1/02/2026

Las convulsiones que en 2026 pueden zarandear al Turismo


El año 2026 arranca con varios escenarios susceptibles de generar un importante impacto en el Turismo, como un alto el fuego en Ucrania; el Mundial de Fútbol; el auge de la Inteligencia Artificial como sustituto de los buscadores; el coto a Airbnb; algún tipo de cambio político en Venezuela; el abaratamiento del petróleo; la pacificación de Oriente Medio; el debilitamiento de ciertos dogmas ideológicos; y la situación financiera de Volotea (Volotea: sexto año consecutivo con pérdidas millonarias).

Un previsible alto el fuego en Ucrania podría conllevar para el Turismo la apertura del espacio aéreo ruso para las aerolíneas de Occidente, con un destacado trasvase de aviones y vuelos hacia Oriente, así como la vuelta al mercado de millones de barriles de petróleo que abaratarían su precio y por tanto el coste de los billetes aéreos.

La celebración del Mundial de Fútbol más largo de la historia durante cerca de mes y medio entre junio y julio también amenaza con condicionar los hábitos de compra de viaje, en el periodo pico de demanda para España, como ya ha ocurrido en acontecimientos similares en el pasado, e incluso en el recién despedido 2025, con patrones irregulares incluso en las semanas punteras de vacaciones.

El auge disparado de la Inteligencia Artificial para consultas sobre viajes ya está sustituyendo a las búsquedas más tradicionales en Google, con una notable repercusión en la forma de comercializar el Turismo, donde hasta ahora Booking se ha venido beneficiando de su puesto de privilegio en los lugares más altos de los resultados, o Tripadvisor en lo referido a las recomendaciones.

El coto a Airbnb también aparece como una de las tendencias a acentuarse este 2026, pues en España, por ejemplo el presidente Pedro Sánchez, en su resumen de 2025 dividido en meses, presumió en uno de los doce que había eliminado 65 mil plazas ilegales de este portal, y usó el término “especulación” para este tipo de alquiler vacacional, en contraposición al encarecimiento de los hogares para residentes (Consumo multa a Airbnb con 64 millones por anunciar viviendas turísticas ilegales).

Asimismo, se espera que en Venezuela se pueda producir algún tipo de cambio político con la presión del gobierno de Donald Trump sobre el gran cáncer para Latinoamérica como son los narcos y el control de sus cárteles sobre las autoridades, con implicaciones en cierto grado en un destino como Cuba, con gran dependencia en su abastecimiento del país que hoy lidera Nicolás Maduro.

Igualmente, la pacificación de Oriente Medio una vez derribada la amenaza del programa nuclear iraní, y con el acuerdo sobre Gaza, abre un escenario que previsiblemente fortalezca a destinos de la región como Turquía y Egipto, además de los emergentes del Golfo Pérsico y el Mar Rojo como Dubai y Arabia Saudí.

La prioridad de Trump de abaratar el petróleo para aflojar la inflación, y a fin de debilitar a economías rivales con grandes reservas como Venezuela, Rusia o Irán, ya ha tenido una prueba este pasado 2025, y todo induce a que esta senda se acentuará durante el año que acaba de empezar.

El 2025 también recién finalizado ha tenido como uno de sus hitos el desprestigio de la ideología ‘woke’ con el cambio en la Casa Blanca y en el Vaticano sin un pontífice tan indulgente a políticos como Nicolás Maduro, con derivadas para una industria turística que venía registrando una sobrecarga administrativa para acreditar sus actuaciones en sostenibilidad, género o inclusividad.

En lo que respecta al sector privado y a España, el actor relevante sobre el que se posa el foco es en las medidas que puede afrontar Volotea para reconducir su situación financiera, con competidores atentos a su mercado, en paralelo a que en aviación también se puedan contemplar negociaciones para que aerolíneas de largo radio de distinto perfil puedan integrarse.

En plena incertidumbre sobre cuándo Iberia, Air Europa o Plus Ultra retomarán definitivamente sus vuelos a Caracas, las anteriormente desgranadas hipótesis se antojan como de acentuado impacto para el sector turístico español, que hasta ahora muestra optimismo en el ritmo de reservas anticipadas y alza de precios de cara al verano.

