Gobierno de QRoo busca turismo presumiendo de caída de pobreza

El Caribe Mexicano podría superar los 20 millones de turistas en 2026, impulsado por la proyección internacional que traerán eventos globales como el Mundial de Futbol, de acuerdo con datos presentados por el secretario de Turismo de Quintana Roo (Sedetur), Bernardo Cueto Riestra.

El titular de la Sedetur destacó que Quintana Roo se ha consolidado como el principal motor turístico del país, al aportar 46.4% del total de las divisas turísticas que ingresan a México, y 8.4% del PIB turístico nacional, cifras que reflejan el peso estratégico del estado en la economía nacional.

Agregó el funcionario que el crecimiento del turismo en esta entidad también se ha traducido en avances sociales relevantes. “Quintana Roo es la segunda entidad del país con mayor reducción porcentual de la pobreza, con una disminución del 34.3 por ciento, además de ocupar el primer lugar nacional en proporción de ingresos provenientes directamente del trabajo, y no de programas de apoyo social”, afirmó.

Comentó que la ocupación hotelera de la temporada de verano 2026 en el Caribe mexicano podría superar el 80%, como resultado del despliegue de promoción internacional que iniciará en la Feria Internacional de Turismo (Fitur), que se realizará en Madrid, España, del 21 al 25 de enero.

En cuanto al turismo marítimo, el secretario anticipó que para 2026 se espera la llegada de más de 7 millones de cruceristas, lo que reforzará la actividad en puertos estratégicos del estado y ampliará la derrama económica en distintos destinos del Caribe mexicano.

Como lo informó REPORTUR.mx, Cozumel concluyó el 2025 con cifras récord en el turismo de cruceros, consolidándose como uno de los destinos más importantes del Caribe, esto de acuerdo con datos de la Administración Portuaria Integral de Quintana Roo (APIQROO). (Cozumel: 11 nuevos cruceros en 2025 y pico de 162 en un solo mes).

https://www.reportur.com/

Isla Mujeres tendrá nuevo espacio público: ‘Mirador Mar Turquesa’

La presidenta municipal de Isla Mujeres, Atenea Gómez, inauguró el nuevo mirador “Mar Turquesa”, un espacio que la administración municipal defendió en su derecho de vía y que hoy se convierte en un espacio de disfrute para las familias isleñas.

“El Mirador Mar Turquesa es un nuevo atractivo turístico que fortalece a Isla Mujeres y, al mismo tiempo, es un acto de justicia social. Este es un espacio que defendimos entre todos y que seguirá siendo de las isleñas e isleños, porque es parte de su identidad, generando bienestar, orden y una mejor experiencia para quienes viven y visitan nuestro municipio”, expresó Atenea Gómez.

Este nuevo punto de observación permite apreciar de manera segura y ordenada la belleza del mar Caribe, al tiempo que fortalece la movilidad peatonal y la seguridad en la zona, mejorando la experiencia tanto de residentes como de turistas.

Asimismo, el Mirador Mar Turquesa se integra al corredor turístico del municipio como un nuevo atractivo que diversifica la oferta turística, impulsa la actividad económica local y promueve un modelo de desarrollo ordenado, sustentable y respetuoso del entorno natural.

Como lo informó REPORTUR.mx, Isla Mujeres alcanzaría el 100% de ocupación hotelera en Navidad y Fin de Año, consolidándose como uno de los destinos más demandados de Quintana Roo. Así lo informó recientemente el director de Turismo municipal, José Jesús Castillo, en un contexto de crecimiento sostenido y transformación integral del destino. (Isla Mujeres: lleno total en sus 12 mil cuartos para estos días).

https://www.reportur.com/

Royal Caribbean: club en Cozumel no restringirá acceso a la playa

El proyecto Royal Beach Club Cozumel, de la naviera Royal Caribbean, que se construirá en la isla y estará listo en 2026, ha generado diversos comentarios en redes sociales, principalmente la duda sobre si se privatizaría el acceso a la playa; sin embargo, una revisión directa del extracto de la Manifestación de Impacto Ambiental (MIA) descarta esa posibilidad.

