La Asociación Dominicana de Empresas Turísticas Inmobiliarias (ADETI) eligió en su Asamblea General Ordinaria, al empresario Andrés Marranzini Grullón, representante del Fideicomiso Punta Bergantín, como su nuevo presidente para el período 2026-2028.
La nueva directiva también está integrada por Claudia Henríquez de Cap Cana, Yudith Castillo de Grupo Puntacana, Juan Velázquez de Costasur / Casa de Campo, y Laura Troncoso de Playa Grande Golf & Ocean Club, quienes ocuparán cargos de vicepresidentes.
Mientras, Cruz Apestegui de Rincón Bay, y Tania Ramírez de Terra RD Partners (gestora de activos de INICIA), asumirán como secretario y tesorera, respectivamente.
Los vocales serán William Phelan de Tropicalia, Luis Enrique Fajardo de Grupo Velutini, Jesús Durán de Playa Nueva Romana, Luis José Asilis de Metro Country Club, Ángel Pérez de Club Hemingway, Abraham Amín Selman de Green One Playa Dorada, Eduardo Hermana de Cana Rock y Francisco Gómez de Kaynoa.
En tanto que Michael Lugo Risk, continuará desempeñándose como director ejecutivo. En dicha Asamblea, la ADETI renovó su compromiso con la promoción y desarrollo del turismo inmobiliario en República Dominicana como componente esencial de la diversificación del turismo nacional, enfocada tanto en promover una oferta complementaria de alta calidad, como destacar la confianza y la seguridad jurídica que ofrecemos como país, para impulsar nuevos proyectos en los diversos destinos.
En palabras del recién electo presidente de ADETI, Andrés Marranzini agradeció por el voto de confianza, al expresar su propósito de representar el sector desde el fortalecimiento y soporte institucional, la creación de sinergias estratégicas entre sectores, y el compromiso de apoyar la captación de nuevas inversiones que garanticen una robusta participación en la economía y desarrollo del país.
Marranzini Grullón cuenta con una destacada colaboración en la industria turística, donde ha fungido como pasado vicepresidente de Asonahores, siendo actualmente el director Ejecutivo del Proyecto Punta Bergantín; así también, en diversos consejos a modo de miembro de la Junta de Directores del Instituto de Formación Técnico Profesional, Infotep, en representación del sector empresarial; representante del sector turístico ante la Junta de Aviación Civil (JAC), y colaborador estratégico de la Asociación Dominicana de Rehabilitación, ADR, entre otros.
El registro estatal de turismo (Retur-Q) de Quintana Roo superó la cifra de 3 mil prestadores de servicios inscritos, informó el secretario de Turismo estatal, Bernardo Cueto Riestra, quien adelantó que a partir de 2026 las plataformas de renta vacacional únicamente podrán ofertar inmuebles que cuenten con este registro obligatorio.
“Llevamos más de 3 mil prestadores de servicios, vamos muy bien. De cara al 2026, las plataformas podrán ofertar un inmueble solo si cuenta con el registro estatal”, advirtió el funcionario, al destacar que esta medida permitirá tener certeza sobre la oferta real de habitaciones en plataformas digitales y facilitará su regulación en coordinación con los municipios.
Cueto afirmó que el sector hotelero es el que más ha respondido al Retur-Q, y reiteró que el objetivo es establecer condiciones equitativas entre hoteles tradicionales y las rentas vacacionales, que en muchos casos operan sin los controles aplicados al sector formal.
La propuesta incluye ordenamiento, regulación y estándares de operación para mejorar la experiencia del visitante y garantizar condiciones mínimas de seguridad y cumplimiento. El secretario señaló que las rentas vacacionales deberán ajustarse a lineamientos similares a los de otros prestadores turísticos.
Destacó que la Secretaría de Turismo tiene identificadas alrededor de 40 mil propiedades dedicadas a renta vacacional en Quintana Roo, aunque aún se requiere una revisión puntual para verificar su operación, ubicación y cumplimiento normativo antes de integrarlas plenamente al padrón.
Como lo informó REPORTUR.mx, Miriam Cortés Miranda, directora de la Asociación de Clubes Vacacionales de Quintana Roo (Acluvaq), señaló recientemente que los hoteleros no estaban conformes con la regulación de las rentas de vacacionales publicadas en la reciente Ley de Turismo de Quintana Roo, por lo que solicitaron en su momento incluir dentro de los requisitos el permiso de los vecinos para que pueda operar un Airbnb. (QRoo: hoteleros piden incluir permiso de vecinos para los Airbnb).
Cruise On Land presentó oficialmente el Edificio 6 de su complejo turístico vacacional, el cual contempla una inversión superior a los US$ 700 millones, marcando así un nuevo hito en su plan de inversión y expansión, y avanzando con firmeza en el desarrollo del primer Life Experience Park & Resort de Latinoamérica y el Caribe.
El anuncio se realizó durante Our Great Journey, un encuentro institucional que reunió a brókers y aliados estratégicos del proyecto, y en el que la empresa compartió los avances de su plan maestro, que, además de la inversión estimada, incluye la construcción de 6,400 habitaciones y una finalización proyectada para el segundo semestre de 2031.
