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3/30/2026

América Latina y las consecuencias de la guerra de Irán para los viajeros

 


La guerra en Irán ya no es sólo un tema de rutina para los medios. Se convirtió en algo que ya se nota en la tarjeta de crédito y en el horario de salida de millones de pasajeros. Para quienes viajan desde y hacia América Latina, el conflicto se traduce en dos cambios concretos: precios más altos y conexiones más complicadas, sobre todo en los itinerarios que usaban el Golfo como puente entre Latinoamérica y Asia.

Las aerolíneas de Qatar, Emiratos Árabes y, en menor medida, Turquía, se habían consolidado como los nodos que conectaban Buenos Aires, Lima, Ciudad de México o Bogotá con Medio Oriente y el sudeste asiático, e incluso con destinos europeos. Ese esquema, que funcionó con bastante fluidez durante la última década, está completamente alterado por la guerra. Con el espacio aéreo de Irán, Irak y buena parte del Golfo declarado de alto riesgo, las rutas se desplazan hacia el norte y el este, y deben desviarse sobre Afganistán, Asia Central y Europa. Para el viajero argentino que quiere llegar al sudeste asiático, por ejemplo, la ruta vía un hub del Golfo ya no es tan rápida como hace un año. Y seguramente va a ser más cara.

Muchos tickets que antes anunciaban «una escala» pueden terminar requiriendo dos o tres conexiones, con esperas en ciudades como Estambul o Londres. Las cancelaciones de vuelos hacia el Golfo se pueden dar de manera repentina, lo que obliga a rearmar el itinerario a último momento. Para cualquier viajero eso se puede traducir en conexiones perdidas, noches en aeropuertos que nadie había presupuestado, y gastos de taxis, comidas u hoteles que la aerolínea no siempre cubre.

El otro factor es el combustible. La guerra en Irán interrumpió o restringió el paso de petróleo por el estrecho de Ormuz, lo que disparó los precios del petróleo. Ese aumento está llegando al precio del pasaje. Si bien las aerolíneas contratan seguros para garantizar la provisión de combustible a precios estables por un tiempo, a medida que la guerra se extiende esos seguros se renuevan y hay que comenzar a subir el precio de los pasajes.


Otro punto que afecta al tema del combustible es la reducción de los corredores aéreos eficientes. La guerra en Ucrania ya había cerrado gran parte del espacio aéreo ruso, y obligó a desviar rutas hacia el sur. Ahora el conflicto en Irán bloquea otro corredor estratégico, con vuelos todavía más largos sobre Asia Central. Más kilómetros recorridos significa más combustible consumido, y eso termina sumándose al precio final del pasaje, especialmente en rutas largas.

Desde América Latina, el impacto toma formas distintas según el destino. Las rutas hacia Asia que antes pasaban por Dubai, Doha o Abu Dhabi se están reemplazando por itinerarios vía Europa o Norteamérica, que son más largos y, en muchos casos, más caros. Las compañías que dependían de esos hubs han tenido que cancelar o reprogramar vuelos, lo que achica la competencia y deja menos opciones accesibles. Una conexión en Dubai o Doha todavía puede conseguirse, pero con más chances de retrasos, cambios de aeropuerto o cancelaciones tardías. Y aunque el viajero no tenga ninguna intención de pasar por el Golfo, el efecto dominó llega igual: el aumento general del combustible y la presión sobre la red de rutas globales encarece vuelos en particular los vuelos más largos que salen desde América Latina hacia Europa o Norteamérica, especialmente en temporadas de alta demanda.

Frente a este panorama hay que tomar más precauciones. Por ejemplo, elegir una tarifa con posibilidad de cambio, aunque cueste un poco más. Esto es algo que puede ahorrar bastante estrés si la aerolínea decide reprogramar o cancelar. Hay que revisar de manera muy frecuente el estado del vuelo con 24 o 48 horas de anticipación. Y antes de aceptar automáticamente una escala en el Golfo, vale la pena comparar opciones vía Europa occidental o América del Norte. Un itinerario más largo pero con menores posibilidades de cancelación puede terminar siendo mucho más eficiente en tiempo. Y les va a ahorrar mucho stress.

