México: Accor suma seis hoteles de Club Regina y Park Royal

 

Accor amplía su operación en el mercado hotelero mexicano con la incorporación de seis propiedades de Club Regina y Park Royal a su portafolio y a ALL Accor, su plataforma de reservas y programa de fidelidad. El movimiento forma parte del acuerdo firmado con Royal Holiday Group y refuerza la presencia de la compañía en algunos de los principales destinos de playa del país: Cancún, Los Cabos, Puerto Vallarta, Huatulco y Mazatlán.

Los establecimientos que se integran son Club Regina Cancún, Club Regina Los Cabos, Club Regina Puerto Vallarta, Park Royal Huatulco, Park Royal Mazatlán y Park Royal Los Tules, este último ubicado en Puerto Vallarta.

La operación no se limita a incorporar los hoteles a los canales comerciales de Accor. Las propiedades comenzarán de manera gradual una transición hacia distintas marcas del grupo, entre ellas Swissôtel, Mercure Living y Mercure Resort.

Swissôtel llevará su propuesta a Puerto Vallarta, mientras que Mercure Living, enfocada en estancias prolongadas, y Mercure Resort formarán parte de la transformación del portafolio. Esta última tendrá presencia en destinos como Cancún, Huatulco y Mazatlán.

La incorporación supone además una evolución en el modelo de algunas de las propiedades, que históricamente estuvieron vinculadas con esquemas residenciales y clubes vacacionales mediante membresías. Ahora avanzarán hacia una operación hotelera internacional orientada tanto a estancias cortas como prolongadas y a distintos perfiles de viajeros.

Para Accor, la operación se enmarca en su estrategia de crecimiento en América y particularmente en México, uno de los mercados prioritarios de la compañía en la región. “México es uno de los mercados prioritarios para el crecimiento de Accor en las Américas, por la solidez de su industria turística y la diversidad de destinos que ofrece”, señaló Mauro Rial, Chief Operating Officer de Accor para Norte e Hispanoamérica.

El directivo agregó que la incorporación permite ampliar la presencia del grupo en destinos de playa y representa “el primer paso de una alianza con un importante potencial de crecimiento en la región”.

Como lo informó REPORTUR.mx, en septiembre Hyde Hotels, la marca de estilo de vida de Ennismore, perteneciente al Grupo Accor, inició operaciones en México con la apertura de Hyde Mexico City Reforma, un hotel de 106 habitaciones ubicado sobre Paseo de la Reforma, frente a uno de los corredores turísticos y corporativos más relevantes de la capital. (CDMX: Accor estrena su marca Hyde en México con 106 cuartos).

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Cancún es superada por Vallarta y Los Cabos en hundimiento turístico

 

Una infografía elaborada por el Sustainable Tourism Advanced Research Center (STARC) de la Universidad Anáhuac Cancún muestra que en Puerto Vallarta el tráfico internacional cayó 19.4 por ciento entre enero y septiembre, en comparación con el mismo periodo de 2025. La disminución representa 547 mil 300 pasajeros menos, de acuerdo con los datos de los grupos aeroportuarios.

La contracción comenzó desde febrero, cuando el aeropuerto de Puerto Vallarta reportó una variación de -6.2 por ciento, pero se profundizó en marzo, con -32.1 por ciento. El descenso continuó durante los siguientes meses: junio registró la mayor caída, con -33.4 por ciento, mientras que agosto alcanzó -26.3 por ciento. En septiembre hubo una moderación, aunque el resultado permaneció negativo, con -12 por ciento.

Los Cabos presenta también un balance desfavorable. En los primeros nueve meses del año acumuló una disminución de 8.4 por ciento, que equivale a 294 mil 800 pasajeros internacionales menos. Después de registrar aumentos de 2.6 y 4.2 por ciento en enero y febrero, respectivamente, el comportamiento cambió a partir de marzo y llegó a su punto más bajo en agosto, con una caída de 16.6 por ciento.

Cancún, principal destino turístico del Caribe mexicano, tampoco escapa a esta tendencia, según Inzoom y Noticaribe. Aunque inició 2026 con incrementos de 2.2 por ciento en enero y 3.3 por ciento en febrero, el tráfico comenzó a disminuir desde marzo. El retroceso se acentuó durante el verano y alcanzó 15 por ciento en agosto, para moderarse a 11.8 por ciento en septiembre.

El resultado acumulado para Cancún es una reducción de 6.5 por ciento en el tráfico internacional durante enero-septiembre, equivalente a 959 mil 300 pasajeros menos frente al mismo periodo de 2025. Sumados los tres aeropuertos, la pérdida ronda 1.8 millones de pasajeros internacionales, una cifra que dimensiona que la desaceleración no se limita al mercado turístico de Quintana Roo.

En contraste, el crecimiento del turismo dominicano, cuyo gran epicentro es Punta Cana, sigue imparable al recibir 9,241,246 visitantes en el período enero-septiembre lo que representa un crecimiento de un 7,5% con relación al 2025, un 10,4% respecto al 2024 y un 60,4% en comparación con el 2019.

El ministro de Turismo dominicano, David Collado, informó que solo en septiembre el país recibió 684,831 visitantes, lo que representa un crecimiento de un 16,4% con relación al mismo mes del 2025, un 17,9% respecto al 2024 y un 83,3% con relación al 2019.

En contraste, Grupo Aeroportuario del Sureste (Asur), el mayor administrador de aeropuertos de Latinoamérica, reportó una importante caída del 6.1% en tráfico de pasajeros en los aeropuertos de México durante el mes de septiembre, resultados que contrastan con los de Colombia, Puerto Rico, Brasil y Ecuador.

Los resultados en México de Asur estuvieron por debajo de los aeropuertos que opera en Colombia, donde tuvo un crecimiento de 5.7% en tráfico de pasajeros durante septiembre, de 3.1% en Puerto Rico y de 2.6% en Brasil y 1.7% en Ecuador.

En México, el aeropuerto con más baja en pasajeros es el de Cancún en el noveno mes del año, con caída de 8.1%; esto lo atribuye Asur a la llegada del sargazo, además de la subida del transporte aéreo por el elevado precio del petróleo y la cautela en el gasto de algunos de los posibles viajeros, que han reducido el tráfico, según Axis Negocios.