El documento presentado ante la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) describe un desarrollo situado en un club privado de playa ya existente y en una porción de Zona Federal Marítimo-Terrestre (Zofemat), sin proponer ninguna obra, barrera o mecanismo que limite el paso a la franja costera.

La MIA establece que el proyecto se sitúa en un área previamente impactada y que, dentro de la Zofemat, solo se contemplan instalaciones no permanentes como camastros y palapas. Esto confirma que la zona federal mantiene su carácter público. Incluso la mención a “accesos directos a la playa” corresponde únicamente a circulaciones internas del club, no a controles de entrada ni a estructuras restrictivas que afecten el libre tránsito garantizado por la ley.

El análisis del documento también revela un elemento crucial: no se tiene previsto instalar ninguna barrera física ni tomar medidas para impedir el acceso público a la playa.

A lo largo de la MIA no aparece ninguna medida que busque bloquear, limitar o condicionar el acceso a la franja costera. Por el contrario, se enfatiza el cumplimiento de los instrumentos de ordenamiento ecológico y urbano vigentes, los cuales obligan a garantizar el uso común de la Zofemat y la compatibilidad del proyecto con el derecho de cualquier persona a utilizar la playa.

Las versiones publicadas en redes sociales pierden sustento frente a la información oficial: el proyecto Royal Beach Club Cozumel, de Royal Caribbean, no restringirá el acceso a la playa. La MIA confirma que el proyecto respeta el marco ambiental y normativo, mantiene íntegro el carácter público de la zona costera y no propone acción alguna que limite el libre tránsito que pertenece a la ciudadanía.

Como lo informó REPORTUR.mx, recientemente los activistas cozumeleños protestaron por el club de playa que proyecta construir Royal Caribbean, pues consideran que los turistas dejarían de usar la última playa pública de la zona oeste y los recursos de Cozumel, lo que afectaría la economía local. (Royal Caribbean sufre protestas de cozumeleños contra club de playa).

Otras 11 calles reconstruidas en la Ciudad Colonial de Santo Domingo

El ministro de Turismo de República Dominicana, David Collado, entregó once calles reconstruidas en la Ciudad Colonial, con una inversión que supera los 103 millones de pesos.

Los trabajos de reconstrucción y acondicionamiento de aceras, contenes y calles en la Ciudad Colonial están siendo realizado por Comité Ejecutor de Infraestructuras de Zonas Turísticas, CEIZTUR, del Ministerio de Turismo.

El proyecto general consiste en la reconstrucción de aceras, contenes, y asfaltado de 17 calles en la Ciudad Colonial, así como en sectores cercanos como San Lázaro y San Miguel.

Dentro de los trabajos se encuentran recapeo y asfaltado vial en una longitud de 5,200 metros lineales, además, la reconstrucción de 9.300 metros lineales de aceras en hormigón y tabletas y otros 9.300 metros lineales de contenes.

A toda esa intervención se suma la readecuación del drenaje pluvial y la señalización vertical y horizontal y rampas de acceso universal.

El ministro Collado manifestó que esas intervenciones es parte del esfuerzo para que la zona Colonial siga recobrando su esplendor y garantizar la mayor cantidad de visitas de nacionales y extranjeros.

Expresó que las intervenciones en los sectores aledaños a la Ciudad Colonial es parte de la visión de un turismo inclusivo y sostenible.

‘Hoy con la entrega de estas calles damos otro paso de avanza en un esfuerzo conjunto para que nuestra Ciudad Colonial siga siendo el mayor atractivo para turistas nacionales y extranjeros’, dijo Collado.

El ministro también garantizó que en diciembre no habrá ninguna calle cerrada en la Ciudad Colonial, tras afirmar que el 8% de los turistas que llegan al país visitan la Zona.

Expreso

El turismo y su efecto colateral positivo

Ya sé que, cuando hablamos del turismo, los empresarios, en su amplia mayoría, son personas extraordinarias en la gestión —ya sea hotelera, hostelera o aeronáutica—. He conocido de todos los tipos. En mi país, ser empresario es complicado, y a veces deben soportar críticas injustas.

