Baja California Sur confirma la continuidad del programa Embrace It

Embrace it es un aprovechamiento turístico autorizado por el Artículo 129 Bis de la Ley de Hacienda del Estado de Baja California Sur.

En 2025 tiene un costo de 470 pesos mexicanos por persona, unos 25 dólares, y ha de pagarse exclusivamente en línea.

El Gobierno de Baja California Sur anunció que el aprovechamiento turístico conocido como Embrace it permanecerá vigente durante todo 2026 bajo el concepto de Una Sola Voz, un marco de colaboración respaldado por instituciones gubernamentales y el sector privado.

El objetivo es brindar claridad a quienes planifican su viaje y asegurar que cada visitante internacional cumpla con su obligación legal de aportar el impuesto que financia la protección ambiental, la infraestructura turística y los proyectos culturales en todo el estado. 

Embrace it se aplica a viajeros mayores de 12 años que ingresan por cruces fronterizos terrestres o por los aeropuertos de Los Cabos, Cabo San Lucas, La Paz y Loreto. El pago es obligatorio y se realiza exclusivamente en línea a través de internet, antes del viaje o al llegar al destino.

Una vez concluido el proceso, el sistema genera un certificado electrónico con un código QR único, que puede ser solicitado de manera aleatoria en aeropuertos o puntos de entrada para confirmar el cumplimiento.

Una Sola Voz por un turismo responsable 

Embrace it opera bajo el programa Una Sola Voz, un marco colaborativo que articula al gobierno estatal, la iniciativa privada y la industria turística para ofrecer un mensaje unificado a los visitantes: ‘Paga el aprovechamiento turístico y protege Baja California Sur’.

Los recursos recaudados se destinan a la protección del medio ambiente, la mejora de la infraestructura turística y proyectos sociales y culturales que aseguran la sostenibilidad del destino para los turistas y para las generaciones futuras. 

El proceso de cobro es administrado por Tourist Tax México, responsable del sistema digital de pago, el cual utiliza tecnología de una plataforma global especializada en la gestión de impuestos turísticos y el cumplimiento regulatorio mediante procedimientos digitales simples y transparentes. 

‘Para los turistas extranjeros, la claridad en los requisitos siempre marca la diferencia’, afirmó Hugo Chapoy Córdova, director de Ingresos de Tourist Tax México. ‘Nuestro compromiso es mantener un proceso digital seguro, simple y accesible para quienes eligen Baja California Sur’. 

Gracias a este modelo, Baja California Sur forma parte de una tendencia internacional en la que las personas viajeras participan de manera más directa en la preservación de los destinos que visitan. 

De acuerdo con la Secretaría de Turismo y Economía de Baja California Sur la entidad presenta actividad favorable con una ocupación hotelera promedio superior al 70% durante fin de año.

La encabeza Comondú, con 89%; seguido de Los Cabos, con 72% en promedio y un pico previsto de 79% durante las fiestas decembrinas; La Paz, con 66%; Loreto, con 58%; y Mulegé, con 54%. 

En materia de conectividad aérea, de enero a noviembre de 2025 arribaron 4.1 millones de pasajeros, lo que representa un incremento de 2.1% frente al mismo periodo de 2024, con una participación de 47% de pasajeros nacionales y 53% internacionales.

En cuanto a la derrama económica, de enero a octubre de 2025 se alcanzron 23 mil 747 millones de pesos, un crecimiento de 14.3% respecto al mismo periodo del año anterior, y se prevé que al cierre de 2025 la derrama se aproxime a los 28 mil millones de pesos, impulsada por la actividad turística de noviembre y diciembre. 

Expreso

Medio Ambiente cerrará temporalmente Cuevas del Pomier para su restauración

 

Arecoa / by Manuel / Dec 1, 2025 at 4:20 PM

El Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales informó que, a partir de este lunes 1 de diciembre, el Monumento Natural Reserva Antropológica Cuevas de Borbón o del Pomier, permanecerá cerrado durante seis meses, como parte de un proceso de reorganización y restauración integral.

La entidad explicó que el cierre permitirá ejecutar trabajos especializados de conservación, adecuación de senderos, mejora de infraestructura esencial y ordenamiento del uso público.

Informaron que las acciones forman parte de un modelo integral que busca garantizar un manejo responsable del área, dinamizar el desarrollo ecoturístico sostenible y reforzar la educación ambiental de las comunidades cercanas.

Los trabajos contemplan el acomodamiento de senderos, instalación de señalización interpretativa, mejoras en los accesos, construcción de casetas de protección y vigilancia, y el fortalecimiento de programas de educación e investigación. También se desarrollarán iniciativas comunitarias vinculadas al turismo sostenible y la protección del patrimonio natural y cultural.

