8/22/2010

Inversionistas se alejan “del todo incluido” y prefieren proyectos de lujo


Un informe realizado por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) sobre la situación del turismo en la región, ha revelado que las empresas hoteleras están alejándose de los hoteles de bajo costo y bajo modalidad 'todo incluido' para capturar a los clientes de alto poder adquisitivo y contener en parte los efectos indeseables del turismo masivo.
Muchos de los nuevos emprendimientos están dirigidos a lo que la CEPAL denomina turismo inmobiliario, que está orientado a los viajeros frecuentes que comienzan a sentirse atraídos hacia un destino en particular y consideran la posibilidad de invertir allí a largo plazo.
Los emprendedores locales también se están volcando hacia el modelo residencial. Luis José Asilis, director general de Group Metro, que está desarrollando un proyecto residencial masivo en la costa caribeña, a unos 45 minutos al este de Santo Domingo, ha expresado que "cada día nuestro país comienza a surgir como un mercado exclusivo para el turismo que se encuentra entre las mejores opciones para los turistas".
"Todavía existen proyectos grandes destinados al modelo 'todo incluido', pero pienso que diariamente se construyen más proyectos inmobiliarios en zonas turísticas que ofrecen más beneficios al país, tales como tiendas, restaurantes y supermercados", ha agregado Asilis, según publica DominicanosHoy.
El énfasis puesto en la diferenciación del país mediante ofertas especializadas ha ayudado a recuperar el turismo. Después del escaso crecimiento registrado en los últimos años, RD atrae a una cantidad mayor de visitantes. En el semestre que finaliza en junio se registraron 2,2 millones de visitantes, lo que lo ubica en camino de batir un récord anual y establecer un aumento del 9% desde el año 2009, según las estadísticas de la Organización del Turismo Caribeño.
Como resultado del potencial que contiene RD para el desarrollo de proyectos de lujo, la cadena hoteleraInterContinental Hotels Group, con sede en Reino Unido, y que opera dos propiedades en el país está buscando activamente otras  alternativas, según ha manifestado Álvaro Diago, director operativo para la región del Caribe.
"Estamos en la etapa de analizar junto a un grupo de inversores que están explorando distintasoportunidades para desarrollar nuevos emprendimientos hoteleros o posiblemente cambiar de nombre alguna propiedad ya existente. Somos muy optimistas en cuanto al presente y ciertamente al futuro de República Dominicana", ha precisado Diago.(Caribepreferente)

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