Caribe mexicano: colombianos pagan 8% más en tarifas de vuelos

 

Aunque la recuperación de los viajes de los colombianos hacia los destinos del Caribe mexicano ha sido moderada, las tarifas de vuelos se han incrementado en promedio un 8%, según lo explicó a REPORTUR.mx Felipe Alarcón, director comercial del metabuscador Viajala.

“Observamos una recuperación bastante interesante, especialmente en los destinos Cancún. Cancún registró un aumento moderado del 5% en las búsquedas para viajar desde Colombia entre mayo y julio de 2026, en comparación con el mismo período de 2025”, dijo Alarcón a este periódico.

En cuanto a las tarifas aéreas, se han aumentado. “El precio promedio del vuelo de ida y vuelta fue de $1.270.339 pesos colombianos (unos 400 dólares), un 7,6% más caro que el año pasado, cuando el promedio fue de $1.180.542 pesos colombianos (unos 371 dólares)”, mencionó a REPORTUR.co.

Con la caída del dólar, los colombianos están prefiriendo los destinos del Caribe mexicano que a destinos nacionales como Cartagena o San Andrés, así lo señaló recientemente a REPORTUR.co una fuente experta en agencias de viajes. (Colombianos prefieren destinos de QRoo a nacionales al caer el dólar).

“El Caribe mexicano, aunque no ha llegado a los niveles del año pasado, la caída fue de más del 40% y este año se ha recuperado un 20%. Con el dólar bajo, la gente prefiere el Caribe mexicano, ya que el costo/beneficio es muy superior a la calidad del producto hotelero y la calidad del servicio”, indicó en su momento la fuente a este periódico.

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Caribe mexicano rezagado y lidera Punta Cana en Colombia

 

Los destinos del Caribe mexicano, aunque siguen rezagados desde Colombia, crecieron 27% respecto al año pasado, pero no alcanzan los niveles históricos de ventas, por lo que sigue liderando Punta Cana, dijo una fuente especializada del sector de las agencias a REPORTUR.co.

“Los destinos del Caribe mexicano siguen siendo importantes para el mercado colombiano y han vuelto a viajar, no a los niveles de antes, pero sí ha venido incrementando, aunque el líder sigue siendo Punta Cana”, aseguró la fuente a este periódico.

Los destinos del Caribe mexicano se han visto afectados “por el Mundial de Fútbol y, por otro lado, por el incremento de la tarifa media y las políticas de migración. Pero también ha habido afectación de la hotelera”, aseguró la fuente a REPORTUR.co.

Como lo informó REPORTUR.mx, las expectativas que el sector turístico tenía ante el inicio del Mundial de Futbol 2026 aún no se hacen realidad para el Caribe mexicano. El sector reporta una desaceleración severa, situando la ocupación hotelera de Cancún en apenas un 56% durante las primeras jornadas del torneo futbolístico, mientras que la Costa Maya se encuentra rezagada con un débil 29.1%, según datos de la Secretaría de Turismo federal (Sectur). (QRoo: desilusión de hoteleros por baja ocupación en el Mundial).

Rodrigo de la Peña, presidente de la Asociación de Hoteles de Cancún, Puerto Morelos e Isla Mujeres (AHCPMIM), reconoció recientemente que las aerolíneas de Estados Unidos —principal mercado emisor del destino— reacomodaron sus rutas internamente.

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Anato: crecen turistas colombianos a RD casi 3 veces más que a México

 

Los viajes de colombianos a México se mantienen en el top cinco de los destinos más visitados, en especial el Caribe mexicano y Cancún, aunque le sigue República Dominicana, donde se ubica Punta Cana con un crecimiento de cerca a tres veces más que hacia el país azteca, señaló a REPORTUR.co Paula Cortés, presidenta de Anato.

“México ocupa el cuarto lugar del top 5 de destinos más visitados por colombianos entre enero y abril de 2026. A lo largo de los cuatro primeros meses del año, más de 150 mil colombianos llegaron a México, lo que representa un crecimiento del 12%, frente a los mismos meses de 2025. En este mismo periodo, República Dominicana registró la llegada de 126 mil colombianos, lo que la ubicó en el quinto lugar, por debajo de México. Aun así, se destaca el crecimiento del 32,9% en comparación de enero a abril de 2025”, comentó Cortés a este periódico.

Dentro del top 5 de destinos más vestidos por colombianos se encuentra: Estados Unidos, España, Panamá, México y República Dominicana, según la agremiación de agencias.

“Los destinos en tendencia del Caribe mexicano siguen concentrándose en Cancún y Riviera Maya, por su conectividad, infraestructura y oferta integral. Igualmente, hay interés por lugares como Tulum, Playa del Carmen, Isla Mujeres, Cozumel, Bacalar, Costa Mujeres y Puerto Morelos, que responden a viajeros que buscan experiencias más auténticas, naturaleza, bienestar, cultura y gastronomía”, comentó Cortés a REPORTUR.co.

Cortés indicó a REPORTUR.co que el Caribe mexicano ha aumentado especialmente a tres factores; afirma que ya compite con destinos como República Dominicana, Curazao y Aruba de manera paralela. (Caribe mexicano: el alza de colombianos lo explican 3 factores).

“El Caribe mexicano ha registrado un incremento en el flujo de viajeros colombianos, impulsado por una mayor conectividad, estrategias de promoción internacional y diversificación de su oferta turística”, dijo en su momento Cortés a este periódico.