Como ocurre en muchos otros sectores, la mayoría de ellos valoran no solo los resultados económicos, lo cual, por otra parte, es totalmente lógico, sino también la posibilidad de expandirse a otros países, donde generan empleo digno y salarios justos para sus trabajadores.

Esa expansión tiene, además, un efecto “colateral” muy positivo: alcanza a otras empresas, a muchas personas y, diría más, a numerosas familias que se benefician de ese impulso. Gracias a ello, el turismo en general contribuye a aliviar la pobreza y permite la creación de una clase media sólida. España ha sido pionera en desempeñar este papel.

Quiero aprovechar para mencionar a dos personas cuya amistad y ejemplo fueron para mí un honor: Don Luis Riu (padre) y Don Gabriel Escarrer (padre) —ambos fallecidos—. Obviamente, hay muchos más empresarios pioneros a los que no he tenido el privilegio de conocer tan de cerca.

Es cierto que nunca he tenido paciencia con los empresarios, ya sean del transporte aéreo o del sector hotelero, que no saben gestionar adecuadamente sus equipos humanos. Tampoco he soportado a quienes mienten para alcanzar sus objetivos. Mentir es dañar a la humanidad, y la mentira es vil.

En el turismo, la excelencia no se mide solo en ocupación o rentabilidad. También se mide en dignidad, en cómo una empresa que se expande genera bienestar allá donde llega. España lo ha entendido mejor que nadie.

Empresarios como Luis Riu y Gabriel Escarrer —visionarios y pioneros— demostraron que el liderazgo responsable trasciende el balance de resultados: crea oportunidades, construye comunidad y deja un legado humano.

La mentira, en cambio, destruye. No hay modelo de éxito que la justifique. El verdadero progreso nace de la verdad y del respeto hacia las personas.

https://www.preferente.com/

Turismo de salud ha generado más de US$1,300 millones de ingresos al país

Durante la inauguración del 7mo Congreso Internacional de Turismo de Salud y Bienestar, la vicepresidenta de la Asociación Dominicana de Turismo de Salud (ADTS), Amelia Reyes, informó que el turismo de salud generó más de 1,300 millones de dólares de ingresos al país en el año 2022.

Subrayó que la cadena de valor del turismo de salud es una de las más amplias del país, ya que un turista de salud consume entre 6 y 7 veces más que un turista tradicional.

“Si bien es cierto que tenemos casi más de 300 mil turistas de salud viniendo al país, somos más los dominicanos que tenemos la oportunidad de beneficiarnos de la tecnología, de la calidad de los servicios y de la preparación de nuestros profesionales”, destacó.

Además, el 70% de los visitantes viaja acompañado, lo que dinamiza sectores como el transporte, la hotelería, la gastronomía y el entretenimiento.

“El turista de salud viene con un acompañante que visita restaurantes, utiliza los transportes, se hospeda en resorts y, en muchos casos, aprovecha para disfrutar de la oferta turística del país. Cuando se va satisfecho, no solo deja ingresos a la salud, sino que deja prestigio y competencia basada en la calidad”, afirmó.

Resaltó también que, durante el congreso se abordarán temas clave como el impacto de la inteligencia artificial en la salud, el liderazgo en turismo médico, el financiamiento para la expansión del sector y las acreditaciones internacionales que certifican la calidad de los servicios dominicanos.

“Este evento es de gran relevancia, no solo por las cifras que representa el turismo de salud, sino porque eleva la medicina dominicana y proyecta al país como referente de calidad en Latinoamérica”, concluyó Mora, según la prensa local.

https://www.arecoa.com/

“Con el hotel Meliá Bergantín Beach inicia una nueva era para el turismo del Cibao y toda la Costa Norte”

Andrés Marranzini, director ejecutivo del proyecto Punta Bergantín, manifestó que con la incorporación del hotel Meliá Bergantín Beach a los hoteles de la primera etapa de Punta Bergantín, se inicia una nueva era para el turismo del Cibao y de toda la Costa Norte.

