en la historia reciente.

La contribución global de esta industria al Producto Interno Bruto (PIB) alcanzó la cifra récord de 11,6 billones de dólares, lo que representa el 9,8% de la economía mundial.

Con un crecimiento del 4,1%, el turismo superó en casi un 50% la expansión económica general, que se situó en un 2,8%. Estas cifras subrayan el papel del sector no solo como una vía de recuperación, sino como la fuerza principal que moldea el futuro económico internacional.

En términos de empleo, el año 2025 marcó un hito histórico al sustentar 366 millones de puestos de trabajo en todo el planeta. Esta cifra, que equivale al 10,9% de la fuerza laboral mundial, es superior a la población total de los Estados Unidos. Además, las estadísticas revelan que el sector fue responsable de la creación de uno de cada tres nuevos empleos a nivel global, consolidando su importancia para el sustento de millones de familias.

Divergencia Regional: Asia-Pacífico a la Cabeza

El informe del WTTC muestra una marcada diferencia en el desempeño por regiones. Asia-Pacífico se posicionó como el líder indiscutible del crecimiento global, registrando una expansión del 8,1% en su PIB turístico. Este impulso fue impulsado por la reapertura de mercados, el aumento de la demanda internacional y una sólida conectividad regional, alcanzando un valor de 3,29 billones de dólares.

Por el contrario, América del Norte experimentó un crecimiento considerablemente más lento, situándose en un 1,0%. Con un PIB turístico de 3,05 billones de dólares, la región refleja desafíos persistentes en la recuperación de visitantes internacionales y dinámicas de mercado maduro. Este desequilibrio resalta cómo las políticas de apertura y la inversión estratégica determinan el ritmo de avance en los diferentes mercados globales.

Gloria Guevara, presidenta y directora ejecutiva del WTTC, destacó que, a pesar de los desafíos, el sector vivió su mejor año histórico. Con 1.540 millones de llegadas internacionales de pernocta —lo que equivale a 4,2 millones de personas viajando cada día—, el turismo continúa conectando al mundo a un ritmo que ya supera los niveles prepandémicos. Guevara instó a los gobiernos a reconocer la industria como una prioridad estratégica.

Finalmente, desde Chase Travel, su director ejecutivo Jason Wynn señaló que se observa una reacentuación de la demanda, con viajeros que priorizan experiencias significativas.

No obstante, advirtió que las limitaciones de capacidad y asequibilidad siguen influyendo en cómo y dónde decide viajar la gente. La industria ahora se enfoca en fortalecer la resiliencia y garantizar que el turismo siga siendo una piedra angular del progreso económico inclusivo.

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Gloria Guevara: “El turismo global ha mostrado una alta capacidad de resiliencia ante los conflictos”

El turismo global ha mostrado una alta capacidad de resiliencia y de recuperación pese a que el conflicto de Oriente Medio ha trastocado la conectividad aérea y encarecido los vuelos, subraya la presidenta y consejera delegada del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC), Gloria Guevara.

Según la ejecutiva, Oriente Medio, pese a representar en torno al 5 % de las llegadas internacionales, concentra alrededor del 14 % del tráfico global en tránsito, por lo que cualquier interrupción tiene un impacto en las rutas internacionales.

«Uno de cada siete viajeros en el planeta pasa por alguno de estos ‘hubs»‘, señala, en referencia a Dubái, Doha o Abu Dabi, aeropuertos que procesan más de 500.000 pasajeros diarios y que han registrado en el último mes miles de cancelaciones y desvíos.

La organización estima pérdidas de unos US$600 millones diarios en el gasto de viajeros internacionales (ingresos que dejan de percibir destinos y empresas), además de afectar a la red global de rutas aéreas y a sectores como hoteles, alquiler de vehículos o cruceros.

Asimismo, el WTTC proyecta que en 2026 podrían verse afectados hasta 135 millones de viajes por las restricciones de conectividad y la falta de asientos disponibles, especialmente en las rutas intercontinentales entre Asia, Europa y América.

«Cuando se reduce la capacidad aérea, el impacto no es solo regional, es global», apunta Guevara, y añade que uno de los factores más sensibles es el encarecimiento del combustible de aviación, que representa aproximadamente el 30 % de los costes operativos de las aerolíneas.