Samuel Losada, director de operaciones de la compañía, destacó que el proyecto integra desarrollo turístico – inmobiliario, operación turística y experiencias de clase mundial, con un enfoque claro en sostenibilidad, innovación y tecnología.
“Cada componente de Cruise On Land ha sido concebido para ofrecer valor real al visitante, al inversionista y al entorno. Estamos construyendo un modelo replicable, escalable y transformador”, expresó.
En ese sentido, el Edificio 6 conserva la esencia del master plan, incorporando arquitectura biofílica, sistemas de energía fotovoltaica, tratamiento avanzado de aguas y soluciones con inteligencia artificial aplicada a procesos operativos, según explicó Ricardo Guevara, director de proyecto. “La innovación guía tanto la obra como la operación”.
De su lado, Hernando Gómez, gerente de proyectos, señaló que “cada hito alcanzado refleja una férrea disciplina y una visión de largo plazo que nos acerca a la culminación total del complejo”.
Durante el encuentro, Cruise On Land también anunció el fortalecimiento de su alianza con Perla Global Capital Advisors y otros grandes aliados internacionales, lo que permitirá activar la fase de expansión global del proyecto.
Gracias a la colaboración, la compañía avanza en el estudio y desarrollo de nuevos destinos emblemáticos donde se proyecta replicar el modelo Cruise On Land, consolidando su presencia en mercados estratégicos y elevando su propuesta turística e inmobiliaria a escala internacional.
Larimar City & Resort, el ambicioso proyecto urbano impulsado por CLERHP Estructuras S.A. en República Dominicana, firmaron un acuerdo de suministro y colaboración con Roca, firma líder mundial en diseño y fabricación de productos para el espacio de baño.
Dicha alianza garantizará la integración de materiales y equipamientos de máxima calidad en todas las fases del desarrollo de sus proyectos.
Los encargados de firmar el acuerdo han sido Juan Andrés Romero, presidente de CLERHP Estructuras S.A. y de Larimar City & Resort, junto al representante de Roca para Latinoamérica, Raimundo García – Figueras Ruíz de Velasco. El acto de firma se celebró en las oficinas de Larimar City en Punta Cana, donde ambas partes han tenido la ocasión de compartir impresiones sobre el futuro del proyecto, así como analizar otras líneas de cooperación en materia de diseño e innovación abriendo nuevas oportunidades.
La incorporación de Roca como socio refuerza el compromiso de Larimar City con la excelencia en la construcción, la sostenibilidad y el diseño, tres pilares que definen la primera smart city del Caribe. Gracias a esta alianza, las viviendas, hoteles y espacios comunes del complejo contarán con acabados de primer nivel, en línea con los más altos estándares internacionales de confort, eficiencia y estética.
“Este acuerdo con una marca de prestigio mundial como Roca consolida nuestra apuesta por ofrecer un producto inmobiliario de calidad superior. En Larimar no solo construimos una ciudad: construimos confianza y bienestar para quienes van a vivir e invertir en ella”, señaló Juan Andrés Romero, presidente de Larimar City & Resort durante la firma.
Con esta unión, Larimar City & Resort reafirma su posición como referente en innovación y desarrollo urbano sostenible en la región, combinando tecnología, diseño y calidad europea en el corazón del Caribe.
Aunque la construcción no pasa por su mejor momento, Margarita sigue siendo un mercado atractivo para la inversión. Hablamos con el presidente de la Cámara Inmobiliaria de Nueva Esparta, Luis Fermín
El directorio de la Cámara Inmobiliaria de Venezuela ha informado sobre la caída de la actividad para este año, aun cuando se evidencian resultados positivos en Lechería, Anzoátegui, Maracaibo y la isla de Margarita. El presidente de la Cámara Inmobiliaria de Nueva Esparta, Luis Alejandro Fermín, corrobora el dato.
-Desde 2024, directivos y afiliados de la Cámara Inmobiliaria hemos visto un repunte de las actividades en las áreas de compra y venta de propiedades y de operaciones de alquiler, tanto en la parte habitacional como comercial.
A su juicio, la base para el buen desempeño y el optimismo está en que “definitivamente Margarita tiene un atractivo que la diferencia del resto del país y eso se perfila por su condición de destino turístico acompañado por factores que representan una calidad de vida particular para quienes nos visitan”
Asume el criterio general respecto a que el sector inmobiliario impacta positivamente entre los sectores que mueven la economía nacional y regional al referir que “en el caso de Nueva Esparta hay que resaltar lo que podemos definir como el costo de oportunidad y hay que aprovecharlo”.
Es así como menciona lo que localmente el sector privado ha destacado como la reafirmación del Puerto Libre, tradicional régimen de ventajas arancelarias en mercancías importadas que atrae a visitantes en una actividad que promueven como “turismo de compras”.
Refiere asimismo la percepción de crecimiento de la actividad inmobiliaria sobre la base de operaciones de compra y venta reportadas por los afiliados a la Cámara que preside, en cuanto a la continuidad de una tendencia en años recientes “de inversiones de personas radicadas en el exterior que han trasladado su hábitat a la isla por su atractivo natural y de calidad de vida por ser destino turístico”.
