CDMX con catrina gigante atrae el turismo y busca el récord Guinness

 

La Ciudad de México consiguió un nuevo reconocimiento internacional al obtener un récord Guinness por instalar la catrina de cartonería más alta del mundo, y que forma parte de las actividades por el Día de Muertos.

La figura fue colocada en la Plaza de la Constitución, frente a la Catedral Metropolitana, como pieza central de la ofrenda monumental que se exhibe en el zócalo capitalino. El montaje está acompañado de adornos alusivos a esta celebración, entre ellos iluminación especial y flores de cempasúchil, que transforman el espacio público en un escenario dedicado a recordar a quienes han fallecido.

Con esta distinción, la capital mexicana suma una nueva marca Guinness vinculada con las tradiciones del país y una de las celebraciones más representativas de su cultura.

La catrina monumental refleja la transformación comercial y turística del Día de Muertos en México, donde figuras como La Catrina han pasado de ser una sátira social y un elemento de recuerdo íntimo a convertirse en un espectáculo masivo para visitantes nacionales e internacionales, en este caso para beneficio de la Ciudad de México.

La jefa de Gobierno, Clara Brugada, señaló que la figura representa una crítica a la vanidad, el clasismo y las falsas apariencias, al recordar que ante la muerte no existen diferencias por títulos, apellidos o fortuna.

La mandataria capitalina también inauguró la iluminación monumental del Zócalo, compuesta por figuras de catrinas, velas, calaveras de azúcar, flores de cempasúchil y colibríes. En su elaboración participaron más de 100 trabajadores de la Secretaría de Obras.

La Asociación Nacional de Cadenas Hoteleras (ANCH) y la Asociación de Hoteles de la Ciudad de México (AHCDMX) destacaron el potencial de la Fórmula 1 y el Día de Muertos para impulsar la actividad turística y los ingresos por hospedaje en la capital. La competencia de la Fórmula 1 se celebra del viernes 30 de octubre al domingo 1 de noviembre en el Autódromo Hermanos Rodríguez de la capital mexicana.

Como lo informó REPORTUR.mx, la secretaria de Turismo del Gobierno de México, Josefina Rodríguez Zamora, invitó recientemente a los turistas nacionales e internacionales a descubrir la diversidad cultural del país durante las celebraciones del Día de Muertos, una de las expresiones más representativas de la identidad mexicana y una oportunidad para conocer las tradiciones que distinguen a sus destinos y comunidades. (México: en Día de Muertos menos del 30% serán turistas extranjeros).

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México: pasajero llegado por avión deja 1,290 USD, y por crucero, 87

 

Si bien la llegada de turistas internacionales a México mantiene una tendencia al alza, el país enfrenta una reducción en el segmento de viajeros que más divisas genera, una menor participación en su principal mercado emisor y recursos insuficientes para promoción turística, advirtieron representantes de las principales organizaciones hoteleras y empresariales.

Durante la presentación del diagnóstico “Hotelería en México: retos para recuperar la demanda y la conectividad de los principales destinos turísticos”, la Asociación Nacional de Cadenas Hoteleras (ANCH), la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles (AMHM) y el Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET) alertaron sobre la pérdida de competitividad del país y plantearon establecer una mesa de trabajo con el gobierno federal y legisladores para definir nuevas fuentes de financiamiento para la promoción y la infraestructura turística.

El documento, elaborado con información del Centro de Investigación Avanzada en Turismo Sostenible (STARC) de la Universidad Anáhuac Cancún, el INEGI y otras fuentes nacionales e internacionales, señala que México probablemente dejará de recibir 1.1 millones de turistas aéreos durante 2026, comparado con el año anterior.

Jorge Paoli, presidente de la ANCH, expuso que entre enero y julio de 2026 la llegada de turistas internacionales aumentó 4.5%; sin embargo, las llegadas por vía aérea disminuyeron 4.6%, una tendencia que preocupa al sector debido al mayor gasto que realiza este segmento.