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Cuba: el turismo sufre la inmensa pena de su extravío (I) Por RAFAEL CABALLERO, presidente editor Grupo Preferente

El comandante en jefe le encargó a Abraham Maciques, primeros años de los 90, la puesta en marcha de un ambicioso plan de revitalización del turismo cubano. El líder supremo pretendía un proyecto a lo grande, integral, modélico y que se implantara de forma rápida para que Cuba compitiera sin demora con el Caribe mexicano y con República Dominicana. Osmany Cienfuegos Gorriarán, destacado dirigente y hermano mayor del mítico Camilo, ejercía de ministro de Turismo. Pero el elegido por Fidel Castro para el lanzamiento de la industria turística cubana fue Maciques, excombatiente en la ciénaga de Zapata, respetado por la cúpula castrista, apreciado por sus subordinados y un eficaz gestor (Cuba: las hoteleras formalizan su salida de Gaviota).

Abraham Maciques, “el polaco” Maciques, no tardó mucho en configurar en torno al Grupo Palco una importante red de alojamientos, restaurantes, salas de fiestas, agencias de viajes y de publicidad, autocares y taxis con sello e identidad propia. Se rodeó de un gran equipo que entusiasmó por su profesionalidad a los inversionistas y a los asesores extranjeros. Renovó por completo los hoteles de Cubanacan e impulsó la creación de hoteles en La Habana, Varadero y Camagüey, entre otros destinos, pero básicamente en la capital y en el principal polo turístico. El gran hito de Maciques fue sin duda la creación del Meliá Cohiba, el establecimiento hotelero que dio lustre por lustros a la hotelería cubana.

La encomienda no fue tarea fácil. Cuba vivía el llamado “periodo especial”, con escasez de combustible y de materias primas tras la marcha de Rusia (aunque nada que ver con la situación actual). Así y todo, y sin apenas alimentos, Maciques abrió El Algibe y los Palmares; creó los taxis OK (casi todos de la marca Mercedes); y, además de abrir oficinas de Cubanacan en distintos países, se ganó la confianza del primer hotelero español. Igualmente captó a los mandamases de la francesa Accor, de la alemana LTI y de la jamaicana Sandals —pionera del todo incluido—, entre otros. También fichó como asesor al malagueño Luis Callejón. Pero el punto de inflexión de Hoteles Cubanacan lo alcanzó sin duda alguna tras unirse a Gabriel Escarrer.

El hotelero mallorquín aterrizó en Cuba de la mano del lanzaroteño Enrique Martinón y del tinerfeño Ricardo Reyero. El acierto de Escarrer Juliá fue nombrar responsable de Sol Meliá en Cuba a Gabriel Cánaves. Maciques y los miembros de su staff congeniaron mucho con Cánaves, quien compatibilizó el cargo con su puesto de director de recursos humanos de la cadena. El impulso del Meliá Cohiba, primero, y del Meliá Habana, después, fue clave para la hotelería habanera. El desarrollo en Varadero fue también notable. A rebufo de Sol Meliá vendrían luego Riu, Bahia Principe, H10 y otros que no duraron mucho en el país porque convivir con los burócratas cubanos era muy complejo. Y estresante.

Primeros años del Cohiba, finales de los 90.

Martinón Armas apostó fuerte por Cubanacan y por Cuba. El empresario canario y Fidel Castro empatizaron rápidamente. A nivel ideológico estaban en las antípodas, al igual que Escarrer y todos los demás empresarios, pero ello no fue óbice para que mantuviera frecuentes y prolongadísimas conversaciones. Invirtió mucho dinero en establecimientos de Varadero y La Habana y se implicó en la llegada al país caribeño de Aguas de Barcelona. Martinón acabaría dejando Cuba tras la etapa fértil de Maciques y por un episodio vivido con el nuevo presidente de Cubanacan y que nunca fue suficientemente aclarado. Martinón se retiró a República Dominicana y forjó un imperio hotelero.

La rehabilitación de La Habana Vieja se la encomendó Fidel Castro al historiador Eusebio Leal, ilustrado y no solo apreciado por la nomenclatura castrista. Reconstruir La Habana Vieja, el barrio más lindo de Hispanoamérica, el “reparto” más elegante del nuevo continente, era una tarea muy ardua. Las casas y palacios señoriales se caían a trozos. A Leal no le bastaban las ayudas del Estado cubano y la de otros países para restaurar tantos edificios en estado cochambroso. Para generar más ingresos, el historiador solicitó la creación de una cadena hotelera. Esta recibió el nombre de Habaguanex, y en torno a ella nacieron un ramillete de atractivos hoteles boutique.

Eusebio Leal, artífice de la recuperación de La Habana Vieja.

Antes de Escarrer había llegado a Cuba el empresario Pedro Pueyo. El dueño del Grupo Oasis, el primero en tener avión privado, se enamoró de la isla y puso en marcha un vuelo de la aerolínea de su propiedad desde Barcelona a Varadero. Pueyo tampoco duró mucho tiempo en la mayor de las Antillas, desencantado igualmente de las trabas de los ortodoxos de la Revolución. A la par que Escarrer puso su pie en tierra cubana el empresario catalán Guitart, de la hotelera del mismo nombre. Se asoció con Gran Caribe y tuvo durante tres o cuatro años cierta notoriedad. Pero harto del andamiaje burocrático, también hizo las maletas.

El dueño de Iberostar llegó a Cuba cuando ya se había ido Pueyo, poco después de que lo hiciera Escarrer y dos o tres años antes de la venida de Riu y Bahia Principe. Miguel Fluxá, analítico y alquimista, tardó en dar el paso en el negocio hotelero, pero no mucho en el negocio de las agencias a través de Cubatur. Con los años, Fluxá terminaría convirtiéndose en el nuevo Escarrer del turismo cubano. El gran aliado de la leyenda viva de la industria turística española fue Osmany Cienfuegos. Pero de ese momento y de otros cruciales como los de los celos que acabaron fulminando a Maciques, de la etapa agridulce de Obama y del dolor profundo de la partida de las cadenas hablaremos en un próximo capítulo. Alegrías y lágrimas negras del turismo cubano que Preferente vivió en primera persona.