Añadió, en su discurso en el inicio de obra del hotel, que los treinta mil turistas adicionales que ocuparán las mil quinientas habitaciones de la primera etapa devolverán a la Costa Norte el esplendor de otra época.

Agregó que además se duplicarán los asientos de avión y harán que la participación del destino en la llegada de turistas pase del tres por ciento al nueve por ciento nacional.

«Todo esto no es proyección ni deseo: se mide, se estudia y se garantiza con el trabajo conjunto de Intec, Siuben e Infotep, quienes desarrollan  para nosotros encuestas, mediciones y programas de capacitación que permitirán verificar la capacidad de inserción laboral y el impacto social real del proyecto», detalló.

Maranzini manifestó que usar el turismo y la inversión como herramientas de desarrollo es una política pública acertada.

«Este polo —el original de todos— vivió una transformación que desplazó su esencia hotelera hacia un modelo más inmobiliario. Y aunque rentable de manera puntual, esa transición redujo la demanda de asientos aéreos y afectó el flujo turístico. Porque los hoteles no llegan sin rutas, y los aviones no vienen sin habitaciones», enfatizó.

El directivo agradeció a Gabriel Escarrer, ya que «contar con Meliá en este proyecto es un privilegio y una garantía. Ustedes son pioneros de la hotelería mundial, y su presencia en Punta Bergantín nos honra profundamente».

«Tienes la grandeza de los líderes que han marcado el turismo global, pero la sencillez de quien nunca olvida el propósito de servir. Gracias por creer en este proyecto, por creerme el sueño, y por apostar nuevamente por Puerto Plata», agregó.

También, reconoció al presidente Luis Abinader por su valentía, por dar el paso y estimular nuevamente el tipo de inversiones ancla, las que devuelven equilibrio, empleo y visión de largo plazo al sector.

Además, expresó gratitud a la familia Rainieri —»don Frank, doña Haydée, Paola, Francesca y Frank Elías—, gracias por tomar la decisión de acompañar este esfuerzo, por endosarnos parte de su credibilidad junto a Meliá, y por devolver la mirada del turismo mundial hacia la Costa Norte. Frank Elías me pregunto al principio como te ayudo y le dije invirtiendo, gracias, gracias, gracias».

«Cumplirles uno de sus objetivos como familia —volver a invertir en Puerto Plata, junto a la familia Escarrer— es una de las mayores satisfacciones de mi vida, y uno de los compromisos más serios que asumo, para corresponder a la confianza depositada», enfatizó.

Marranzini externó a Leonardo Aguilera, presidente ejecutivo del Banreservas; su interés y apoyo, al igual que el Banco Popular, «que nos acompañan en la financiación de esta propiedad hotelera».

«A los arquitectos Álvaro Sanz y Antonio Segundo Imbert y a la constructora Codelpa, mi agradecimiento por su trabajo impecable y por el compromiso de entregar esta propiedad en tiempo récord. Y quiero además expresar un agradecimiento especial a la familia Brugal, por acompañarnos como socios en este hotel y creer en el potencial de esta región», puntualizó.

https://www.arecoa.com/

Grupo Puntacana sella acuerdo para promover donación voluntaria de sangre

Grupo Puntacana, el Ministerio de Salud y el Hemocentro Nacional firmaron un convenio de colaboración para promover la donación voluntaria de sangre mediante la cooperación y asistencia recíproca.

En virtud, las partes se comprometieron a desarrollar colectas de sangre periódicas en el Grupo Puntacana, sus dependencias y todas las empresas afiliadas, así como a promover facilidades físicas que hagan de la donación una experiencia positiva.

El convenio contempla además la realización conjunta de campañas publicitarias de sensibilización para motivar e informar a la población sobre la importancia de donar sangre de manera regular y solidaria.