Como parte del contexto de esta medida, el presidente Luis Abinader remitió el Decreto núm. 403-25, que crea la Comisión Presidencial para el Desarrollo Sostenible y Ecoturístico de las Cuevas del Pomier, con el propósito de impulsar una nueva etapa de rescate, protección y valorización del monumento natural.

La Reserva Antropológica Cuevas del Pomier, ubicada en San Cristóbal, constituye uno de los complejos cavernarios más relevantes del Caribe insular, albergando 54 cuevas con más de 4,000 pictografías y petroglifos, además de ser un refugio vital para diversas especies de murciélagos, plantas vasculares y aves.

Debido a su sensibilidad ecológica y cultural, el Ministerio enfatizó la necesidad de controlar el acceso durante el proceso de restauración para garantizar la integridad del sitio.

Arecoa.

Tropicalia: “Un turismo de lujo con propósito no solo es posible, sino necesario”

Tropicalia presentó su 14º Informe de Sostenibilidad (2024), elaborado bajo los Estándares de la Iniciativa de Reporte Global (Global Reporting Initiative, GRI).

En esta edición, el desarrollo turístico e inmobiliario de lujo sostenible concebido por Organización Cisneros en Miches, también incorpora por primera vez los Estándares del Consejo de Contabilidad de Sostenibilidad (Sustainability Accounting Standards Board, SASB) y realiza su encuesta de materialidad, fortaleciendo la transparencia y la rendición de cuentas sobre su gestión ambiental, social y de gobernanza.

El informe documenta el desempeño del proyecto a través de cuatro pilares estratégicos: negocio integral, diseño sostenible, equilibrio socioambiental y desarrollo comunitario, lo que subraya el firme compromiso de Tropicalia con la conservación ambiental, la inversión social y la gobernanza responsable.

Para la construcción del Four Seasons Tropicalia se han implementado los Estándares de Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental (Leadership in Energy and Environmental Design, LEED), con el objetivo de obtener la certificación una vez concluida la obra. El sistema, reconocido globalmente por promover edificaciones sostenibles, proyecta una reducción del 25% en el consumo de energía y 30% en el uso de agua en comparación con edificaciones convencionales del sector.

El compromiso de Tropicalia con un modelo de alto impacto se ha reflejado en el cumplimiento de rigurosos criterios ambientales, sociales y de gobernanza a nivel internacional. Al respecto, Sofía Perazzo, VP de Sostenibilidad de Tropicalia, afirmó que “este Informe de Sostenibilidad 2024 es más que un ejercicio de transparencia; es la hoja de ruta que demuestra que un turismo de lujo con propósito no solo es posible, sino necesario. Hemos demostrado que el desarrollo y la conservación se potencian mutuamente, priorizando proyectos con métricas claras y ambiciosas de sostenibilidad”.

Gestión ambiental

El proyecto ha sentado un precedente en la región. Según se destaca en el informe, en la fase actual de construcción, se  ha logrado desviar el récord de 98 % de los residuos generados en la obra de los rellenos sanitarios, superando el umbral del 75 % exigido por la certificación LEED. Además, se recuperaron más de 3,695 toneladas de hormigón (equivalente a 246 viviendas) y 30,000 m³ de capa vegetal para su reutilización en la restauración paisajística, alcanzando un récord de circularidad en la región.

La huella de los edificios  de Four Seasons Tropicalia representa apenas el 6.8 % del terreno, el 26.2 % por paisajismo y el 67 % se mantiene como zona de conservación natural, protegiendo humedales, bosque de dragos y ecosistemas costeros. Este enfoque de baja densidad se complementa con un diseño lumínico 100 % compatible con el hábitat de tortugas marinas (≤3,000K) y un plan paisajístico con especies autóctonas, garantizando la regeneración del bosque primario y la conectividad ecológica mediante pasos de fauna en los accesos vehiculares.

En 2024, se concluyó la compactación de tierra para cumplir con  la elevación de los pisos terminados para reforzar la resiliencia del proyecto ante riesgos climáticos, asegurando su integridad estructural a largo plazo. Junto a Baird & Associates, se realizaron varios estudios sobre erosión costera y riesgos de oleaje ciclónico, con lo cual el nivel mínimo de pisos terminados en Four Seasons Tropicalia es de 2.7 metros por encima del nivel del mar.