Como lo informó REPORTUR.mx, de acuerdo con datos de Asur, el aeropuerto de Cancún inició octubre con aumento de operaciones tras meses de bajo tráfico aéreo, llegando a los 284 vuelos en un día de septiembre. (Aeropuerto de Cancún: ilusiona la leve alza de vuelos según Asur).

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Vallarta tendrá primer home port de cruceros en Pacífico mexicano

 

Como parte de la estrategia del gobierno de México para fortalecer la infraestructura turística del país, la secretaria de Turismo, Josefina Rodríguez Zamora, y el secretario de Marina, almirante Raymundo Morales Ángeles, anunciaron una nueva etapa para el turismo de cruceros con el desarrollo del primer home port del país, que estará ubicado en el Pacífico mexicano.

El proyecto permitirá que el destino evolucione de ser principalmente un puerto de escala a convertirse también en punto de origen y destino de cruceros, con nuevas posibilidades para integrar circuitos turísticos regionales y conectar distintos destinos del Pacífico mexicano.

El desarrollo de esta infraestructura se da en un contexto de crecimiento sostenido de la actividad de cruceros en México, que entre enero y julio de 2026 registró récords históricos, con la llegada a los puertos del país de 7.5 millones de pasajeros en 2,045 arribos, un incremento de 16.2 por ciento en pasajeros y 11.9 por ciento en arribos respecto al mismo periodo de 2025. En ese periodo, la derrama económica alcanzó los 648.9 millones de dólares, 17.3 por ciento más que los 553.3 millones registrados en 2025.

La titular de Sectur destacó que este proyecto representa una oportunidad para ampliar los beneficios que genera el turismo de cruceros y fortalecer la integración turística de la región. “El primer Home Port de México abre una nueva oportunidad para que más visitantes conozcan nuestro país y para que los destinos del Pacífico se integren en circuitos turísticos que permitan ampliar su estancia, sus experiencias y el beneficio que generan en las comunidades”, expuso.

Explicó que esta modalidad portuaria permite que los cruceros inicien y concluyan sus itinerarios en el mismo destino, por lo que los pasajeros pueden llegar con anticipación, permanecer en Puerto Vallarta al finalizar su recorrido y utilizar servicios de hospedaje, alimentos, transporte, comercio y experiencias turísticas.

Asimismo, la operación como puerto base permitirá fortalecer la complementariedad entre Puerto Vallarta y la Riviera Nayarit, así como acercar a los visitantes a la diversidad turística de la región y a experiencias vinculadas con su riqueza natural, cultural, gastronómica y comunitaria.

Como lo informó REPORTUR.mx, Quintana Roo se consolidó como el principal destino de cruceros del país al rebasar los 4.2 millones de cruceristas entre enero y julio, cifra que representa el 64% del total nacional. (México: solo un tercio de cruceros van fuera de Cozumel y Mahahual).

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México: Marriott suma 298 hoteles y abrirá 76 más con foco en resorts

 

México continúa siendo el mercado más importante de Marriott en la región, con 298 propiedades, 43.918 habitaciones y presencia en 25 marcas. Asimismo, la compañía cuenta con un pipeline de 76 proyectos y 12.019 habitaciones en desarrollo en el país azteca.

Así se dio a conocer durante la reunión con medios especializados y profesionales de la industria para conversar sobre la evolución de los viajes de negocios y del segmento de Reuniones, Incentivos, Conferencias y Exposiciones (MICE). El encuentro tuvo lugar en el JW Marriott Hotel Mexico City Polanco, en Ciudad de México.

La sesión estuvo encabezada por Marcela Rodriguez Asfura, Senior Director, Global Sales Caribbean & Latin America, y Aura Luisa Mora García, Regional Director, Global and Account Sales Mexico. Ambas ejecutivas compartieron sus perspectivas sobre las oportunidades y los desafíos que están definiendo los viajes corporativos, las reuniones y los eventos, incluyendo las nuevas expectativas de las empresas y los organizadores, el surgimiento de nuevos destinos y formatos de hospitalidad, así como la creciente importancia de las experiencias vinculadas al destino.

“México ocupa una posición estratégica dentro de nuestras operaciones en el Caribe y Latinoamérica. La diversidad de destinos, marcas y experiencias que ofrecemos nos permite acompañar la evolución de los viajes de negocios y responder a las necesidades cambiantes de las empresas y de los profesionales de reuniones y eventos”, señaló Marcela Rodriguez Asfura, Senior Director, Global Sales Caribbean & Latin America, Marriott International.

La conversación tuvo lugar en un contexto de crecimiento sostenido para Marriott en el Caribe y Latinoamérica (CALA). Al cierre del segundo trimestre de 2026, la compañía contaba con 570 propiedades y 97.143 habitaciones en 38 países y territorios, además de un pipeline de 202 proyectos que representan 30.959 habitaciones adicionales.

Como parte de este crecimiento, Marriott ha inaugurado nuevos hoteles en el mercado mexicano en 2026, entre ellos The Westin Playa Vallarta, an All-Inclusive Resort; The Westin Cancún Resort & Spa; The St. Regis Costa Mujeres Resort, Cancún; Delta Hotels & Resort, Veracruz; y Sheraton León.

La continua expansión de la hotelería de lujo es otra de las tendencias clave que están dando forma a la región. Al segundo trimestre de 2026, CALA contaba con 72 propiedades de lujo pertenecientes a seis de las siete marcas globales de lujo de Marriott, lo que representa aproximadamente el 10% del portafolio global de lujo de la compañía. Esta creciente variedad de marcas y destinos de lujo ofrece a los profesionales de reuniones opciones adicionales para diseñar programas que conecten hospitalidad, destino y experiencias.

All-Inclusive by Marriott Bonvoy representa otra área de crecimiento. A junio de 2026, Marriott operaba 39 propiedades all-inclusive en nueve mercados de CALA, con presencia en destinos mexicanos como Cancún, Puerto Vallarta, Riviera Nayarit y Los Cabos.

Como lo informó REPORTUR.mx, Marriott International y The Reef Resorts & Spa anunciaron en agosto la firma de un acuerdo para convertir tres resorts en Playa del Carmen, que se incorporarán a la colección Tribute Portfolio como resorts todo incluido. (Playa del Carmen: The Reef pasa 3 resorts a Tribute de Marriott).

