AHRB otorgará becas del programa “Buscando a los futuros líderes del turismo de La Romana”

La Asociación de Hoteles La Romana Bayahibe (AHRB) anunció la apertura de una nueva convocatoria de su programa “Buscando a los futuros líderes del turismo de La Romana”, iniciativa que otorgará dos becas completas a estudiantes que estén finalizando sus estudios de bachillerato y deseen iniciar la carrera de Turismo en enero de 2026.

La iniciativa ofrece a jóvenes destacados, apadrinados por hoteles miembros de la asociación, la oportunidad de cursar estudios superiores en Turismo, acompañados de formación práctica y vinculación directa con la industria hotelera.

Para postular, los interesados deben ser de nacionalidad dominicana, residir de manera permanente en comunidades vinculadas al destino La Romana —incluyendo zonas de las provincias La Romana, La Altagracia y San Pedro de Macorís—, haber finalizado el bachillerato en los años 2024 o 2025, contar con un promedio académico superior a 85 puntos y presentar certificado de buena conducta.

La beca cubre el pago de inscripción de cada cuatrimestre, así como una ayuda mensual para gastos de transporte y alimentación durante el período académico. Además, contempla pasantías en hoteles del destino y la posibilidad de incorporación laboral al concluir satisfactoriamente la carrera.

“El programa va más allá del apoyo económico. Buscamos acompañar a jóvenes con potencial y vocación para que puedan desarrollarse dentro de la industria turística, conectándose desde temprano con la realidad operativa y los valores del sector hotelero”, expresó Andrés Fernández, presidente de la AHRB.

Destacó que la iniciativa forma parte del compromiso de la asociación con el fortalecimiento del talento humano como una de las bases de la competitividad del destino La Romana.

En tanto, Ana García-Sotoca, directora ejecutiva de la AHRB, dijo que “el programa ya ha impactado positivamente la vida de jóvenes de nuestras comunidades y continúa enfocado en identificar estudiantes con alto rendimiento académico y una genuina vocación por el turismo”.

Cómo aplicar?

Los interesados deberán entregar la documentación requerida a más tardar el 3 de octubre de 2025 en las oficinas de la AHRB, ubicadas en el Boulevard Dominicus Americanus.

Entre los documentos requeridos se encuentran: formulario de solicitud completado, récord de notas certificado, copia del acta de nacimiento, copia de la cédula de identidad (en caso de ser mayor de edad), carta de motivación del estudiante y carta de recomendación del centro educativo donde cursó el bachillerato.

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Alertan falta de personal calificado limitaría inversión turística en RD

El dinámico crecimiento que exhibe el sector hotelero de RD, con el desarrollo de nuevos polos y la expansión de las cadenas radicadas en el país representa un gran desafío para el principal destino turístico del Caribe, esto así porque la demanda de un personal cada vez más capacitado no ha logrado avanzar al mismo ritmo que la planta hotelera.

Así lo ha indicado a arecoa.com el presidente de la Asociación de Hoteles La Romana-Bayahíbe (AHRB), Andrés Fernández, quien mostró su preocupación por el déficit de personal calificado que enfrenta la actividad turística, una situación que, según afirmó podría limitar la llegada de nuevas inversiones al país.

El ejecutivo destacó que, aunque La Romana-Bayahíbe registra la mayor ocupación hotelera del país y lidera en índices de visitantes repetitivos, el crecimiento acelerado de la infraestructura turística supera la capacidad de las instituciones académicas para formar el talento humano requerido.

“El desafío no radica en la calidad de la formación, sino en la cantidad de profesionales disponibles. La expansión de los destinos tradicionales y el desarrollo de nuevos polos turísticos, como Miches y Cabo Rojo, en Pedernales, plantean el riesgo de que la calidad del producto turístico se vea afectada si no logramos equilibrar la oferta de habitaciones con la disponibilidad del capital humano necesario”, explicó.

Finalmente, reiteró que la escasez de profesionales capacitados para responder al acelerado crecimiento hotelero, junto con la necesidad de consolidar una gestión sostenible, constituyen actualmente los principales retos para el desarrollo del polo turístico de La Romana-Bayahíbe.

Aunque el panorama turístico de La Romana-Bayahíbe continúa mostrando indicadores positivos de crecimiento y ocupación, el sector reconoce que mantener su liderazgo requerirá enfrentar desafíos clave relacionados con la formación de talento humano y la sostenibilidad. Para sus representantes, garantizar un desarrollo equilibrado será fundamental para preservar la calidad del destino y fortalecer su competitividad en un entorno global cada vez más exigente e incierto.

Se recuerda que, el presidente de la Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana (Asonahores), Juan Bancalari, consideró que la falta de personal es consecuencia directa del crecimiento sostenido del turismo en el país.