El compromiso también impulsa la economía local. Al formalizar su política de cero uso de foam en la alimentación del personal en la fase de construcción del Four Seasons Tropicalia, la obra estableció alianzas con proveedores locales de Miches que utilizan envases reutilizables y reciclables para los almuerzos de los trabajadores. Los recipientes son recogidos y sanitizados diariamente, fortaleciendo la gestión ambiental responsable y promoviendo la conectividad económica con la comunidad. Gracias a esta medida, se evitará la generación de más de un millón de envases de foam, reduciendo significativamente la huella ambiental del proyecto.

Además, el proyecto impulsa la economía regional a través de la priorización de proveedores locales y la creación de cientos de empleos, demostrando que la construcción responsable es un motor de desarrollo. Durante la fase constructiva se proyecta la generación de cerca de 2,000 empleos locales, con una fuerza laboral compuesta por 387 trabajadores en 2024, de los cuales el 43.4 % son residentes de Miches y el 61.8 % dominicanos.

El socio de construcción del Four Seasons Tropicalia, y contratista general, Bouygues Construcciones República Dominicana, se destaca por  su sólida cultura de seguridad laboral. En 2024 registró una Tasa Total de Incidentes Registrables (TRIR) de 2.69, por debajo del promedio global del sector (2.8), e impartió más de 1,240 asistencias en capacitaciones de seguridad. Además, el 99 % de las instalaciones sanitarias en obra son fijas, con transporte regulado y protocolos activos para prevenir el estrés térmico, garantizando condiciones laborales seguras y dignas.

En materia de biodiversidad, Tropicalia impulsa un plan integral de conservación costera que abarca la protección de tortugas marinas, la preservación de dunas y la restauración de ecosistemas nativos. Las acciones se realizan en colaboración con el programa regional Protortuga, liderado por Promiches y el Ministerio de Medio Ambiente, mediante el cual se ejecutan labores de monitoreo, educación y rescate de nidos, así como talleres de sensibilización y formación ambiental. En conjunto, estas iniciativas consolidan el compromiso del proyecto con la preservación de la fauna marina y la gestión ambiental responsable.

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Panamá avanza hacia un modelo de turismo que protege, regenera y conecta

En Panamá, la sostenibilidad no es una tendencia: es una forma de entender el viaje.

Entre selvas tropicales, playas protegidas donde anidan tortugas y comunidades ancestrales que viven en armonía con su entorno, el país avanza con pasos firmes hacia un turismo que protege, regenera y conecta.

Desde hace años, Panamá lidera esfuerzos ambientales que marcan la diferencia a nivel mundial. En línea con la meta global 30×30, que busca proteger al menos el 30% de las áreas marinas del planeta antes de 2030, el país no solo cumplió, sino que superó ampliamente este objetivo, al alcanzar la conservación de más del 50% de sus océanos.

La expansión del Parque Nacional Marino Coiba, designado como Hope Spot por Mission Blue, triplicó su área protegida y reafirmó el compromiso del país con la protección de su biodiversidad marina.

Coiba es un paraíso natural que representa la puerta de entrada al arrecife de coral más grande del Pacífico Oriental Tropical. Bucear, practicar snorkel o navegar por sus aguas es sumergirse en un ecosistema cuidadosamente preservado donde el turismo se equilibra con la conservación.

En tierra firme, el país ofrece escenarios naturales igual de extraordinarios. Desde el Parque Internacional La Amistad, declarado Patrimonio Mundial por la UNESCO y reconocido como la reserva natural más grande de Centroamérica, hasta el Parque Natural Metropolitano, un bosque tropical ubicado dentro de la capital, único en su tipo en el mundo, Panamá invita a vivir la naturaleza de cerca.

Caminatas entre la bruma de los bosques nubosos, avistamiento de aves exóticas y encuentros con comunidades locales permiten experimentar un turismo verdaderamente transformador.

Las playas panameñas también cuentan su propia historia. Más de 200 de ellas sirven como espacios de anidación de tortugas marinas, protegidas por organizaciones y comunidades locales. En lugares como Mata Oscura (Veraguas) o Isla Cañas (Azuero), los visitantes pueden sumarse a programas de conservación y voluntariado, participando en sesiones de vigilancia nocturnas, liberaciones de crías y jornadas de educación ambiental.

A través de la Red SOSTUR, los viajeros de todo el mundo encuentran experiencias regenerativas que les permiten ser parte activa de la preservación.

Más al norte, en la provincia de Bocas del Toro, el turismo se convierte en un puente entre la naturaleza y la cultura. En los territorios de la comunidad Ngäbe Buglé, se pueden explorar cascadas escondidas como Alto Chorro o Klosay, aprender de las familias locales cómo se elabora el cacao artesanal y descubrir prácticas tradicionales que han protegido sus bosques durante generaciones.