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Vallarta: hundimiento récord que es mayor que Cancún y Los Cabos

 

El tráfico de pasajeros internacionales mantiene una tendencia negativa en los principales destinos de playa de México. Entre enero y agosto de 2026, Cancún, Los Cabos y Puerto Vallarta acumularon una reducción conjunta de más de 1.6 millones de pasajeros respecto al mismo periodo de 2025.

Puerto Vallarta mostró el mayor deterioro entre los tres destinos analizados, con una caída acumulada de 19.7%, equivalente a 534.4 mil pasajeros menos frente a 2025, de acuerdo con la infografía elaborada por el Sustainable Tourism Advanced Research Center (STARC).

En su aeropuerto, el descenso comenzó desde febrero, cuando el tráfico internacional cayó 6.2%, y alcanzó su punto más pronunciado en junio, con una variación de -33.4%. Aunque en julio y agosto hubo una recuperación parcial, el último mes todavía cerró con una disminución de 26.3%.

De su lado, Los Cabos presentó un retroceso acumulado de 8%, con 265.7 mil pasajeros internacionales menos. Después de iniciar enero y febrero con aumentos de 2.6% y 4.2%, respectivamente, el flujo comenzó a disminuir desde marzo y llegó a una variación negativa de 16.6% en agosto.

Cancún, por su parte, registró una disminución acumulada de 6.1%, equivalente a 845.7 mil pasajeros menos en comparación anual. La trayectoria mensual muestra que el aeropuerto de Cancún comenzó el año con variaciones positivas de 2.2% en enero y 3.3% en febrero. Sin embargo, desde marzo el comportamiento cambió y, salvo abril, se mantuvo en terreno negativo. En agosto la caída alcanzó 15%.

El comportamiento refleja una pérdida sostenida de pasajeros internacionales en los tres principales aeropuertos turísticos de playa considerados en el análisis. Cancún registra la menor caída acumulada, pero mantiene una tendencia descendente durante los últimos meses del periodo.

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QRoo: hoteleros detallan grado de culpa de gobernantes ante la crisis

 

Los hoteleros de Quintana Roo concretaron ante los políticos el grado de culpa que los gobernantes están teniendo en el actual declive del Caribe mexicano, y las acciones que se encuentran en su mano para revertir esta crisis de una magnitud que pone en riesgo a las empresas del sector, incluso al grado de darse ya cierres temporales por parte de algunos centros de hospedaje.

Ante la reducción en ocupación hotelera que se vive en Quintana Roo y a nivel nacional, por desafíos como la reducción de vuelos, la tasa cambiaria y la proliferación de rentas vacacionales, piden que se destinen más recursos a la promoción turística, con base en una estrategia nacional y estatal.

Así lo propuso el Consejo Hotelero del Caribe Mexicano (CHCM), presidido por David Ortiz Mena y que congrega a las distintas asociaciones de hoteles del estado, en un encuentro con la gobernadora Mara Lezama y Gloria Guevara, presidenta del World Travel & Tourism Council (WTTC) (Playa del Carmen: crisis económica y turística causa cierre de 5 hoteles).

Los retos actuales, según Noticaribe, incluyen el crecimiento desequilibrado de las rentas vacacionales, una tasa de cambio que ha encarecido a los destinos de México en un 30%, y una reducción considerable de los asientos de avión disponibles, por lo que «no es un problema sólo del Caribe mexicano, ni se explica sólo por el sargazo. La caída en Los Cabos y Puerto Vallarta confirman que es un reto nacional”, alegó David Ortiz Mena.

Al Caribe Mexicano le toca competir por las rutas disponibles con otros destinos, además de deber construir una percepción positiva en los mercados foráneos, algo que se dificulta sin una estrategia nacional de promoción y de manejo de crisis, como viene revelando REPORTUR.mx.

“Cancún no fue un accidente: fue una decisión estratégica de Estado, para atraer divisas, inversión y oportunidad a esta región del país”, declaró. “Necesitamos retomar esa visión de largo plazo», y a su juicio, «el Consejo de Promoción Turística de Quintana Roo (CPTQ)  prueba con sus resultados que esta tarea puede hacerse de manera eficiente. Ante ello, lo indicado sería darle mayor alcance.

Así, la propuesta del Consejo Hotelero es aumentar los recursos que destina el Gobierno del Estado a la promoción, a un 30 o un 50% de lo recaudado del Impuesto al Hospedaje, al tiempo que también solicitan que la Federación reinvierta parte del Derecho de No Residente en este rubro, ante un panorama adverso que pone en riesgo a las empresas del sector, incluso al grado de darse ya cierres temporales por parte de algunos centros de hospedaje.

La estrategia anunciada por Claudia Sheinbaum en cuanto al combate al sargazo, alegó, es muestra de lo mucho que puede lograrse cuando se alinean esfuerzos y disponen de recursos. “Tengamos esa misma voluntad en promoción”, invitó. “Los hoteles hacen su parte; invierten, capacitan, mejoran salarios y atienden salarios. No pedimos privilegios, sino condiciones para competir y crecer”, agregó.

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México decepciona: pierde turistas hasta en pleno mes del Mundial

Entre enero y junio pasados llegaron por avión a México 11 millones 170,344 personas, lo que representó una caída de 2.2% en relación a igual periodo del año pasado, y durante junio sumaron un millón 660,359 personas, que se tradujo en una baja anual mayor de 3.7%, de acuerdo a su país de residencia, informó la Unidad de Política Migratoria (UPM) de la Secretaría de Gobernación.

Estos resultados se deben a que los visitantes de Estados Unidos (que representan 61% del total) reportaron una baja de 6.8% en el primer semestre del año (al sumar seis millones 859,285) y en el sexto mes cayeron 8.6% (con un millón 174,871). La Copa Mundial de Fútbol de la FIFA no logró levantar la llegada de turistas internacionales vía aérea al país y el principal país emisor, Estados Unidos, incrementó su tendencia negativa.

Los visitantes extranjeros que llegan a México por vía aérea son los más relevantes para el sector turístico, porque representan el 80% del total de las divisas, y son los principales motores económicos de destinos de sol y playa como Cancún, Los Cabos, Puerto Vallarta o Mazatlán (México: hoteleros decepcionados por baja ocupación en el Mundial).