Los donantes voluntarios y repetitivos incluidos en el registro nacional del Hemocentro Nacional tendrán acceso a hemocomponentes para familiares directos, como hijos, esposos y padres. Asimismo, en casos de urgencia y falta de disponibilidad, los colaboradores de las empresas que forman parte de Grupo Puntacana podrán activar este beneficio mediante el envío de un donante sustituto al Hemocentro Nacional en Santo Domingo.

El acuerdo tendrá una vigencia inicial de tres años, con posibilidad de renovación automática.

Responsabilidad Social que salva vidas

En la región Este de la República Dominicana —que abarca las provincias La Altagracia, La Romana, San Pedro de Macorís, El Seibo y Hato Mayor— residen más de 1.3 millones de personas. Sin embargo, los bancos de sangre formales continúan concentrados en pocos puntos, limitando el acceso de muchas comunidades a donaciones seguras y oportunas.

Ante la realidad, el compromiso social empresarial adquiere un papel esencial: abrir las puertas de las organizaciones a jornadas de donación, promover la educación y el voluntariado, y fortalecer una red solidaria que acerque esperanza y salud a quienes más lo necesitan. Cada pinta donada representa una vida salvada y un paso firme hacia el bienestar colectivo de la región.

https://www.arecoa.com/

Rainieri: “El verdadero reto no es sólo incrementar las llegadas, sino aumentar el gasto turístico”

Autoridades, empresarios y representantes del sector turístico coinciden en que el futuro de La Altagracia debe orientarse hacia un turismo más responsable, inclusivo y sostenible, que permita equilibrar el crecimiento hotelero de lujo con el desarrollo de las comunidades locales.

El empresario Frank Rainieri, fundador del Grupo Puntacana, destacó que «el verdadero reto no es solo incrementar la llegada de visitantes, sino aumentar el gasto promedio por turista, generando así un mayor impacto económico para toda la población».

“En la República Dominicana debemos pensar no en traer más turistas baratos, sino en atraer visitantes que gasten más. Para eso necesitamos más y mejores artesanos, una gastronomía local con altos estándares de higiene, calles limpias, orden en el tránsito y una ciudadanía comprometida con su entorno”, expresó Rainieri.

Agregó que, para lograr ese equilibrio, es necesario integrar las tradiciones, productos y talentos de las comunidades al modelo turístico.

“La Altagracia tiene recursos valiosos como sus caballos higüeyanos, o la fábrica de queso y de dulce de leche. Debemos conectar esos sectores con el visitante, ofrecerles seguridad y experiencias auténticas”, señaló.

Rainieri concluyó con un llamado a la acción: “El turismo puede ser una de las grandes escaleras de ascenso social y económico para todos los dominicanos, siempre que aprendamos a ser los mejores anfitriones y defensores de nuestra propia tierra”.

En tanto, el director regional del Ministerio de Turismo, Félix Vizcaíno, explicó que la entidad trabaja en la diversificación del producto turístico, fomentando modalidades como el turismo comunitario y ecoturístico.

“Estamos impulsando que los visitantes no solo conozcan los destinos tradicionales, sino también los emergentes. En la provincia, la zona de Anamuya es un ejemplo claro: allí los lugareños ofrecen gastronomía, artesanía y rutas ecológicas que atraen tanto a turistas nacionales como internacionales”, indicó.

Destacó además que la promoción del referido tipo de turismo se apoya en nuevas herramientas digitales, como creadores de contenido, que contribuyen a posicionar a las comunidades como parte esencial de la experiencia turística, según Diario Libre.

De su lado, Ernesto Veloz, presidente de la Asociación de Hoteles y Proyectos Turísticos del Este (Asoleste), subrayó la importancia de que las comunidades se organicen para poder insertarse en el circuito económico del turismo.

“No vale la pena tener un gran desarrollo hotelero si no hay derrama económica en las comunidades circundantes. Las llamadas casas sombras son un ejemplo de cómo los grupos locales pueden participar recibiendo apoyo de los hoteles”, explicó.

Resaltó que las asociaciones comunitarias deben formalizarse como Mipymes o cooperativas para poder negociar con el sector hotelero y acceder a financiamientos.