Más que un viaje, es una invitación a ser parte de historias vivas, donde cada paso contribuye a la prosperidad y conservación de estas comunidades, haciendo del turismo una fuerza positiva y enriquecedora para todos.

Con dos océanos, 18 parques nacionales y su herencia multicultural, Panamá no solo es un destino: es una experiencia de sostenibilidad en acción. Aquí, viajar de forma consciente no es un ideal, sino algo que se vive en cada sendero, en cada encuentro local y en cada paisaje protegido.

Ya sea explorando selvas exuberantes, buceando parques marinos o compartiendo tradiciones con las comunidades indígenas, cada viaje contribuye a preservar la riqueza natural y cultural del país, haciendo que cada experiencia sea aún más significativa.

Expreso

Naturaleza del Amor, campaña de Dominica para inspirar conexiones de viaje significativas

Dominica ha lanzado su nueva campaña 'Naturaleza del Amor', que destaca experiencias basadas en la naturaleza diseñadas para inspirar romance, renovación personal y conexiones más profundas con la gente y los paisajes de la isla. 

DDA, la Autoridad de Turismo de Dominica, ha presentado su nueva campaña turística, ‘Naturaleza del Amor’, que posiciona a la isla como un lugar donde los viajeros pueden reconectar con la naturaleza, consigo mismos y entre sí.

Coincidiendo con las novedades y experiencias de la temporada, la campaña busca inspirar a parejas, familias, amantes de la naturaleza y viajeros solitarios a elegir Dominica para un viaje significativo centrado en la naturaleza.  

Recientemente nombrada por National Geographic como uno de los ‘Mejores lugares del mundo para viajar en 2026’  Dominica está reforzando su visibilidad como destino caribeño basado en la sostenibilidad, el bienestar y las experiencias inmersivas al aire libre. 

Para Marva Williams, directora ejecutiva de la Autoridad de Turismo de Dominica, ‘la campaña ‘La Naturaleza del Amor’ invita a los viajeros a descubrir Dominica a través de conexiones significativas. Las parejas pueden encontrar el romance, las familias pueden reconectar y los viajeros solitarios pueden centrarse en su bienestar personal… Dominica ofrece experiencias inolvidables y esta temporada contamos con emocionantes novedades que seguirán consolidando a la isla como un destino turístico líder en el Caribe y más allá’. 

La isla de Dominica ofrece un paisaje de picos volcánicos, exuberantes selvas tropicales, más de 360 ​​ríos e impresionantes cascadas. El destino es reconocido por sus rutas de senderismo, programas de bienestar, avistamiento de fauna marina y actividades de aventura suave que impulsan la economía turística local. 

Entre las experiencias destacadas en la campaña se incluyen: 

El sendero nacional Waitukubuli, la ruta de senderismo más larga del Caribe

Excursión al Lago Hirviente, el segundo lago más grande del mundo de su tipo.

Nadar con cachalotes

Buceo de primera clase en arrecifes volcánicos únicos y reservas marinas

Estas actividades ofrecen lo que la DDA describe como ‘romance, aventura y renovación personal en un entorno natural’, permitiendo a los visitantes crear recuerdos inolvidables guiados por expertos locales.  

Expreso

Cancún: sargazo vuelve por sorpresa ante los frentes fríos

Aunque la temporada de sargazo 2025 estaba prácticamente finalizada, los recientes frentes fríos que cruzaron el Caribe reactivaron el arribo del alga en Playa del Niño y Las Perlas, confirmó José Antonio de la Torre, director de servicios públicos municipales.

El funcionario informó que, con estas últimas jornadas de recolección, el municipio cerrará la temporada con más de 16 mil 500 toneladas de sargazo, una cifra muy superior a las tres mil toneladas registradas en 2024, lo que representa un incremento significativo atribuido a variaciones climáticas y cambios en las corrientes marinas.

El fenómeno tomó por sorpresa a autoridades y prestadores de servicios turísticos, ya que septiembre y octubre suelen marcar el final del recale de sargazo. Sin embargo, el ingreso de aire polar y vientos del norte, acompañado de oleaje elevado, reactivó el movimiento de las macroalgas hacia el litoral mexicano en pleno cierre de temporada. “El operativo de limpieza comenzó desde la madrugada para evitar acumulaciones y malos olores en zonas de recreación y hoteles”, explicó De la Torre.

El recale se ha concentrado principalmente entre el kilómetro 1 y 3 de la Zona Hotelera, así como en Playa del Niño en Puerto Juárez, aunque las brigadas municipales mantienen vigilancia en otros balnearios para evitar que el sargazo se disperse. Las tareas incluyen trabajos manuales, maquinaria ligera y camiones de traslado hacia el sitio autorizado para su disposición final.