Pero en materia de estadísticas oficiales, en consultas hechas por El Estímulo entre algunas firmas de corretaje inmobiliario, destaca la ausencia de información directa de las oficinas locales del Servicio de Registros y Notarías (Saren).
Sin financiamiento no hay paraíso
El balance de la actividad inmobiliaria en todo el país establece que la crisis en el mercado de nuevas edificaciones, tanto habitacionales como comerciales, es la consecuencia natural de la parálisis del sector de la construcción.
-Haciendo referencia a lo que es el mercado primario, obviamente dependemos del sector construcción, que tiene años paralizado. Por una parte, por el impacto inflacionario en el área comercial de los materiales, pero hay algo que hay que recalcar: la ausencia de financiamiento bancario.
La referencia general de los gremios empresariales y de los análisis es que sin financiamiento bancario no se logra reactivar totalmente la economía.
“No solamente para la construcción”, precisa Fermín: “También y de forma inmediata para el sector inmobiliario. Hay gente, además, que compraba a través del crédito con una hipoteca de primer grado y eso le facilitaba tener una vivienda. En este momento no existe eso. Los créditos con los bancos son muy pequeños y a una tasa que definitivamente no es atractiva”.
Recuerda que ya antes de la pandemia el sector construcción en Nueva Esparta entraba en declive y desde el 2020 en adelante se complicó por las limitaciones de movilidad. Lo que en el caso de Margarita fue más agudo para el transporte de materiales por la condición de insularidad
El dirigente empresarial margariteño plantea, sin embargo, la visión local en el trabajo relacionado al mercado secundario y la mejora de los condominios para evitar la desvalorización de las propiedades.
-Hay que recalcar algo muy importante y es que debe haber confianza para poder hacer las inversiones. A mí no me cabe la menor duda de que hay gente que quiera hacer las inversiones. Por supuesto que las hay. Pero las reglas de juego, las condiciones, no están claras en este momento. La seguridad jurídica es una de las más importantes.
Igualmente menciona la situación de los servicios básicos: “Nadie va a hacer una inversión cuando hay fallas en este sentido, como luz y agua en la isla, cosas que realmente son importantes a la hora de construir”.
¿Y si terminamos lo que falta?
-Hace unos días conversé con una persona que es inversionista constructor que me estaba hablando justamente de recuperar todas aquellas construcciones que no fueron terminadas por diversas razones y eso es un mercado atractivo. Han quedado en Margarita varios proyectos inconclusos a partir de la parálisis del sector construcción. Están a medio terminar en una proporción bastante adelantada y en general son recuperables.
-Hay algunas en el sector comercial, ¿también en el área de vivienda?
-Muchas. Por eso digo que también hay que ver esa oportunidad, porque siempre hay la posibilidad de negociar con alguien que tenga el proyecto y capacidad para invertir.
-¿Cuáles son las condiciones para reactivar esos proyectos? Como ya usted señaló, no hay financiamiento, hacen falta reglas del juego claras y seguridad jurídica. ¿Cuál es el planteamiento institucional de parte la Cámara Inmobiliaria? ¿Hacia dónde se dirigiría para que se creen las condiciones para reactivar?
-Los sectores construcción e inmobiliario van de la mano. Eso significaría un factor importante dentro de una visión de desarrollo para tomar en cuenta en lo que respecta a la necesidad de generar confianza y seguridad jurídica. En el sector empresarial margariteño hemos hecho ese planteamiento como un clamor. Es iniciativa permanente de todas las cámaras afiliadas a Fedecámaras Nueva Esparta.
Y adicionalmente tenemos que enfocarnos en la optimización de los servicios. Eso es una garantía para cualquier inversionista y también para darle calidad de vida a las comunidades, que también interesa como sector inmobiliario productivo y en general como destino turístico. Hay esfuerzos que se han hecho desde el sector público, pero aún hay fallas.
Obviamente, por ser isla estamos dependiendo de tierra firme para el agua y la electricidad, sobre lo cual la empresa privada ha presentado estudios y proyectos dirigidos a la formación de empresas mixtas con el Estado. No es imposible de resolver porque la inversión de la empresa privada en esos sectores será determinante. Hay que hacer una apertura en este sentido, tanto empresa privada como gobierno. Hay que ir de la mano porque es la única forma de poder despegar tanto en la parte del sector inmobiliario como en cuanto al desarrollo de la economía insular.
-¿Es el mercado secundario el foco activo en el negocio inmobiliario?
-Dependemos mucho del sector secundario porque al no haber construcción hay oportunidades en las que se pueden promover inversiones en las áreas ya edificadas. Eso nos ha permitido superar el estancamiento. Estamos en constante movimiento y hay que destacar que algunas inversiones externas han tenido impacto positivo.
Ha habido un incremento en el porcentaje de operaciones a pesar de que no hay cifras a partir de los registros y del Saren. Me inclino a estimar que el porcentaje se ubica en 20% más de operaciones en relación a 2024, de acuerdo a los datos que manejamos con regularidad y diariamente de nuestros afiliados y en general del corretaje inmobiliario certificado.