Los líderes del sector coinciden en que el futuro del turismo dominicano no solo depende de grandes inversiones, sino de una ciudadanía consciente, hospitalaria y organizada.

https://www.arecoa.com/

Digesett se compromete a mejorar infraestructura vial en Punta Cana

Tras las recientes declaraciones del empresario turístico, Frank Rainieri, sobre la necesidad de  mejorar la infraestructura vial y garantizar un transporte seguro, Pascual Cruz Méndez, de la Dirección General de Seguridad de Tránsito y Transporte Terrestre (Digesett), se reunió con los directivos en la zona Este.

En ese sentido, y luego de un recorrido por la zona, el encuentro se realizó con los empresarios Frank Rainieri (padre) y Frank Elías Rainieri (hijo), presidente y CEO del Grupo Puntacana; Ernesto Veloz, presidente de Asoleste; entre otros, para socializar estrategias de movilidad y seguridad vial en esa zona turística.

Durante la reunión, los empresarios valoraron el acercamiento del general y enfatizaron la necesidad de fortalecer la seguridad y educación vial en la zona.

Asimismo, ofrecieron su total apoyo de la institución a las próximas acciones que la Digesett  implemente en el importante polo turístico.

Al finalizar el encuentro, el general Cruz Méndez colocó el pin institucional de la Digesett a los señores Rainieri, como muestra de reconocimiento por su compromiso con la seguridad y la movilidad vial en la región.

https://www.arecoa.com/

Grupo Puntacana recibe reconocimiento a la Excelencia Organizacional de la FIDAGH

Grupo Puntacana recibió el Premio a la Excelencia Organizacional otorgado por la Federación Interamericana de Asociaciones de Gestión Humana (FIDAGH), en el marco del Congreso Interamericano de Gestión Humana (CIGEH 2025), uno de los encuentros más relevantes para líderes y expertos en gestión humana de la región.

El prestigioso reconocimiento distingue a las organizaciones que han integrado con éxito la excelencia en la gestión de personas, la innovación cultural y el impacto social dentro de su modelo de negocio. En el caso de Grupo Puntacana, la FIDAGH resaltó su capacidad para colocar a las personas en el centro de su estrategia empresarial, desarrollando programas que promueven el talento, la inclusión, el bienestar integral y la sostenibilidad como pilares de su crecimiento.

Al recibir el galardón, Karina Guaba, vicepresidenta de Gestión Humana de Grupo Puntacana, afirmó que “este premio es un reconocimiento a la pasión, el compromiso y la entrega de todos nuestros colaboradores. En Grupo Puntacana creemos firmemente que la excelencia organizacional nace del cuidado de nuestra gente, de la innovación constante y de nuestro propósito de generar valor compartido para la sociedad y el entorno”.

Un modelo de gestión centrado en las personas

La empresa demostró cómo su cultura organizacional se sustenta en cuatro atributos esenciales: Nuestra gente crece, Ágiles e innovadores, El cliente es el centro y Apasionados por los resultados. Los pilares se traducen en iniciativas concretas como la Academia GPC, enfocada en el aprendizaje continuo; un sólido programa de movilidad interna y desarrollo de liderazgo; y un plan integral de bienestar que abarca dimensiones físicas, emocionales, sociales y financieras.

El jurado también valoró el impacto de la Fundación Puntacana, que impulsa programas de salud, educación, desarrollo comunitario y cultura país, beneficiando a miles de familias en la región Este de la República Dominicana. Proyectos como el Centro de la Diversidad Infantil Puntacana (CEDI), el Centro Pediátrico Oscar de la Renta y el Centro de Lucha Contra la Ceguera Dr. Zato han generado transformaciones tangibles en comunidades vulnerables.

Asimismo, la organización ha liderado iniciativas pioneras de sostenibilidad ambiental, como la restauración de corales a través del proyecto Santuario Marino Arrecifes del Sureste (SAMAR), junto a múltiples programas de conservación marina y terrestre, reafirmando que el turismo puede ser un motor de desarrollo sostenible.

Arecoa.