En las últimas semanas, el combustible de aviación ha llegado a duplicar su precio, pasando de unos 90 dólares a cerca de 200 por barril, lo que ya se está traduciendo en un aumento de tarifas, especialmente en vuelos de larga distancia.

La directiva advierte de que los márgenes de las aerolíneas suelen situarse entre el 2 % y el 6 %, por lo que el aumento del combustible genera «una combinación muy compleja de más costes, menos capacidad y una demanda muy sensible al precio».

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El WTTC destaca el impacto positivo del turismo de cruceros

El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) ha presentado su más reciente informe titulado “Cruising for Impact”, un documento que subraya el papel transformador de la industria de cruceros para los destinos costeros y portuarios en este 2026.

El reporte revela que ell referido sector no solo es un motor de prosperidad económica, sino una herramienta fundamental para fortalecer el sustento de las comunidades locales y crear valor a largo plazo. Según los datos presentados, la industria contribuyó con 98,500 millones de dólares al PIB mundial y generó una producción económica total de 199,000 millones de dólares, respaldando 1.8 millones de empleos en todo el planeta.

Uno de los hallazgos más significativos del informe, basado en datos de la Asociación Internacional de Líneas de Cruceros (CLIA), indica que más del 60% de los pasajeros regresan a los destinos que descubrieron por primera vez a través de un crucero. La tendencia demuestra que el sector actúa como una plataforma de descubrimiento que impulsa la demanda de hospitalidad a largo plazo, beneficiando a las pequeñas empresas y emprendedores locales más allá de la escala inicial del barco. La economía directa derivada del gasto de los cruceristas alcanzó los 93,000 millones de dólares, fluyendo directamente hacia las microeconomías turísticas y fortaleciendo la competitividad de los puertos.

El informe detalla que, a nivel mundial, se genera un empleo de tiempo completo por cada 20 pasajeros de crucero, lo que se traduce en más de 1.4 millones de puestos de trabajo apoyados directamente en tierra. A través de siete pilares fundamentales, el WTTC describe cómo esta modalidad de viaje contribuye a la creación de habilidades, la preservación cultural y la innovación ambiental.

Con una proyección de crecimiento en la capacidad de pasajeros del 19% para el periodo entre 2022 y 2028, se espera que los cruceros jueguen un papel aún más relevante en las estrategias de desarrollo nacional y en la inversión de infraestructuras críticas.

Gloria Guevara, presidenta y directora ejecutiva del WTTC, enfatizó que el turismo de cruceros aporta beneficios reales y duraderos que trascienden la simple visita técnica. Al fomentar la colaboración entre destinos y socios industriales, se asegura que el crecimiento sea inclusivo y sostenible, integrando el suministro local y el desarrollo de talento en la cadena de valor.

El enfoque garantiza que la inversión en el sector se traduzca en comunidades más resilientes y prósperas, consolidando a los vuelos de conexión y los puertos como ejes de una red de beneficios compartidos que definirá el éxito del turismo global en este 2026.

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WTTC: la industria aérea, la más afectada por el conflicto en medio oriente

El impacto negativo incluye una caída de visitantes internacionales en la región, pérdida de conectividad aérea, así como un alza en el costo de los pasajes por incremento en precio de combustibles.

WTTC, el Consejo Mundial de Viajes y Turismo, advirtió de los efectos negativos que tiene para el turismo global el conflicto en Medio Oriente, que ya genera impactos directos e indirectos que afectan la conectividad aérea, la caída de visitantes internacionales, el incremento en el precio de los combustibles y un alza en el costo de los pasajes aéreos.

El WTTC ha identificado distintos niveles de afectación, especialmente la pérdida de conectividad. En este sentido, se estima que 135 millones de viajes a nivel global están en riesgo en 2026, incluidos 116 millones de viajes fuera de la región de Medio Oriente, debido a la reducción de la capacidad de vuelos y las restricciones del espacio aéreo.

Asimismo, más de 526,000 pasajeros diarios no están viajando debido a la reducción de vuelos, lo que impacta la conectividad entre regiones clave como Asia, Europa y África, dificultando significativamente los desplazamientos internacionales.