–¿Manejan la cantidad de metros cuadrados o de unidades de vivienda en venta en el mercado secundario?
-Muy en términos generales por la ausencia de reportes oficiales desde las oficinas de registro y sobre la base del seguimiento cotidiano y aún parcial de operaciones que transmiten a la Cámara nuestros afiliados.
Oferta por sectores
El presidente de Camiene comenta que es en el mercado secundario donde el corretaje inmobiliario focaliza estrategias de seguimiento de oferta y demanda para detectar evolución de precios en áreas urbanas con características que influyen en el valor de los inmuebles
-Si un apartamento está ubicado en un condominio bien mantenido, eso incrementa el precio porque la oferta es calidad de vida.
De esta manera hace precisiones en relación con las características de municipios en los que se registran determinados atractivos: “No es lo mismo un inmueble, por ejemplo, en el municipio Mariño de Porlamar, aun cuando esté cerca del mar, que uno en Playa Moreno, municipio Maneiro de Pampatar, cerca de Playa El Ángel y del crecimiento comercial de la avenida Aldonza Manrique, en la que son habituales espacios de reunión social y de esparcimiento gastronómico y entretenimiento”.
Afina aún más la comparación y detalla que hay zonas que pueden estar cerca de comunidades denominadas “socialmente vulnerables” donde el concepto de calidad de vida influye en el valor del inmueble “porque se toman en cuenta los alrededores y el entorno; es decir que cuando se adquiere una propiedad el propósito es que la inversión se revalorice en el tiempo”.
Y en la descripción de cómo se detecta el incremento de las negociaciones en áreas específicas de la isla, insiste en que “el municipio Maneiro es característicamente uno de los más atractivos en estos momentos por una amplia variedad de servicios, eficiente alumbrado público, seguridad, permanente movimiento en centros comerciales, restaurantes y espacios de recreación, cadenas de farmacias, de automercados y tiendas por departamentos”.
-¿Cómo se han comportado los precios del metro cuadrado en la isla durante este año? ¿Suben, bajan? ¿Cuál podría ser el promedio de precio del metro cuadrado?
-Frente a la paralización de la construcción es complicado establecerlo con precisión. Hay parámetros a partir de estimaciones elaboradas por el Colegio de Ingenieros local que apuntan al valor del metro de construcción, tomando en cuenta precios de materiales tradicionales desde bloque de cemento y las cabillas, de entre 800 y 1.000 dólares, pero a la hora de las ventas en el precio influirá el entorno del inmueble.
Por ejemplo, un apartamento de 80 m2 en la comercial avenida Aldonza Manrique tendría un precio de 80.000 dólares con 1.000 dólares el m2; mientras que en una urbanización cercana como “Jorge Coll” uno de 40 m2, podría valer la mitad. En Porlamar, en una zona menos exclusiva de la avenida “4 de mayo”, un apartamento de 60 m2 podría estar en el orden de los 16.000 dólares. Y hacia el Wyndam Concorde y en una zona de lujo cercana como El Morro, el m 2 de un apartamento bien equipado podría llegar a 1.500 dólares.
-¿Qué se mueve más: apartamentos y casas de lujo o unidades más bien de estratos medios?
-Básicamente a nivel de lo que se define como estratos medios, dado, por una parte, a las limitaciones de financiamiento que ya he anotado y, además, porque influyen precios de mercado más en la capacidad adquisitiva y de ahorro de sectores profesionales o pequeños y medianos comerciantes. Inmuebles de lujo son los que ya desde hace años fueron construidos, algunos de los cuales han sido comprados en tiempos recientes por inversionistas que escogieron a Margarita para temporadas vacacionales. Otros aún pertenecen a familias que han fijado residencia en el exterior.
El “toque” foráneo y los potenciales compradores
No deja de lado Fermín observaciones que se han formulado a la demora en el procedimiento legal para inversionistas extranjeros que desean adquirir propiedades, atraídos, reafirma “por las características ya descritas de la isla como destino turístico con mercadeo internacional y por su creciente calidad de vida”.
En ese sentido, el dirigente gremial inmobiliario explica que ya no aplica la visa de rentista para verificación de la disponibilidad real del capital declarado por el comprador internacional, porque debía tramitarse en el país donde hay consulado venezolano, lo cual limitaba al inversionista que residía en otra nación.
En consultas en sectores empresariales y más específicamente entre profesionales del corretaje inmobiliario, se conoció parte del proceso de la visa de inversionista que también debe ser solicitada desde el consulado de Venezuela en el país donde reside el comprador.
En Margarita, por ser territorio insular y fronterizo, se procesa en la Zodi (Zona de Defensa Integral) que establece el trámite de verificación de legitimación de capitales. También se gestiona y procesa la visa de negocio.
Al establecerse el origen del comprador y del capital, y antes de llegar al registro se pasa por el Saime y la Zodi donde se revisa un expediente de los recaudos exigidos, en presencia de la persona adquiriente del inmueble y su correspondiente asesor legal.
-Lo más importante es tener la visa ya aprobada y llegar a la isla. Es fundamental que el comprador extranjero esté correctamente asesorado y en la Cámara Inmobiliaria disponemos de profesionales capacitados en tal sentido.