De acuerdo con las cifras presentadas, entre enero y agosto cada turista que llegó por avión gastó en promedio 1.292.7 dólares, frente a 87 dólares de los pasajeros de cruceros y 54.1 dólares de los excursionistas fronterizos.

La reducción también se refleja en los principales destinos de playa. Entre enero y agosto, el tráfico de pasajeros internacionales cayó 6.1% en Cancún y 8% en Los Cabos, mientras que Puerto Vallarta registró una contracción de 19.4%. En agosto, además, el país contabilizó una caída de 13 mil 168 empleos hoteleros formales comparado con el mismo mes de 2025.

La pérdida de viajeros procedentes de Estados Unidos representa otro de los principales focos de preocupación. Entre enero y agosto, las llegadas aéreas de ese mercado disminuyeron 10.4%, pese a que sus visitantes representaron 65% del total. En contraste, las llegadas aéreas procedentes de Colombia y Brasil aumentaron 29.8% y 24.4%, respectivamente.

“Crecimos 4.5% en turistas internacionales, pero caímos sensiblemente en los que más dinero dejan al país”, señaló Paoli, quien pidió construir un diagnóstico conjunto entre autoridades y empresarios antes de definir las políticas presupuestarias del próximo año.

La tendencia también se observa en las decisiones de viaje de los estadounidenses: entre enero y septiembre, un millón 26 mil 309 viajeros aéreos de ese país dejaron de elegir México, una reducción de 9.9%. En el mismo periodo, Italia sumó 188 mil 64 viajeros estadounidenses y República Dominicana incorporó 84 mil 206.

Las organizaciones atribuyeron el comportamiento a una combinación de factores, entre ellos el encarecimiento de la turbosina, las variaciones cambiarias, la percepción de inseguridad y la quiebra de Spirit Airlines. También consideraron necesario fortalecer la promoción de la marca México y contar con equipos especializados para atender crisis que afecten la imagen del país.

Como lo informó REPORTUR.mx, el aeropuerto de Cancún, que promediaba entre 450 y 500 operaciones diarias y que en temporada alta superaba las 600, ya enlazó el 5 de octubre los 50 días por debajo de las 400, es decir, con una baja de entre el 20% y el 30%. (Cancún llega a 50 días seguidos con menos de 400 vuelos).

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México: hoteleros decepcionados por baja ocupación en el Mundial

 

Durante el reciente Mundial de Fútbol 2026, el sector hotelero registró una ocupación de entre 57% y 65% en la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey, cifras inferiores a la expectativa del sector, que proyectaba alcanzar niveles de entre 80% y 90%.

Así lo informó la directiva de la Asociación Nacional de Cadenas Hoteleras (ANCH), que reconoció asimismo que la tarifa promedio aumentó alrededor de 43% en los hoteles de dichas ciudades.

El presidente de la ANCH, Jorge Paoli, explicó que la información presentada busca aportar elementos para analizar el comportamiento del mercado hotelero durante el torneo mundial y no confrontar las cifras difundidas por otras instancias sobre los resultados del evento deportivo en el sector hotelero nacional.

Durante una conferencia de prensa con representantes de organismos del sector turístico y hotelero, Paoli sostuvo que el torneo representó beneficios para el turismo nacional, aunque reconoció que el desempeño específico de la hotelería organizada quedó por debajo de las previsiones que tenía la industria.

Agregó que el Mundial de Fútbol favoreció la actividad turística y contribuyó al Producto Interno Bruto (PIB) nacional en un contexto de bajo crecimiento económico. No obstante, señaló que los hoteles esperaban una ocupación significativamente mayor debido a la magnitud del evento y al flujo internacional de visitantes previsto para las tres ciudades sede.

“El encuentro deportivo fue muy positivo, favorece al turismo e implicó una contribución al PIB nacional en un contexto en el que el país está creciendo poco. Sin embargo, para nuestra industria el resultado estuvo por debajo de lo esperado”, señaló.

El representante empresarial reiteró que la información difundida por la asociación corresponde a los datos recopilados por las cadenas hoteleras afiliadas y busca contribuir al análisis de los resultados obtenidos durante el torneo.

