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10/14/2026

QRoo: pese a reducción del DNR, 57% del recaudo es para militares

 

La Comisión de Hacienda y Crédito Público de la Cámara de Diputados avaló una modificación a la propuesta de aumento del Derecho de No Residente (DNR) para 2027, con lo que el cobro a los visitantes extranjeros pasaría de 983 a 1.158 pesos (64 dólares aprox.). El ajuste representa un incremento de 175 pesos, equivalente a 17.8%, comparado con el 35.8% planteado originalmente por el gobierno federal, pero los hoteleros piden hacer otro reajuste ante la crisis que vive el sector.

Pese a la reducción del incremento previsto, la distribución de los recursos mantendría a la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena) como la principal beneficiaria de la recaudación, al recibir 57% de los ingresos por este concepto. La dependencia tiene bajo su responsabilidad proyectos vinculados con el sector turístico, entre ellos el Tren Maya y el Aeropuerto Internacional de Tulum, además de otras instalaciones y servicios relacionados con estas obras.

Por su parte, el Consejo Hotelero del Caribe Mexicano (CHCM) llamó al Gobierno Federal y al Congreso de la Unión a reconsiderar el incremento de 17.8% DNR para 2027, ante los riesgos para la recuperación de visitantes, la conectividad y el empleo. Advirtió que persisten riesgos para la competitividad y el empleo. El dictamen aún requiere la votación del Pleno de Diputados, prevista para este 13 de octubre, y el trámite en el Senado.

“Nuestra principal preocupación es el empleo. La pregunta no es cuánto más podemos cobrar. Es cuánto más podemos encarecer a México sin perder competitividad”, señaló David Ortiz Mena, presidente del CHCM y de la Asociación de Hoteles de Tulum. El Consejo representa aproximadamente 140 mil habitaciones en 12 destinos del Caribe Mexicano.

De acuerdo con la propuesta avalada en comisión, el 15% de lo recaudado se destinaría al Instituto Nacional de Migración (INM), mientras que el 28% restante ingresaría a la Tesorería de la Federación. El esquema busca que el incremento en el cobro se traduzca en mayores recursos para fortalecer la infraestructura y los sistemas de control migratorio, sin elevar en la misma proporción los ingresos asignados a Defensa.

La secretaria de Turismo, Josefina Rodríguez, destacó que la modificación responde al diálogo con representantes de la industria turística y a la necesidad de mantener la competitividad de México como destino internacional. Según explicó, los recursos adicionales que recibirá el INM permitirían modernizar los sistemas de revisión documental, registro de entradas y salidas, así como los mecanismos de control en aeropuertos, puertos marítimos y cruces terrestres.

La funcionaria sostuvo que la actualización tecnológica contribuiría a agilizar los trámites migratorios, reducir los tiempos de espera y reforzar la seguridad en los puntos de entrada al país. También señaló que la modernización de estos servicios es necesaria para atender el crecimiento de los flujos turísticos y mejorar la experiencia de los viajeros internacionales.

La propuesta todavía debe completar el proceso legislativo para su aprobación definitiva por el Congreso de la Unión. En tanto, la Secretaría de Turismo destacó que México recibió 59.7 millones de viajeros internacionales de enero a julio de 2026, un crecimiento de 7% respecto al mismo periodo del año anterior, de acuerdo con cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

Como lo informó REPORTUR.mx, el Consejo Hotelero del Caribe Mexicano (CHCM), con el acompañamiento del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) del Caribe y el respaldo de diversas organizaciones y asociaciones de servicios turísticos, reiteró su preocupación sobre los efectos que podría tener en la competitividad turística y en el empleo el aumento al Derecho de No Residente (DNR) previsto en el Paquete Económico 2027. (Hoteleros creen que Sheinbaum favorece a Punta Cana por el DNR).

https://www.reportur.com/

9/13/2026

Tulum: se hunde ocupación de hoteles costeros a menos del 20%

 

Tulum, uno de los destinos turísticos más importantes del Caribe mexicano, atraviesa ya uno de los periodos de menor actividad hotelera del año, con ocupaciones por debajo de los niveles registrados en 2025 y un escenario que apunta a mantenerse durante septiembre y octubre.