Abinader: sector turístico genera más de 750,000 empleos directos

El presidente Luis Abinader, destacó el turismo como la «principal industria» del país y los empleos que esta genera: «más de 11 millones de visitantes en 2024 sostienen 750,000 empleos directos y más de 870,000 indirectos, una cifra que convierte al sector en uno de los mayores generadores de oportunidades de la región».

Reconoció el crecimiento de la participación laboral femenina no solo en el sector turismo, sino también en las zonas francas y la economía digital. «Y seguimos impulsando políticas para cerrar esa brecha, porque sabemos que una economía con igualdad es una economía más fuerte», agregó.

Sin embargo, la informalidad laboral -cuya ocupación es del 54 %- continúa siendo una preocupación central para el Gobierno, la clase trabajadora y el sector empresarial, y Abinader se refirió a ella durante su discurso de apertura de la XX Reunión Regional Americana de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), que se celebra hasta mañana en Punta Cana.

«No podemos limitarnos a celebrar lo que hemos logrado. Debemos mirarnos de frente y reconocer lo que aún falta por hacer. Hay demasiados trabajadores en la informalidad, demasiados jóvenes sin empleo, demasiados migrantes sin derechos y demasiadas familias atrapadas en la incertidumbre», expresó.

El mandatario destacó que estos desafíos representan retos comunes para toda la región y subrayó la necesidad de avanzar hacia un modelo en el que el trabajo sea sinónimo de dignidad, justicia y prosperidad compartida.

Arecoa.

PLD: “Obras prometidas con fondos de Aerodom no existen”

El Partido de la Liberación Dominicana (PLD) denunció que, a casi dos años de la renegociación del contrato de concesión de los Aeropuertos Dominicanos Siglo XXI (Aerodom) y el adelanto de US$ 775 millones (equivalentes a RD$ 44,592 millones), las obras de infraestructura anunciadas por el Gobierno no han sido iniciadas, mientras los recursos ya fueron gastados.

El PLD recordó que en noviembre de 2023, el presidente de la República aseguró que los fondos serían destinados a proyectos que «transformarían la vida de los dominicanos». Sin embargo, hoy la realidad es que las obras prometidas no existen, afirmó en una rueda de prensa.

Entre las 0bras prometidas y que, según la organización política no han sido ejecutadas o se encuentran en proceso, el PLD citó:

• Puente levadizo sobre el río Ozama para sustituir al puente flotante: US$ 50 millones (RD$ 3,000 millones) ya gastados sin iniciar la obra.
• Puente paralelo al Jacinto Peynado, entre la Máximo Gómez y Hermanas Mirabal: US$ 56 millones (RD$ 3,360 millones) comprometidos, sin avances.
• Paso a desnivel Sabana Perdida – La Victoria, intersección Charles de Gaulle: US$ 30 millones (RD$ 1,800 millones) consumidos, obra no iniciada.
• Unidad Traumatológica del Hospital de San Cristóbal: RD$ 900 millones anunciados, sin ejecución.
• Solución vial República de Colombia con avenida de Los Próceres, hasta Jacobo Majluta: RD$ 6,480 millones prometidos, sin evidencia de fondos.
• Asfaltado en La Caleta, Boca Chica y zonas aledañas al AILA: de RD$ 21,000 millones prometidos, solo se ejecutaron RD$ 276 millones.
• Vía expresa Plaza de la Bandera – Isabel Aguiar – Autopista 6 de Noviembre: de RD$ 8,880 millones, apenas se invirtieron RD$ 1,265 millones.

El PLD calificó este manejo como una muestra de improvisación, falta de transparencia y ausencia de planificación, que hipotecó el futuro del país con una renegociación anticipada por 37 años sin resultados visibles para la ciudadanía, según Acento.

https://www.arecoa.com/

Puerto de Manzanillo tendrá potencial para integrarse a rutas de alto flujo turístico

El director ejecutivo de la Autoridad Portuaria Dominicana (Apordom), Jean Luis Rodríguez, anunció que la transformación del Puerto de Manzanillo, en Montecristi, estará concluida entre el primer y segundo trimestre de 2027, convirtiéndose en la obra de mayor impacto económico y logístico de la región noroeste.