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Golpe a Cancún: bajan viajes al encarecerse vuelos por el Mundial

 

Este año la temporada de sargazo ha golpeado fuerte al Caribe mexicano; no obstante, para los turistas colombianos viajar hacia estos destinos, la macroalga no es una limitante, aunque se encuentren con este fenómeno a su llegada, dijo una fuente del sector de agencias de viajes a REPORTUR.co.

“El sargazo nunca ha sido una limitante; la gente se encuentra la sorpresa del sargazo cuando está allá; nadie pregunta si hay o no sargazo antes de viajar. Los viajes no se han frenado por eso, no podemos decir que se ha bajado la demanda por la época de sargazo, eso nunca ha pasado”, aseguró la fuente a este periódico.

Indicó que “los viajes al Caribe mexicano sí se han frenado por el Mundial de Fútbol de la FIFA que ha encarecido muchísimo los tiquetes a México, Estados Unidos y Canadá. También el combustible, porque suben los precios de los vuelos y esa es una de las razones para que se frenen los vuelos en general, tanto a México como al resto de destinos del Caribe”, dijo a REPORTUR.co.

Así mismo, señaló que “el Mundial está tan costoso que no es mucha la gente que está planeando viajar al Mundial o desviarse a Cancún”, comentó la fuente a este periódico.

Como lo informó REPORTUR.mx, el Mundial de Fútbol ha hecho que las ventas se contraigan al disparar las tarifas, por lo que los no aficionados han dejado de viajar. Además, las elecciones presidenciales también están influyendo, mencionó otra fuente de este periódico. (Mundial de Fútbol contrae ventas de agencias al dispararse las tarifas).

“Todo anda un poco frenado por el tema del Mundial de Fútbol, que uno creía que iba a disparar las ventas, pero se han contraído al dispararse las tarifas. Es que quienes van al Mundial incrementan la demanda y suben los precios, por lo que los turistas no aficionados no están viajando”, indicó en su momento a este periódico la fuente.

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Caribe mexicano: el alza de colombianos lo explican 3 factores

Paula Cortés, presidenta de Anato, señaló a REPORTUR.co que el Caribe mexicano ha aumentado especialmente a tres factores; afirma que ya compite con destinos como República Dominicana, Curazao y Aruba de manera paralela.

“El Caribe Mexicano ha registrado un incremento en el flujo de viajeros colombianos, impulsado por una mayor conectividad, estrategias de promoción internacional y diversificación de su oferta turística”, dijo Cortés a este periódico.

Así mismo, indicó que de acuerdo con Migración Colombia, solo entre enero y marzo de 2026 se registró un crecimiento del 14,9% en la salida de colombianos hacia México, con más de 115 mil viajeros.

Destinos como Cancún continúan ganando relevancia dentro del portafolio de las Agencias de Viajes, en parte también potencializado por la conectividad aérea directa que hay desde Bogotá hacia la ciudad mexicana.

Destacó que el Caribe mexicano fue escogido como destino internacional invitado de honor de la Vitrina Turística Anato 2026 justamente por su relevancia para el mercado colombiano. “En 2024 más de 236 mil colombianos visitaron el Caribe mexicano y entre enero y septiembre de 2025, más de 224 mil pasajeros viajaron desde Colombia hacia Cancún”, sostuvo Cortés a REPORTUR.co.

También comentó que el Caribe mexicano compite de manera paralela con República Dominicana, Aruba y Curazao. “En general, los destinos del Caribe siguen siendo altamente demandados por los colombianos”, apuntó Cortés a REPORTUR.co.

Durante enero y marzo de 2026 destinos como Curazao, República Dominicana y Aruba, registraron crecimientos anuales sólidos en la llegada de colombianos con +100%, +40% y +20%, respectivamente. República Dominicana se destaca en el quinto lugar de destinos más visitados por los colombianos, con 95 mil viajeros en el primer trimestre de 2026, según los datos de Migración Colombia.

Agregó Cortés que, en la Encuesta Trimestral Anato de enero a marzo de 2026, México figura con 27,8% entre los destinos internacionales más comercializados, muy cerca de Punta Cana/República Dominicana con 27,0%, y por encima de Curazao (7,0%) y Aruba (5,2%). “Eso permite afirmar que el Caribe mexicano ya compite de manera paralela con los destinos caribeños tradicionales y en varios indicadores los supera individualmente”, concluyó Cortés a REPORTUR.co.

Recientemente dijo una fuente del sector de agencias de viajes a REPORTUR.co que el Caribe mexicano solo ha recuperado la mitad de colombianos que perdieron, especialmente por los problemas migratorios que enfrentaban a su llegada a aeropuertos como el de Cancún. (Caribe mexicano solo recupera la mitad de colombianos perdidos).

“Al Caribe mexicano sí han incrementado los pasajeros colombianos, pero solo un 35%, porque ya habían caído un 70%. Entonces aún no se recupera del todo”, señaló en su momento la fuente a este periódico.

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Caribe Circular, una alianza del Caribe Mexicano para industrializar el sargazo

La meta de Caribe Circular es alcanzar el 80% de los hoteles y el 50% de los restaurantes de Quintana Roo integrados antes de final de 2028.

El sector hotelero, de restauración y empresarial organizado del Caribe Mexicano ha presentado Caribe Circular, un programa multi-actor de economía circular aplicada al turismo a escala industrial a nivel mundial con el objetivo de convertir el sargazo en la materia prima de una nueva industria que proteja la región, genere empleo y posicione a México como referente global en turismo regenerativo.

Los primeros colectivos empresariales adherentes a esta Gran Alianza para la Salvaguarda del Caribe Mexicano, entre los que destacan por el sector privado el Consejo Hotelero del Caribe Mexicano, AMEXME Cancún, CANIRAC, INVEROTEL y la Asociación de Hoteles de la Riviera Maya, y el Instituto Mexicano de Investigación en Pesca y Acuacultura Sustentable (IMIPAS), por parte del gobierno federal, firmaron el Manifiesto de Adhesión y suscribieron la Declaración Conjunta de Compromiso.