Como lo informó REPORTUR.mx, con el recale masivo de sargazo, los empresarios turísticos de Quintana Roo ponen en duda que la ocupación hotelera se incremente en el verano, tras la decepción que tuvieron al inicio de la temporada y las grandes expectativas del Mundial de Fútbol. (QRoo: quiebran muchos pequeños hoteles por sargazo y flojo Mundial).

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Plaga de Airbnb: Tulum y Playa del Carmen superan a Cancún

 

Las plataformas de hospedaje temporal continúan ganando terreno en Quintana Roo. Actualmente, esta entidad supera los 32 mil alojamientos anunciados en Airbnb, una cifra que lo mantiene entre los mercados de renta vacacional más importantes de México y confirma la transformación que vive el sector turístico e inmobiliario de la entidad.

De acuerdo con un análisis de la firma especializada AirROI, los principales destinos del Caribe mexicano concentran gran parte de esta oferta. Tulum encabeza la lista con 7 mil 277 alojamientos activos, seguido de Playa del Carmen con 7 mil 134 y Cancún con 5 mil 542 propiedades disponibles para renta temporal.

El crecimiento de estas plataformas ha cambiado la manera en que miles de visitantes se hospedan en Quintana Roo. A diferencia del modelo hotelero tradicional, los viajeros tienen acceso a departamentos, casas, villas y desarrollos residenciales adaptados a distintos presupuestos, perfiles de viaje y estancias prolongadas.

El fenómeno también ha impactado al mercado inmobiliario. En municipios como Tulum y Playa del Carmen, la construcción de complejos habitacionales orientados a la renta vacacional se ha convertido en uno de los principales motores de inversión, impulsado por la llegada constante de turistas nacionales e internacionales.

Especialistas señalan que la expansión de las rentas vacacionales continuará en los próximos años, especialmente en destinos con desarrollo inmobiliario acelerado y alta demanda turística. Mientras tanto, Quintana Roo se consolida como uno de los principales escaparates nacionales para este modelo de hospedaje, con una oferta que ya supera las 32 mil propiedades disponibles para viajeros de todo el mundo.

Como lo informó REPORTUR.mx, en marzo la Asociación Nacional de Cadenas Hoteleras (ANCH) y la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles (AMHM), en colaboración con el Sustainable Tourism Advanced Research Center (STARC) de la Universidad Anáhuac Cancún, analizaron una investigación, la cual revela “una profunda asimetría competitiva que pone en riesgo la sostenibilidad del sector turístico formal en el país”. (México: Airbnb pone en riesgo la sostenibilidad del turismo formal).

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Uber irrumpe en las reservas de hotel aliada a Expedia

Uber se ha expandido aún más en los viajes, con la adición de reservas de hotel a través de una asociación con Expedia Group, y está ofreciendo recompensas para alentar a sus casi 50 millones de miembros a reservar mediante su plataforma, en más de 700.000 hoteles en todo el mundo, unido a que finales del año, Uber añadirá también alquileres vacacionales de Vrbo,

Asimismo, también está agregando recomendaciones de reserva y viajes por voz impulsadas por inteligencia artificial, en su afán de combinar viajes, comida y viajes en una sola herramienta, dado que «la vida se siente más ocupada que nunca: demasiadas aplicaciones, demasiados pasos, demasiadas decisiones y sin señales de que se ralentice», según CEO de Uber, Dara Khosrowshahi.

Al respecto, Alicia Schmid, directora de investigación de Phocuswright, avisó de que «el hotel se reserva semanas, si no meses, antes del viaje», por lo que «será interesante ver cómo va la adopción, y si Uber puede pasar de ser una aplicación en destino, a una aplicación de planificación de viajes previos al viaje».

Dara Khosrowshahi fue más de una década el CEO de Expedia, formando un equipo con Barry Diller, y a la que Uber valoró adquirirla en 2024, mientras del lado de Ariane Gorin, la CEO de Expedia Group, dijo el miércoles que ve la alianza como la «evolución natural del futuro de los viajes», para un grupo que tiene un puntal en su división B2b que pilota Alfonso Paredes.