Medio Oriente desempeña un papel vital en los viajes globales, concentrando cerca del 14% del tráfico aéreo global. De esta forma, cualquier interrupción impacta a aeropuertos y vuelos, hoteles, empresas de alquiler de autos y líneas de cruceros, entre otros.

Los principales centros regionales de aviación, incluidos Dubái, Abu Dabi, Doha y Baréin, que en conjunto procesan alrededor de 526,000 pasajeros al día, han experimentado cierres e interrupciones operativas a medida que el conflicto se intensifica, lo que afecta significativamente la conectividad regional y global.

Otro impacto relevante tiene que ver con el incremento en el precio del combustible de aviación. Aproximadamente el 30% de los costos de una aerolínea corresponde al combustible y, en las últimas semanas, su precio ha registrado un aumento sin precedentes, pasando de 95.95 a 197 dólares por barril, lo que representa un incremento de más del 100% en un solo mes, de acuerdo con datos de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA).

Esta escalada, que supera incluso el ritmo de aumento del petróleo crudo, genera una fuerte presión sobre la rentabilidad de las aerolíneas.

Esta situación, combinada con la reducción de asientos disponibles, se traduce en un aumento en los precios de los boletos aéreos, con un impacto más pronunciado en las aerolíneas de bajo costo, donde el combustible representa una mayor proporción de los costos totales.

El WTTC alertó que un factor negativo adicional son las alertas de viaje, ya que cuando un país emite estas advertencias, las aseguradoras dejan de cubrir a los viajeros, lo que desincentiva los desplazamientos. Además, las aerolíneas también enfrentan dificultades para asegurar sus operaciones en la región, lo que agrava aún más la situación.

Gloria Guevara, presidenta y CEO del WTTC, señaló que ‘este panorama no solo afecta a la aviación, sino también a otros sectores, como el transporte marítimo, donde ocurre una situación similar. Como consecuencia, tanto las aerolíneas como los viajeros se ven impactados por la falta de cobertura, lo que limita los desplazamientos, incluso cuando los aeropuertos operan con normalidad y los gobiernos hacen un esfuerzo importante por mantener las condiciones de seguridad. En este sentido, los seguros se convierten en un factor clave que incide directamente en la conectividad’.

A pesar de los desafíos actuales, el WTTC enfatiza que el sector de viajes y turismo es uno de los más resilientes del mundo. Guevara Manzo agregó que ‘el sector de Viajes y Turismo es el más resiliente de todos. El impacto del gasto de los visitantes internacionales en todo Medio Oriente es significativo y promedia alrededor de 600 millones de dólares estadounidenses al día, pero la historia demuestra que el sector puede recuperarse rápidamente, sobre todo cuando los gobiernos apoyan a los viajeros mediante asistencia hotelera o repatriación. Nuestro análisis de crisis anteriores demuestra que los incidentes relacionados con la seguridad suelen registrar los tiempos de recuperación turística más rápidos, en algunos casos tan pronto como en dos meses, cuando los gobiernos y la industria trabajan juntos para restablecer la confianza de los viajeros’.

El WTTC reconoce a los gobiernos que han trabajado en los últimos días para apoyar los esfuerzos de recuperación. La comunicación clara, una sólida coordinación entre los sectores público y privado, y las medidas que refuercen la seguridad y la estabilidad son fundamentales para reconstruir la confianza de los viajeros y apoyar la recuperación del sector.

El WTTC, que representa al sector privado global, sigue con atención la evolución de la situación en Medio Oriente y mantiene un contacto cercano con gobiernos y líderes de la industria para apoyar la seguridad de los viajeros y la resiliencia del sector global de viajes y turismo.

Expreso

WTTC: “Turismo global pierde diario US$ 600 millones por conflicto de Irán”

El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) estima que el conflicto en Irán está impactando seriamente al sector de viajes y turismo en Medio Oriente con al menos US$ 600 millones diarios en el gasto de turistas internacionales.

Las interrupciones en los viajes aéreos, la confianza de los viajeros y los problemas de conectividad regional están afectando la demanda.