Fermín destaca que han identificado un sector definido como “turismo senior”, potencialmente atraído hacia la adquisición inmobiliaria e integrado por personas que estarían motivados a residir en la isla para su retiro: “Ya no son en el segmento conocido como adultos mayores ni de tercera edad. Ahora son conocidos como de la ‘juventud plateada’ o ‘economía plateada’. Son personas con una determinada capacidad económica que buscan calidad de vida para su retiro. Y la perciben en paz y su felicidad, en Nueva Esparta”.
Luis Fermín también relaciona el repunte en el mercado secundario con una activación del área de alquileres.
-La información que recogemos a través de nuestras redes y directamente de los afiliados a la Cámara Inmobiliaria es que se han ido progresivamente solicitando alquileres fijos a partir de contratos por temporada, que es lo tradicional; y en este momento más cuando se acerca la época de Navidad y fin de año. Margarita sigue siendo el tradicional destino vacacional y de esparcimiento del venezolano, y es que ya la gente viene a vacacionar o en fines de semana, organiza bodas, el turismo religioso, de aventuras y deportivo, asiste a eventos, a congresos y de ahí puede surgir al alquiler fijo.
En ese sentido, explica que es frecuente el reporte de los afiliados a la Cámara Inmobiliaria en cuanto a que entre los visitantes surgen preguntas: “Cómo está el mercado y cómo está la calidad de vida y qué oportunidad proporciona Nueva Esparta para quedarse un tiempo…”. Y se quedan.
Las residencias de marca cobran cada vez más relevancia en una industria turística que busca ofrecer nuevos modos de invertir y de generar experiencias cada vez más personalizadas, un segmento que está siendo muy popular en la República Dominicana.
Por ello, la viceministra técnica del Ministerio de Turismo (Mitur), Jacqueline Mora, indicó que «El lujo es un impulso para el turismo inmobiliario en RD».
«Estas viviendas exclusivas son fruto de la colaboración entre promotores inmobiliarios e importantes compañías hoteleras», dijo.
Destacó que «los nuevos proyectos residenciales de marcas como Ritz Carlton, Four Seasons, St. Regis y Zemi Miches Punta Cana All Inclusive Resorts hacen a estas viviendas, potenciales para elevar la oferta del turismo inmobiliario dominicano».
La funcionaria indicó que se estima que esta modalidad movilizará hasta 70,000 millones de dólares en inversiones a nivel mundial para el año 2031 a través de más de 1,600 proyectos, lo que representa una nueva oportunidad para atraer divisas a nivel local.
Muestra de ello, destacó la funcionaria, es que el país cuenta con una oferta de 214,079 habitaciones, de las cuales 136,513 son no hoteleras, lo que evidencia una importante expansión del turismo inmobiliario a nivel local, que también plantea retos de seguridad y de regulación.
«El branded residence es una plataforma muy importante en Estados Unidos hace muchos años, pero aquí va a comenzar a crecer de manera importante, y nos atrae a un turista muy diferente», señaló durante el foro, organizado por la Asociación Dominicana de Empresas Turísticas Inmobiliarias.
Explicó que «esto plantea retos para elevar la oferta turística, tanto a nivel gastronómico como deportivo, para que sean activos estratégicos para el concepto de bienestar, elegancia y personalización que se ofrece en estas residencias, que suelen ser adquiridas por turistas de alto poder adquisitivo como su primera o segunda vivienda».
«Hay que cambiar el perfil del destino o, al menos, comunicarlo mejor. Aquel que tiene un branded residence quiere ir a comer bien, quiere ir a un buen campo de golf, fumarse un buen tabaco, tomarse un buen ron», expresó Mora.
Grupo De Valle, en alianza con Proconstur, anuncia con orgullo el desarrollo de dos nuevos hoteles Super 8 en la República Dominicana: Super 8 Cabrera y Super 8 Río San Juan.
Estos proyectos marcan un paso importante en la expansión del sector hotelero del país y refuerzan el liderazgo de Grupo De Valle como uno de los principales desarrolladores inmobiliarios y hoteleros de la nación.
Expansión Estratégica en la Costa Norte
El proyecto Super 8 Río San Juan ha recibido todas las aprobaciones gubernamentales y comenzará su construcción en enero de 2026, mientras que el Super 8 Cabrera también cuenta con todos los permisos necesarios y tiene previsto iniciar obras en marzo de 2026.
Ambos desarrollos reflejan un compromiso compartido con la excelencia arquitectónica, la sostenibilidad y el fortalecimiento del turismo en la costa norte de la República Dominicana.
Diseño Moderno y Talento Local
El Super 8 Cabrera, diseñado por el arquitecto dominicano Jean Romero, oriundo de San Francisco de Macorís, contará con un hotel de cuatro niveles y más de 70 habitaciones, además de una plaza comercial de dos niveles.
El proyecto incluirá un amplio lobby, restaurante tipo buffet, gimnasio, tres salones de conferencias, jardines, piscinas para adultos y niños, y estacionamiento para 58 vehículos. Con un estilo arquitectónico moderno y minimalista, el hotel integrará sistemas de alta eficiencia energética y materiales duraderos que garantizan confort, sostenibilidad y valor a largo plazo.