«Ese es un agradable problema, porque indica el pleno empleo que hay del personal capacitado», expresó, al señalar que la expansión hotelera ha incrementado la demanda de trabajadores especializados.

Bancalari explicó que cada nuevo hotel requiere una gran cantidad de empleados, lo que genera competencia entre las empresas del sector para captar talento.

«Cada vez que se abre un hotel de 500 habitaciones se necesitan más de mil personas para operarlo. Eso crea una competencia entre los mismos hoteles para conseguir personal capacitado», indicó.

Turismo en República Dominicana - Sitio Oficial

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“Nuestra prioridad es consolidar a La Romana como un destino confiable y competitivo” Por Denisse Valverde

 

El destino turístico La Romana-Bayahibe continúa fortaleciendo su posicionamiento como una de las zonas con mayor crecimiento turístico e inmobiliario de República Dominicana.

Actualmente, el Polo Turístico La Romana-Bayahibe cuenta con aproximadamente 6,000 habitaciones hoteleras distribuidas a lo largo de la franja costera que abarca las provincias de San Pedro de Macorís, La Romana y La Altagracia, consolidándose como uno de los destinos más completos y competitivos del país.

Por ello, Andrés Fernández, presidente de la Asociación de Hoteles La Romana-Bayahibe (AHRB), informó que el polo turístico proyecta un crecimiento anual de entre 10 % y 15 % durante los próximos tres años, gracias a la incorporación de nuevos terrenos con acceso a playa y al desarrollo sostenible del destino.

“Estamos muy esperanzados con el futuro porque creemos que tenemos todos los elementos para crecer, sobre todo con sostenibilidad y haciendo que el valor que aporta el turismo repercuta en las comunidades”, expresó Fernández a arecoa.com.

Fernández explicó que cuando se habla del “Destino La Romana”, se hace referencia a todo el corredor turístico Romana-Bayahibe, comprendido entre el río Soco y el río Yuma, una zona privilegiada que combina playas paradisíacas, marinas, hoteles de lujo, proyectos residenciales, campos de golf y una infraestructura turística en constante expansión.

«Entre los mercados prioritarios para continuar fortaleciendo la llegada de visitantes se encuentran Estados Unidos, Canadá, Centroamérica y Latinoamérica, regiones que continúan mostrando un creciente interés por RD como destino turístico y de inversión inmobiliaria», indicó.

Explicó que su mayor mercado ahora mismo en el destino son los argentinos, «estamos recibiendo mucho turistas de Argentina que han elegido los hoteles de La Romana en varias ocasiones, dicho visitante vuelve donde nosotros es un gran logro».

Resaltó la importancia que mantiene Argentina para La Romana-Bayahibe. En determinadas temporadas, los argentinos llegan a representar más del 30 % de la ocupación hotelera del destino.

En cuanto al talento humano, Fernández señaló que uno de los principales desafíos actuales del sector es que el crecimiento acelerado de la industria turística supera la capacidad de formación de nuevos profesionales especializados.

Por esta razón, desde hace ocho años la Asociación de Hoteles La Romana-Bayahibe desarrolla el programa “Formando a los líderes del futuro del turismo”, iniciativa mediante la cual diferentes hoteles del destino patrocinan y financian los estudios de jóvenes meritorios de La Romana en áreas relacionadas con hotelería, turismo, alimentos y bebidas.

El ejecutivo destacó además que la gastronomía se ha convertido en uno de los principales factores diferenciadores dentro de la industria hotelera moderna, ya que actualmente las playas y las habitaciones de calidad han dejado de ser suficientes para diferenciar un destino de otro.

Asimismo, indicó que, aunque hasta el momento el conflicto en Oriente Medio no ha impactado significativamente las llegadas de turistas al destino, una prolongación de la situación podría incrementar los costos de los paquetes turísticos internacionales, especialmente los de larga distancia.

En ese contexto, valoró como acertada la estrategia del Ministerio de Turismo (Mitur) de reforzar la promoción en mercados cercanos y regionales, permitiendo mantener la competitividad, estabilidad y dinamismo del sector turístico dominicano.

El plan estratégico de la AHRB contempla:

•  Consolidar el destino como un referente seguro y confiable
• Impulsar el turismo deportivo
• Fortalecer la sostenibilidad ambiental
• Desarrollar el talento humano local
• Expandir la promoción en mercados como Estados Unidos, Canadá y Latinoamérica

La Romana-Bayahibe continúa posicionándose como uno de los destinos más atractivos para el turismo de lujo, la inversión inmobiliaria, el desarrollo hotelero y la valorización de propiedades en RD, combinando crecimiento económico, sostenibilidad, exclusividad y oportunidades de inversión a largo plazo.

