Plus Ultra se convierte en la primera aerolínea española en reanudar la operativa con Venezuela, suspendida a raíz de los dos terremotos devastadores registrados el pasado miércoles 24 de junio, que han provocado el caos en el país, dejando centenares de fallecidos (Caos en Venezuela: Iberia, Air Europa y Plus Ultra aplazan su vuelta).
La compañía española acaba de anunciar que a partir del 30 de junio volverá a conectar España con Venezuela a través del aeropuerto internacional Arturo Michelena, ubicado en la ciudad de Valencia, en el Estado de Carabobo, ante la imposibilidad de utilizar el aeropuerto de Maiquetía, en Caracas.
En esta primera fase, Plus Ultra operará vuelos entre Madrid y Valencia (Venezuela), así como desde Tenerife Norte, con varias frecuencias programadas durante el periodo inicial. Los billetes ya se encuentran disponibles a la venta en todos los canales.
Los horarios han sido diseñados para facilitar la conectividad entre ambos países, mientras que los itinerarios, tarifas y condiciones ya se encuentran cargados en los principales sistemas globales de distribución (GDS) y su portal. “La compañía informará oportunamente sobre la programación de vuelos posterior al 12 de julio, en función de la evolución de la situación país”, informa.
Air Europa ha confirmado la cancelación de todas las operaciones previstas hasta, al menos, este domingo 28 de junio. Asimismo, ha flexibilizado las condiciones de cambio para los pasajeros con billetes para volar a Venezuela hasta el 15 de julio inclusive. La compañía ofrece cambios gratuitos de fecha, así como reembolsos en forma de vale (Venezuela: uno de sus hoteles más lujosos queda reducido a escombros).
Iberia también da la posibilidad de modificar las fechas de vuelo, si bien en su caso extiende la flexibilización hasta el 25 de julio, permitiendo cambios para volar hasta el 15 de agosto. Asimismo, da la opción de elegir como destinos alternativos Colombia y Panamá, aunque aclara que “los costes derivados por el cambio de aeropuerto serán a cargo del cliente”.
“Escribo estas breves líneas con un profundo orgullo de pertenencia y agradecimiento hacia una compañía, Iberia, que una vez más ha dado lo mejor de sí misma en una semana sin duda histórica para España”, arranca el mensaje que ha difundido a través de su cuenta de LinkedIn (El Papa se convierte en “copiloto” del A320 de Iberia rumbo a Barcelona).
Según explica, “en aviación, cada día es el primer día, y los incidentes técnicos y circunstancias a veces imprevistas hacen que tengamos que superarnos a nosotros mismos, aguantar la presión, reaccionar con celeridad y flexibilidad, responder a las exigencias, buscar las mejores alternativas, poner en valor nuestra profesionalidad, trabajar con esfuerzo y entrega y, por supuesto, pedir disculpas con humildad pero con la cabeza muy alta”.
Cierco resalta que “todos y cada uno de los empleados de Iberia volvisteis a demostrar en una jornada difícil que en aviación la seguridad es lo primero, que cuando surge un problema inesperado sabéis encontrar sin descanso la mejor de las soluciones, que en apenas hora y media fuisteis capaces de enviar un avión a Tenerife para cumplir con nuestra obligación de llevar a nuestros pasajeros a su destino, que soportasteis la presión haciendo un esfuerzo extra, que hacéis posible que Iberia tenga desde hace muchos años uno de los más altos índices de la industria mundial en puntualidad y regularidad, que derramasteis en un rincón, una vez la misión cumplida, vuestras lágrimas (pienso en la maravillosa tripulación que dio la cara sobre el terreno, como en otros muchos compañeros de Producción, Mantenimiento, Clientes, Comunicación, Servicios en Tierra, etc.) por no poder culminar el sueño de llevar de regreso al Papa a Roma”.