Gracias a la coordinación con hoteleros, la limpieza se ha realizado en horarios de baja afluencia, permitiendo que los turistas disfruten de las playas sin mayores afectaciones visuales o sanitarias.

De acuerdo con los reportes municipales y de asociaciones hoteleras, 2025 registró arribos más constantes, especialmente en los meses de abril, junio y agosto, cuando se implementaron operativos diarios de recolección.

Como lo informó REPORTUR.mx, el empresario hotelero José ‘Pepe’ Chapur Zahoul exigió recientemente a las autoridades estatales y municipales una revisión del fideicomiso creado en 2010 para la recuperación de playas, así como un reforzamiento de las estrategias para enfrentar el fenómeno del sargazo, ante la percepción de que los recursos no siempre se destinan a su propósito original. (Chapur culpa a gobernantes de que desaparezcan playas por el sargazo).

Noticias de turismo REPORTUR.

Tulum exhibe sus playas limpias tras meses de recale de sargazo

Las playas de Tulum comienzan a recuperar su color y atractivo natural luego de varios meses afectadas por el recale de sargazo. Las brigadas de limpieza lograron retirar la mayor parte de los residuos acumulados y los accesos ya lucen en mejores condiciones, lo que ha permitido el regreso de visitantes y familias locales durante los últimos días.

En los recorridos recientes se observa un litoral más limpio, con arenas claras y una creciente afluencia de turistas que aprovechan el buen clima para disfrutar de la zona costera. La mejora también se refleja en la rehabilitación de accesos, instalación de nuevos letreros informativos y la colocación de contenedores para la disposición adecuada de residuos, con el objetivo de mantener los espacios en óptimas condiciones.

El director de la Zona Federal Marítimo Terrestre (Zofemat), David Buchanan, informó que la limpieza ha sido constante y que la respuesta de la ciudadanía ha sido positiva. “Prácticamente ya tenemos muy poco sargazo, las playas lucen limpias y con mucho movimiento de visitantes. Invitamos a quienes acuden con sus mascotas a mantenerlas bajo control, especialmente en las zonas de anidación de tortugas, donde se requiere mayor cuidado para proteger los nidos”, comentó.

El funcionario explicó que se han reforzado las medidas para el manejo de residuos, instalando puntos de separación y mejorando la infraestructura en áreas con deterioro. Además, exhortó a los turistas a contribuir con la conservación del entorno. “Si no encuentran un lugar donde tirar la basura, pueden llevarla consigo y depositarla después; mantener nuestras playas limpias es responsabilidad de todos”, enfatizó.

Con la temporada alta ya en puertas, las autoridades buscan consolidar una cultura de respeto ambiental y garantizar que Tulum continúe siendo uno de los destinos más visitados del Caribe mexicano, con playas limpias, accesibles y seguras para residentes y turistas.

Como lo informó REPORTUR.mx, Diego Castañón Trejo, presidente municipal de Tulum, aseguró recientemente que para diciembre alcanzarán una ocupación hotelera hasta de 95% para el diciembre en más de 20 mil cuartos de hotel, al igual que otros años, pese a que las playas siguen con acceso restringido. (Tulum resurge: prevén ocupación del 80% al 95% hasta fin de año).

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Fundación Cap Cana reaalizó limpieza de desechos sólidos en Playa Macao

La Fundación Cap Cana organizó una jornada comunitaria en Playa Macao que logró retirar 382.33 kilogramos de desechos sólidos con la participación de más de 70 voluntarios entre estudiantes, instituciones y miembros de la comunidad se conmemoró el Día Mundial de la Limpieza.

La iniciativa, que se ha convertido en una tradición anual, demuestra continuidad y compromiso de parte de la Fundación Cap Cana con la protección de los ecosistemas costeros. Más allá de la limpieza, se busca sensibilizar sobre la importancia de preservar nuestras playas y contribuir a una mejor gestión y reducción de consumo de residuos sólidos.

Durante la jornada, diversos aliados estratégicos como el Cap Cana Heritage School, la Escuela Básica Camila Henríquez Ureña, la Asociación Asovpesmu, el Ayuntamiento Municipal Verón Punta Cana, la Fundación Isanelis, el Liceo Rosa Duarte y la Junta de Vecinos Costa Macao se unieron a la causa. La ocasión sirvió para llevar mensajes a niños, jóvenes y adultos sobre la importancia de preservar los ecosistemas marinos y costeros del país.