Por desgracias, todas estas alteraciones en la conectividad internacional obliga a dejar un margen en el presupuesto para imprevistos: una noche extra en tránsito, un cambio de hotel de último momento o una comida en el aeropuerto son gastos que hoy tienen más chances de aparecer. Los seguros de viaje requieren ahora una lectura más atenta: no todas las pólizas cubren cancelaciones por conflictos bélicos o reprogramaciones forzadas por la aerolínea, y la letra chica en esos puntos es clave.

Viajar de América Latina hacia Asia sigue siendo totalmente posible. Lo que cambió es que el camino se volvió menos previsible, los precios se ajustaron a una nueva realidad geopolítica, y la incertidumbre operativa pasó a ser un factor más en la planificación. El conflicto en Irán ya no es solo noticia de política internacional: se metió en los buscadores de vuelos y en el presupuesto de viaje de cualquier latinoamericano que quiera cruzar al otro lado del mundo.

https://blogdeviajes.com.ar

1/17/2026

Hidalgo pactó con Iberia que Turkish fuera socio de Air Europa


El pasado noviembre, Air Europa firmó el acuerdo con Turkish por 300 millones, consistente en un préstamo de 275 millones, que se convertirá en acciones más adelante (en torno a un 26% de la aerolínea) y otros 25 millones en la compra de títulos que estaban en manos de Globalia, que ahora se quedará con un 54%. A continuación, Air Europa canceló el rescate de 475 millones de la Sepi.

«Los turcos se anticiparon a los alemanes [Lufthansa], que querían gobernar la empresa. Pero mientras yo viva, yo quiero gobernarla. Ya hablaremos en el futuro, pero mientras tenga vida, no dejo que nadie me gobierne Air Europa», ha afirmado Pepe Hidalgo. Este factor fue un motivo fundamental para decantarse por el grupo presidido por Ahmet Bolat frente al germano.

Pepe Hidalgo, dueño de Globalia, ha recordado que ha ofrecido un asiento a Turkish en el consejo de administración: «Ahora están con el papeleo para ser socios. Cuando se les autorice y amorticemos el crédito con acciones, ya les he dicho que quiero un consejero de ellos. Una empresa con 500 aviones me puede ayudar mucho para el futuro», como viene revelando REPORTUR.us.

El otro accionista de Air Europa es IAG, cuyas principales filiales son la inglesa British Airways y la española Iberia. «No quiero a British [en el consejo, en referencia a IAG, dueña del 20%] porque es competencia. He competido desde 1994 y Luis Gallego [CEO de IAG] se está portando muy bien. No les dejo gestionar porque son competidores», ha subrayado según Expansión.

IAG ha venido aclarando que su 20% en Air Europa tiene carácter financiero y que no pretende en entrar en la gestión de la filial de Globalia, aunque ha acudido a dos ampliaciones de capital para mantener esa participación, mientras Hidalgo ha admitido que la entrada de Turkish en el capital fue «pactada y consentida» con IAG: «British veía con buenos ojos la incorporación de Turkish».

Preguntado sobre el futuro de Madrid como hub intercontinental, el empresario ha definido a Barajas como el «mejor aeropuerto de Europa» porque es el «único con dos empresas compitiendo». «Tiene hueco para crecer, pero los otros europeos, no», ha apuntado (Air Europa: Richard Clark releva a Nuño de la Rosa como CEO).

https://www.reportur.com/

7/06/2025

Air Europa redobla su apuesta por Estambul, la casa de Turkish


Air Europa amplía su presencia en Turquía, donde se estrenó el pasado mayo con cuatro vuelos semanales. Según ha podido saber Preferente, la aerolínea de Globalia pasará a contar a partir del 12 de julio con una frecuencia diaria en la ruta entre Madrid y Estambul, operada por Boeing 787 Dreamliner (Air Europa planta cara a Turkish: conectará Madrid con Estambul).