“Iberia cumple en apenas unos meses cien años y ha demostrado en este siglo ser cada día un poco mejor que el anterior. Y así seguiremos haciéndolo, para celebrar todos juntos nuestro centenario, y generar prosperidad desde España, conectando personas con el mundo”, concluye.
Pilar Crespo, responsable de Booking para España y Portugal, explica en declaraciones recogidas por Expansión que su visita “es un auténtico catalizador para el turismo nacional”. “Hemos detectado un interés masivo, con un crecimiento en las búsquedas del 46% para Madrid y del 28% para Barcelona comparadas con las mismas fechas del año anterior”, apunta.
Para la directiva de Booking, que revela que el importe medio de las escasas habitaciones que quedan en Barcelona asciende a 300 euros por noche, estas cifras demuestran que “los grandes eventos religiosos y culturales siguen siendo un motor clave para posicionar a nuestras ciudades en el mapa global”.
Algo similar sucede con los vuelos. Según datos de Kiwi.com, las búsquedas y las reservas para desplazarse a Madrid, Barcelona y Canarias registran una intensa subida, destacando especialmente el aumento del 175% de la compra de billetes para viajar a la capital de España.
El 2026 no es solo un año de cambios; es el inicio de un capítulo transformador que redefine el horizonte de Bahia Principe Hotels & Resorts. Con su integración oficial en World of Hyatt y el lanzamiento de una identidad de marca revitalizada, la compañía optimiza su capacidad para capturar la demanda internacional de alto valor, manteniendo intacto el ADN auténtico que ha forjado su liderazgo durante tres décadas.
Este joint venture entre Piñero y Hyatt reúne lo mejor de dos mundos: la experiencia de Piñero en el segmento all inclusive, respaldada por tres décadas de trayectoria, y la potencia comercial de una de las plataformas globales más influyentes del sector. Al incorporarse como la novena marca de la Inclusive Collection de Hyatt, Bahia Principe accede de inmediato a un ecosistema de más de 63 millones de miembros.
En esta nueva etapa, Piñero refuerza además su papel como propietario de los resorts y socio al 50% con Hyatt, desde donde impulsa una visión de largo plazo orientada al crecimiento internacional de la marca, al reposicionamiento de los activos y a la consolidación de un proyecto con mayor proyección global.
La solidez de esta nueva etapa no solo reside en la imagen, sino en una estructura de negocio diseñada para escalar la excelencia. En este sentido, el joint venture entre Piñero y Hyatt se consolida como el gran acelerador de crecimiento, mientras el impulso inversor de Piñero contribuye a traducir esa visión en una transformación tangible de los activos, elevando su posicionamiento y competitividad.
Para el grupo hotelero, este movimiento va más allá del plano comercial y amplía su visibilidad en mercados estratégicos, reforzando el posicionamiento de Bahia Principe en el mapa del turismo internacional.
Fully & Freely: un nuevo posicionamiento para vivir el destino a tu manera
Más allá de la renovación visual, Bahia Principe impulsa una nueva etapa de posicionamiento de marca. Bajo el lema “Fully & Freely”, la compañía invita a disfrutar de unas vacaciones a medida, con libertad, plenitud y autenticidad, conectando con la cultura de cada destino.
Este reposicionamiento refleja una forma de entender la hospitalidad más cercana, vibrante y honesta, en la que el viajero puede vivir cada estancia a su manera y relacionarse de forma más genuina con el entorno. En este contexto, la nueva identidad visual, presidida por un sol de trazos más modernos, acompaña y refuerza esa evolución de la marca.