En 2026 (fase de lanzamiento) se incorporarán más de 150 hoteles y 600 restaurantes, con 250 empleos directos y 150,000 toneladas de sargazo valorizado. Para 2028 (masa crítica), la meta es superar los 1,180 hoteles y 5,900 restaurantes, generar 3,500 empleos y valorizar 2 millones de toneladas anuales.

‘Hoy, en Cancún, dejamos de hablar del sargazo solo como problema y empezamos a hablar de él como materia prima. Caribe Circular no limpia playas: construye el mercado que hace rentable recolectar el sargazo en alta mar, antes de que alcance la costa’, comentó Ignacio Muñoz, CEO de The Seas We Love – Plataforma SargaTech. 

Caribe Circular invierte la cadena tradicional de gestión del sargazo: primero se construye la demanda industrial en seis vectores de valorización —bioplásticos, biomateriales, bioagroinsumos, alginatos, bioenergía y biochar—, después se garantiza el suministro a través del Mercado de Valores del Sargazo (MVS) y, con destino económico asegurado, se financia la recolección oceánica antes de que el sargazo alcance la costa.

La Alianza es operada por The Seas We Love – Plataforma SargaTech y articula al sector hotelero, al sector restaurantero, a los colectivos empresariales organizados, al sector federal, a la autoridad marítima y al sector industrial.

Para David Ortiz Mena, presidente del Consejo Hotelero del Caribe Mexicano, CHCM, ‘el sector turístico del Caribe Mexicano pasa de ser víctima del sargazo a ser actor económico de la solución’.

Los hoteles situados frente a la playa recolectan, pretratan y venden sargazo seco, y compran bioproductos fabricados con ese mismo sargazo por valor equivalente —circuito cerrado—; los hoteles sin playa, restaurantes y colectivos empresariales participan comprando bioproductos circulares a precio equivalente al convencional, sin cambio operativo y con trazabilidad ESG verificable.

El costo actual del sargazo para el sector hotelero del Caribe Mexicano supera los 150 millones de dólares anuales, con casi la totalidad del sargazo recogido terminando en relleno sanitario.

El mercado direccionable del SCPP solo en Quintana Roo se estima en 2,460 millones de dólares anuales.

‘Los grupos hoteleros internacionales que operan en el Caribe Mexicano respaldamos Caribe Circular porque combina lo que cualquier destino turístico del mundo necesita: solución ambiental real, viabilidad económica y trazabilidad ESG verificable. Esto es competitividad de destino’, ha destacado Toni Chaves, presidente de la AHRM y Vicepresidente Ejecutivo de INVEROTEL.

Expreso

Caribe mexicano solo recupera la mitad de los colombianos perdidos

El Caribe mexicano solo ha recuperado la mitad de colombianos que perdieron, especialmente por los problemas migratorios que enfrentaban a su llegada a aeropuertos como el de Cancún, dijo una fuente del sector de agencias de viajes a REPORTUR.co.

“Al Caribe mexicano sí han incrementado los pasajeros colombianos, pero solo un 35%, porque ya habían caído un 70%. Entonces aún no se recupera del todo”, señaló la fuente a este periódico.

Así mismo, apuntó que ese mismo incremento lo han tenido los destinos de República Dominicana. “Sigue creciendo Punta Cana en casi la misma proporción”, comentó la fuente a REPORTUR.co.

También se refirió a que el incremento hacia el Caribe mexicano ha tenido que ver con el perfil del pasajero. “En los aeropuertos el trato sí ha mejorado, pero también porque ha mejorado el perfil del visitante. Anteriormente, usaban a Cancún como entrada y luego se iban a la frontera, sin hotel, sin vuelo de regreso y con conexión a otra ciudad”, explicó la fuente a REPORTUR.co.

Andrés Martínez, director del Consejo de Promoción Turística de Quintana Roo (CPTQ), aseguró recientemente a REPORTUR.co que este año se puede ‘dar vuelta a la página’ en casos de inadmisión de turistas colombianos a la entrada del Caribe mexicano porque cada vez son menos, donde muchas veces fueron fallas en la señal de internet que dificultaban presentar la documentación.

“Para nosotros implica el poder darle vuelta a esa página, una página muy dura que fue un fenómeno de migración y un tema de comunicación que se extrapoló también por lo que tuvimos en ese momento, y creo que a partir de este año ya podemos decir que hemos podido dar vuelta a esa página”, manifestó en si momento a este periódico Martínez.

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Faranda llegará en Cartagena a 11 hoteles y la antepone en el Caribe

Ramón Hernández, director general de Faranda Hotels, indicó a REPORTUR.co que Cartagena tiene potencial competitivo respecto a los destinos del Caribe, como el mexicano, razón por la cual tiene una oferta de 10 hoteles en la ciudad y sumará otro.

“Cartagena está haciendo las cosas muy bien; desde hace un año está habilitando el malecón o el paseo marítimo, haciendo exactamente lo que le faltaba. En alguna oportunidad le hemos dicho a las autoridades de Cartagena que lo tienen todo, tienen conectividad en aeropuerto internacional, tienen salones de convenciones, tienen gastronomía, tienen música, tienen un conjunto histórico que es una referencia en Latinoamérica, que ya quisiera Santo Domingo, por ejemplo, tener un casco histórico como el que tiene Cartagena”, señaló Hernández a este periódico.

Destacó la oferta que tienen en Cartagena, donde también han centrado sus oficinas. “Nosotros tenemos hoteles en todas las zonas de Cartagena; estamos en Boca Grande con 363 habitaciones del hotel Caribe, tenemos 8 hoteles en la zona colonial, 7 en el casco viejo y uno en Getsemaní, y tenemos un hotel en Morros. Faranda Collection Cartagena con 242 habitaciones. Tenemos 10 hoteles, 800 habitaciones y anunciamos un nuevo hotel que todavía no puedo decir, pero estará en la zona colonial”, comentó Hernández.