La zona costera presenta actualmente niveles de ocupación inferiores al 20%, mientras que los hoteles que operan bajo el esquema todo incluido se encuentran por debajo del 30%, informó David Ortiz Mena, presidente del Consejo Hotelero del Caribe Mexicano y de la Asociación de Hoteles de Tulum.

El comportamiento descendente no es reciente. De acuerdo con el dirigente empresarial, la hotelería del destino acumula desde mayo una diferencia cercana a 10 puntos porcentuales frente al mismo periodo del año pasado, una tendencia que todavía se mantendrá durante las próximas semanas.

“Hemos sostenido bajas ocupaciones desde mayo. Continuamos con estas bajas ocupaciones, unos 10 puntos porcentuales menos al año anterior, y vamos a estar con estas ocupaciones hasta octubre”, explicó Ortiz Mena.

Para la industria turística de Tulum, el siguiente punto de inflexión será noviembre, cuando tradicionalmente comienza a fortalecerse la demanda de cara a la temporada invernal. El sector espera que este cambio de ciclo permita recuperar gradualmente tanto la ocupación como las tarifas hoteleras.

El presidente del Consejo Hotelero del Caribe Mexicano consideró que el destino todavía dispone de varias semanas para atender aspectos que inciden directamente en la experiencia de quienes llegan desde distintos mercados turísticos internacionales.

En este contexto, la movilidad aparece como uno de los principales pendientes. Ortiz Mena señaló que mejorar el transporte y ofrecer mayor claridad en los precios del servicio de taxi son elementos importantes para recibir la temporada de mayor demanda en mejores condiciones.

“Tenemos que trabajar mucho en mejorar la experiencia del visitante para que tengan una buena estadía”, afirmó.

Entre las medidas que el sector considera necesarias está contar con un tarifario oficial para el servicio de taxi. La existencia de precios claramente establecidos, señaló Ortiz Mena, permitiría ofrecer mayor certidumbre a los viajeros y contribuiría a mejorar la percepción del destino.

“Tenemos que llegar a la temporada alta con tarifarios de nuestros amigos taxistas y entiendo que se están tomando avances en ese sentido”, comentó.

La expectativa de los hoteleros es que la recuperación de los mercados turísticos durante los próximos meses permita compensar parcialmente la disminución de la actividad registrada desde la primavera.

Sin embargo, el desafío para Tulum no se limita a elevar nuevamente sus porcentajes de ocupación. Para el sector, la temporada alta representa también una oportunidad para mejorar las condiciones de movilidad y los servicios que recibe el visitante, factores que serán determinantes para mantener la competitividad internacional del destino frente al próximo periodo invernal.

Como lo informo REPORTUR.mx, tras varios meses de un recale masivo de sargazo en las playas de Tulum, el director de la Zona Federal Marítimo Terrestre (Zofemat) del municipio, David Buchanan García, señaló recientemente que las playas están recuperando sus colores naturales ante la notable disminución de la macroalga registrada en los últimos días. (Tulum: aún sin casi sargazo se intensifica la limpieza de playas).

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9/05/2026

QRoo: hoteleros detallan grado de culpa de gobernantes ante la crisis

 

Los hoteleros de Quintana Roo concretaron ante los políticos el grado de culpa que los gobernantes están teniendo en el actual declive del Caribe mexicano, y las acciones que se encuentran en su mano para revertir esta crisis de una magnitud que pone en riesgo a las empresas del sector, incluso al grado de darse ya cierres temporales por parte de algunos centros de hospedaje.

Ante la reducción en ocupación hotelera que se vive en Quintana Roo y a nivel nacional, por desafíos como la reducción de vuelos, la tasa cambiaria y la proliferación de rentas vacacionales, piden que se destinen más recursos a la promoción turística, con base en una estrategia nacional y estatal.

Así lo propuso el Consejo Hotelero del Caribe Mexicano (CHCM), presidido por David Ortiz Mena y que congrega a las distintas asociaciones de hoteles del estado, en un encuentro con la gobernadora Mara Lezama y Gloria Guevara, presidenta del World Travel & Tourism Council (WTTC) (Playa del Carmen: crisis económica y turística causa cierre de 5 hoteles).