La compañía refuerza así su apuesta por la primera ciudad de Turquía tan solo dos meses después de convertirse en la primera española en volar al país desde Barajas. Da este paso después de haber registrado una alta demanda a pesar de que compite Turkish Airlines y Pegasus.

Precisamente Turkish es una de las compañías que está negociando entrar en el capital de Air Europa, cuya propiedad habría recibido también ofertas de Lufthansa y Air France-KLM. A priori, estas tres aerolíneas figuran como las favoritas para hacerse con parte del accionariado de la familia Hidalgo, que planea cerrar la operación antes de que finalice julio.  

https://www.preferente.com/noticias-de-transportes/

5/19/2025

Récord de Turquía con la llegada de turistas internacionales


Turquía ha registrado, en el primer trimestre de 2025, un total de 8,84 millones de turistas internacionales, generando ingresos turísticos récord por valor de 9.500 millones de dólares.

El ministro de Cultura y Turismo de Turquía, Mehmet Nuri Ersoy, ha querido destacar la importancia de estos resultados en el contexto del crecimiento general del país como destino turístico internacional. 

Analizando los datos de ONU Turismo, Turquía se ha convertido en el cuarto país más grande del mundo en cuanto a turismo receptor en el pasado ejercicio de 2024.

2024 se cerró con 62,2 millones de visitantes, superando el objetivo previsto inicial, y para este 2025, las autoridades aspiran alcanzar los 65 millones de turistas y 64.000 millones de dólares en ingresos.

En el primer trimestre de este año, Turquía mantuvo su posición de liderazgo en los mercados clave, registrando 733.000 visitantes llegados de Irán, 601.000 de Rusia; 572.000 de Alemania; 560.000 de Bulgaria y 304.000 del Reino Unido. 

Expreso

2/06/2023

Turquía deja de atender los aviones rusos occidentales

Havas, el primer proveedor de servicios de handling en los aeropuertos de Turquía, que opera en los aeropuertos de Estambul, Ankara, Esmirna o Antalya, ha comunicado a las aerolíneas rusas y bielorrusas que dejará de prestar servicios a los aviones fabricados en Estados Unidos, de acuerdo con las sanciones aprobadas por los países occidentales contra Moscú tras la invasión de Ucrania.

La carta no hace mención alguna a aviones fabricados por Airbus y se refiere sólo a los Boeing, y dice que pueden producirse restricciones en los servicios de "algunos o de todos los vuelos". Se añade que también estarán afectados aquellos aviones que tengan más de el 25 por ciento de su tecnología de procedencia americana. Tal vez, dependiendo del criterio empleado para el análisis, los aviones Airbus con motores americanos pueden quedar también afectados.

Turquía, como la India, mantienen sus puertas abiertas a los aviones rusos. De hecho, las costas turcas son de los pocos destinos a los que los aviones rusos aún pueden volar sin ser sancionados.

Según se ha publicado en Turquía, la carta se envió poco antes de que una delegación de Estados Unidos reiterar a su presión a Ankara para que cese en la prestación de servicios en tierra a estos aviones, generando aún más dificultades para los vuelos procedentes del país presidido por Vladimir Putin. Por servicios en tierra se entienden la prestación de generadores, recarga de combustible, escalerillas y manipulación de maletas y no, por supuesto, los más complejos relacionados con el mantenimiento.

12/12/2022

En 2023 Turkish Airlines tendrá vuelos diarios Estambul-Buenos Aires


El secretario ejecutivo del Inprotur, Instituto Nacional de Promoción Turística, Ricardo Sosa, se reunió con el nuevo general manager para Sudamérica de Turkish Airlines, Adem Ekmekci.

Así, analizaron las acciones para seguir posicionando Argentina en el mercado turco y otros países desde donde generan tráfico de turistas.  

En la reunión, Ekmekci, adelantó que la aerolínea está haciendo todas las gestiones operativas internas para que en el segundo semestre de 2023, haya vuelos diarios entre Estambul y Buenos Aires, vía Sao Paulo.  