Así mismo, mencionó qué le hace falta al destino. “Playas, y la playa no necesariamente es cambiarle el color del área a una arena tostada a una arena blanca, sino una arena practicable por el turista, y para eso falta hacer el paseo, hace falta hacer el malecón, hace falta hacer restaurantes; no tienen que ser los seis o siete kilómetros de Boca Grande, puede hacerse por fracciones, y eso, yo creo que a lo que va a ayudar es a que tenga otra percepción del destino y a que se extienda la estancia del turista. Eso es una apuesta”, dijo a REPORTUR.co Hernández.

La importancia de Cartagena para la hotelera no es reciente, pues la compañía ha centrado sus oficinas allí. “Ahí está la propiedad, ahí está gran parte del equipo de ventas, el equipo de mercadeo, administración, operaciones; otras compañías las tienen en Palma de Mallorca, en Miami, en Atlanta, pero Faranda ha decidido tenerlas en Colombia, entre Cartagena y Bogotá, eso de una manera casi orgánica, natural, lo que hace más fácil abrir activos donde ya tiene y, lejos de que sean competencia entre sí, realmente son activos que se complementan”, afirmó.

Como lo informó REPORTUR.co, Hernández recientemente mencionó que en el Caribe mexicano estaban analizando algunas operaciones: “Lo que pasa es que es un mercado sumamente maduro, es sumamente caro, esa es la realidad, en el sentido de que queda poco terreno por edificar y que cualquier producto ahora mismo, en caso de que hubiera productos a la venta, son de un precio muy grande”, indicó Hernández a este periódico. (QRoo: Faranda planea un hotel en Tulum y ampliar otro en Cancún).

Y agregó que “si bien tenemos algunos resorts, tenemos Isla Margarita, tenemos Cartagena, tenemos Cancún, el tamaño promedio de nuestros hoteles está en torno a 100 habitaciones; dos tercios de nuestro portafolio es urbano, un tercio vacacional, entonces, sí que tenemos en mente algún desarrollo fuerte, sobre todo en República Dominicana en tema de todo incluido, pero en el Caribe mexicano hemos explorado oportunidades en Tulum, estamos viendo cómo reformar o ampliar uno de nuestros hoteles”, apuntó en su momento.

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“Faranda sube mercado canadiense por el desvío de rutas hacia Cuba”

Ramón Hernández, director general de Faranda Hotels, en entrevista con REPORTUR.co, señaló que la crisis de Cuba ha hecho que sus hoteles del Caribe mexicano reciban más mercado canadiense, el principal mercado cubano. Así mismo, se refirió a la importancia del turista colombiano, a sus proyectos en Punta Cana, Bogotá, Panamá y la situación que viven con sus hoteles en Venezuela.

REPORTUR.co: ¿Cómo está la afluencia del turista colombiano en los hoteles de Faranda en el Caribe mexicano?

RAMÓN HERNÁNDEZ: Nuestra compañía tiene tres hoteles en el Caribe mexicano, dos de ellos en la zona hotelera, uno de ellos frente a la Laguna Nichupté; son unas 270 habitaciones, son activos que se incorporaron al portafolio de Faranda hace más de 20 años y que operamos en régimen todo incluido principalmente. Las ocupaciones han sido altísimas este año y cuando pasa algo, es decir, cuando una puerta se cierra, se abren dos ventanas. Ahora estamos recibiendo más mercado, lamentablemente, por la situación que está padeciendo Cuba; se está desviando mucho negocio tanto a México como a Punta Cana. Entonces, para nosotros, el mercado colombiano, como mercado emisor hacia nuestros hoteles de Cancún, es fundamental. Siempre hemos tenido una relación muy estrecha con varias de las principales cuentas emisoras, pero luego es una combinación de mercado canadiense, europeo, mexicano. Es un producto muy consolidado, sobre todo en el mercado mexicano, porque tiene un mix de relación precio fantástico.

R.: ¿En cuánto se les ha aumentado los turistas que dejan de ir a Cuba?

R.H.: Nosotros en los hoteles de México trabajamos mucho al cliente canadiense; tú sabes que Estados Unidos no, pero Canadá es principal mercado de Cuba y sí que hemos sentido, sobre todo en las cuentas principales con las que trabajamos, me atrevo a decirte que principalmente Canadá, hemos subido en la demanda de clientes fruto de que se han desviado o se han cancelado algunas rutas hacia Varadero, principalmente de tour operadores canadienses. Hasta cuándo durará, no lo sé; la temporada alta le queda poco, hasta el 5 o 6 de abril, que coincide con el mal clima en Norteamérica. Nos apena muchísimo tener una ocupación extra porque uno de los destinos referencia del Caribe esté padeciéndolo; no le gusta a nadie, sobre todo porque todos hemos operado en algún momento un hotel en Cuba y hay colegas, hoteleros españoles, que operan en Cuba.

R.: ¿Cómo proyectan la llegada de turistas al Caribe mexicano de cara al Mundial de Fútbol?