El operativo permitió clasificar los desechos recolectados, de los cuales 86.5 kg fueron por residuos no clasificables, 243.7 kg a vidrio, 24.13 kg a botellas plásticas, 20.7 kg a otros plásticos en general y 7.3 kg a metal. Todo el material fue separado adecuadamente y luego dispuesto para su aprovechamiento y reciclaje, asegurando un manejo responsable y sostenible de los residuos.

Con la acción, la Fundación Cap Cana reafirma su compromiso de impulsar programas de conservación y sostenibilidad, alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), fomentando la educación ambiental y el trabajo en conjunto con las comunidades.

La limpieza de playas forma parte de un plan integral de sostenibilidad más amplio que la Fundación Cap Cana ejecuta tanto dentro como fuera de la Ciudad Destino, con la visión de conservar los ecosistemas marinos y terrestres del entorno, apoyar a las comunidades y fortalecer la conciencia ambiental en cada individuo.

Arecoa.

Soltour celebra sus 50 años por todo lo alto en México

Todas las cadenas hoteleras, como casi todos los negocios que siguen las tendencias dominantes, también los operadores turísticos, gastan un dineral en ‘branding’, aduciendo que es muy importante la marca como símbolo del producto. A veces, en los peores casos, casi todo acaba siendo marca y muy poco producto. En la celebración de los cincuenta años que Grupo Piñero llevó a cabo en Tulum, México, no había mucho motivo de alegría para las empresas de branding porque Piñero predominantemente tiene dos marcas que son de siempre, puro producto y muy poca o ninguna decoración: Bahía Príncipe para hoteles y Soltour para la comercialización de viajes. La primera tiene más de treinta años, la segunda estaba de fiesta.

La marca de la turoperación es la que ha celebrado los cincuenta años de que Pablo Piñero, ese peculiar y admirable empresario, pusiera en circulación en el mundo de las agencias y de la venta de viajes. Cincuenta años sin apenas cambios en la imagen, pero sí en el producto, al revés de lo que es habitual.

El acto de celebración tuvo lugar en uno de los hoteles del grupo en Cancún, al que sobre todo asistieron agentes de viajes de España y Portugal, sus principales clientes, la matriarca del clan, Isabel García y dos de sus hijas. Y estuvo el recuerdo emotivo de Pablo Piñero que ya hace ocho años que murió.

El acto, entrañable y emotivo, contó con la presencia de las autoridades políticas de la región y con los principales ejecutivos del grupo.

Piñero recordó su vocación turística, su compromiso con el medio ambiente y la sostenibilidad y su cuidado del cliente. Justamente lo hizo en donde tiene una muestra de casi todo lo que pretende porque en ese estado mexicano también tiene promociones inmobiliarias y uno de los mejores campos de golf que existen.

Ante prensa, políticos y, sobre todo, agencias de viajes, la familia hizo una exhibición de lo que es su política con los lugares en los que está presente, centrada en la sustancia y no tanto en el ruido, herencia del fundador. Un directivo contaba fuera del escenario que tiene una tarjeta con doce ideas de Piñero que en su momento repartió a la plantilla, hace años, explicando qué tiene que ser una empresa como la suya. “Hoy esos principios los releo como si fueran escritos ayer –decía– porque están tan en vigor como entonces”.

El grupo, además de las dos divisiones tradicionales, Soltour y Bahía Príncipe –que está ahora ‘casada’ con Hyatt–, tiene otras dos áreas, golf y alojamientos por un lado, y movilidad por otro, en una apuesta ecológica de futuro que ningún otro grupo de su perfil ha lanzado.  

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Grupo Piñero: “La educación ambiental es el hilo conductor que une nuestras acciones”

Pablo del Toro, Head of Environment de Grupo Piñero, ha revelado en una entrevista que “la educación ambiental es el hilo conductor que une todas nuestras acciones. Creemos que no hay conservación posible sin un cambio real en la forma en que nos relacionamos con la naturaleza”, al destacar la creación de la Fundación Eco-Bahía en 1999, y que actúa en República Dominicana desde 2023.

¿Qué papel jugó Grupo Piñero en el impulso inicial de la Fundación y cómo ha evolucionado ese vínculo a lo largo del tiempo?

Grupo Piñero impulsó la creación de la Fundación Eco-Bahía en 1999, coincidiendo con la adquisición de su propiedad en Riviera Maya. En aquel momento, uno de los valores naturales más importantes era la llegada de tortugas marinas a la playa, donde se proyectaba construir el complejo hotelero, un recurso invaluable que había que proteger. Así nació la Fundación, con la misión de conservar lo más valioso antes incluso de colocar la primera piedra.