Para responder con precisión a los nuevos perfiles de clientes, la compañía ha segmentado su oferta en dos grandes universos conceptuales: Escape y Explore. Bahia Principe Escape se posiciona como la propuesta solo adultos de Bahia Principe, diseñada para quienes entienden la desconexión de formas diferentes. Inspirada en “el arte del escapismo”, engloba hoteles con personalidades y experiencias diversas, desde el bienestar y la relajación hasta planes más animados y sociales, siempre con una propuesta cuidada, exclusiva y adaptada a cada tipo de viajero. Mientras que Bahia Principe Explore representa la vertiente más dinámica y compartida de la compañía, diseñada específicamente para familias, grupos y amigos que buscan una experiencia vibrante y llena de posibilidades. Bajo esta categoría, la marca ofrece un entorno donde el entretenimiento y el ocio para todas las edades son los protagonistas, fomentando la conexión con el destino a través de actividades grupales.
Este proceso de rebranding también reordena algunos de sus activos más emblemáticos dentro de una estructura más coherente con la experiencia que ofrecen. En la categoría Bahia Principe Explore se agrupa una propuesta diferencial enfocada en la diversión en familia, con hoteles concebidos para que los niños jueguen y vivan unas vacaciones de fantasía. Bajo esta lógica se integran los antiguos hoteles Bahia Principe Fantasia, que pasan a denominarse Bahia Principe Explore Legend, en Punta Cana, y Bahia Principe Explore Fantasia, en Tenerife.
«Mantenemos un firme compromiso inversor destinado al reposicionamiento integral de nuestros hoteles para cumplir con los estándares internacionales más exigentes. Esta estrategia nos permite optimizar el capital y enfocar los recursos tanto en la mejora de las propiedades actuales como en la expansión hacia nuevos destinos de alto potencial», señala Julio Pérez, CEO de Bahia Principe Hotels & Resorts.
A través de esta evolución, Bahia Principe trasciende su identidad visual para consolidarse como un ecosistema de hospitalidad donde la calidez de su origen y la sofisticación de un estándar global convergen, garantizando que cada estancia sea una experiencia vibrante y honesta que permita a sus huéspedes vivir cada destino con total plenitud.
En el marco de la celebración del Día Mundial de la Salud, Hospiten, con centros médicos en Cancún, Riviera Maya, Vallarta y Los Cabos, anunció la construcción de Hospiten Punta Cana, un moderno hospital diseñado para ofrecer atención médica integral con tecnología de última generación en un entorno sostenible.
Con una inversión de 80 millones de dólares y más de 11.000 m² de construcción, el centro contará con 68 habitaciones de hospitalización, 23 consultorios, 16 boxes de urgencias, 8 boxes de UCI y un bloque quirúrgico de última generación con tres quirófanos, incluyendo uno híbrido con sistema avanzado de imagen con hemodinamia.
El proyecto, que fue presentado por Juan José Hernández Rubio, presidente ejecutivo de Hospiten, y, generará más de 300 empleos durante la fase de construcción y permitirá la contratación de 250 profesionales entre personal sanitario y administrativo, lo que contribuirá al fortalecimiento de la economía local y el desarrollo del turismo médico en la región.
Hospiten Punta Cana busca ofrecer atención médica de calidad, con tecnología avanzada como TAC espectral, resonancia magnética asistida por IA, sonografía 4D con IA, mamografía 3D y quirófanos de cirugía mínimamente invasiva, garantizando estándares internacionales de excelencia.
El hospital se construirá con criterios de sostenibilidad y eficiencia energética, incluyendo generación de energía renovable, selección de materiales de bajo impacto y construcción industrializada. Se prevé alcanzar certificaciones LEED Zero, Well Platinum y Net Zero, además del Joint Commission Internacional (JCI) Quality Approval, asegurando instalaciones que combinan cuidado ambiental y bienestar del paciente.
Hernández Rubio afirmó que «la construcción de Hospiten Punta Cana nace de la convicción de que la salud es un pilar fundamental para el desarrollo de la sociedad. Nuestro objetivo es acercar la medicina de primer nivel a la región, fortalecer la seguridad sanitaria del destino turístico y contribuir al desarrollo social y económico de Punta Cana y de toda la República Dominicana”.