“Con la información oficial, es posible reconocer que el impacto en el flujo turístico internacional derivado del mundial de fútbol fue más bien limitado y el crecimiento observado se ve opacado por el descenso de turistas aéreos provenientes de EU en el mes de junio; -109,857.

«Con ello, el descenso en este mercado superó el medio millón de turistas en el primer semestre del año”, explicó el Centro de Investigación Avanzada en Turismo Sostenible (STARC) de la Universidad Anáhuac Cancún en un análisis, como viene revelando REPORTUR.mx.

Además, el crecimiento del turismo en Cancún y el Caribe Mexicano enfrenta un obstáculo ante el encarecimiento del combustible para aviación. Así lo advirtió José Chapur, presidente de Grupo Palace Resorts, quien señaló que el costo de la turbosina ha encarecido los boletos de avión “El sargazo se va en un mes, pero el combustible sigue caro. Si logramos alcanzar la ocupación del año pasado, estaríamos bien servidos”, sostuvo Chapur.

La economía relacionada con el turismo en México creció un 0.1% anual en el primer trimestre de 2026, ante un alza en los bienes y el consumo de los turistas nacionales, informó este martes el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). México es el sexto país más visitado del mundo, según el Gobierno y empresarios, según datos de la Organización Mundial del Turismo, y la presidenta Claudia Sheinbaum, fijó como meta que figure entre los cinco primeros.

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Cierran en Cancún y Vallarta dos icónicos hoteles para renovarse

 

El Hard Rock Hotel Cancún y el Hard Rock Hotel Vallarta están pausando sus operaciones este verano para renovaciones, y ambas propiedades planean reabrir a finales de diciembre, coincidiendo con un declive de ventas en México por varios factores, como la inseguridad, o el sargazo en el caso del Caribe («Los mexicanos cambian su país para viajar y se van a Dominicana»).

Las reservas para las estancias de invierno 2026/2027 están actualmente abiertas en ambos resorts con todo incluido, que son de los más icónicos de sus respectivos destinos, aquejados igualmente en los últimos años de la falta de promoción turística en México ante las políticas de los gobiernos de Andrés Manuel López Obrador (AMLO) y Claudia Sheinbaum.

Las reformas están configuradas para incluir habitaciones rediseñadas, espacios públicos renovados, instalaciones nuevas para reuniones y convenciones, y nuevas exhibiciones de eventos musicales, del mismo modo que la capilla de bodas frente a la playa del Hard Rock Hotel Vallarta también será renovada.

Durante el tiempo de cierre, otros resorts permanecerán abiertos, como los mexicanos Hard Rock en Los Cabos y Riviera Maya, así como el de Punta Cana en una República Dominicana que en contraste a su rival viene pulverizando sucesivos récords turísticos, con una apuesta por la promoción turística del ministerio que comanda David Collado, como viene revelando REPORTUR.mx.

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Cuba depende de Copa: dos vuelos diarios aún, tras dejar Santa Clara

 

Copa es de las pocas aerolíneas que todavía mantiene operación a Cuba, aunque lo hace como apoyo, pero ha ido bajando la capacidad hacia La Habana y canceló la ruta a Santa Clara, indicó Paola Castaño, gerente de ventas de la región Andina a REPORTUR.co. Así mismo, señaló los destinos que no han retomado luego de ser suspendidas en pandemia.

“Nosotros seguimos manteniendo la operación a Cuba; hicimos un recorte de capacidad a Cuba. Nosotros volamos a La Habana y en este momento mantenemos dos frecuencias diarias, cuando operábamos tres frecuencias diarias y en Santa Clara que operábamos dos frecuencias a la semana; sí dejamos de operar recientemente”, dijo Castaño a este periódico.

Explicó que “el turismo sí ha bajado; obviamente, de parte del viajero no hay credibilidad para ir al destino, hay más temor que confianza y credibilidad. Copa sigue operando un poco como apoyo y respaldo y hemos tratado de operar con la menor cantidad de vuelos que aún sea viable y seguramente seguirá siendo con base en la ocupación, con un decrecimiento escalonado. En un momento dado ya no serán dos vuelos diarios, sino una frecuencia diaria”, apuntó Castaño.

Mencionó que Puerto Vallarta es uno de los destinos más lejanos de restablecer la operación por la distancia desde Panamá. “Se suspendió en pandemia y son esos destinos que, posterior a la pandemia, no hemos restablecido. Después de la pandemia tenemos pendiente Liberia en Costa Rica, Puerto Vallarta y Holguín en Cuba”, afirmó.

Castaño dio a conocer a REPORTUR.co que el combustible es indiscutible que tiene una afectación importante sobre los costos de la aerolínea; “nosotros hemos hecho algunos ajustes en nuestras tarifas aéreas en diferentes mercados. Sin embargo, hay que tener presente que varias economías de América Latina se han venido revaluando las monedas, con lo cual, si bien es cierto que hemos tenido aumentos en tarifas en algunos mercados, es un aumento que de cara al viajero ha sido casi imperceptible o, en algunos casos, imperceptible».

Nuestra moneda, en el caso de Colombia, se ha ido revaluando, entonces para el viajero, para el emisivo desde Colombia, no se ve que las tarifas se subieran, pues las tarifas están dadas en dólares, entonces a la tasa actual, la tasa representativa del mercado actual termina siendo imperceptible para el viajero. Incluso, en muchos casos, hay viajeros que lo perciben como que es más económico viajar en este momento que el año anterior y está muy ligado a eso, a la revaluación. Entonces eso no ha frenado la demanda por el aumento de las tarifas”, dijo en su momento. («Copa ve que un peso fuerte hace que las tarifas hasta bajen»).

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Conmoción ante Mundial: alerta de viajes de USA para sedes de México

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De cara a la Copa Mundial de Fútbol 2026, que comenzó ayer jueves 11 de junio, el gobierno de Estados Unidos actualizó sus alertas de viaje hacia México, incluyendo consideraciones de seguridad para las principales sedes del torneo: Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey.

Las recomendaciones forman parte del sistema habitual de evaluación de riesgos del Departamento de Estado, que clasifica los destinos internacionales en distintos niveles en función de su contexto de seguridad.