En ese sentido, Henry Veloz, CEO de Proconstur, lidera todo el proceso de desarrollo de los hoteles de Cabrera y Río San Juan, asegurando precisión, calidad y eficiencia en cada etapa.
De su lado, Edward De Valle, presidente de Grupo De Valle, dirige la estructuración general de los proyectos, incluyendo el modelo financiero y las estrategias de franquicia que hacen posible estas iniciativas.
“Nos sentimos muy orgullosos de trabajar con Henry y su equipo profesional en Proconstur”, afirmó Edward De Valle.
Indicó que “nunca habíamos experimentado un nivel tan alto de creatividad y colaboración. Es inspirador ver a tantos profesionales dominicanos trabajando juntos para ofrecer un producto excepcional, y nos alegra haber encontrado un equipo local en el que podemos confiar.”
Impulsando el Crecimiento Hotelero Nacional
Con la incorporación de estos dos nuevos hoteles, Grupo De Valle alcanza un portafolio combinado —entre propiedades propias, en alianza y bajo gestión— con un valor total aproximado de 300 millones de dólares estadounidenses, representando más de 600 habitaciones en desarrollo o en operación a lo largo de toda la República Dominicana.
De costa a costa, Grupo De Valle continúa consolidándose como el principal desarrollador hotelero del segmento económico y medio en el país, impulsando la inversión turística y el crecimiento sostenible del sector.
Ambos hoteles generarán nuevos empleos, atraerán inversión extranjera y contribuirán al posicionamiento de la República Dominicana como uno de los destinos turísticos más sólidos del Caribe.
Ante la detección de rentas vacacionales de casas o departamentos que no hacen parte de las plataformas como Airbnb, Miriam Cortés Franco, directora de la Asociación de Clubes Vacacionales (Acluvaq), reveló que ya se trabaja en Cancún en nuevas reglas por la seguridad de los turistas.
“Desde hace tiempo iniciamos trabajos con el Ayuntamiento de Benito Juárez (Cancún) para lograr una regulación justa, pero especialmente dar seguridad a los turistas y a quienes viven alrededor. Sin embargo, era necesario esperar a los cambios de la Ley Estatal de Turismo para con ello lograr hacer los cambios municipales. Hemos tenido apertura y vamos avanzando. Por lo que pronto se podrían alcanzar reglamentos que son urgentes”, dijo Cortés Franco.
Y agregó que “reconocemos que el turismo que llega a las rentas vacacionales genera una derrama económica, empleo y sus visitas deben estar en estancias que sean seguras. Aunque lo más importante es cuidar a nuestros turistas”, indicó, según Sipse.
Por su parte, Abelardo Vara, presidente honorario de la Asociación de Hoteles de Cancún, Puerto Morelos & Isla Mujeres (AHCPMIM), criticó a las autoridades por la tolerancia hacia las plataformas de renta vacacional, que cree operan en la ilegalidad y son una competencia injusta frente a la hotelería formal.
“Es inconcebible que el gobierno siga permitiendo la operación de plataformas ilegales. No deberían regularlas, deberían desaparecerlas. Si quieren entrar a la hotelería, que cumplan las mismas reglas que cumplimos todos”, dijo Vara, según Caribe Peninsular.
Como lo informó REPORTUR.mx, la gobernadora de Quintana Roo, Mara Lezama, dejó claro recientemente que no ha disminuido el turismo, sino que se distribuye entre nuevos hospedajes y plataformas como los Airbnb. (Lezama proclama que turismo no cae sino que crece por Airbnb).
“Quiero dejarlo claro. El turismo no ha bajado. En Tulum estamos trabajando para que el acceso a las playas sea público y en Playa del Carmen y Cancún los vuelos están abarrotados”, aseguró en su momento Lezama.
Punta del Este se prepara para la mejor temporada de los últimos diez años, impulsada por un fuerte crecimiento en la demanda de alquileres, especialmente por parte de turistas argentinos. Con precios similares a los de Pinamar y Cariló, el balneario uruguayo registra niveles de ocupación récord en las propiedades más exclusivas.
“La temporada alta comienza el 20 de diciembre y se extiende hasta el 15 de enero. Para esas fechas, casi todas las casas premium ya están alquiladas. Este año los contratos se cerraron con mucha anticipación, incluso desde agosto”, explicó Javier Sena, presidente de la Cámara Inmobiliaria de Maldonado.
Desde el sector inmobiliario afirman que quedan muy pocas propiedades disponibles para vacacionar entre el 26 de diciembre y el 15 de enero, lo que permite proyectar la mejor temporada de la última década.
Uno de los factores que impulsa la demanda son los valores competitivos, ya que los propietarios mantienen los mismos precios del año pasado, lo que atrajo un gran volumen de reservas. En promedio, una familia necesita unos US$ 3.500 para pasar una semana en Punta del Este durante la temporada alta.
Los precios por noche parten desde US$ 100 en La Brava y alcanzan los US$ 700 en departamentos de tres ambientes, mientras que en zonas como José Ignacio o La Mansa las casas pueden superar los US$ 30.000 por quincena.