Los retos actuales, según Noticaribe, incluyen el crecimiento desequilibrado de las rentas vacacionales, una tasa de cambio que ha encarecido a los destinos de México en un 30%, y una reducción considerable de los asientos de avión disponibles, por lo que «no es un problema sólo del Caribe mexicano, ni se explica sólo por el sargazo. La caída en Los Cabos y Puerto Vallarta confirman que es un reto nacional”, alegó David Ortiz Mena.

Al Caribe Mexicano le toca competir por las rutas disponibles con otros destinos, además de deber construir una percepción positiva en los mercados foráneos, algo que se dificulta sin una estrategia nacional de promoción y de manejo de crisis, como viene revelando REPORTUR.mx.

“Cancún no fue un accidente: fue una decisión estratégica de Estado, para atraer divisas, inversión y oportunidad a esta región del país”, declaró. “Necesitamos retomar esa visión de largo plazo», y a su juicio, «el Consejo de Promoción Turística de Quintana Roo (CPTQ)  prueba con sus resultados que esta tarea puede hacerse de manera eficiente. Ante ello, lo indicado sería darle mayor alcance.

Así, la propuesta del Consejo Hotelero es aumentar los recursos que destina el Gobierno del Estado a la promoción, a un 30 o un 50% de lo recaudado del Impuesto al Hospedaje, al tiempo que también solicitan que la Federación reinvierta parte del Derecho de No Residente en este rubro, ante un panorama adverso que pone en riesgo a las empresas del sector, incluso al grado de darse ya cierres temporales por parte de algunos centros de hospedaje.

La estrategia anunciada por Claudia Sheinbaum en cuanto al combate al sargazo, alegó, es muestra de lo mucho que puede lograrse cuando se alinean esfuerzos y disponen de recursos. “Tengamos esa misma voluntad en promoción”, invitó. “Los hoteles hacen su parte; invierten, capacitan, mejoran salarios y atienden salarios. No pedimos privilegios, sino condiciones para competir y crecer”, agregó.

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8/16/2026

Tulum: crisis turística se refleja hasta en la disminución de basura

 

La disminución en la llegada de turistas también se refleja en la cantidad de residuos sólidos recolectados en Tulum, donde el volumen reportado actualmente es considerablemente menor al registrado durante periodos de mayor actividad turística.

Audomaro Solís, director general de Servicios Públicos, señaló que en temporadas de mayor afluencia se recolectaban entre 7 mil y 8 mil toneladas de residuos al mes, mientras que actualmente la cifra oscila entre 2 mil 500 y 3 mil toneladas, de acuerdo con los datos proporcionados por la dependencia.

El funcionario atribuyó esta reducción directamente a la menor presencia de visitantes y a la baja actividad que registran hoteles, restaurantes y comercios, considerados entre los principales generadores de residuos en el destino.

Solís explicó que el descenso en la cantidad de basura representa una menor presión para las brigadas encargadas de la recolección y disposición de los desechos. Sin embargo, consideró que también constituye un indicador de la desaceleración económica que atraviesa Tulum ante la reducción del movimiento turístico.

La situación coincide con los reportes del sector empresarial durante la actual temporada de verano, cuando hoteles, restaurantes y establecimientos comerciales han señalado una menor actividad respecto a otros periodos vacacionales.

Como lo informó REPORTUR.mx, el presidente del Consejo Hotelero del Caribe Mexicano, David Ortiz Mena, señaló recientemente que los empresarios han evaluado solo operar cuando el recale de sargazo sea menor por los costos que les genera la limpieza de playas y la afectación en ocupación turística. (Tulum: hoteles evalúan operar solo en periodos de menos sargazo).

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8/08/2026

QRoo: sargazo invade 56 playas que permanecen en alerta roja

 

El sargazo invade 56 playas que permanecen en alerta roja, de las 140 de Quintana Roo. Las playas afectadas por la macroalga son en destinos como Tulum, Mahahual, Xcalak y otras zonas del estado.

Estas zonas presentan acumulaciones importantes sobre la línea de costa, lo que no permite el acceso al mar y obliga a autoridades, hoteles y prestadores de servicios turísticos a mantener las jornadas de limpieza.