Con el avance de las obras del hotel, el residencial y el campo de golf, Eco-Bahía amplió su labor hacia el rescate de flora nativa y la conservación de espacios naturales. Hoy, es una pieza clave de la estrategia de sostenibilidad del Grupo, con programas de educación ambiental, restauración y conservación de ecosistemas. Desde 2023 actúa en República Dominicana y en 2026 tenemos previsto que inicie sus actividades en Jamaica.

¿Cómo se compatibiliza la conservación del entorno con el crecimiento turístico?

En Grupo Piñero creemos que la conservación no es un freno, sino el motor de un turismo actual, de calidad y pensado para el largo plazo. Por eso, desde la fase de diseño de cada proyecto trabajamos para minimizar los impactos, integrando la infraestructura en el entorno y preservando sus valores naturales. Cuando los impactos son inevitables, desarrollamos medidas de compensación robustas que permitan restaurar o regenerar los ecosistemas afectados, asegurando su equilibrio y funcionalidad. Además, mantenemos una vigilancia continua durante las fases de ejecución y operación para asegurarnos de que todo se desarrolla conforme a lo proyectado y se cumplen los compromisos ambientales asumidos

La Fundación Eco-Bahía nació para proteger a las tortugas marinas y, hoy en día, hemos conseguido incrementar de manera notable el número de nidadas anuales en la playa de complejo Riviera Maya, aun teniendo 4 hoteles y miles de turistas cada día. Esto nos demuestra que es posible crecer, preservando y regenerando los ecosistemas. Acciones como el rescate de flora nativa, la restauración de espacios degradados y el trabajo de concienciación y sensibilización con comunidades locales son la garantía de que nuestra expansión va siempre de la mano de la conservación del patrimonio natural.

El Programa de Protección y Conservación de Tortugas Marinas es el más emblemático de la Fundación. ¿Qué logros destacarías en estos 25 años?

Es nuestro programa insignia, no solo por ser el primero, sino por su continuidad e impacto. En 25 años hemos protegido más de 18.000 nidos y ayudado a que más de 2 millones de crías lleguen al mar, este es nuestro gran logro.

Solo en 2024, logramos proteger 1.214 nidos en México y 15 en República Dominicana, liberando más de 103.000 crías. También hemos marcado 125 hembras para su seguimiento científico y registrado el nacimiento de tortugas carey, una de las especies más amenazadas del planeta.

Lo que comenzó como una acción local hoy es un modelo de gestión replicable y un símbolo del compromiso ambiental de Grupo Piñero.

¿Cómo se consigue que los turistas participen activamente en la conservación y qué impacto tiene en su experiencia?

La clave está en integrar la conservación en la experiencia de vacaciones. En nuestros hoteles, las actividades desarrolladas junto a la Fundación Eco-Bahía son guiadas por expertos en la materia, capaces de transmitir a cada participante el amor y el respeto que sentimos por la naturaleza. Los huéspedes pueden unirse a eco-rutas, charlas, avistamientos de tortugas y otras acciones de concienciación que forman parte de la agenda de entretenimiento.

En 2024, más de 4.200 clientes en República Dominicana y México participaron en estas experiencias. Esto no solo protege los ecosistemas, sino que enriquece el viaje, dejando a los visitantes con recuerdos únicos y un mensaje ambiental que trasciende sus vacaciones.

Más allá del programa de tortugas, ¿cuáles son las líneas de acción más relevantes que ha desarrollado la Fundación?

Hemos pasado de proteger una especie a trabajar por la salud de todo un ecosistema. Actuamos en la conservación de áreas naturales, tanto terrestres como marino-costeras, regeneramos espacios y restauramos hábitats, como en Cayo Levantado en República Dominicana.

Impulsamos programas de acción comunitaria, como el Programa SAK en México, con limpiezas de playas y fondos marinos cuyos datos se comparten en plataformas internacionales como Ocean Conservancy. Solo en 2024, más de 13.700 personas participaron en nuestras actividades educativas, desde eco-rutas hasta talleres escolares y charlas comunitarias.

Además, sumamos alianzas estratégicas, como el convenio con AERODOM para proteger zonas de anidación cercanas al Aeropuerto del Catey (Samaná), y organizamos eventos con propósito, como el PGA Riviera Maya, que nos permiten obtener fondos para reinvertir en conservación, restauración y educación ambiental.

Hoy nuestra misión es clara: proteger el entorno, implicar a las personas y generar un impacto real en cada destino donde trabajamos.

En relación a esto último ¿qué tan importante es la educación ambiental en su estrategia? ¿Cómo se articula en escuelas y comunidades?