El análisis del WTTC se basa en su pronóstico previo al conflicto para 2026 en Medio Oriente, que proyectaba US$ 207 mil millones en gasto de visitantes internacionales en la región durante este año. Cualquier interrupción en los flujos de viaje se traduce rápidamente en un impacto económico sustancial en todo el ecosistema turístico.

Medio Oriente desempeña un papel vital en los viajes globales, ya que la región representa el 5 % de las llegadas internacionales a nivel mundial y el 14 % del tráfico internacional de tránsito.

Cualquier interrupción afecta la demanda en todo el mundo, lo que impacta a aeropuertos y vuelos, hoteles, empresas de alquiler de autos y líneas de cruceros.

Los principales centros regionales de aviación, incluidos Dubái, Abu Dabi, Doha y Baréin, que en conjunto procesan alrededor de 526,000 pasajeros al día, han experimentado cierres e interrupciones operativas a medida que el conflicto se intensifica, lo que afecta significativamente la conectividad regional y global.

A pesar de los desafíos actuales, el WTTC enfatiza que el sector de viajes y turismo es uno de los sectores económicos más resilientes del mundo.

Investigaciones del WTTC sobre crisis anteriores muestran que la demanda turística tras incidentes relacionados con la seguridad, con la respuesta adecuada, puede recuperarse en dos meses, cuando los gobiernos y la industria actúan rápidamente para restaurar la confianza de los viajeros.

“Nuestro análisis de crisis anteriores demuestra que los incidentes relacionados con la seguridad suelen registrar los tiempos de recuperación turística más rápidos, en algunos casos tan pronto como en dos meses, cuando los gobiernos y la industria trabajan juntos para restablecer la confianza de los viajeros”, señaló Gloria Guevara, presidenta y CEO del WTTC.

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Banreservas: “La sostenibilidad es ya la hoja de ruta del desarrollo turístico”

En la edición número 60 de la ITB Berlín, Banreservas volvió a colocarse en el centro de las conversaciones sobre inversión turística. La delegación dominicana cerró su participación con una agenda cargada de reuniones, propuestas y señales claras de que la sostenibilidad ya no es un complemento, sino la hoja de ruta para el desarrollo del sector.

El banco enfocó su presencia en identificar oportunidades que permitan modernizar infraestructuras y servicios, siempre bajo criterios de responsabilidad ambiental. Según explicó su equipo técnico, en la feria se revisaron proyectos que abarcan desde nuevas instalaciones hoteleras hasta modelos de conectividad y servicios de apoyo, todos pensados para elevar la competitividad del destino sin comprometer sus recursos naturales.

Parte del trabajo se concentró en conversaciones con fondos de inversión y esquemas de cofinanciamiento interesados en América Latina. La meta: atraer capital para iniciativas de hospitalidad y diversificación turística, con estructura financiera sólida y visión de largo plazo. A esto se sumaron encuentros con hoteleros, tour operadores e instituciones financieras internacionales, en los que el país fue presentado como un destino confiable, rentable y en pleno proceso de expansión sostenible.

La delegación estuvo encabezada por Deyanira Pappaterra, acompañada por Daniel García Archibald, Judith Rubiera y Yamel Pimentel, representantes de las áreas de negocios turísticos y programas estratégicos. Uno de los hitos más destacados fue la reunión con la presidencia del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC), donde se discutieron caminos para fortalecer alianzas público‑privadas, impulsar la innovación y promover prácticas de inversión responsable.

El trabajo diplomático también jugó su parte. La Embajada dominicana en Alemania facilitó la coordinación de encuentros bilaterales, misiones comerciales y actividades de networking para ampliar la presencia del país en el mercado europeo. A su vez, la oficina de representación en Madrid fue señalada como un puente esencial para la promoción turística y la captación de inversiones, además de mantener vínculos activos con la diáspora dominicana.

Al cierre de la feria, los participantes dejaron sobre la mesa la intención de formalizar memorandos de entendimiento y acuerdos de cooperación. Banreservas, por su lado, reiteró su compromiso de seguir acompañando el crecimiento del turismo dominicano con soluciones financieras innovadoras, asesoría especializada y alianzas que generen empleo, inversión y un desarrollo más equilibrado para el país.

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