Durante la reunión, estuvieron presentes el secretario de Relaciones Institucionales de la Cámara Argentina de Turismo, Horacio Reppucci, y el gerente comercial de la aerolínea para Argentina, Maximiliano Caprarulo.  

En la actualidad, Argentina tiene 4 vuelos semanales con Turquía. Los vuelos diarios supondrán una mayor oferta de asientos para el mercado turco y además para diferentes países desde donde la aerolínea genera un movimiento total masivo de turistas.  

Además, coincidieron en la decisión de colocar a Buenos Aires como la referencia turística de Sudamérica, con acciones de posicionamiento que se realizarán en breve.

Expreso

8/08/2022

Turquía: estas son las cifras de la recuperación del turismo


La recuperación del turismo también avanza en Turquía. El pasado junio este país competidor recibió la llegada de 5 millones de viajeros internacionales y en los seis primeros meses del año ya suma 16,3 millones de turistas y 13.852 millones de euros de ingresos.

De este modo, el número de viajeros que llegaron en junio aumentó un 144% respecto al mismo mes de 2021, cuando entraron dos millones de viajeros, según las estadísticas del Ministerio de Turismo. En los seis primeros meses del año, la llegada de extranjeros se disparó un 185% respecto al mismo periodo de 2021.

El principal mercado en junio fue el alemán, con 718.838 viajeros (14,3% del total), seguido por el ruso, con 602.015 turistas (12%), el británico, con 453.809 (9%), y en menor proporción el búlgaro y el iraní

De igual modo, en el acumulado hasta junio los principales emisores turísticos son Alemania, con 2 millones de viajeros (12,4%), Rusia, con 1,4 millones (8,9%) y Reino Unido, con 1,2 millones (7,7%).

Antalya y Estambul fueron las provincias más visitadas, con 1,7 y 1,4 millones de viajeros, respectivamente.

El número de viajeros que llegaron en junio a Turquía aumentó un 144%. Foto: Meg Jerrard on Unsplash

Ingresos

Mientras tanto, los ingresos del turismo casi se triplicaron en el segundo trimestre: aumentaron un 190% con respecto al año anterior hasta los 8.526 millones de euros (8.717 millones de dólares), según el instituto nacional de estadística turco. En la primera mitad de año ascendieron a 13.852 millones de euros (14.171 millones de dólares).

Fuente: Tuskstat.

El sector se ha visto favorecido por la caída de la lira, que perdió un 44 % frente al dólar el año pasado y un 27% en lo que va de año, lo que hace que Turquía sea más barata para los turistas extranjeros

Esta debilidad de la lira es un arma de doble filo, ya que si bien atrae el viajero internacional ha supuesto una ralentización del mercado nacional, con una inflación anual de casi el 80% que consume los ingresos disponibles de los turcos, según Reuters.

El ministro de Turismo, Mehmet Ersoy, explicó que el objetivo del país es alcanzar los 47 millones de turistas este año y los 36.000 millones de euros de ingresos.

Cabe recordar que, al igual que España, 2019 fue para Turquía un año récord, con la llegada de 51,9 millones de turistas.

Más sobre este destino:

- Mercado alemán: Turquía lidera las reservas para Semana Santa

- Wanda abre en Turquía su primer hotel de gestión internacional

Hosteltur

5/20/2022

Turquía: ofertas “temerarias” tras el derrumbe ruso


Turquía recurre a precios de derribo para intentar minimizar el golpe asestado por la guerra a su potente industria turística.

Mientras que en España el impacto del conflicto está siendo "marginal" en términos de llegadas de turistas, este destino competidor ha visto cómo "de la noche a la mañana" perdía a un mercado emisor crucial (Turquía: nueva aerolínea para ir a buscar a los rusos).

Así lo ha revelado el vicepresidente y CEO de Meliá Hotels International, Gabriel Escarrer, en un encuentro con los medios de comunicación en el Hotel Palacio de los Duques Gran Meliá. Según sus estimaciones, Turquía dejará de recibir 7,5 millones de turistas rusos y otros 2,2 millones de ucranianos.