R.H.: La temporada alta del Caribe mexicano sí que será una temporada alta del 5 o 6 de junio al 18 o 20 de agosto; del 22 de agosto inician las clases de los niños y antes del 3 o 4 de julio los colegios públicos están abiertos. Hay un lapso de 4 o 6 semanas donde el mercado nacional es muy fuerte. Esas semanas no coinciden casi con el Mundial de Fútbol; es decir, el Mundial estará en el mes de junio y algo de julio, entonces es una temporada media. Sí es verdad que va a ser un escaparate muy fuerte de la marca México, en todo el planeta se va a hablar de México, Estados Unidos, Canadá, Guadalajara, de las ciudades sede, pero también es cierto, y eso es estadística, que cuando hay grandes eventos deportivos, hay muchos viajeros que ralentizan sus vacaciones hasta que no terminan los eventos deportivos o concentran su gasto en acudir a los eventos deportivos en detrimento de que quizá quieran pasar una semana a Punta Cana o a Cancún. Entonces, es verdad que es un vaso comunicante: lo que pierdes de un lado lo ganas por otro. Mucha gente que viaja de Europa a ver su selección en Guadalajara dice: «¿Qué hago después del partido? Me voy tres días a Cancún» Pero nosotros no lo hemos sentido e igual estamos preparados hasta la capacidad de nuestro inventario. Hay herramientas tecnológicas que te analizan la demanda a futuro; en cuanto esa tecnología ve que hay unos picos de demanda en fechas concretas, automáticamente se suben las tarifas; eso todavía no lo hemos visto.

R.: ¿Cuáles son los proyectos de Punta Cana?

R.H.: En Punta Cana vamos a abrir la fase dos de Single 1 y tenemos otro proyecto.

R.: ¿En Bogotá van a abrir más hoteles?

R.H.: Vamos a abrir dos hoteles. Uno en la zona G, que se llamará Faranda Collection Zona G, con 86 habitaciones, y a partir del mes de abril iniciaremos la operación de otro hotel en la zona T, llegando a más de 400 habitaciones en cinco hoteles en Bogotá.

R.: ¿En Panamá crecerán más?

R.H.: Hemos tomado la operación y participación del hotel Ramada by Wyndham en Ciudad de Panamá y estamos en oportunidades, sobre todo en la zona de Playa Caracol, y estamos viendo una cosa espectacular de cuatro hoteles boutique en el casco histórico de Ciudad de Panamá, que es otro de los cascos históricos en los que la autoridad les está invirtiendo y los está dejando muy bonitos. Copa es uno de los mejores embajadores de Panamá en los últimos 20 años. Panamá ha sido uno de los grandes hubs de la conexión aérea y ahora lo está siendo Cancún.

R.: ¿Y su operación en Venezuela?

R.H.: La compañía tiene dos hoteles, uno cerrado en Playa del Agua y otro abierto en Porlamar, capital de Isla Margarita; los dos en Isla Margarita. Está de capa caída, las operaciones están complicadas. ¿Qué turistas vuelan? Pues vuelan polacos, rusos, que son mercados buenos. De hecho, tenemos una operación fantástica de un tour operador polaco que se llama Rainbow Tours en Cartagena, en el Hotel Caribe, que ya este es el segundo año que vienen. Es gente maravillosa, encantadora, que paga superbién, que se comporta, que disfruta la ciudad y estamos encantados. Para Colombia es un gran país con 48 millones de habitantes, a los que les gusta viajar. (QRoo: Faranda planea un hotel en Tulum y ampliar otro en Cancún).

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Sectur ante furia por ‘El Mencho’: «No vean imágenes que no son»

Josefina Rodríguez, secretaria de Turismo de México (Sectur), aseguró a REPORTUR.mx, que los procesos migratorios para los colombianos se mejoraron, lo que ha permitido el incremento de llegada de los turistas de este mercado.

“Ha mejorado mucho estadísticamente, tenemos un nuevo sistema que hace que no se quede a discrecionalidad si eres inadmitido o no; hoy te garantizamos tus derechos humanos”, dijo Rodríguez a este periódico.

Así mismo, señaló que garantizan la entrada de los colombianos, “siempre y cuando cumplan con los documentos oficiales y van a poder disfrutar de un gran país”, mencionó Rodríguez a REPORTUR.mx.

En cuanto a la seguridad y luego de los sucesos por la baja de ‘El Mencho’, afirmó que México está muy bien: “Estamos en la normalidad, tenemos en junio el Mundial de Fútbol anunciado, hoy todos los eventos siguen, los aeropuertos están plenamente en operación, las carreteras, así que vean canales oficiales, no vean imágenes que no son y que no corresponden a nuestro país. Como todos los países, estamos en acciones, pero salvaguardamos el cuidado de nuestros turistas, garantizamos su cuidado”, concluyó Rodríguez.

Como lo informó REPORTUR.mx, luego de una caída del 60% de pasajeros colombianos que viajaban al Caribe mexicano durante el verano de 2025, repuntó, pero no a los niveles de hace dos años, según lo confirmaron en su momento a REPORTUR.co algunas agencias de viajes. (Optimismo en QRoo al repuntar el turista colombiano tras hundirse).

“En verano cayó un 60% el número de pasajeros, comparado con el año pasado. Uno, porque había mucho mercado migrante y con las nuevas políticas de Estados Unidos se cayeron todos esos pasajeros; y dos, muchos se sentían amenazados y cambiaron esos destinos por República Dominicana”, dijo en su momento a REPORTUR.co una fuente del sector de agencias.

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Fotos – Vitrina de Anato: los stands y el foco en Caribe mexicano

 

Este miércoles inició la Vitrina Turística de Anato con la participación del Caribe mexicano como invitado de honor. Bernardo Cueto, secretario de Turismo de Quintana Roo (Sedetur), señaló a REPORTUR.co los tres objetivos que prevén cumplir con la participación en esta feria.

Cueto indicó que buscan “incrementar la conectividad con Colombia, incrementar la afluencia turística del mercado colombiano, que es importantísimo para nosotros en un amplio porcentaje y, por supuesto, aprovechar esta Vitrina Turística de Anato que nos permite conectar y generar alianzas con toda Latinoamérica”, dijo a este periódico.