Estados Unidos asignó distintos niveles de advertencia a las sedes mexicanas:

Ciudad de México – Nivel 2: “Ejercer mayor precaución”. Se recomienda mantenerse en zonas turísticas, evitar áreas con baja afluencia, utilizar transporte seguro y estar atentos a su entorno en todo momento.

Guadalajara (estado de Jalisco) – Nivel 3: “Reconsiderar el viaje”. Sugiere evaluar la necesidad del viaje. En caso de asistir, se aconseja limitar desplazamientos, evitar salidas nocturnas y seguir estrictamente las indicaciones de autoridades locales.

Monterrey (estado de Nuevo León) – Nivel 2: “Ejercer mayor precaución”. Las recomendaciones apuntan a extremar cuidados básicos, planificar traslados con anticipación y evitar zonas periféricas o con reportes de inseguridad.

En todos los casos, las autoridades instan a los viajeros a registrarse en programas consulares, monitorear información oficial y adoptar medidas preventivas para garantizar una experiencia segura durante el evento.

En términos generales, las autoridades recomiendan a los ciudadanos estadounidenses extremar precauciones, mantenerse informados y seguir indicaciones locales durante su estancia.

Como lo informó REPORTUR.mx, en febrero los principales países emisores de turistas, Estados Unidos y Canadá, lanzaron una alerta a sus ciudadanos por la ola de violencia que se ha desatado en gran parte de México a causa de la muerte del narco ‘El Mencho’. El llamado es para los viajeros de estos países que estén en las zonas de Puerto Vallarta, Chapala y Guadalajara, Tamaulipas, Michoacán y Nuevo León. (México: alerta de USA y Canadá a sus ciudadanos por ola de violencia).

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Los Cabos: el cártel de Sinaloa usa a hoteleros para financiarse

 

El diario Proceso señala que «con el aval del gobierno municipal, en manos del Partido del Trabajo, el centro turístico de Los Cabos se convirtió en una fuente de ingresos para el Cártel de Sinaloa vía la extorsión al sector turístico y del control del agua en el municipio, acusan hoteleros y prestadores de otros servicios. Autoridades federales, estatales y municipales no descartan que así sea».

Giros negros, tiempos compartidos, prostitución y distribución de agua en el municipio aportan cantidades millonarias a Los Chapitos, afirma en entrevista para Proceso un empresario que pidió omitir su nombre por seguridad. Los hoteleros saben que para que no les pase nada deben “alinearse” con el cártel porque de no hacerlo, “una levantada, una tableada y ya no hay segunda vez”.

Más allá de la venta de droga, aseguran que “la guerra del Cártel de Sinaloa necesita ser financiada y uno de los puntos donde recogen dinero es Los Cabos, que es de los centros turísticos más importantes del país.

Los emprendedores ahora están obligados a financiar al grupo criminal, que gana entre “siete y diez millones de dólares mensuales, tranquilamente”, sólo por tiempos compartidos. En el caso, por ejemplo, de uno no muy grande, tiene que darles al mes cerca de 400 mil dólares. Si el pago no llega puntual cobran con intereses y además amenazan con dañar a sus familias.

Los empresarios extorsionados no confían en interponer denuncias en el estado ni en la Federación, pues es “como darte un balazo en el pie, en todos lados tienen infiltrados, y cuando alguien se queja dan con él”. En Los Cabos, afirma, “la mafia lo acaparó todo y hasta simulan negocios para cometer fraudes directamente a los turistas, que por cada uno podían obtener hasta 200 mil dólares”.

Como lo informó REPORTUR.mx, Marriott, la hotelera con más cuartos a nivel mundial, alerta que la recuperación de la demanda en varias de sus 300 propiedades en México ha sido lenta, especialmente en Puerto Vallarta, tras la violencia de los cárteles como el de Jalisco en febrero (Riviera Maya: nuevo mega hotel de Marriott de casi mil cuartos).

Así, en la antesala del Mundial de Fútbol, en plena ola de inseguridad, los tres aeropuertos que reciben a cerca del 60% del tráfico internacional de México, como son: Cancún, Los Cabos y Puerto Vallarta, se reporta en el conjunto de ellos una reducción de 4.9% en el tráfico de pasajeros internacionales, según cifras emitidas por los mismos grupos aeroportuarios.

Según STARC, que dirige Francisco Madrid, entre enero y mayo de 2026 el aeropuerto de Cancún tuvo una caída de 2.3%, es decir, una reducción de 213.200 pasajeros; en el caso de Los Cabos, la caída en el mismo periodo es de 4.2%, o sea, 91.600 pasajeros menos; y en cuanto a Vallarta, la caída es más drástica, pues alcanza el 16.5%, es decir, 344.300 personas menos que un año antes.

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Alarma: Cancún, Vallarta y Los Cabos pierden pasajeros este año

La escalada del conflicto en Medio Oriente no solo sacude los mercados globales, sino que también le está pasando factura al sector turismo. Y es que el encarecimiento de los combustibles, derivado de esa tensión geopolítica, ha elevado los costos operativos de las aerolíneas, que han respondido reduciendo rutas y frecuencias hacia diversos destinos, incluyendo los mexicanos.

En la antesala del Mundial de Fútbol, el mes de mayo presenta resultados negativos para los tres aeropuertos que reciben a cerca del 60% del tráfico internacional de México, como son: Cancún, Los Cabos y Puerto Vallarta. En el conjunto de estas terminales aéreas, se reporta una reducción de 4.9% en el tráfico de pasajeros internacionales, según cifras emitidas por los mismos grupos aeroportuarios.

Según el centro de investigación turística STARC, que dirige el profesor Francisco Madrid, entre enero y mayo de 2026 el aeropuerto de Cancún tuvo una caída de 2.3%, es decir, una reducción de 213.200 pasajeros; en el caso de Los Cabos, la caída en el mismo periodo es de 4.2%, o sea, 91.600 pasajeros menos; y en cuanto a Puerto Vallarta, la caída es más drástica, pues alcanza el 16.5%, es decir, 344.300 pasajeros menos que el año anterior.

Las cifras de Grupo Aeroportuario del Sureste (ASUR) indican que, durante el mes de mayo específicamente, el flujo de pasajeros internacionales a Cancún registró una contracción del 11 por ciento. Esta tendencia a la baja también se observó en el mercado doméstico, que presentó una caída del 3 por ciento.

