La ciudad de Nueva York ha sido clasificada en primer lugar en el Índice Global de Atractividad de Ciudades Turísticas 2026, demostrando su continua fortaleza como destino para viajeros internacionales.
Con ello, Nueva York refuerza su atractivo para propietarios, operadores e inversores hoteleros que buscan oportunidades de crecimiento.
Yanolja Research, un instituto global especializado en viajes y turismo anunció los resultados 2026 del Índice de Atractividad Yanolja, oficialmente titulado Índice Global de Atractividad Turística de Ciudades, un ranking basado en la demanda que mide hasta qué punto las principales ciudades turísticas captan la atención y el atractivo emocional de los viajeros a nivel global.
Desarrollado conjuntamente por Yanolja Research, el Instituto CHRIBA de la Universidad Purdue en Estados Unidos y el Centro de Análisis H&T de la Universidad Kyung Hee en Seúl, el índice utiliza datos globales de redes sociales en 14 idiomas proporcionados por Brandwatch.
La clasificación publicada de 2026 abarca 200 ciudades y está diseñada para ir más allá de los indicadores convencionales de turismo de la oferta al capturar de qué hablan realmente los viajeros, recuerdan y valoran emocionalmente.
Nueva York lidera en general; París, Osaka, Kioto y Seúl completan el top cinco
En el ranking de 2026, Nueva York ocupó el puesto número 1 en general, reflejando su rara combinación de visibilidad global y un sentimiento profundamente favorable entre los visitantes. París ocupó el puesto número 2, seguido por Osaka en el número 3, Kioto en el número 4 y Seúl en el número 5. El resto del top 10 global incluye Londres (nº 6), Roma (nº 7), Bangkok (nº 8), Okinawa (nº 9) y Chicago (nº 10).
Los resultados muestran que el atractivo turístico global ya no se define solo por hitos icónicos o la escala de infraestructuras.
Las ciudades líderes tienen cada vez más éxito cuando combinan una fuerte conciencia cognitiva con experiencias de visitantes emocionalmente satisfactorias, compartibles y distintivas.
Las ciudades estadounidenses demuestran profundidad excepcional en rankings globales
Estados Unidos tuvo la mayor presencia en el segmento alto en el índice de 2026, con 16 ciudades estadounidenses en el top 50 global y 19 en el top 100.
Más allá de la posición número 1 de Nueva York, Chicago ocupaba el puesto 10, Los Ángeles el 13, Miami el 15, Washington D.C. el 18, Boston el 22, Dallas el 23, Tampa el 24, San Francisco el 26 y Houston el 28.
Otras ciudades estadounidenses también tuvieron un buen desempeño, incluyendo Atlanta (nº 31), Seattle (nº 32), Las Vegas (nº 36), Orlando (nº 45), Filadelfia (nº 46), Denver (nº 50), San Diego (nº 54), Nashville (nº 65) y New Orleans (nº 78).
Esta amplitud sugiere que la cartera turística de EE. UU. no depende de una sola ciudad de entrada, sino que cuenta con el respaldo de un ecosistema diverso de destinos culturales, empresariales, de entretenimiento, de ocio y de estilo de vida.
El auge de Asia está impulsado por un alto atractivo emocional
Los destinos asiáticos fueron especialmente fuertes en atractividad afectiva, la dimensión del índice que captura la emoción positiva, la calidad percibida de la experiencia y el entusiasmo de los visitantes. Japón fue el ejemplo más claro: Osaka y Kioto ocuparon el puesto 1 y 2, respectivamente, en atractivo afectivo, mientras que Okinawa, Tokio, Nagoya, Fukuoka y Yokohama también aparecieron entre las principales ciudades globales.
Los destinos coreanos también mostraron una visibilidad global significativa. Seúl ocupó el puesto número 5 en general y el número 4 en atractivo afectivo, mientras que Busan (número 42), Jeju (número 44), Incheon (número 51) y Daegu (número 88) también fueron incluidos en el top 100 mundial. Tailandia también tuvo un gran desempeño, con Bangkok en el puesto 8 y Chiang Mai en el puesto 27 en la clasificación general.
Una nueva perspectiva del lado de la demanda para medir el atractivo turístico de la ciudad
A diferencia de las medidas tradicionales de competitividad turística que enfatizan condiciones del lado de la oferta como el acceso a aeropuertos, la capacidad hotelera, el apoyo político o la infraestructura, el Índice Global de Atractividad de Ciudades Turísticas se centra en el lado de la demanda: cómo los viajeros perciben, discuten y evalúan emocionalmente los destinos. El marco se basa en dos pilares complementarios:
Conciencia cognitiva: mide el volumen global de expectación y la relevancia del destino — es decir, si una ciudad es visible, reconocible y está presente en las conversaciones globales sobre viajes.
Atractividad afectiva: mide las respuestas emocionales y el valor cualitativo percibido — es decir, si los viajeros consideran que un destino es memorable, satisfactorio y digno de recomendación.
El modelo se basa en el Marco de Motivación Push-Pull y la Teoría de la Imagen de Destino, conectando las motivaciones internas de los viajeros con los atributos externos que hacen atractivos los destinos. La evaluación utiliza 419 palabras clave en cuatro dimensiones principales: estética urbana y paisaje natural; cultura e historia; contenido de turismo experiencial; y hospitalidad.
Valor estratégico para las ciudades, las DMO y el sector privado
El índice está diseñado no solo como una clasificación, sino también como una herramienta diagnóstica. Al posicionar las ciudades según su nivel de conciencia/reputación y atractivo, el marco identifica cuatro perfiles estratégicos: Obras Maestras Blockbuster, Joyas Ocultas, Destinos Sobreempaquetados y Destinos Necesarios de Entrada al Mercado.
Esto permite a las organizaciones de gestión de destinos, gobiernos y empresas turísticas entender mejor si deben priorizar la amplificación de marca, la mejora de la calidad de la experiencia, el desarrollo de productos o un reposicionamiento más fundamental.
Para los responsables políticos, el índice puede apoyar una asignación de recursos más precisa, evaluación de la imagen de la ciudad y una estrategia turística específica de mercado. Para el sector privado, puede ayudar a identificar destinos de alto potencial, preferencias emergentes de visitantes y experimentar brechas que pueden no ser visibles solo con datos de llegadas o gastos.
‘El índice de 2026 muestra que las ciudades turísticas más competitivas ya no son simplemente los lugares más visitados o más promovidos. Son ciudades que consiguen convertir la conciencia global en experiencias emocionalmente significativas para los visitantes’, dijo el Dr. SooCheong (Shawn) Jang, profesor en la Universidad Purdue y director de Investigación Yanolja.
‘El puesto número uno de Nueva York demuestra el poder de combinar un reconocimiento global inigualable con un fuerte atractivo experiencial. Al mismo tiempo, el auge de destinos asiáticos como Osaka, Kioto, Seúl y Okinawa demuestra que la atracción emocional se está convirtiendo en una fuente decisiva de competitividad turística’.