A esta tendencia se suman los beneficios fiscales anunciados por el Ministerio de Turismo de Uruguay, que incluyen la devolución del IVA en gastronomía y compras con tarjetas, medida que refuerza el atractivo del destino entre los argentinos, que también fue bien recibida la temporada pasada, tal como lo informó REPORTUR.com.ar (Uruguay: argentinos y brasileños copan las playas)
Ante la crisis turística en Tulum y los problemas estructurales del destino, la gobernadora de Quintana Roo, Mara Lezama Espinosa, sostuvo este lunes una reunión con la secretaria de Turismo federal, Josefina Rodríguez Zamora, para escenificar que toma el mando en enterrar este declive sostenido, y revisar estrategias que impulsen la recuperación del lugar.
Entre los temas figuran desde la infraestructura y conectividad terrestre con el Aeropuerto de Tulum, hasta la promoción turística, el ordenamiento urbano y el libre acceso a las playas mediante el Parque del Jaguar. Lezama pidió fortalecer la movilidad interna para facilitar el flujo de visitantes hacia las zonas comerciales locales, para que la derrama llegue a las comunidades.
No obstante, los otros problemas que Tulum atraviesa en una etapa de desaceleración turística, vienen también derivados de la caída de la afluencia turística por altos cobros y abusos, problemas de inseguridad, conectividad y descontrol en el desarrollo inmobiliario, entre un boom de cliente de baja calidad debido a Airbnb.
De igual modo, para la temporada de invierno, el comisionado de la CROC en Tulum, Claudio Cortés Méndez, indicó que prevén que la ocupación hotelera en diciembre alcance 90% con promociones a mitad de precio, aunque con 60% logran conservar los empleos.
Cortés Méndez manifestó que en noviembre esperan llegar al 75% de ocupación hotelera e ir avanzando hasta llegar al 90%. “Si las reservaciones se mantienen y no hay cancelaciones, para diciembre podríamos alcanzar un 90% de ocupación”, señaló.
Para esto, los hoteles están ofreciendo paquetes promocionales en redes sociales, con tarifas entre mil 600 (unos 87 dólares) y mil 800 pesos (unos 97 dólares) por persona, en todo incluido, cuando en temporadas anteriores los precios alcanzaban el doble.
“Estas promociones ayudan a sostener la operación y mantener los empleos. Con un 60 por ciento de ocupación se logra conservar la plantilla laboral completa”, apuntó Cortés Méndez.
Esperan que el repunte sea principalmente de los mercados de Europa y Canadá, donde los turistas buscan cambiar el clima invernal por un ambiente cálido y las playas del Caribe mexicano, señaló. Así mismo, resaltó la disminución del sargazo como punto favorable.
Como lo informó REPORTUR.mx, empresarios turísticos, entre hoteleros, restauranteros y prestadores de servicios, han señalado que se alían para defender el destino ante la campaña de desprestigio que muestra una imagen errada del destino y que es impulsada por pseudo influencers y generadores de contenido que desconocen la realidad local. (Tulum: culpan a influencers de su desprestigio y de fines políticos).
“Algunos oportunistas intentan sacar partido político de esta situación, mientras otros refuerzan la narrativa negativa sin medir las consecuencias que esto tiene sobre cientos de familias que dependen directamente del turismo”, dijeron recientemente los representantes ciudadanos.
La gobernadora de Quintana Roo, Mara Lezama, deja claro que no ha disminuido el turismo, sino que se distribuye entre nuevos hospedajes y plataformas como los
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“Quiero dejarlo claro. El turismo no ha bajado. En Tulum estamos trabajando para que el acceso a las playas sea público y en Playa del Carmen y Cancún los vuelos están abarrotados”, aseguró Lezama.
Y agregó que “los datos son fríos en cuanto a llegada de vuelos nacionales e internacionales y el número de pasajeros. Lo que pasa es que ahora se distribuyen entre hospedajes y plataformas digitales, pero continúan las grandes inversiones y la llegada a través de los vuelos, de cruceros y del Tren Maya”, explicó Lezama.
Como lo informó REPORTUR.mx, la Coparmex Cancún decidió crear una nueva comisión dentro del organismo enfocada en el sector turístico, trabajando ya en una agenda de competitividad y sustentabilidad, en busca de crear alianzas estratégicas para fortalecer al sector. (Cancún sufre 5 repelentes para el turismo según Coparmex).
Andrea Peñuela fue presentada como coordinadora de dicha comisión, la cual que busca construir una misión nacional e internacional que permita aprovechar los beneficios del destino, para lo cual se pretende crear alianzas con el gobierno, academias e instituciones, convencidos de que juntos pueden coadyuvar a impulsar un turismo más competitivo y sustentable en este destino.
Miriam Cortés Miranda, directora de la Asociación de Clubes Vacacionales de Quintana Roo (Acluvaq), señaló que los hoteleros no están conformes con la regulación de las rentas de vacacionales publicadas en la reciente Ley de Turismo de Quintana Roo, por lo que han solicitado incluir dentro de los requisitos el permiso de los vecinos para que pueda operar un Airbnb.