Y agregó que están “convencidos de que nuestro destino seguirá siendo un destino predilecto para todo mercado latinoamericano. Vemos un incremento, por ejemplo, de destinos clave para nosotros como lo es Argentina; queremos incrementar la frecuencia y la afluencia de Brasil hoy con una visa electrónica que les va a permitir mayores facilidades, entonces esta feria nos ayuda mucho a posicionar ese mensaje”, señaló Cueto a REPORTUR.co.

En el primer día de la feria, Josefina Rodríguez, secretaria de Turismo de México (Sectur), llevó a cabo la apertura de los stands de México, Jalisco, Caribe mexicano, entre otros.

Desde Anato indicaron que el Caribe mexicano fue elegido como invitado de honor, entre otras razones, porque, de acuerdo con la Encuesta Trimestral ANATO-ETA, entre julio y septiembre de 2025, México, especialmente Cancún, se ubicó en el top 3 de los destinos internacionales más comercializados por las agencias de viajes asociadas, con una participación del 15,8%.

Durante los primeros nueve meses de 2025, 224.411 pasajeros viajaron desde Colombia hacia Cancún, la ciudad más representativa del Caribe mexicano en términos de impacto turístico. De este modo, se destaca la conectividad aérea directa desde Bogotá y Medellín hacia Cancún, la cual cuenta con un total de 33 frecuencias semanales directas, ofertando más de 5.900 sillas y reafirmando la importancia de esta ruta para la industria aérea y las agencias de viajes de Colombia.

Paula Cortés, presidenta de Anato, señaló recientemente a REPORTUR.co que durante la Vitrina de Anato 2026, el Caribe mexicano será el destino clave para impulsar el turismo y sumergirse en la dinámica del Mundial de Fútbol, por lo que la expectativa principal será integrar en su oferta. Así mismo, se refirió a las novedades del evento y las peticiones al gobierno de Gustavo Petro. (“Anato enumerará al Caribe mexicano sus retos por el Mundial”).

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Ocurrencia en Caribe mexicano: atraer a musulmanes de Indonesia

Sergio León Cervantes, dirigente de Empresarios por Quintana Roo, señaló que tienen la oportunidad de atraer viajeros musulmanes de Indonesia, aunque no hay conexión aérea directa, pero se caracterizan por la búsqueda de la espiritualidad y el contacto con la naturaleza.

“Se trata del cuarto país más poblado del mundo y la coyuntura internacional obliga a buscar alternativas tanto de diversificación económica como también turística; una reunión de este tipo nos abre conexiones de alto nivel con autoridades diplomáticas y oportunidades reales de negocio”, dijo Cervantes.

Indicó que el turismo indonesio “viaja en familia, permanece más tiempo en los destinos que visita y tiene un mayor gasto promedio por viaje”, aunque tiene menos vida nocturna, pero sí más interés en las experiencias culturales y de exploración por civilizaciones antiguas; “ideal para destinos como Tulum o Bacalar”, agregó.

Así mismo, generarán alianzas con touroperadores, además de acceder a la certificación Halal para exportar insumos turísticos típicos, del segmento textil, blancos, ropa de playa para sustituir las importaciones de China que tendrán arancel del 50% por el gobierno mexicano.

“Europa no es opción debido a que el euro vale más que el dólar, por lo que sólo queda el mercado asiático que es lo que se está combatiendo, Y esto sólo favorecería a Malasia, Indonesia, Singapur y Tailandia que se pueden convertir en un mercado exportador como actualmente lo es China”, comentó, según El Economista.

Como lo informó REPORTUR.mx, entre enero y octubre de 2025, México recibió 38.4 millones de turistas internacionales, lo que representó 2.1 millones adicionales frente al mismo periodo de 2024, según datos expuestos por la secretaria federal de Turismo, Josefina Rodríguez Zamora. (México: solo un tercio de turistas viene de fuera de USA).

Estados Unidos concentró 67.3 por ciento del total de turistas que ingresaron al país, mientras otros mercados incrementaron su participación dentro de los flujos turísticos reportados oficialmente. Canadá registró un crecimiento de 11.4 por ciento, Italia alcanzó 14.8 por ciento, China sumó 10.6 por ciento y Corea del Sur reportó un aumento de 11 por ciento. La titular de Sectur señaló que estos datos reflejan una diversificación en mercados emisores, con regiones que comienzan a integrarse de manera constante a la dinámica turística nacional.

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“Anato enumerará al Caribe mexicano sus retos por el Mundial”

Paula Cortés, presidenta de Anato, señaló a REPORTUR.co que durante la Vitrina de Anato 2026, el Caribe mexicano será el destino clave para impulsar el turismo y sumergirse en la dinámica del Mundial de Fútbol, por lo que la expectativa principal será integrar en su oferta. Así mismo, se refirió a las novedades del evento y las peticiones que hará el sector al gobierno de Gustavo Petro.

REPORTUR.co: ¿Cómo será la participación del Caribe mexicano en Anato? ¿Qué tanto espacio ocupará su presencia dentro del recinto ferial?

PAULA CORTÉS: El Caribe mexicano es un destino que se destaca por su relevancia para el turismo colombiano. Además, es uno de los más consolidados y reconocidos del continente, con una oferta diversa, altamente competitiva y en permanente evolución. Su designación como Destino Internacional Invitado busca fortalecer los vínculos comerciales existentes entre México y Colombia. Durante la 45 Vitrina Turística de Anato, el Caribe mexicano tendrá una presencia importante, con stand ubicado en el Gran Salón – Pabellón 17.

R.: ¿Cuáles son las expectativas de las agencias de viajes con el Caribe mexicano de cara al Mundial de Fútbol?

P.C.: El Mundial de Fútbol hace que el 2026 sea un año importante para el sector turismo y las agencias de viajes, quienes ven en el Caribe mexicano un destino clave para potenciar el turismo y sumergirse en esta dinámica deportiva. En ese sentido, las expectativas se pueden concentrar en las siguientes.

