Cancún: Beach Palace reabre 287 cuartos tras millonaria renovación

 

El hotel Beach Palace Cancún, perteneciente a la cadena The Palace Company, reabrió sus puertas tras una renovación integral de 60 millones de dólares. La propiedad había cerrado sus puertas el 15 de agosto de 2025 para someterse a una transformación total y reabrió el 1 de julio de 2026 con mejores habitaciones, servicios y experiencias para sus huéspedes.

«Esta inversión representa nuestro firme compromiso de brindar vivencias excepcionales a los viajeros», señaló Gibrán Chapur, CEO de The Palace Company. «El nuevo Beach Palace establece un nuevo estándar en hoteles de lujo frente al mar, sin perder el espíritu cálido y familiar que lo ha convertido en el favorito de muchos de nuestros visitantes.»

Con 287 habitaciones, el resort ubicado en el kilómetro 11.5 de la zona hotelera de Cancún ofrece una nueva imagen tras la millonaria renovación que abarca habitaciones, restaurantes, albercas y áreas comunes. Se puso especial énfasis en mejorar las amenidades familiares que han posicionado a Beach Palace como un lugar ideal para vacacionar con niños. Es por ello que ahora cuenta con un parque acuático ampliado con toboganes más grandes.

«Sabemos que Beach Palace tiene un lugar muy especial en el corazón de muchos de nuestros socios Palace Elite, quienes regresan año con año», agregó Gibrán. «Diseñamos esta renovación tomando en cuenta sus comentarios, con el objetivo de superar sus expectativas y ofrecerles aún más valor por su lealtad.»

Ubicado sobre una espectacular playa de arena blanca en la zona hotelera de Cancún, Beach Palace se ha destacado desde siempre por su ubicación privilegiada. El resort ofrece acceso cercano a centros comerciales exclusivos, atractivos culturales y múltiples opciones de entretenimiento, elementos que lo convierten en un punto de partida ideal para disfrutar todo lo que Cancún tiene para ofrecer.

Como lo informó REPORTUR.mx, la modernización de la planta hotelera de Cancún es un punto clave en la actualidad. Y es que, con inmuebles que en su mayoría alcanzan los 50 años de antigüedad, el sector ha iniciado gestiones con instituciones como Bancomex para facilitar el acceso a financiamientos que permitan remodelaciones profundas. (Cancún: piden modernizar hoteles de casi 50 años de antigüedad).

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Chapur rompe modelo hotelero de Punta Cana con sus torres de 18 pisos

 

La apertura de las primeras 1,000 habitaciones del nuevo Moon Palace The Grand Punta Cana y sus 18 plantas supone el fin de un modelo turístico para Repúplica Dominicana basado en edificaciones integradas en la naturaleza con una misma altura que las palmeras, y la hotelera de José Chapur contribuye así a aumentar la densidad en el principal destino del país.

Con una capacidad total proyectada de más de 2,100 habitaciones que se espera que llegue en unos meses, el complejo inició oficialmente operaciones el pasado 1 de junio, y durante el acto inaugural, el CEO de The Palace Company, Gibrán Chapur, destacó que la puesta en marcha del resort representa un crecimiento exponencial para la organización.

Moon Palace The Grand Punta Cana, construido con una inversión superior a los 1,500 millones de dólares, rompe con el modelo tradicional de desarrollo horizontal que históricamente ha caracterizado a Bávaro y Punta Cana, con una imponente estructura vertical de aproximadamente 77 metros de altura, convirtiéndose en el primer hotel de gran altura del destino.

Con nueve piscinas, parque acuático, casino, spa de gran escala, centro de convenciones, instalaciones deportivas y un campo de golf de 18 hoyos, el complejo ha sido concebido como un destino en sí mismo, y la oferta gastronómica incluye más de 20 conceptos culinarios entre restaurantes gourmet, bares y centros de entretenimiento.

José Chapur, dueño de Grupo Palace, rompe así con sus nuevas torres en Macao del futuro hotel Moon Palace el modelo tradicional de Punta Cana de hotelería con edificios a la misma altura de las palmeras, para llevar el formato de Cancún a República Dominicana, según las fotos que publicó en su momento arecoa.com, el periódico turístico líder del país. Las imponentes torres gemelas del Moon Palace en Macao

Las torres son dos gigantescos hoteles construidos en forma de Y, cuyas habitaciones otean mayoritariamente la playa de Macao y el resto tienen como horizonte el campo de golf que acaricia a ambos edificios, tan colosales como similares.

El complejo Moon Palace, cuyos propietarios estuvieron unidos societariamente con el vecino Hard Rock -los patriarcas son hermanos- se ha construido en un reducido espacio de terreno, primando la altura en los edificios y en el ingenio en un campo de golf de estrecha proporción de tierra.

 

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Barceló presume de no tener deuda y sí mucha tesorería

 

Barceló, grupo hotelero y de viajes con Ávoris donde se integra Iberojet, elevó un 4% su beneficio neto en 2025, hasta los 313 millones, y prevé el reparto de un dividendo de 80 millones con cargo a este ejercicio, al tiempo que presume de una deuda financiera neta negativa de 184,2 millones de euros, por lo que sus depósitos y tesorería superan al endeudamiento.

Los dos copresidentes de Barceló, Simón Pedro Barceló Vadell y Simón Barceló Tous, destacan en la memoria del grupo la transición generacional dentro del grupo, con Antonio Tovar Barceló como CEO Latinoamérica y persona fuerte de este relevo, junto a Marta Barceló Fontirroig, presidenta de Crestline e hija del primero.

Grupo Barceló logró un récord en 2025 tras cerrar el año con una cifra de negocio de 7.867,5 millones de euros, un 4% más, y un beneficio bruto de explotación (ebitda) que cerró el año con un crecimiento del 2%, hasta los 676,7 millones de euros, tras cerrar el año con 286 hoteles urbanos y vacacionales, sumando 63.096 habitaciones en 32 países. y haber sumado 33 hoteles a su cartera.

Además, reforzó su presencia en México, con la adquisición de los hoteles Barceló México Santa Fe y Barceló Monterrey Valle, y el grupo que comercializa sus hoteles bajo cuatro marcas (Royal Hideaway, Barceló, Occidental y Allegro), tiene en Estados Unidos la gestora Crestline, que en 2025 incorporó 15 nuevos hoteles, alcanzando un total de 113 establecimientos.

Barceló ha intensificado en lo que va de año las conversaciones para tratar de desinvertir en Ávoris, dueña entre otras de la aerolínea Iberojet que vuela a Cancún. Según viene adelantando Preferente, en los últimos meses se han acelerado los contactos con potenciales compradores, algunos de los cuales se han producido aprovechando la celebración de grandes ferias internacionales (Barceló llama a la puerta de varios grupos para vender Ávoris).

Las mayores cadenas del Caribe vienen coincidiendo en nombrar en los últimos tiempos una histórica generación de nuevos líderes para los próximos años, con los casos de Joan Trian Riu, Alberto Lalinde (Meliá), Gibrán Chapur (Palace) o Julio Pérez (Bahía Príncipe-Hyatt), junto a otros como Pedro Pueyo (Oasis), que se erigen así en las personalidades clave para Cancún, Dominicana y Cuba, según viene detallando REPORTUR.mx.

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