“No quiero que me llegue una familia y pasado mañana me llegue una despedida de soltero con un reventón y después, pues quién sabe. O sea, eso sí lo tenemos más que verificado: que las cosas feas de la explotación infantil están pasando ahí, no en la hotelería; está pasando en la renta vacacional”, dijo Cortés Miranda, según Sipse.
La propuesta la están escalando a los tres órdenes de gobierno, pero con el municipal tiene un mayor avance, ya que la nueva reglamentación de la Ley General de Turismo corresponde a los ayuntamientos emitir normas en este tema. Así mismo, indicó que están planteando que, si las rentas vacacionales no tienen un uso de suelo adecuado para que sea explotado comercialmente, no se les debería permitir operar.
Como lo informó REPORTUR.mx, con la actualización del reglamento de la Ley del Turismo en Quintana Roo, se proyectó la regularización que pondría en orden a las plataformas de hospedaje como Airbnb, Booking, Home to Go y otras más, ya que se establecieron los lineamientos que tendrían que cumplir, entre ellos, estar inscritos en el Registro Estatal de Turismo (Retur-Q). (QRoo: municipios serán los que decidan si permiten a más ‘Airbnb’).
Bernardo Cueto Riestra, secretario de Turismo estatal, señaló en su momento que los alojadores tienen la obligación de conocer los requisitos para poner a la disposición del turista este servicio de hospedaje, así como estar en la base de datos en la entidad, pues de no acatarlos las sanciones pueden alcanzar hasta los 100 mil pesos de multa.
El boom inmobiliario de Tulum ha ocurrido de manera tan rápida y tan grande que dio pie a numerosos fraudes. Si bien atrajo a algunos constructores serios, también a empresas sin experiencia que se metieron en un lío del que, en algunos casos, nunca pudieron salir, según informa el portal de Bloomberg.
Estrella Ríos, abogada con un despacho en la zona, dice que en los últimos 10 meses ha estado recibiendo al menos dos llamadas por día de personas que compraron departamentos en preventa en Tulum durante la pandemia, y que ahora se están dando cuenta de que nunca serán entregados.
La mayoría de las víctimas son extranjeros de clase media, que usaron sus ahorros para comprar residencias vacacionales relativamente baratas cerca de la playa. Algunos planeaban ofrecer sus casas en plataformas de alquiler a corto plazo para ayudar a cubrir sus hipotecas, como anunciaban a menudo los promotores.
Muchos desarrolladores no tenían estudios de mecánica del suelo, algo crucial en esta zona conocida por su frágil terreno. Otros no tenían permisos de planificación o construcción adecuados. Algunos hasta robaron la tierra que pretendían urbanizar. “Lo único que tenían eran renders muy bonitos que estaban superinstagrameables y con eso vendían”, dijo Ríos.
Muchos compradores engañados han gastado decenas de miles de dólares en honorarios legales y viajes a Tulum para tratar de entender lo que sucedió. Pero la burocracia en Tulum es tal que es difícil —mucho más para un extranjero que no hable español— entender cómo llevar a cabo demandas y procesos que a menudo deben hacerse en persona. No tienen más remedio que confiar en abogados locales que les cobran a cada paso del camino. Al final, perdieron todo su dinero, en algunos casos los ahorros de toda una vida, a manos de constructores que luego desaparecieron.
Las denuncias de fraudes inmobiliarios abarcan a proyectos y empresas desarrolladoras de nombres exóticos como Akela Development Group, Solemn Skyview, Solemn Peaceful, Solemn Lagoon, Solemn Ocean, Solemn Downtown, Laguna Azul, entre otros.
En el estado de Quintana Roo, donde se ubica Tulum, el robo de tierras se ha vuelto tan frecuente —señala Bloomberg— que una periodista local preguntó a la presidenta Claudia Sheinbaum al respecto durante una (conferencia) mañanera en diciembre.
“En Quintana Roo hay varios casos de fraudes de este tipo que vienen desde hace tiempo”, dijo Sheinbaum. El estado “tiene muchísimos predios nacionales, desde que era territorio antes de ser estado, y muchos desarrolladores se aprovecharon para adueñarse de tierras o predios nacionales y venderlos ilegalmente”. Dijo que había pedido a la Secretaria de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano, Edna Vega, que trabajara con la gobernadora del estado, Mara Lezama, para investigar el asunto.
Como lo informó REPORTUR.mx, el gobierno de Quintana Roo, a través de la Secretaría de Desarrollo Territorial Urbano Sustentable (Sedetus) y en coordinación con el Ayuntamiento de Tulum, emitió una alerta recientemente a la ciudadanía sobre la existencia de 26 desarrollos inmobiliarios que carecen de los dictámenes, constancias, permisos y autorizaciones estatales o municipales requeridos por la ley. (Tulum: alertan sobre 26 desarrollos inmobiliarios sin permisos oficiales).
La nueva directiva también está integrada por Claudia Henríquez de Cap Cana, Yudith Castillo de Grupo Puntacana, Juan Velázquez de Costasur / Casa de Campo, y Laura Troncoso de Playa Grande Golf & Ocean Club, quienes ocuparán cargos de vicepresidentes.