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Hoteleros de La Romana-Bayahíbe presentan agenda estratégica 2026

La Asociación de Hoteles La Romana-Bayahíbe (AHRB) presentó ante la Asociación Dominicana de Prensa Turística (Adompretur) su agenda estratégica 2026, una hoja de ruta que da continuidad al intenso trabajo desarrollado durante el último año para fortalecer la competitividad, sostenibilidad y proyección del destino La Romana.

Basada en cinco ejes prioritarios y 22 iniciativas de alto impacto, la agenda reafirma el compromiso del sector turístico con la conservación medioambiental, el desarrollo ordenado del destino, la formación del talento humano, la gobernanza y la mejora continua de la experiencia de quienes visitan nuestro destino.

Por ello, Andrés Fernández, presidente de la AHRB, destacó el sentido de continuidad de este plan: “nuestra prioridad absoluta está en consolidar a La Romana como un destino plenamente confiable, seguro y altamente competitivo. La inversión realizada en 2025 demuestra que el verdadero crecimiento se mide en el bienestar de nuestras comunidades y en la preservación de nuestro entorno, asegurando así un turismo responsable con un propósito claro para el futuro».

De su lado, Ana García-Sotoca, directora ejecutiva de la AHRB, enfatizó la operatividad de la agenda: “los cinco pilares de nuestra hoja de ruta para 2026 representan una guía de acción directa y medible. Al trabajar de manera integrada en el desarrollo del talento local, la resiliencia medioambiental y la diversificación de nuestra oferta, garantizamos que cada iniciativa responda a las demandas del viajero actual y eleve el estándar de cada experiencia en nuestro destino turístico».

La agenda de la AHRB estructura bajo un mensaje integrado de sostenibilidad que se desarrolla a través de cinco pilares de trabajo prioritarios:

El primero busca consolidar un destino confiable mediante la elevación constante de los estándares de calidad, la mejora de la accesibilidad y el fomento de un turismo responsable que proteja el entorno.

El segundo pilar se enfoca en el turismo deportivo como una vía de diversificación estructurada para el destino a través de alianzas estratégicas y la consolidación de eventos deportivos ancla que atraigan nuevos perfiles de visitantes.

Como tercer componente se establece el ordenamiento y la resiliencia con acciones firmes orientadas a la protección de los acuíferos, la optimización de la movilidad interna y el fortalecimiento continuo de la coordinación público-privada.

El cuarto pilar se concentra en el desarrollo del talento local mediante el diseño de rutas específicas de formación especializada y empleabilidad destinadas a elevar de forma continua la calidad del servicio en toda la cadena turística.

Finalmente, el quinto eje define una promoción con propósito que concentra las campañas en mercados clave y mantiene a Estados Unidos como el frente principal de emisión de visitantes bajo un mensaje unificado.

Con dicha planificación estratégica, La Romana consolida una hoja de ruta orientada a competitividad y creación de valor, enfocando los esfuerzos institucionales en elevar la calidad y consistencia de la experiencia, fortalecer estándares y reputación, y proteger activos críticos del territorio.

El enfoque busca sostener el atractivo del destino a largo plazo, mejorar su posicionamiento en mercados clave y reforzar las condiciones que protegen y valorizan la inversión turística: orden, coordinación público-privada y mejora continua.

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XIII edición del ‘Torneo de Golf La Romana’ será el 13 de junio

La Asociación de Hoteles La Romana Bayahibe (AHRB) anunció la celebración de la XIII edición del Torneo de Golf La Romana, que tendrá lugar el próximo sábado 13 de junio de 2026 en el prestigioso campo The Links at Casa de Campo, ubicado en Casa de Campo.

El torneo, que se ha consolidado como un espacio de encuentro para el sector turístico y empresarial del destino, estará dedicado a la ejecutiva bancaria Deyanira Pappaterra, en reconocimiento a su trayectoria y aportes al desarrollo del turismo dominicano.

Con más de 28 años de experiencia en los sectores bancario y turístico, Pappaterra ha desempeñado un rol clave en la estructuración y financiamiento de proyectos que han impulsado el crecimiento de destinos como Punta Cana, Puerto Plata, Samaná y La Romana.

Desde su posición como vicepresidenta de Negocios Turísticos en Banreservas, lidera la planificación y colocación de recursos financieros orientados al desarrollo sostenible del sector, así como la creación de alianzas estratégicas con actores clave de la industria.

Al referirse a la dedicatoria, Andrés Fernández, presidente AHRB, destacó que “reconocer a Deyanira Pappaterra es poner en valor una trayectoria que ha contribuido directamente al fortalecimiento del turismo nacional. Su visión ha sido determinante para canalizar inversiones que hoy son parte fundamental del desarrollo de nuestros destinos”.