Para suplir esta pérdida repentina, el destino, que goza de "una estructura de costes muy flexible", está recurriendo a "ofertas temerarias y muy agresivas".

¿Afectará esta política comercial a España? Para Escarrer, a corto plazo no debería haber un efecto negativo debido a que hay una gran demanda después de dos años de restricciones. Sin embargo, reconoce que "a medio o largo plazo puede suponer un rival muy importante para la recuperación".

Preferente.com

9/29/2021

Gobierno entregará el Hotel Alba Caracas a una empresa turca

El ministro de Turismo de Venezuela, Alí Padrón Paredes confirmó que la administración del Hotel Alba Caracas, ubicado en la avenida México de la ciudad capital, será entregada en diciembre a una empresa turca como parte de una alianza comercial. 

Durante una entrevista para el portal Últimas Noticias, Padrón indicó que el Estado venezolano se encuentra trabajando en "alianzas comerciales para la administración y comercialización de los hoteles". 

"Aspiramos a entregar las instalaciones en diciembre. Estamos trabajando para que eso sea así. Aunque siempre hay por allí elementos que se nos escapan de las manos (…) El Estado venezolano preserva el 100 % de la propiedad; solamente estamos trabajando la alianza comercial para la administración y comercialización", dijo el ministro.

Detalló que la empresa turca es una "experta en la administración de hoteles", por lo que aspira a la recuperación de las instalaciones en los próximos meses. 

"Hemos tenido otros hoteles que entregamos en alianza comercial y estamos evaluando el desempeño, de manera tal que nosotros podemos decir que la alianza ha sido un éxito. Hay elementos como la pandemia que han venido afectando las alianzas. Muchos de esos hoteles se entregaron antes de la pandemia y sus consecuencias como la paralización del sector turismo". 

En este sentido, dijo que el turismo en Venezuela se ha venido "reactivando paulatinamente, vamos alcanzando números favorables". 

"Tenemos todas las potencialidades, somos un país megadiverso, estamos ubicados entre los primeros 10 países más diversos del planeta. Y a esa potencialidad hay que sacarle provecho", agregó. 

https://sumarium.info/

11/04/2020

La agencia de promoción de Turquía, en las principales organizaciones turísticas

TGA, la Agencia de Promoción y Desarrollo Turístico de Turquía, responsable de la promoción y el desarrollo de Turquía como marca turística, se incorporó a organizaciones turísticas líderes en el mundo como OMT, ICCA, ECM y Medcruise. 

La primera institución a la que TGA anunció su integración fue la Organización Mundial del Turismo de las Naciones Unidas, OMT.

TGA, que es aceptada como ‘miembro afiliado’ de la OMT, la organización experta de las Naciones Unidas encargada de promover un turismo responsable, sostenible y universalmente accesible, podrá beneficiarse de todos los recursos de información y oportunidades de cooperación de la organización.  

Otra membresía de TGA es con ICCA, International Congress and Convention Association, una de las organizaciones de congresos, convenciones y reuniones internacionales más importantes y grandes del mundo. ICCA, que cuenta con más de 1.000 miembros, todos los cuales operan en el sector de reuniones y congresos en 90 países, es una de las estructuras más importantes en este sector con su reconocimiento en el mercado mundial de congresos, intercambio de negocios e información y una amplia red de comunicación.

TGA se unió a la Federación Europea de Ciudades Turísticas de ECM, European Cities Marketing, con 110 miembros que representan a 100 ciudades europeas en 32 países como miembro de la junta y representará a Turquía en esta importante organización a la que oficinas de turismo de la ciudad con sede en Europa, así como convenciones y Las oficinas de visitantes son miembros de.  

La última institución a la que TGA anunció su membresía es MedCruise, la Asociación de Puertos de Cruceros del Mediterráneo. Establecida en 1996 con un acuerdo de cooperación entre 16 puertos en siete países diferentes con la misión de promover la industria de cruceros.  en el Mediterráneo y los mares vecinos, MedCruise representa hoy a más de 140 puertos y 34 membresías privadas en 21 países de África, Asia y Europa.

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