Explicó que el proyecto, con una inversión superior a los 100 millones de dólares, financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), contempla tanto la modernización de la terminal portuaria como la infraestructura vial que conecta Navarrete con Manzanillo. La parte vial ya fue concluida en su totalidad, lo que agiliza el transporte de carga desde Santiago hasta el puerto.

“Por décadas se prometió la transformación del puerto de Manzanillo y nunca se concretó. Hoy, esa promesa es una realidad en ejecución, que traerá desarrollo, empleo y nuevas oportunidades tanto en comercio como en turismo de cruceros para Montecristi y todo el país”, afirmó Rodríguez en el programa Matinal 5.

El titular de Apordom señaló que, al igual que Taíno Bay en Puerto Plata, Manzanillo se proyecta como un puerto híbrido, capaz de manejar carga y cruceros de manera simultánea. En Puerto Plata, el referido modelo ha demostrado ser exitoso, generando ingresos de 25 millones de pesos mensuales, de los cuales el 50 % proviene de carga y el otro 50 % de cruceros.

Rodríguez también adelantó que el puerto de Manzanillo, por su cercanía con la Florida, principal punto de salida de cruceros en el Caribe, tiene un gran potencial para integrarse a rutas de alto flujo turístico, sumándose a experiencias exitosas como las de Puerto Plata, Samaná y Cabo Rojo.

https://www.arecoa.com/

Inauguran carretera de acceso a Salto de Aguas Blancas en Constanza

 

El presidente Luis Abinader y el ministro de Turismo, David Collado, inauguraron la reconstrucción de la carretera de acceso al salto de Aguas Blancas, que requirió una inversión de RD$484, 925,661

La obra, con una extensión de 11.93 kilómetros, tiene un impacto directo en el desarrollo del ecoturismo en esta zona, ya que facilitará el acceso de mayor cantidad de visitantes al impresionante Salto de Aguas Blancas.

El ministro Collado expresó que, con la obra, además de atender un justo y viejo reclamo de la comunidad, se garantizará, en lo adelante, que más turistas visiten el impresionante destino natural.

«Y eso, seguro, tendrá un impacto directo en la economía de la zona, por lo que esta carretera de acceso al impresionante salto de Aguas Blancas marca un antes y un después en el desarrollo del ecoturismo en la zona», dijo.

El funcionario afirmó que el impulso que se viene dando, desde el Ministerio de Turismo (Mitur), al turismo ecológico es parte de su estrategia de mostrar a República Dominicana como un destino cada vez más diversificado.

El proyecto, supervisado por el Comité de Ejecutor Infraestructuras en Zonas Turísticas (Ceiztur) del Mitur, consiste en el mejoramiento de la capa de rodadura, asfaltado, solución de drenaje pluvial (alcantarilla de drenaje transversal y mejoramiento de canaletas).

Se incluyeron, también, 683 metros cuadrados de aceras, 300 metros lineales de contenes; 86.40 metros cúbicos de badenes; mantenimiento del puente existente; señalización vertical y horizontal.

Como atractivo, el proyecto vial brinda a los visitantes el parador fotográfico Aguas Blancas, una zona de parqueo para vehículos a la llegada al salto, barandas de protección y reposición de luminarias. Dispone, además, de un sistema de drenaje pluvial compuesto por 20 alcantarillas.

Salto de Aguas Blancas

Considerado como uno de los principales encantos naturales de este municipio ecoturístico, el salto de Aguas Blancas se encuentra ubicado en el parque nacional Valle Nuevo, a 20 kilómetros del pueblo de Constanza, en la provincia de La Vega.

Se constituye, junto al salto La Jalda entre las provincias El Seybo y Hato Mayor, como uno de los saltos más altos del Caribe con sus más de 83 metros de caída.

El paraje natural del atractivo hace que sea un destino idóneo para los amantes del turismo de aventura, gracias a que es uno de los mejores lugares para practicar el senderismo.

https://www.arecoa.com/