De su lado, Ana García Sotoca, directora ejecutiva de la AHRB, señaló que “este reconocimiento resalta el impacto de una profesional que ha sabido articular el sector financiero con las necesidades del turismo, impulsando iniciativas que elevan la competitividad del país a nivel internacional”.

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Entidades buscan consolidar a La Romana como hub de turismo deportivo

La Asociación Dominicana de Turismo Deportivo (Adoturd) y el Clúster Turístico La Romana Bayahibe (CTRB) firmaron un acuerdo de colaboración interinstitucional orientado a fortalecer el posicionamiento del destino La Romana en el ámbito del turismo deportivo.

La iniciativa busca impulsar la promoción y el desarrollo de experiencias deportivas vinculadas a la oferta turística del destino, aprovechando la infraestructura existente y fomentando nuevas oportunidades de producto que integren deporte, naturaleza y ocio.

La región cuenta con activos relevantes para este segmento, entre ellos siete campos de golf de reconocimiento internacional, condiciones favorables para la práctica del buceo y la pesca deportiva, instalaciones para tenis y pádel, así como la sede del equipo de béisbol profesional Toros del Este.

Durante el acto de firma, el presidente de Adoturd, Yerik Pérez, destacó que la alianza permitirá fortalecer la promoción del turismo deportivo en el país.

“Desde ADOTURD reafirmamos nuestro compromiso de continuar impulsando iniciativas que fortalezcan la competitividad de la República Dominicana como destino para eventos y experiencias deportivas. La integración del Clúster Turístico La Romana Bayahibe a este esfuerzo permite articular una oferta con infraestructura y condiciones idóneas para el desarrollo de este segmento”, expresó.

De su lado, el presidente del CTRB, Andrés Fernández, valoró el acuerdo como una oportunidad para seguir diversificando la oferta turística del destino.

“Esta colaboración nos permite seguir integrando el turismo deportivo dentro de la estrategia de desarrollo del destino La Romana, aprovechando activos ya consolidados y promoviendo nuevas experiencias que complementen nuestra oferta turística”, señaló.

El acuerdo contempla líneas de colaboración en promoción conjunta, diseño y desarrollo de productos turísticos deportivos, organización de eventos y el intercambio de buenas prácticas para fortalecer la calidad de la oferta. Asimismo, establece un marco de articulación público-privada con actores institucionales de las provincias La Romana, La Altagracia y San Pedro de Macorís, con el objetivo de impulsar iniciativas que contribuyan al posicionamiento del destino y al desarrollo económico regional.

El convenio tendrá una vigencia inicial de tres años, renovable automáticamente por períodos iguales. Con la alianza, ambas instituciones buscan fortalecer el desarrollo del turismo deportivo como segmento complementario de la oferta turística del país, promoviendo iniciativas que contribuyan a diversificar la experiencia del visitante y generar nuevas oportunidades para el destino.

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Hoteleros de La Romana sobre las rentas cortas: “el reto no es prohibir sino regular”

La Asociación de Hoteles La Romana–Bayahíbe (AHRB) destacó la importancia de avanzar hacia un marco regulatorio claro y actualizado para el alquiler de corta duración, incluyendo las plataformas digitales que lo facilitan.

En ese sentido, el presidente de la AHBR, Andrés Fernández, dijo que en La Romana, el desarrollo inmobiliario y la diversificación de la oferta de alojamiento forman parte del crecimiento del destino y son plenamente legítimos cuando se realizan dentro de la ley.

«Precisamente por eso, entendemos que el reto hoy no es “prohibir” ni “frenar” modalidades, sino ordenar: asegurar estándares mínimos comunes que protejan al visitante, a los residentes y a la reputación del destino», manifestó.

La entidad indicó que toda unidad que opere como alojamiento turístico debe contar con un registro formal y cumplir con criterios básicos de seguridad, convivencia, trazabilidad y obligaciones aplicables, en un esquema proporcional y razonable.

«Esa claridad beneficia a todos: al sector hotelero, a los desarrollos residenciales, a los propietarios responsables y, sobre todo, al destino», señaló, según Acento.

Además, consideró que «La Romana ha construido su posicionamiento en base a confianza, calidad y seguridad. Un marco regulatorio moderno —con reglas claras para todos— ayuda a preservar ese activo y a sostener un crecimiento inmobiliario y turístico ordenado, competitivo y sostenible».

Lo expresado por la entidad va en consonancia con lo expresado por la Asociación Nacional de Hoteles, Bares y Restaurantes (Asonahores), sobre la necesidad de que se regule los establecimientos de renta corta, especialmente los administrados por la plataforma Airbnb.

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