Hospiten Punta Cana también impulsará la economía local y el desarrollo del turismo médico, atrayendo pacientes internacionales que buscan atención de calidad a costos competitivos, integrando salud y experiencia turística. Hospiten es propiedad de Pedro Luis Cobiella, que fundó el grupo desde la isla canaria de Tenerife, en España.
Canarias refuerza su proyección internacional con los primeros vuelos directos desde Norteamérica. Air Canada ha anunciado el inicio en la próxima temporada de invierno de rutas a Tenerife desde Toronto y Montreal (Jet2 acelera en Canarias con su estreno en La Palma).
Las nuevas conexiones forman parte de una ampliación de las operaciones de Air Canada en España, que también incluye una quinta frecuencia semanal de Montreal a Madrid y Barcelona, además de la introducción de vuelos estacionales de verano desde Toronto a Barajas y El Prat, así como desde Montreal a Palma de Mallorca. Los vuelos de Air Canada a Tenerife serán operados con el nuevo Airbus A321XLR.
El vicepresidente y consejero de Turismo del Cabildo, Lope Afonso, destaca que “este acuerdo supone un paso decisivo en la estrategia de consolidar a Tenerife como el nuevo destino de referencia en el Atlántico para el mercado norteamericano, que nos proporciona un perfil de visitante con buen poder adquisitivo y que aprecia la calidad de nuestra oferta”.
Por su parte, la consejera delegada de Turismo de Tenerife, Dimple Melwani, incide en que “esta conexión nos brinda la oportunidad de potenciar la isla en estos mercados de creciente demanda, no solo como destino vacacional, sino como un hub global que abarca sectores estratégicos como los negocios y el turismo corporativo, la industria audiovisual y cultural, así como el turismo de cruceros con itinerarios combinados”.
La aerolínea retomará la frecuencia con tres vuelos semanales hasta alcanzar cinco el 1 de julio.
La aerolínea Plus Ultra reactivará sus vuelos con Venezuela desde el 3 de marzo de este año, con tres vuelos semanales en la ruta Madrid-Caracas.
La aerolínea informó que desde el 1 de abril sumará otra frecuencia desde Tenerife y el 1 de julio llegará a cinco vuelos, cuatro desde Madrid (los días lunes, martes, jueves y sábados) y el de Tenerife los domingos.
Los vuelos de Plus Ultra a Venezuela fueron suspendidos el 23 de noviembre del año pasado, ante las advertencias de la Agencia de la Unión Europea para la Seguridad Aérea (EASA) y la Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA) por la inestabilidad en el espacio aéreo venezolano.
Aeropuerto de Maiquetía “Simón Bolívar”, Venezuela
Otras aerolíneas europeas como Iberia, Air Europa, Turkish Airlines y TAP Portugal también acataron la recomendación, lo que generó que el Instituto Nacional de Aeronáutica Civil de Venezuela (INAC) retirara las licencias a estas aerolíneas.
Luego de la salida del poder de Nicolás Maduro, el INAC ha sostenido reuniones con las aerolíneas sancionadas y les ha restablecido sus permisos para volar a Venezuela.
Así, reforzará progresivamente su programación de cara a su regreso a Venezuela el 3 de marzo. En la actualidad, la compañía opera dos vuelos semanales, que se ampliarán a tres en abril (martes, jueves y sábado). Además, el 28 de ese mismo mes retomará además la conexión con Tenerife con una frecuencia semanal.
Por otro lado, en lo que respecta a la conexión con Caracas vía Cartagena de Indias (Colombia), la cual permitió a la compañía ofrecer una alternativa a los miles de pasajeros afectados por el bloqueo aéreo impuesto por Estados Unidos, la aerolínea confirma que seguirá operando dicha ruta hasta el 28 de febrero.
Cabe recordar que la compañía dejó de volar al país latinoamericano el 23 de noviembre de 2025, siguiendo las recomendaciones de la Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA) y de su homóloga europea EASA.