Por ejemplo, en el incremento de la demanda internacional de viajes; en el diseño de paquetes especializados y a la medida que integren fútbol, descanso y experiencias diferenciadas; en el mayor protagonismo de las agencias de viajes, especialmente en la atención de viajeros que buscan asesoría experta; en las oportunidades para diversificar mercados, atrayendo nuevos perfiles de viajeros que, aunque viajan motivados por el Mundial, descubren en el Caribe mexicano un destino para regresar.

Además, en el fortalecimiento de alianzas comerciales entre prestadores del destino y agencias de viajes, con el fin de responder de manera competitiva a un escenario de alta visibilidad global; en la garantía al viajero, al comprar un paquete turístico con una empresa formal del sector, que le brindará mayor seguridad y asesoría a la medida a lo largo de su viaje.

R.: ¿Caribe mexicano tendrá eventos especiales? ¿Cuáles?

P.C.: El Caribe mexicano, como destino invitado, aprovechará su stand como una plataforma integral de promoción y gestión comercial, combinando acciones de posicionamiento de marca con generación directa de negocios. Es así como en la Vitrina podrá desarrollar presentaciones de producto, encuentros con operadores y mayoristas, ruedas de prensa, activaciones culturales o gastronómicas en formato controlado y espacios de relacionamiento que fortalezcan su visibilidad ante los principales actores del sector. Adicionalmente, realizará el acto social la primera noche de la Vitrina, como escenario estratégico para presentar oficialmente su propuesta turística y consolidar vínculos con empresarios, autoridades y medios especializados. (QRoo distingue para venderse en Anato a tres cualidades turísticas).

R.: ¿Cuáles son las expectativas generales y en número de visitantes de la Vitrina de Anato?

P.C.: Para la edición de este año se esperan más de 54 mil ingresos de profesionales, lo cual consolida la Vitrina Turística como el principal punto de encuentro comercial del turismo en América Latina, impulsando conexiones efectivas entre oferta y demanda, y facilitando oportunidades reales de negociación para los expositores. La expectativa está puesta en incrementar la calidad de los contactos comerciales, más allá del volumen, promoviendo reuniones estratégicas entre agencias, destinos, operadores, aerolíneas, aliados del sector, entre otros. Por eso, se prevé una mayor participación internacional, fortaleciendo el carácter global del evento, con la participación de destinos, el crecimiento del número de expositores internacionales y la presencia de tomadores de decisión extranjeros para reforzar el posicionamiento de la Vitrina como una plataforma clave para la internacionalización del turismo.

R.: ¿Cuáles serán las novedades este año en la Vitrina de Anato?

P.C.: Este año, la Vitrina Turística de Anato llega a su versión 45, por lo que esta conmemoración ya vuelve especial a esta edición del evento profesional de turismo más importante de Colombia y América Latina.

Adicionalmente, hay novedades importantes para la 45 Vitrina Turística; entre ellas están: Por primera vez, la Vitrina Turística se toma todo Corferias. El Gran Salón será la zona exclusiva de la oferta internacional y se reacomodará la muestra nacional en los pabellones 3 y 4. Se implementará el Programa de Comprador Invitado (hosted buyer), diseñado para profesionales de viajes calificados con autoridad de compra y tomadores de decisiones. El ingreso al evento estará habilitado por el Arco, que para esta edición se denominará “Puerta Colombia”, y el Acceso Sur (Avenida La Esperanza), que se llamará “Puerta Internacional”. Se realizará la tercera versión de ANATO CAPACITA TECH con charlas en temáticas relacionadas con marketing y transformación digital, tecnologías emergentes, inteligencia artificial, tendencias en turismo, legalidad y seguridad. En 2025, reunió a más de 1.700 participantes en 18 charlas, superando en un 134% la participación esperada; para 2026, la capacidad se incrementará, esperando llegar a más de 2.000 empresarios capacitados.

Oferta de Colombia a la Mesa, una estrategia del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo para posicionar la gastronomía como producto turístico, integrando cocinas tradicionales y empresarios en un esfuerzo por mostrar la diversidad culinaria del país y fortalecer el sector. Food trucks Carpas del IPES con la presencia de las plazas de mercado de Bogotá. Se implementará una experiencia digital y participativa diseñada para incentivar el recorrido de los asistentes por zonas estratégicas de la Vitrina Turística. Puntos de atención ADDI (compañía de tecnología financiera -fintech- que ofrece créditos de consumo rápidos y digitales para compras en comercios aliados): físicos y en línea. Una nueva iniciativa denominada “Explorando la Vitrina Turística” que incluye una dinámica digital y participativa diseñada para incentivar el recorrido de los asistentes por zonas estratégicas del evento, con la vinculación de marcas aliadas. Se realizarán actividades culturales como: actividad de tejo, frente a pabellón 3, sports bar en alianza con Absolut Sport y muestra exterior de vehículos turísticos (chivas, casas rodantes).

R.: ¿Cuáles serán las principales peticiones de las agencias y/o del sector del turismo al gobierno nacional? ¿Hará presencia el presidente de la República?

P.C.: De acuerdo con la visión de Anato, consideramos que el Gobierno puede centrarse en tres ejes estratégicos: 1) Turismo como política de Estado, que trascienda los gobiernos a largo plazo; 2) Productividad y competitividad, que el talento y la sostenibilidad impulsen la formación del capital humano, la calidad, la innovación, la digitalización y la planificación responsable del crecimiento; y 3) Infraestructura y conectividad para integrar el territorio, garantizando acceso aéreo, terrestre y digital, mejorando la experiencia del viajero y promoviendo el desarrollo regional. En cuanto a la presencia del presidente, como en cada edición, se han extendido las invitaciones correspondientes y la agenda institucional confirmará su participación conforme se acerque la fecha del evento y de acuerdo con la disponibilidad y compromisos gubernamentales.

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