La baja ocupación hotelera en Tulum ha llevado a hoteleros y empresarios turísticos al cierre temporal de sus negocios durante esta temporada vacacional de verano. Herbert Lobos, un turista de Oaxaca, indicó que quienes invirtieron en sus vacaciones: «Es algo incómodo porque no se puede uno bañar, no puede uno disfrutar de las playas, uno se va triste».

La NASA reportó cifras históricas del cinturón de sargazo del Atlántico. En junio registraba el gran cinturón de sargazo del Atlántico, considerado el principal origen de la macroalga que llega al Caribe. Según la información, la presencia de aproximadamente 9 millones de toneladas métricas de sargazo en el Caribe y alrededor de 5 millones de toneladas en el Golfo de México, cifras que duplicaron los registros alcanzados durante 2025.

Como lo informó REPORTUR.mx, en julio el presidente del Consejo Hotelero del Caribe Mexicano, David Ortiz Mena, señaló que los empresarios han evaluado solo operar cuando el recale de sargazo sea menor por los costos que les genera la limpieza de playas y la afectación en ocupación turística. (Tulum: hoteles evalúan operar solo en periodos de menos sargazo).

“Un hotel puede llegar a gastar hasta tres veces más en retirar el sargazo que lo que paga por consumo de energía eléctrica”, dijo en su momento Ortiz Mena, e indicó que en los últimos años el sector privado ha asumido casi en solitario las labores de limpieza.

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4/28/2026

QRoo: miles de empleos en riesgo al verse marginados por el CPTQ


El sector hotelero del sur de Quintana Roo atraviesa por momentos difíciles que ponen en juego el empleo de miles de trabajadores y la sobrevivencia de centenares de negocios que dependen de la llegada de turistas; así lo manifestó el presidente de la Asociación de Hoteles del Centro y Sur de Quintana Roo, Raúl Andrade, quien señaló la necesidad de reforzar la promoción turística de esta región de Quintana Roo.

Al participar en la edición 50.ª del Tianguis Turístico México 2026, Andrade expresó: “Hemos pasado tiempos difíciles en cuanto a los indicadores de ocupación hotelera, pero más que desanimarnos, estamos obligados a salir adelante, porque está en juego el empleo de miles de colaboradores y la sobrevivencia de centenares de negocios que giran alrededor de la hotelería”.

Destacó que incluso el concepto de la tranquilidad como atractivo de la ciudad capital, Chetumal, es de alto valor para muchos turistas que buscan entornos de relajamiento alejados de las grandes concentraciones urbanas.

“La tranquilidad, la calma y los paisajes que ofrecemos en la capital y en sus alrededores forman parte de una experiencia vital para muchos turistas, y no me refiero solamente a las personas adultas, sino también a los jóvenes que gustan del senderismo, de la selva, los ríos, lagunas y humedales con los que contamos en la zona sur del estado”, comentó Andrade.

El director del Consejo de Promoción Turística de Quintana Roo (CPTQ), Andrés Martínez Reynoso, había rechazado acusaciones del sector empresarial de la capital del Estado en el sentido de mantener en el abandono a los destinos turísticos del sur y dijo que hablan sin conocimiento y que están desinformados.

Martinez Reynoso reconoció, sin embargo, que es compleja la distribución de los 746 millones de presupuesto destinado para la promoción turística de los doce destinos turísticos que hay en Quintana Roo ya que no se puede dividir en partes iguales y que sería injusto porque los que están ubicados en la zona norte son los que más aportan recursos.

No es como tener un pastel y dividirlo en doce porciones, es mucho mas complejo sobre todo porque hay destinos que más aportan del impuesto al hospedaje para promocionar destinos menos conocidos como Holbox, Mahahual, Xcalak, Puerto Morelos, entre otros manifestó.

Como lo informó REPORTUR.mx, recientemente David Ortiz Mena, presidente del Consejo Hotelero del Caribe Mexicano (CHCM), señaló que Quintana Roo mantiene estrategias de promoción importantes, pero con la desventaja de tener menos presupuesto que sus competidores como República Dominicana. (QRoo: hoteleros dicen sufrir por menos promoción que Dominicana).