ASUR también hace referencia al comportamiento del flujo de viajeros en todos los aeropuertos que opera en el sureste mexicano, destacando que durante ese periodo movilizó 5.6 millones de pasajeros, lo que representó una disminución del 1.6 por ciento.

Sin embargo, aunque los números fueron negativos de manera general, Colombia —donde también opera ASUR— presentó un incremento del 6.6 por ciento, impulsado por un alza del 7.0 por ciento en los pasajeros domésticos y de 5.4 por ciento en el tráfico internacional.

Cabe indicar que esta tendencia a la baja también se reflejó en las operaciones aéreas, pues hubo jornadas en el Aeropuerto Internacional de Cancún en las que no se alcanzaron las 400 operaciones entre llegadas y salidas. Esto incluso tuvo repercusiones en la ocupación hotelera, que durante mayo apenas alcanzó el 63 por ciento.

Como lo informó REPORTUR.mx, el Aeropuerto Internacional de Cancún registró una disminución de 4.3 por ciento en el movimiento de pasajeros durante abril de 2026, al movilizar 2 millones 464 mil 479 viajeros, según el más reciente reporte financiero del Grupo Aeroportuario del Sureste (ASUR). (Aeropuerto de Cancún sufre mayor caída de pasajeros nacionales).

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Vallarta: Marriott abrió el todo incluido The Westin de 281 cuartos

The Westin Playa Vallarta, an All-Inclusive Resort, abrió oficialmente sus puertas como el primer resort todo incluido de la marca Westin en México. Ubicado a orillas de Bahía de Banderas, tiene más de 280 habitaciones y suites han sido rediseñadas con un enfoque en el descanso y la recuperación.

Anteriormente conocida como The Westin Resort & Spa, Puerto Vallarta, la propiedad se ha sometido a una renovación integral de varios millones de dólares que abarca habitaciones, nuevas suites solo para adultos con acceso directo a la piscina, nuevos conceptos gastronómicos, áreas de relajación y más.

“La apertura de The Westin Playa Vallarta representa un hito significativo para Marriott International y para la marca Westin en el Caribe y Latinoamérica. Como el primer resort todo incluido de Westin en México, esta propiedad refleja la evolución de esta modalidad: una propuesta que se mantiene fiel a la filosofía de bienestar de Westin y, a la vez que responde a la creciente demanda en la región por viajes todo incluido más sofisticados y centrados en experiencias únicas”, afirmó Federico Greppi, Presidente de Marriott International para el Caribe y Latinoamérica.

“Nos entusiasma dar la bienvenida a los viajeros a este nuevo capítulo del todo incluido de alta gama”, señaló Hugo Lecanda, gerente general de The Westin Playa Vallarta, an All-Inclusive Resort.

La experiencia culinaria ocupa un lugar central dentro del resort, con propuestas que priorizan los ingredientes locales y menús para nutrir cuerpo y mente. El núcleo social es Gourmet Gallery, un espacio abierto a más de 300 palmeras, donde convergen 10 conceptos gastronómicos y de mixología.

Como lo informó REPORTUR.mx, el hotel ha experimentado una transformación radical, que incluye espacios reinventados y nuevos conceptos culinarios como la Gourmet Gallery, con seis restaurantes: Call Me Lalo, inspirado en una taquería mexicana; Coastal Burgers, con influencia californiana; Tanto, de cocina japonesa; Organic & Co, que ofrece un menú nutritivo y sostenible; y Rosa Madalena, con helados, café y pasteles. El resort también alberga Agave Studio, un espacio único para degustar y aprender sobre el rico mundo del mezcal y otros destilados de agave. (Vallarta: nueva marca hotelera de lujo con un Westin de 281 cuartos).

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Nayarit: Riu Jalisco se renombra Riu Flamingos y añade 120 llaves

Riu anunció el cambio de identidad de uno de sus principales hoteles en México. Y es que, tras una ambiciosa reforma integral concluida a finales de 2025, el Riu Jalisco inicia una nueva etapa bajo el nombre de Riu Flamingos, una denominación que no solo rinde homenaje a su ubicación, sino que simboliza la transformación total de la experiencia del huésped.

“El paso de Riu Jalisco a Riu Flamingos no es una decisión aislada. Es la culminación de un proyecto de renovación profunda que ha permitido al hotel subir de categoría en estándares de diseño, servicios y producto. Al alinearse con el nombre del Condominio Flamingos en Bahía de Banderas, la propiedad refuerza su sentido de pertenencia al destino y facilita su posicionamiento en el mercado internacional”, afirmó la cadena hotelera.

La metamorfosis del Riu Flamingos viene tras un trabajo de reforma integral que permitió también la inclusión de 120 habitaciones nuevas, dejando un total de 820 estancias nuevas con un estilo contemporáneo y más luminoso. Además de esta ampliación, se ha introducido un nuevo modelo de habitación que permite una capacidad de hasta seis personas, facilitando las vacaciones para las familias más numerosas.

Además, se elevó la oferta gastronómica, renovando todos sus restaurantes e introduciendo nuevos conceptos culinarios como el restaurante American Country, que ofrece una selección de platos all-American favorites, y una heladería Candy, dos de las grandes novedades que Riu está implementando en sus reformas y nuevas aperturas.

Tras este cambio, Riu reafirma su compromiso con el destino de Riviera Nayarit, donde ha realizado importantes reformas en los últimos años (Riu Vallarta en 2019 y Riu Palace Pacifico en 2023).

Como lo informó REPORTUR.mx, en febrero el hotel Riu Palace Peninsula, ubicado en Cancún, informó del cierre desde el 6 de abril hasta el 25 de julio, mientras Riu Palace México de Playa del Carmen cerró este lunes 4 de mayo hasta el 5 de septiembre. (Cancún: Riu cierra unos meses por reforma dos de sus hoteles icónicos).

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Marriott detalla nuevas marcas en Cancún, Costa Mujeres y Vallarta

Marriott ha anunciado una serie de aperturas en 2026 EN el Caribe y Latinoamérica (CALA), afirma Louise Bang, Chief Commercial Officer de Marriott CALA, DONDE Tribute Portfolio será una de las marcas de Marriott con mayor crecimiento en la región.