Esta tendencia se suma a la revelada por REPORTUR.us de que también Airbnb incluirá en su catálogo habitaciones de hoteles para compensar el golpe que está sufriendo por las restricciones al alquiler turístico, y ha puesto en marcha un proyecto piloto para Nueva York, Los Ángeles, París y Madrid en este sentido (Booking gana más que Expedia y Airbnb juntas con mayor plantilla).

En el terreno de las OTAs, Booking, la agencia de viajes online que más facturó en el mundo, con 22.820 millones de euros en 2025, un 13,4% más interanual, y más del doble respecto a Airbnb (10.374 millones), incluso superando a la suma de Airbnb con Expedia (12.490 millones).

Expedia, según pudo comprobar REPORTUR.us, capitaliza en unos 26.000 millones de dólares, mientras Airbnb lo hace en casi el triple, en unos 72.000 millones de dólares, lejos ambas en cualquier caso de Booking, que está tasada por el mercado en unos 134.000 millones de dólares (Hotelbeds se hunde un tercio en un año al bajar margen pese a la IA).

Cabe recordar que gigantes como Amadeus o HBX (dueña de Hotelbeds), vienen sufriendo desplomes bursátiles, entre las dudas sobre el impacto de la Inteligencia Artificial (IA) para los comercializadores de viajes (Golpe a Amadeus: se hunde la confianza en su futuro por la IA).

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Giro de Airbnb: añade hoteles a su web ante el veto a pisos turísticos

Airbnb incluirá en su catálogo habitaciones de hoteles para compensar el golpe que está sufriendo por las restricciones al alquiler turístico, y reactivar el precio de sus acciones, ya que sólo han subido un 2% desde la pandemia, por lo que por el momento, ha puesto en marcha un proyecto piloto para Nueva York, Los Ángeles, París y Madrid en este sentido (Booking gana más que Expedia y Airbnb juntas con mayor plantilla).

Esta ampliación de su oferta, según okdiario, estará centrada en pequeños hoteles, también llamados boutique, aunque Airbnb no descarta futuras alianzas con otras cadenas hoteleras de mayor tamaño, con el fin de ampliar mercado y atraer nuevos perfiles como el de los viajes de negocios, que suelen preferir este tipo de opciones frente a los apartamentos privados.

Airbnb padece las restricciones de los arrendamientos a corto plazo de pisos turísticos en algunos destinos, como Nueva York o Barcelona, a la vez que en España mantiene una disputa legal ante la multa de 64 millones de euros que el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 le impuso en diciembre de 2025 por infracciones en la publicación de anuncios turísticos.

En 2025, Airbnb registró un beneficio neto de 2.511 millones de dólares, un 5% menos interanual, pese a que las ventas crecieron un 10%, hasta los 12.241 millones de dólares, cuya estrategia pasaba por «aumentar la presencia a más partes del mundo, ampliar nuestra oferta e integrar la IA en nuestra aplicación» (México: Airbnb pone en riesgo la sostenibilidad del turismo formal).

Como lo informó REPORTUR.mx, la Asociación Nacional de Cadenas Hoteleras (ANCH) y la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles (AMHM), en colaboración con el Sustainable Tourism Advanced Research Center (STARC) de la Universidad Anáhuac Cancún, revelaron que por culpa de Airbnb hay “una profunda asimetría competitiva que pone en riesgo la sostenibilidad del sector turístico formal en el país”.

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México: Airbnb pone en riesgo la sostenibilidad del turismo formal

La Asociación Nacional de Cadenas Hoteleras (ANCH) y la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles (AMHM), en colaboración con el Sustainable Tourism Advanced Research Center (STARC) de la Universidad Anáhuac Cancún, analizaron una investigación, la cual revela “una profunda asimetría competitiva que pone en riesgo la sostenibilidad del sector turístico formal en el país”.