La educación ambiental es el hilo conductor que une todas nuestras acciones. Creemos que no hay conservación posible sin un cambio real en la forma en que nos relacionamos con la naturaleza, y para lograrlo hay que inspirar, emocionar y enseñar.

Trabajamos con turistas, comunidades locales y colaboradores, pero también con las comunidades educativas como un pilar fundamental. Establecemos acuerdos con instituciones educativas para impactar en estudiantes de todas las edades: desde pequeñas acciones con niños en edades tempranas, que despiertan su curiosidad y respeto por el entorno, hasta programas educativos integrados en competencias curriculares y prácticas formativas para estudiantes de educación media y superior.

Para nosotros, es igual de importante una dinámica sencilla en un colegio infantil como una práctica profesional en un proyecto de conservación, porque la esencia es la misma: lograr esa conexión auténtica con la naturaleza que motive a cuidarla. Al final, educar es enseñar a amarla.

¿Qué rol puede desempeñar la Fundación como modelo para otros destinos turísticos del Caribe o de otras partes del mundo?

Eco-Bahía ha demostrado que turismo y conservación pueden ir de la mano. Nuestro modelo, basado en rigurosidad científica, protocolos claros, alianzas y participación social, es perfectamente replicable en otros destinos con retos similares.

Las entidades de conservación son grandes aliadas de los desarrolladores turísticos, porque cuentan con el conocimiento técnico y la experiencia en campo necesaria para aportar una visión diferente, capaz de anticipar riesgos, identificar oportunidades y diseñar soluciones que permitan promover negocios igualmente rentables y mucho más responsables. Cuando se trabaja de la mano desde el inicio, el resultado es un desarrollo que protege y regenera el capital natural que lo hace posible.

En caso de Ecobahia, formar parte de un gran grupo turístico, como Grupo Piñero, nos permite compartir buenas prácticas con los diferentes negocios y generar redes de conocimiento que trascienden lo local. Y en un contexto donde los turistas valoran cada vez más los destinos sostenibles, este tipo de iniciativas no solo son una ventaja competitiva, sino la prueba de que el turismo es parte de la solución.

¿Cómo visualizas el papel de la Fundación a lo largo de los próximos años?

Nuestra visión es clara: ser un referente en conservación en entornos turísticos. Los más de 25 años de experiencia en proyectos de conservación nos sitúan como una de las entidades con mayor trayectoria en el Caribe, y nuestra especialización en tortugas marinas en entornos turísticos nos da una posición única para liderar y diseñar este tipo de proyectos.

Queremos ampliar nuestro alcance territorial, fortalecer alianzas e incorporar tecnologías que nos permitan mejorar el monitoreo y la protección de los ecosistemas.

Pero, por encima de todo, queremos demostrar que el turismo bien gestionado no es una amenaza, sino el mejor aliado de la conservación.

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Realizan primer rally turístico, deportivo y medioambiental “Secretos de Boca Chica”

El Clúster Turístico de Boca Chica junto a la Fundación LASO, a beneficio del proyecto Ciudad de los Animales que se desarrolla en Santo Domingo Este, celebró la primera edición del rally turístico, deportivo y medioambiental “Secretos de Boca Chica”, un evento que reunió a más de 250 participantes en un recorrido de retos, cultura, deporte y conciencia ambiental.

El rally consistía en 15 retos con comandos y acertijos apoyados en un mapa con georreferencias y un pasaporte de juego, resultando como ganadores: en el primer lugar: Gregory Santana. Segundo lugar: el equipo de Alexandra Batiaz Acevedo y el tercer lugar: el equipo “Los Obispos”, encabezado por José Obispo.

La ceremonia de premiación estuvo encabezada por Magyerlin Blanc, secretaria general del Clúster Turístico de Boca Chica; Carlos Acevedo, miembro de la directiva y Lorenny Solano, productora general del evento y desarrolladora de la idea junto al Clúster.

El éxito de la primera edición ha despertado gran interés en otras provincias del país. Sectores de La Romana, Montecristi, Baní y Santiago ya han solicitado replicar la experiencia en sus comunidades, lo que confirma el alto impacto social y turístico que generó el evento innovador.

La competición contó con el epoyo del Ministerio de Turismo, el Ministerio de Deportes, Obras Públicas y Salud Pública, que se unieron a empresas como Seguros Reservas, la Oficina Gubernamental de Tecnología de la Información y Comunicación (OGTIC), Whala Hotel, Agua Dulce Hotel y Mie by Sporting Club, entre otros.

En el marco de la responsabilidad social, la clínica veterinaria CEMVET ofreció servicios gratuitos de consultas y vacunación para perros y gatos de la comunidad, integrando la dimensión de salud animal a esta jornada deportiva y ambiental.

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