En 2026, la marca debutará en Perú con Humano, Lima, A Tribute Portfolio Hotel. Ubicado en Miraflores, uno de los distritos más vibrantes y culturales de la capital, este hotel boutique invita a experimentar Lima como un local” con arquitectura contemporánea, espacios sociales que fomentan la conexión y un diseño que refleja el estilo de vida limeño.

En el Caribe mexicano, será Casa Nizuc, A Tribute Portfolio Resort & Spa, y en Barbados, Turtle Beach, Barbados, A Tribute Portfolio All-Inclusive Resort, ubicado en la costa sur de la isla, mientras en la costa oeste, Crystal Cove, A Tribute Portfolio All-inclusive Resort se alza sobre acantilados frente al mar.

En all-inclusive, el The Westin Playa Vallarta, an All-Inclusive Resort, un espacio en Marina Vallarta enfocado en el bienestar, sumará 281 suites. El Pyrmont Curacao, an Autograph Collection All-Inclusive Resort, debuta con 300 habitaciones. La apertura de The St. Regis Costa Mujeres Resort, Cancún, se une al JW Marriott All-Inclusive Costa Elena, Costa Rica, con 415 habitaciones.

Como lo informó REPORTUR.mx, Marriott anunció en diciembre una serie de incorporaciones clave a su portafolio en el Caribe y Latinoamérica (CALA) previstas para 2026, un año en el que la cadena prevé consolidar su presencia en segmentos de lujo, bienestar y “all-inclusive”. Las novedades se enmarcan en las tendencias detectadas en su último estudio sobre el viajero latinoamericano, que señala una mayor demanda de experiencias locales, propuestas inmersivas y alojamientos orientados a la conexión y el descanso. (Costa Mujeres: Marriott abrirá el lujoso The St. Regis de 160 cuartos).

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En el marco de la celebración del Día Mundial de la Salud, Hospiten, con centros médicos en Cancún, Riviera Maya, Vallarta y Los Cabos

En el marco de la celebración del Día Mundial de la Salud, Hospiten, con centros médicos en Cancún, Riviera Maya, Vallarta y Los Cabos, anunció la construcción de Hospiten Punta Cana, un moderno hospital diseñado para ofrecer atención médica integral con tecnología de última generación en un entorno sostenible.

Con una inversión de 80 millones de dólares y más de 11.000 m² de construcción, el centro contará con 68 habitaciones de hospitalización, 23 consultorios, 16 boxes de urgencias, 8 boxes de UCI y un bloque quirúrgico de última generación con tres quirófanos, incluyendo uno híbrido con sistema avanzado de imagen con hemodinamia.

El proyecto, que fue presentado por Juan José Hernández Rubio, presidente ejecutivo de Hospiten, y, generará más de 300 empleos durante la fase de construcción y permitirá la contratación de 250 profesionales entre personal sanitario y administrativo, lo que contribuirá al fortalecimiento de la economía local y el desarrollo del turismo médico en la región.

Hospiten Punta Cana busca ofrecer atención médica de calidad, con tecnología avanzada como TAC espectral, resonancia magnética asistida por IA, sonografía 4D con IA, mamografía 3D y quirófanos de cirugía mínimamente invasiva, garantizando estándares internacionales de excelencia.

El hospital se construirá con criterios de sostenibilidad y eficiencia energética, incluyendo generación de energía renovable, selección de materiales de bajo impacto y construcción industrializada. Se prevé alcanzar certificaciones LEED Zero, Well Platinum y Net Zero, además del Joint Commission Internacional (JCI) Quality Approval, asegurando instalaciones que combinan cuidado ambiental y bienestar del paciente.

Hernández Rubio afirmó que «la construcción de Hospiten Punta Cana nace de la convicción de que la salud es un pilar fundamental para el desarrollo de la sociedad. Nuestro objetivo es acercar la medicina de primer nivel a la región, fortalecer la seguridad sanitaria del destino turístico y contribuir al desarrollo social y económico de Punta Cana y de toda la República Dominicana”.

Hospiten Punta Cana también impulsará la economía local y el desarrollo del turismo médico, atrayendo pacientes internacionales que buscan atención de calidad a costos competitivos, integrando salud y experiencia turística. Hospiten es propiedad de Pedro Luis Cobiella, que fundó el grupo desde la isla canaria de Tenerife, en España.

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Vallarta: nueva marca hotelera de lujo con un Westin de 281 cuartos

Marriott continúa su incursión en el mercado de los resorts todo incluido con el próximo relanzamiento de su marca Westin en Puerto Vallarta como The Westin Playa Vallarta, An All-Inclusive Resort, a partir de mayo de 2026.

Con 281 suites rediseñadas para favorecer un sueño reparador, vistas al océano y un renovado Westin Heavenly Spa, que integra rituales de relajación y tratamientos restaurativos, este resort será un oasis para quienes buscan restauración física y emocional frente al mar.

El hotel ha experimentado una transformación radical, que incluye espacios reinventados y nuevos conceptos culinarios como la Gourmet Gallery, con seis restaurantes: Call Me Lalo, inspirado en una taquería mexicana; Coastal Burgers, con influencia californiana; Tanto, de cocina japonesa; Organic & Co, que ofrece un menú nutritivo y sostenible; y Rosa Madalena, con helados, café y pasteles. El resort también alberga Agave Studio, un espacio único para degustar y aprender sobre el rico mundo del mezcal y otros destilados de agave.

El nuevo diseño prioriza el bienestar de los huéspedes con la cama Heavenly®, el gimnasio WestinWORKOUT, canchas de tenis y el renovado Heavenly Spa. Las categorías de habitaciones y suites del resort han sido renovadas e incluyen nuevas opciones con acceso directo a la piscina y piscinas privadas.

El hotel hermano, el Marriott Puerto Vallarta Resort & Spa, también ha sido objeto de una extensa renovación en varias fases. Recientemente, el hotel inauguró habitaciones y suites rediseñadas, incluyendo sus codiciadas habitaciones con acceso directo a la piscina. Los huéspedes también pueden disfrutar de la nueva piscina exclusiva para adultos, un santuario de relajación a pocos pasos de la playa. Además, el hotel ofrecerá régimen de todo incluido a partir de 2027.