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Sargazo: recale atípico obliga a destinar otro buque para recogerlo


La Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) y la Secretaría de Marina (Semar) han decidido reforzar la recolección de sargazo en altamar ante el arribo atípico de sargazo durante este año. Además, mencionó el proyecto industrial en Puerto Morelos.

Alicia Bárcena, titular de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), visitó el Centro de Monitoreo Ambiental y de Sargazo de Quintana Roo y señaló que el nuevo buque se sumará al «Natans» para recolectar la macroalga en altamar.

“Todos tenemos que unir esfuerzos para lograr abordar este tema que está afectando tanto al turismo en Quintana Roo. Con este barco vamos a tener la capacidad de duplicar prácticamente nuestra capacidad instalada de recolección de sargazo en el mar, que a la fecha es de 624 toneladas al día», dijo Bárcena.

Por su parte, el contralmirante Topiltzin Flores Jaramillo, coordinador de la Estrategia de Atención al Sargazo de la Semar, indicó que el nuevo buque recolectará hasta mil 248 toneladas de sargazo al día, para evitar que llegue a las playas.

Así mismo, la secretaria de Semarnat reveló que el gobierno estatal en cabeza de Mara Lezama ya dispuso de un predio para la instalación del Parque de Economía Circular para Sargazo en Puerto Morelos, según Execlsior.

Como lo informó REPORTUR.mx, David Ortiz Mena, presidente del Consejo Hotelero del Caribe Mexicano (CHCM), pidió recientemente al gobierno de Claudia Sheinbaum que se cree un esquema fiscal por medio del cual sus contribuciones por Impuesto Sobre la Renta se destinen a un fondo de combate al sargazo, “como sucede con los fondos de fomento al cine o a las artes”. (Guerra al sargazo: hoteleros piden a Sheinbaum la fiscalidad del cine).

“Hay esquemas fiscales que permiten a los particulares aportar hasta 10% de lo que pagan por ISR para destinarlos al cine, a las artes o a la ciencia; probablemente se podría plantear algo así respecto al sargazo”, dijo en su momento Ortiz Mena.

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4/27/2026

Guerra al sargazo: hoteleros piden a Sheinbaum la fiscalidad del cine


David Ortiz Mena, presidente del Consejo Hotelero del Caribe Mexicano (CHCM), pidió al gobierno de Claudia Sheinbaum que se cree un esquema fiscal por medio del cual sus contribuciones por Impuesto Sobre la Renta se destinen a un fondo de combate al sargazo, “como sucede con los fondos de fomento al cine o a las artes”.

“Hay esquemas fiscales que permiten a los particulares aportar hasta 10% de lo que pagan por ISR para destinarlos al cine, a las artes o a la ciencia; probablemente se podría plantear algo así respecto al sargazo”, dijo Ortiz Mena.

Especialmente se refirió a la financiación de la recolección del sargazo en altamar, pues considera que es la única forma efectiva de evitar que el recale llegue a las playas e impacte el turismo.

Ortiz Mena señaló que en la reunión con la consultora en México de la Unión Europea, Beatriz Paredes Rangel, se trazó una hoja de ruta en el combate y aprovechamiento de esta alga.

“No podemos ver las playas solo bajo una óptica jurídica, sino bajo la realidad de que son el motor económico del estado. El objetivo es evitar la degradación del alga en la costa y la consecuente erosión de nuestras playas”, señaló Ortiz Mena.

Como lo informó REPORTUR.mx, el sector hotelero, restaurantero y empresarial organizado del Caribe mexicano ha presentado la iniciativa Caribe Circular, el primer programa multiactor de economía circular aplicada al turismo a escala industrial con el objetivo de convertir el sargazo en la materia prima de una nueva industria que proteja la región, genere empleo y posicione a México como referente global en turismo regenerativo. (Solución al sargazo: hoteleros lo ven creando riqueza como energía).

Entre los primeros colectivos empresariales adherentes a esta alianza destacan por el sector privado el Consejo Hotelero del Caribe Mexicano, AMEXME Cancún, CANIRAC, INVEROTEL, la Asociación de Hoteles de la Riviera Maya y el Instituto Mexicano de Investigación en Pesca y Acuacultura Sustentable (IMIPAS); también el gobierno federal firmó el manifiesto de adhesión a esta iniciativa.

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