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RD pulveriza récord en llegadas con 11.6 millones de visitantes en 2025


El cierre del mes de diciembre 2025 marca un hito histórico para el turismo de la República Dominicana, ya que las llegadas aéreas crecieron por encima del 10 %, alcanzando una cifra cercana a los 960,000 turistas en un solo mes, el mayor registro mensual jamás alcanzado por el país.

Con el desempeño, la República Dominicana cerró el año con 11.6 MM de visitantes, consolidando el mejor resultado de la historia del turismo dominicano.

El logro no puede interpretarse como una recuperación coyuntural, sino como la confirmación de un modelo turístico resiliente, capaz de crecer y sostenerse en un entorno global marcado por tensiones geopolíticas, desaceleración económica y cambios en los patrones de viaje a nivel internacional.

El desempeño alcanzado durante el año debe analizarse desde una óptica de resiliencia y diversificación.

El resultado supera ampliamente el mejor nivel previo a la pandemia, cuando se recibían alrededor de 667 mil turistas mensuales, en un contexto internacional considerablemente más favorable, sin los impactos derivados de la guerra entre Rusia y Ucrania, conflicto que provocó la pérdida de más de 500 mil turistas al año para el destino dominicano.

A pesar de la desaceleración del mercado estadounidense y de las dificultades en algunos mercados emisores tradicionales, el turismo dominicano logró acelerar su crecimiento en el último trimestre del año, consolidándose como líder indiscutible del turismo en la región y reafirmando la solidez de su propuesta como destino.

Un elemento clave del resultado ha sido el fortalecimiento de la conectividad aérea y la gestión eficiente de la demanda, según Listín Diario.

La expansión fue acompañada por una absorción eficiente del crecimiento hotelero, con la incorporación de aproximadamente 2,500 nuevas habitaciones, manteniendo niveles de ocupación robustos y una confianzasostenida por parte de los inversionistas.

De manera complementaria, el turismo de cruceros continuó consolidándose como un pilar estratégico del sector.

Durante el año 2025, la República Dominicana recibió 2.8 millones de cruceristas, reforzando su liderazgo regional y generando una mayor derrama económica en las zonas portuarias.

La llegada de embarcaciones de gran escala y la expansión de itinerarios internacionales validan la capacidad operativa y la modernización de la infraestructura portuaria del país, posicionándolo entre los destinos de cruceros más relevantes del Caribe.

El desempeño integral ha estado acompañado por el trabajo constante del ministro de Turismo, David Collado, cuya gestión ha sido reconocida de manera reiterada por los principales líderes del turismo internacional.

Ejecutivos y referentes globales del sector han destacado públicamente la cercanía, visión estratégica y capacidad de ejecución que han caracterizado la política turística dominicana en los últimos años.

Entre ellos se encuentran Gabriel Escarrer, Sabina Fluxá, Encarna Piñero, Alejandro Reynal, Adriana Cisneros y Frank Rainieri, entre otros líderes del sector, quienes han valorado la consistencia, cercanía y visión estratégica de la gestión turística dominicana.

De manera poco habitual en el ámbito regional, el reconocimiento ha trascendido el sector privado y se ha extendido al plano gubernamental.

Ministros de Turismo de distintos países de América han señalado a David Collado como un referente regional, destacando sus resultados, liderazgo y capacidad de gestión en un contexto global particularmente desafiante.

El consenso se consolidó cuando ONU Turismo reconoció a Collado como Ministro de Turismo de las Américas, un hito que no solo distingue su gestión, sino que proyecta a la República Dominicana como un modelo de política pública turística efectiva en el continente.

El cierre del año confirma que el turismo dominicano ha alcanzado una etapa de madurez institucional, donde los resultados no dependen exclusivamente de coyunturas externas, sino de una estrategia clara, una ejecución consistente y una relación estrecha con el sector privado.

La República Dominicana no solo cierra en grande: cierra haciendo historia, con el mejor desempeño turístico jamás registrado y con un liderazgo reconocido a nivel continental.

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