A escasos días del inicio de las vacaciones de Semana Santa (29 de marzo al 5 de abril) y con la mira puesta en la Copa Mundial de la FIFA 2026, los datos exponen que las rentas vacacionales como los Airbnb, han dejado de ser «economía colaborativa» para convertirse en un negocio de gran escala debido a cuatro factores: 1) la oferta masiva, 2) el volumen de negocio, 3) la concentración de propiedades y 4) los ingresos.

Al respecto, los hoteleros señalan que las unidades de renta vacacional ya equivalen al 43.5% de la oferta hotelera formal del país. En menos de 15 años, las plataformas de renta han alcanzado el 50% de lo que la hotelería construyó en un siglo, pero sin someterse a la regulación de uso de suelo, protección civil, registro nacional y el pago de impuestos que sí ha hecho el sector a lo largo de los años.

«La hotelería es una industria acostumbrada a la innovación, pero no podemos competir cuando las reglas del juego son disparejas para nosotros. Es urgente que las rentas vacacionales sean reguladas como establecimientos mercantiles y prestadores de servicios turísticos, cumpliendo, al menos, con los estándares de seguridad y protección civil que nosotros garantizamos”, señaló Jorge Paoli, presidente de la ANCH.

El reporte subraya que, ante eventos de talla internacional como el Mundial 2026, la falta de regulación estricta fomenta el encarecimiento de la vivienda para locales, violaciones al uso de suelo y riesgos de seguridad para el turista. Se han documentado casos graves asociados a la falta de supervisión en estas plataformas, desde incidentes por intoxicación hasta el uso de propiedades por parte de grupos criminales.

Como lo informó REPORTUR.mx, Déborah Angulo Villanueva, empresaria hotelera del sur del Caribe mexicano, indicó en enero que ante el crecimiento de las rentas vacacionales como los Airbnb; los hoteles están en alerta, pues les urge mejorar sus instalaciones y el servicio al cliente. (Caribe mexicano: alerta en el Sur al dispararse las casas en Airbnb).

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México: avisan de cuánto más dedica Dominicana a promoción

La Asociación Nacional de Cadenas de Hoteles (ANCH), Hoteles por México y la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles (AMHM) piden que el incremento del 14.2% al pago de Derecho de No Residente (DNR), que ha propuesto el gobierno federal de Claudia Sheinbaum para 2026, se destine a la promoción turística de México.

“De acuerdo con ONU Turismo, México ocupa actualmente el sexto lugar mundial en llegadas internacionales. El Plan México ha fijado como meta avanzar al menos hacia 2030, un objetivo que exige una política de promoción global sólida y continua”, refieren las organizaciones en un pronunciamiento conjunto.

Los hoteleros se refirieron a que la competencia mundial es intensa, ya que Turquía invierte más de 215 millones de dólares al año en promoción; República Dominicana invierte 25 millones de dólares.

Además, “organismos público-privados como Brand USA (224 millones de dólares), Destination Canada (89 millones de dólares), Turespaña (92 millones de dólares) y Atout France (97 millones de dólares) cuentan con presupuestos anuales significativos y permanentes que han demostrado ser decisivos para la atracción de visitantes”, expusieron los hoteleros.

Así mismo, proponen crear un vehículo transparente y profesional, con rendición de cuentas y metas claras, para el cual desean aportar su experiencia. Los visitantes extranjeros pagan 860.56 pesos mexicanos (unos 47 dólares) por DNR y se incrementaría a 983 pesos (unos 53 dólares).

Como lo informó REPORTUR.mx, el presidente de Empresarios por Quintana Roo, Sergio León Cervantes, advirtió recientemente que el incremento del DNR propuesto impactará de manera inmediata en el turismo. (Sheinbaum amenaza con otro golpe al turismo de QRoo si sube el DNR).

“Entendemos la lógica que motiva el ajuste del 14.2% al Derecho de No Residente: cubrir de manera proporcional los costos de los servicios migratorios y alinearlos a estándares internacionales. Es un razonamiento válido desde la óptica de las finanzas públicas”.

Noticias de turismo REPORTUR.