Como parte de las mejoras culinarias, el resort renovó varios restaurantes, incluyendo Marieta, que ahora ofrece un concepto de fusión mediterránea de alta gama. Complementando estas mejoras, se encuentra la piscina infinita principal frente al mar, un lugar que se vuelve especialmente mágico durante la temporada de avistamiento de ballenas, cuando se pueden observar ballenas jorobadas directamente desde la costa entre diciembre y marzo.

“Riviera Nayarit y Puerto Vallarta se encuentran entre los destinos costeros más dinámicos y hermosos de México”, afirmó Hugo Lecanda, gerente general de área para Puerto Vallarta, Riviera Nayarit y Guadalajara de Marriott International.

“Al combinar cuatro experiencias premium distintas —desde hoteles con todo incluido cerca de la ciudad y aptos para familias hasta opciones revitalizantes e inmersas en la selva— ofrecemos a huéspedes y organizadores de eventos más opciones en el Pacífico, todo ello bajo el reconocimiento y la fiabilidad de Marriott Bonvoy”, comentó Lecanda.

Como lo informó REPORTUR.mx, el aeropuerto de Puerto Vallarta contará con una segunda terminal lista para principios de 2027, la cual duplicará las operaciones de lo registrado actualmente y permitirá un incremento sustancial de la conectividad internacional, dijo Michelle Fridman, secretaria de Turismo de Jalisco. (Salto de Vallarta con nueva terminal aérea que doblará vuelos).

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Cancún, con menos ocupación que Vallarta y Los Cabos en días clave

Con motivo del periodo vacacional de Semana Santa 2026, del 29 de marzo al 12 de abril, se prevé la llegada de 4.03 millones de turistas a los principales destinos del país, un incremento del 2.6 por ciento sobre los 3.93 millones de 2025, con Cancún rezagada en ocupación respecto a Vallarta y Los Cabos esos días, pese a la violencia por el abatimiento del narco ‘El Mencho’.

Así lo dio a conocer la secretaria federal de Turismo (Sectur), Josefina Rodríguez Zamora, quien precisó que, de acuerdo con las estimaciones, la ocupación hotelera a nivel nacional alcanzaría un promedio de 63.85 por ciento, lo que refleja una tendencia positiva en la actividad turística.

Asimismo, se estima que este flujo de visitantes genere una derrama económica de 55 mil 890 millones de pesos (3.105 millones de dólares aprox.) por concepto de turistas hospedados en hotel, reflejo del dinamismo y la fortaleza del sector turístico nacional.

Destacó que el impulso al turismo interno es una prioridad de la política turística nacional: “Semana Santa es una gran oportunidad para que los mexicanos recorran su país, generen bienestar en sus comunidades y vivan experiencias únicas en cada destino”. Agregó que, a través de la plataforma Visit México, se pone a disposición de la población una cartelera nacional con actividades en las 32 entidades, que puede consultarse en el sitio oficial.

Rodríguez Zamora informó que, en cuanto a los principales centros turísticos del país, Acapulco destaca de manera significativa con un crecimiento proyectado del 31.7 por ciento en la llegada de turistas, alcanzando más de 447 mil visitantes, así como una ocupación hotelera estimada de 71.8 por ciento.

Por su parte, Mérida registra uno de los incrementos más relevantes, con un crecimiento estimado del 18.5 por ciento, al superar los 108 mil turistas, consolidándose como un destino cultural y gastronómico en ascenso en el sureste mexicano.

Además, los destinos de playa como la Riviera Maya proyectan una ocupación de 78.5 por ciento, seguida de Puerto Vallarta con 78.2 por ciento, Los Cabos con 77.9 por ciento y Cancún con 75.1 por ciento, lo que confirma su consolidación en los mercados nacional e internacional.

Por último, en el ámbito urbano, la Ciudad de México encabeza la llegada de turistas, con más de 458 mil viajeros proyectados y una ocupación hotelera de 56.2 por ciento, seguida de Guadalajara con más de 152 mil, Monterrey con más de 141 mil y Puebla con más de 134 mil turistas.

Como lo informó REPORTUR.mx, recientemente el delegado sindical de la CROC en la Riviera Maya, Uri Carmona Islas, señaló que la ocupación hotelera general para Semana Santa sobrepasará el 95%, aunque esperan que baje después, pero sin afectación por el conflicto bélico en Medio Oriente ante la guerra en Irán. (QRoo: sindicato augura lleno en Semana Santa entre guerra en Irán).

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Avianca y Copa negocian volar a Guadalajara o Puerto Vallarta

Miguel Hernández, secretario de Turismo de Jalisco, aseguró a REPORTUR.mx que adelantan negociaciones para que Avianca y Copa vuelen directo a Guadalajara o Puerto Vallarta, no solo para el Mundial de Fútbol, sino que se mantengan.

“Latam no tiene aviones disponibles, en este momento no tenemos negociación y sabemos que en el corto plazo va a ser más difícil mover rutas hacia allá. En donde sí tenemos avances importantes en los últimos meses es con Viva Aerobus, Volaris, Avianca y Copa”, dijo a este periódico Hernández.

Y agregó que “nuestro objetivo es lograr la mayor conectividad con Guadalajara. Se van a aumentar frecuencias exponencialmente a Jalisco con Viva y Volaris. Y esperamos tener en breve noticias con nuevas rutas hacia Jalisco, a algunos de sus dos aeropuertos prioritarios, a través de las otras dos aerolíneas, que son Avianca y Copa, con las cuales ya se iniciaron negociaciones”, señaló a REPORTUR.mx.

Como lo informó REPORTUR.mx, la Embajada de Estados Unidos en México retiró recientemente a Quintana Roo y sus destinos turísticos de la alerta de seguridad que emitió ayer por la situación de violencia en el país, aunque la mantiene para Jalisco y otros 14 estados de la República. (USA retira alerta de seguridad a QRoo pero la mantiene en Jalisco).

Este organismo gubernamental lanzó una alerta, a través de su página web y redes sociales, por los bloqueos, violencia y operativos de seguridad, como consecuencia de la muerte de Nemesio Oseguera Cervantes, alias “El Mencho”, líder del Cártel Jalisco Nueva Generación.

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